Murata Manufacturing Co., Ltd. (MURATA) Kapitalflussrechnung
JPX · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 74.302 Mitarbeiter · CEO Norio Nakajima
- Kurs
- 6.358,00 ¥ -7,72 %
- Marktkapitalisierung
- 11,6 Bio. ¥
- Unternehmenswert
- 11 Bio. ¥
- Letzter Bericht
- Q2 '27 eingereicht 2026-09-30
- Nächster Bericht
- 2027-02-02 EPS-Schätzung 57,04 ¥
In Q2 '27 erwirtschaftete Murata Manufacturing Co., Ltd. (MURATA) 177 Mrd. ¥ operativen Cashflow, investierte 44,4 Mrd. ¥ in Sachanlagen und behielt 136 Mrd. ¥ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei 231 Mrd. ¥.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 | Q4 '26 | Q1 '27 | Q2 '27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 49,4 Mrd. ¥ | 6,33 Mrd. ¥ | 66,4 Mrd. ¥ | 64 Mrd. ¥ | 71 Mrd. ¥ | 32,5 Mrd. ¥ | 49,7 Mrd. ¥ | 82,7 Mrd. ¥ | 25 Mrd. ¥ | 76,6 Mrd. ¥ | 81,4 Mrd. ¥ | 105 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 46,1 Mrd. ¥ | 44,8 Mrd. ¥ | 42,4 Mrd. ¥ | 42,8 Mrd. ¥ | 43,6 Mrd. ¥ | 44,5 Mrd. ¥ | 42 Mrd. ¥ | 42,6 Mrd. ¥ | 44,3 Mrd. ¥ | 49,3 Mrd. ¥ | 45,6 Mrd. ¥ | 46 Mrd. ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | 29,1 Mrd. ¥ | 76,1 Mrd. ¥ | -31,3 Mrd. ¥ | 12,3 Mrd. ¥ | 10,9 Mrd. ¥ | 39,5 Mrd. ¥ | -38,7 Mrd. ¥ | -8,38 Mrd. ¥ | 9,42 Mrd. ¥ | 30,3 Mrd. ¥ | -56,6 Mrd. ¥ | -11,8 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 12,2 Mrd. ¥ | 40,9 Mrd. ¥ | -14,6 Mrd. ¥ | 42,5 Mrd. ¥ | -15,6 Mrd. ¥ | 16,3 Mrd. ¥ | -8,79 Mrd. ¥ | 10,8 Mrd. ¥ | 37,4 Mrd. ¥ | -9,4 Mrd. ¥ | -24,8 Mrd. ¥ | 38 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 137 Mrd. ¥ | 168 Mrd. ¥ | 63 Mrd. ¥ | 161 Mrd. ¥ | 110 Mrd. ¥ | 133 Mrd. ¥ | 44,2 Mrd. ¥ | 128 Mrd. ¥ | 116 Mrd. ¥ | 147 Mrd. ¥ | 45,6 Mrd. ¥ | 177 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -63,1 Mrd. ¥ | -45,1 Mrd. ¥ | -59,4 Mrd. ¥ | -40,4 Mrd. ¥ | -53,4 Mrd. ¥ | -39,7 Mrd. ¥ | -50,5 Mrd. ¥ | -40,5 Mrd. ¥ | -48 Mrd. ¥ | -111 Mrd. ¥ | -59,2 Mrd. ¥ | -44,4 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | 173 Mio. ¥ | 151 Mio. ¥ | 981 Mio. ¥ | 839 Mio. ¥ | 137 Mio. ¥ | 1,55 Mrd. ¥ | 441 Mio. ¥ | 0 ¥ | 926 Mio. ¥ | 209 Mio. ¥ | 454 Mio. ¥ | 6,76 Mrd. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -98 Mio. ¥ | -319 Mio. ¥ | -1,7 Mrd. ¥ | -8,02 Mrd. ¥ | -9,43 Mrd. ¥ | -22,7 Mrd. ¥ | -2,18 Mrd. ¥ | -321 Mio. ¥ | -362 Mio. ¥ | -1,83 Mrd. ¥ | -20 Mrd. ¥ | -3,82 Mrd. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 4,53 Mrd. ¥ | 1,06 Mrd. ¥ | 1,7 Mrd. ¥ | 3 Mio. ¥ | 0 ¥ | 6,22 Mrd. ¥ | 14,4 Mrd. ¥ | 7,62 Mrd. ¥ | -5,68 Mrd. ¥ | 23,4 Mrd. ¥ | 469 Mio. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 82 Mio. ¥ | 9,18 Mrd. ¥ | -7,77 Mrd. ¥ | 7,78 Mrd. ¥ | 388 Mio. ¥ | -1,06 Mrd. ¥ | -95 Mio. ¥ | 1,28 Mrd. ¥ | -371 Mio. ¥ | 8,3 Mrd. ¥ | -413 Mio. ¥ | 67 Mio. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -58,4 Mrd. ¥ | -35 Mrd. ¥ | -66,2 Mrd. ¥ | -39,8 Mrd. ¥ | -62,3 Mrd. ¥ | -55,7 Mrd. ¥ | -38 Mrd. ¥ | -31,9 Mrd. ¥ | -53,5 Mrd. ¥ | -80,8 Mrd. ¥ | -78,7 Mrd. ¥ | -41,4 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 137 Mio. ¥ | -59,8 Mrd. ¥ | 137 Mio. ¥ | 248 Mio. ¥ | -847 Mio. ¥ | -49,9 Mrd. ¥ | 84 Mio. ¥ | 7 Mio. ¥ | 14 Mio. ¥ | 35 Mio. ¥ | -637 Mio. ¥ | 24 Mio. ¥ | |
| Aktienrückkäufe | -4 Mio. ¥ | -2 Mio. ¥ | -50 Mrd. ¥ | -2 Mio. ¥ | -30 Mrd. ¥ | -1 Mio. ¥ | -37,4 Mrd. ¥ | -39,6 Mrd. ¥ | -23 Mrd. ¥ | -4 Mio. ¥ | -4 Mio. ¥ | -76,1 Mrd. ¥ | |
| Dividenden | -47,2 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -51 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -50,6 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -55,9 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -54,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | -63,7 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -2,38 Mrd. ¥ | -2,59 Mrd. ¥ | -2,71 Mrd. ¥ | -52,1 Mrd. ¥ | -2,44 Mrd. ¥ | 47,1 Mrd. ¥ | -2,65 Mrd. ¥ | -2,94 Mrd. ¥ | -2,01 Mrd. ¥ | -2,82 Mrd. ¥ | -3 Mrd. ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -49,5 Mrd. ¥ | -62,4 Mrd. ¥ | -104 Mrd. ¥ | -51,8 Mrd. ¥ | -83,9 Mrd. ¥ | -2,8 Mrd. ¥ | -95,8 Mrd. ¥ | -42,5 Mrd. ¥ | -79,9 Mrd. ¥ | -2,79 Mrd. ¥ | -67,3 Mrd. ¥ | -78,9 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -17,7 Mrd. ¥ | 18,3 Mrd. ¥ | 22,4 Mrd. ¥ | -35,8 Mrd. ¥ | 38,3 Mrd. ¥ | -239 Mrd. ¥ | 200 Mrd. ¥ | 9,5 Mrd. ¥ | 17,1 Mrd. ¥ | 8,31 Mrd. ¥ | 292 Mrd. ¥ | -13,6 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 11,2 Mrd. ¥ | 89 Mrd. ¥ | -84,4 Mrd. ¥ | 34,1 Mrd. ¥ | 2 Mrd. ¥ | -165 Mrd. ¥ | 111 Mrd. ¥ | 62,8 Mrd. ¥ | -195 Mio. ¥ | 71,5 Mrd. ¥ | 192 Mrd. ¥ | 43,1 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 75,6 Mrd. ¥ | 125 Mrd. ¥ | 5,86 Mrd. ¥ | 123 Mrd. ¥ | 58,9 Mrd. ¥ | 96,1 Mrd. ¥ | -3,64 Mrd. ¥ | 84,9 Mrd. ¥ | 70 Mrd. ¥ | 36,6 Mrd. ¥ | -11,4 Mrd. ¥ | 136 Mrd. ¥ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 156 Mrd. ¥ | 146 Mrd. ¥ | 207 Mrd. ¥ | 183 Mrd. ¥ | 237 Mrd. ¥ | 314 Mrd. ¥ | 244 Mrd. ¥ | 181 Mrd. ¥ | 234 Mrd. ¥ | 234 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 114 Mrd. ¥ | 142 Mrd. ¥ | 124 Mrd. ¥ | 140 Mrd. ¥ | 143 Mrd. ¥ | 156 Mrd. ¥ | 170 Mrd. ¥ | 176 Mrd. ¥ | 173 Mrd. ¥ | 178 Mrd. ¥ | |
| Latente Ertragsteuern | 4,53 Mrd. ¥ | -26,8 Mrd. ¥ | -4,68 Mrd. ¥ | 1,92 Mrd. ¥ | -1,08 Mrd. ¥ | 2,21 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | -31 Mrd. ¥ | -37,3 Mrd. ¥ | -75,1 Mrd. ¥ | -7,72 Mrd. ¥ | -16,5 Mrd. ¥ | -48,6 Mrd. ¥ | -64,1 Mrd. ¥ | 90 Mrd. ¥ | 31,4 Mrd. ¥ | -7,39 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 843 Mio. ¥ | 1,65 Mrd. ¥ | 28,3 Mrd. ¥ | 32,9 Mrd. ¥ | 11 Mrd. ¥ | -1,86 Mrd. ¥ | -66,1 Mrd. ¥ | 54,9 Mrd. ¥ | 28,5 Mrd. ¥ | 33,5 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 244 Mrd. ¥ | 225 Mrd. ¥ | 280 Mrd. ¥ | 350 Mrd. ¥ | 374 Mrd. ¥ | 421 Mrd. ¥ | 283 Mrd. ¥ | 502 Mrd. ¥ | 467 Mrd. ¥ | 438 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -159 Mrd. ¥ | -307 Mrd. ¥ | -292 Mrd. ¥ | -286 Mrd. ¥ | -200 Mrd. ¥ | -151 Mrd. ¥ | -198 Mrd. ¥ | -236 Mrd. ¥ | -193 Mrd. ¥ | -252 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | -14,7 Mrd. ¥ | -33,6 Mrd. ¥ | -563 Mio. ¥ | -479 Mio. ¥ | 0 ¥ | -48,8 Mrd. ¥ | 3,02 Mrd. ¥ | 739 Mio. ¥ | 3,5 Mrd. ¥ | 1,63 Mrd. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -81,6 Mrd. ¥ | -13 Mrd. ¥ | -42,2 Mrd. ¥ | -37,8 Mrd. ¥ | -26,5 Mrd. ¥ | -55,6 Mrd. ¥ | -30,9 Mrd. ¥ | -5,03 Mrd. ¥ | -41,9 Mrd. ¥ | -4,69 Mrd. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 51,2 Mrd. ¥ | 156 Mrd. ¥ | 28,9 Mrd. ¥ | 30,7 Mrd. ¥ | 66 Mrd. ¥ | 34,3 Mrd. ¥ | 44,1 Mrd. ¥ | 16,7 Mrd. ¥ | 7,92 Mrd. ¥ | 39,8 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 991 Mio. ¥ | 3,55 Mrd. ¥ | 1,76 Mrd. ¥ | 9,12 Mrd. ¥ | 10,1 Mrd. ¥ | 8,33 Mrd. ¥ | 23,6 Mrd. ¥ | 9,48 Mrd. ¥ | -660 Mio. ¥ | 7,73 Mrd. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -203 Mrd. ¥ | -194 Mrd. ¥ | -304 Mrd. ¥ | -284 Mrd. ¥ | -150 Mrd. ¥ | -212 Mrd. ¥ | -158 Mrd. ¥ | -214 Mrd. ¥ | -224 Mrd. ¥ | -208 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 35 Mrd. ¥ | -32,6 Mrd. ¥ | 109 Mrd. ¥ | 77,8 Mrd. ¥ | -50,8 Mrd. ¥ | -39,7 Mrd. ¥ | 873 Mio. ¥ | -59,2 Mrd. ¥ | -50,4 Mrd. ¥ | 140 Mio. ¥ | |
| Aktienrückkäufe | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -13 Mio. ¥ | -80 Mrd. ¥ | -11 Mio. ¥ | -80 Mrd. ¥ | -100 Mrd. ¥ | |
| Dividenden | -46,7 Mrd. ¥ | -51,1 Mrd. ¥ | -57,6 Mrd. ¥ | -59,9 Mrd. ¥ | -67,2 Mrd. ¥ | -76,8 Mrd. ¥ | -92 Mrd. ¥ | -94,5 Mrd. ¥ | -102 Mrd. ¥ | -111 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -51 Mio. ¥ | 41 Mio. ¥ | 22 Mio. ¥ | -193 Mio. ¥ | -214 Mio. ¥ | -973 Mio. ¥ | -10,5 Mrd. ¥ | -10,9 Mrd. ¥ | -10,1 Mrd. ¥ | -10,3 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -11,7 Mrd. ¥ | -83,6 Mrd. ¥ | 51,5 Mrd. ¥ | 17,7 Mrd. ¥ | -118 Mrd. ¥ | -118 Mrd. ¥ | -182 Mrd. ¥ | -165 Mrd. ¥ | -242 Mrd. ¥ | -221 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -2,88 Mrd. ¥ | 1,23 Mrd. ¥ | 2,25 Mrd. ¥ | 962 Mio. ¥ | 272 Mio. ¥ | 12,7 Mrd. ¥ | 13,4 Mrd. ¥ | 29,9 Mrd. ¥ | -214 Mrd. ¥ | 235 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 26,6 Mrd. ¥ | -51,3 Mrd. ¥ | 29,9 Mrd. ¥ | 84,5 Mrd. ¥ | 105 Mrd. ¥ | 104 Mrd. ¥ | -42,7 Mrd. ¥ | 153 Mrd. ¥ | -213 Mrd. ¥ | 245 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 85,3 Mrd. ¥ | -81,4 Mrd. ¥ | -11,7 Mrd. ¥ | 64,4 Mrd. ¥ | 174 Mrd. ¥ | 271 Mrd. ¥ | 93,5 Mrd. ¥ | 273 Mrd. ¥ | 284 Mrd. ¥ | 194 Mrd. ¥ | |
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Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen: Financial Modeling Prep.
Daten vom 2026-11-01