Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (MUFG) Kapitalflussrechnung
NYSE · Financial Services · Banks - Diversified · 161.576 Mitarbeiter · CEO Junichi Hanzawa
- Kurs
- 21,56 $ -1,73 %
- Marktkapitalisierung
- 247 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 28,7 Bio. ¥
- Letzter Bericht
- Q1 '27 eingereicht 2026-08-03
- Nächster Bericht
- 2026-11-13
In Q1 '27 erwirtschaftete Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc. (MUFG) 0 ¥ operativen Cashflow, investierte 0 ¥ in Sachanlagen und behielt 0 ¥ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei 8,09 Bio. ¥.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 | Q4 '26 | Q1 '27 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 369 Mrd. ¥ | 371 Mrd. ¥ | 30,2 Mrd. ¥ | 556 Mrd. ¥ | 702 Mrd. ¥ | 491 Mrd. ¥ | 114 Mrd. ¥ | 546 Mrd. ¥ | 747 Mrd. ¥ | 521 Mrd. ¥ | 760 Mrd. ¥ | 809 Mrd. ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 9,7 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -369 Mrd. ¥ | -371 Mrd. ¥ | -30,2 Mrd. ¥ | -556 Mrd. ¥ | -702 Mrd. ¥ | -491 Mrd. ¥ | -114 Mrd. ¥ | -546 Mrd. ¥ | -747 Mrd. ¥ | -521 Mrd. ¥ | -2,04 Bio. ¥ | -809 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 8,42 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -714 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Übernahmen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 44,7 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Käufe von Anlagen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -130 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 121 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -9,85 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Investitions-Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -20 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -18,6 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Aktienrückkäufe | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -530 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Dividenden | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -900 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 10,8 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -9,25 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 20,9 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 8,09 Bio. ¥ | 0 ¥ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 | FY26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 1,3 Bio. ¥ | 1,41 Bio. ¥ | 1,15 Bio. ¥ | 829 Mrd. ¥ | 1,04 Bio. ¥ | 1,49 Bio. ¥ | 1,57 Bio. ¥ | 2,05 Bio. ¥ | 2,55 Bio. ¥ | 3,32 Bio. ¥ | |
| Abschreibungen | 333 Mrd. ¥ | 339 Mrd. ¥ | 340 Mrd. ¥ | 703 Mrd. ¥ | 355 Mrd. ¥ | 363 Mrd. ¥ | 335 Mrd. ¥ | 362 Mrd. ¥ | 415 Mrd. ¥ | 453 Mrd. ¥ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 252 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Latente Ertragsteuern | -212 Mrd. ¥ | 121 Mrd. ¥ | -47,8 Mrd. ¥ | -61 Mrd. ¥ | 266 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | 6,27 Bio. ¥ | 6,17 Bio. ¥ | 4,54 Bio. ¥ | 6,32 Bio. ¥ | -1,9 Bio. ¥ | 11,2 Bio. ¥ | 14,4 Bio. ¥ | -5,69 Bio. ¥ | 5,71 Bio. ¥ | -18 Bio. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -2,7 Bio. ¥ | -765 Mrd. ¥ | 392 Mrd. ¥ | 267 Mrd. ¥ | 35,1 Bio. ¥ | -3,22 Bio. ¥ | -2,89 Bio. ¥ | -6,57 Bio. ¥ | -8,67 Bio. ¥ | -8,89 Bio. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 7,01 Bio. ¥ | -564 Mrd. ¥ | 5,61 Bio. ¥ | 8,06 Bio. ¥ | 34,9 Bio. ¥ | 9,84 Bio. ¥ | 13,4 Bio. ¥ | -9,84 Bio. ¥ | 6,42 Mrd. ¥ | -23,1 Bio. ¥ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -371 Mrd. ¥ | -407 Mrd. ¥ | -429 Mrd. ¥ | -446 Mrd. ¥ | -397 Mrd. ¥ | -101 Mrd. ¥ | -118 Mrd. ¥ | -130 Mrd. ¥ | -134 Mrd. ¥ | -308 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | -19,2 Mrd. ¥ | -7,08 Mrd. ¥ | -1,11 Mrd. ¥ | -996 Mrd. ¥ | -23,8 Mrd. ¥ | -690 Mrd. ¥ | -1,78 Bio. ¥ | -196 Mrd. ¥ | -163 Mrd. ¥ | -36,7 Mrd. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -56,6 Bio. ¥ | -73 Bio. ¥ | -65,1 Bio. ¥ | -90,4 Bio. ¥ | -117 Bio. ¥ | -97,9 Bio. ¥ | -104 Bio. ¥ | -92,8 Bio. ¥ | -108 Bio. ¥ | -108 Bio. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 66 Bio. ¥ | 73 Bio. ¥ | 59,8 Bio. ¥ | 88,5 Bio. ¥ | 107 Bio. ¥ | 96,7 Bio. ¥ | 95,4 Bio. ¥ | 97,4 Bio. ¥ | 108 Bio. ¥ | 113 Bio. ¥ | |
| Sonstige Investitionen | -114 Mrd. ¥ | 3,68 Bio. ¥ | 62,9 Mrd. ¥ | -39,1 Mrd. ¥ | -287 Mrd. ¥ | -257 Mrd. ¥ | -207 Mrd. ¥ | -302 Mrd. ¥ | -41,1 Mrd. ¥ | -360 Mrd. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | 8,91 Bio. ¥ | 3,24 Bio. ¥ | -5,63 Bio. ¥ | -3,37 Bio. ¥ | -10,1 Bio. ¥ | -2,2 Bio. ¥ | -10,7 Bio. ¥ | 3,99 Bio. ¥ | -187 Mrd. ¥ | 4,47 Bio. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 341 Mrd. ¥ | 401 Mrd. ¥ | 212 Mrd. ¥ | 460 Mrd. ¥ | 7,35 Bio. ¥ | -563 Mrd. ¥ | -117 Mrd. ¥ | 892 Mrd. ¥ | 221 Mrd. ¥ | 197 Mrd. ¥ | |
| Aktienrückkäufe | -218 Mrd. ¥ | -201 Mrd. ¥ | -160 Mrd. ¥ | -50 Mrd. ¥ | -13 Mio. ¥ | -159 Mrd. ¥ | -450 Mrd. ¥ | -400 Mrd. ¥ | -419 Mrd. ¥ | -500 Mrd. ¥ | |
| Dividenden | -246 Mrd. ¥ | -241 Mrd. ¥ | -276 Mrd. ¥ | -304 Mrd. ¥ | -321 Mrd. ¥ | -335 Mrd. ¥ | -380 Mrd. ¥ | -440 Mrd. ¥ | -533 Mrd. ¥ | -848 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 1,91 Bio. ¥ | 9,55 Bio. ¥ | 1,85 Bio. ¥ | -357 Mrd. ¥ | -7,46 Bio. ¥ | -29,3 Mrd. ¥ | -32,3 Mrd. ¥ | -45,8 Mrd. ¥ | -146 Mrd. ¥ | -2,41 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -671 Mrd. ¥ | 9,36 Bio. ¥ | -484 Mrd. ¥ | -252 Mrd. ¥ | -436 Mrd. ¥ | -1,08 Bio. ¥ | -977 Mrd. ¥ | 8,31 Mrd. ¥ | -861 Mrd. ¥ | -1,15 Bio. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -45,5 Mrd. ¥ | -80,5 Mrd. ¥ | -4,19 Mrd. ¥ | -312 Mrd. ¥ | 317 Mrd. ¥ | 1,23 Bio. ¥ | 1,09 Bio. ¥ | 2,09 Bio. ¥ | 262 Mrd. ¥ | 690 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 15,2 Bio. ¥ | 41,9 Bio. ¥ | -507 Mrd. ¥ | 4,13 Bio. ¥ | 24,6 Bio. ¥ | 7,78 Bio. ¥ | 2,87 Bio. ¥ | -3,76 Bio. ¥ | -780 Mrd. ¥ | -19 Bio. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 6,64 Bio. ¥ | -971 Mrd. ¥ | 5,18 Bio. ¥ | 7,61 Bio. ¥ | 34,5 Bio. ¥ | 9,46 Bio. ¥ | 13 Bio. ¥ | -10,3 Bio. ¥ | -450 Mrd. ¥ | -23,7 Bio. ¥ | |
| Gezahlte Ertragsteuern | 374 Mrd. ¥ | 265 Mrd. ¥ | 302 Mrd. ¥ | 128 Mrd. ¥ | 125 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Gezahlte Zinsen | 779 Mrd. ¥ | 1,04 Bio. ¥ | 1,49 Bio. ¥ | 1,76 Bio. ¥ | 880 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
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Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen: Financial Modeling Prep.
Daten vom 2026-11-01 · Beträge in JPY wie berichtet; Kurs und Marktkapitalisierung in USD.