Motorola Solutions (MSI) Kapitalflussrechnung
NYSE · Technology · Communication Equipment · 23.000 Mitarbeiter · CEO Gregory Q. Brown
- Kurs
- 491,53 $ -0,11 %
- Marktkapitalisierung
- 81,3 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 90,3 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-05
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung 4,42 $
In Q2 '26 erwirtschaftete Motorola Solutions (MSI) 469 Mio. $ operativen Cashflow, investierte 55 Mio. $ in Sachanlagen und behielt 414 Mio. $ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei 2,68 Mrd. $.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q3 '23 | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 465 Mio. $ | 595 Mio. $ | -39 Mio. $ | 443 Mio. $ | 563 Mio. $ | 610 Mio. $ | 432 Mio. $ | 515 Mio. $ | 562 Mio. $ | 650 Mio. $ | 368 Mio. $ | 558 Mio. $ | |
| Abschreibungen | 86 Mio. $ | 85 Mio. $ | 83 Mio. $ | 83 Mio. $ | 84 Mio. $ | 86 Mio. $ | 81 Mio. $ | 86 Mio. $ | 115 Mio. $ | 143 Mio. $ | 143 Mio. $ | 148 Mio. $ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 52 Mio. $ | 52 Mio. $ | 56 Mio. $ | 63 Mio. $ | 61 Mio. $ | 63 Mio. $ | 66 Mio. $ | 74 Mio. $ | 73 Mio. $ | 80 Mio. $ | 100 Mio. $ | 104 Mio. $ | |
| Latente Ertragsteuern | 1 Mio. $ | -30 Mio. $ | -181 Mio. $ | 11 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | 0 $ | 0 $ | 78 Mio. $ | -1 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | |
| Veränderung des Working Capital | 98 Mio. $ | 511 Mio. $ | -126 Mio. $ | -434 Mio. $ | 54 Mio. $ | 365 Mio. $ | -76 Mio. $ | -390 Mio. $ | -32 Mio. $ | 376 Mio. $ | -243 Mio. $ | -349 Mio. $ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 12 Mio. $ | 32 Mio. $ | 589 Mio. $ | 14 Mio. $ | -3 Mio. $ | -54 Mio. $ | 7 Mio. $ | -12 Mio. $ | 2 Mio. $ | 8 Mio. $ | 83 Mio. $ | 8 Mio. $ | |
| Operativer Cashflow | 714 Mio. $ | 1,25 Mrd. $ | 382 Mio. $ | 180 Mio. $ | 759 Mio. $ | 1,07 Mrd. $ | 510 Mio. $ | 273 Mio. $ | 798 Mio. $ | 1,26 Mrd. $ | 451 Mio. $ | 469 Mio. $ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -65 Mio. $ | -81 Mio. $ | -46 Mio. $ | -68 Mio. $ | -57 Mio. $ | -86 Mio. $ | -37 Mio. $ | -48 Mio. $ | -66 Mio. $ | -114 Mio. $ | -62 Mio. $ | -55 Mio. $ | |
| Übernahmen | -2 Mio. $ | -12 Mio. $ | -37 Mio. $ | -5 Mio. $ | -226 Mio. $ | -22 Mio. $ | -450 Mio. $ | -14 Mio. $ | 464 Mio. $ | 0 $ | 1 Mio. $ | -100 Mio. $ | |
| Käufe von Anlagen | 65 Mio. $ | -168 Mio. $ | 0 $ | -5 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | 0 $ | 0 $ | -4,37 Mrd. $ | 0 $ | -124 Mio. $ | 0 $ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 6 Mio. $ | 7 Mio. $ | 36 Mio. $ | 2 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | 10 Mio. $ | 2 Mio. $ | 2 Mio. $ | 3 Mio. $ | 2 Mio. $ | 4 Mio. $ | |
| Sonstige Investitionen | -65 Mio. $ | 12 Mio. $ | 0 $ | 5 Mio. $ | 1 Mio. $ | 1 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | -464 Mio. $ | -81 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | |
| Investitions-Cashflow | -61 Mio. $ | -242 Mio. $ | -47 Mio. $ | -71 Mio. $ | -282 Mio. $ | -107 Mio. $ | -477 Mio. $ | -60 Mio. $ | -4,44 Mrd. $ | -192 Mio. $ | -183 Mio. $ | -151 Mio. $ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 0 $ | 0 $ | -305 Mio. $ | 0 $ | -313 Mio. $ | 618 Mio. $ | 0 $ | 1,73 Mrd. $ | 1,6 Mrd. $ | -179 Mio. $ | -200 Mio. $ | 65 Mio. $ | |
| Aktienrückkäufe | -306 Mio. $ | -134 Mio. $ | -39 Mio. $ | -71 Mio. $ | -31 Mio. $ | -106 Mio. $ | -325 Mio. $ | -255 Mio. $ | -84 Mio. $ | -490 Mio. $ | -118 Mio. $ | -334 Mio. $ | |
| Dividenden | -147 Mio. $ | -146 Mio. $ | -163 Mio. $ | -163 Mio. $ | -164 Mio. $ | -164 Mio. $ | -182 Mio. $ | -182 Mio. $ | -182 Mio. $ | -182 Mio. $ | -201 Mio. $ | -201 Mio. $ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -1 Mio. $ | 0 $ | 0 $ | -3 Mio. $ | -1 Mio. $ | -618 Mio. $ | 0 $ | -9 Mio. $ | -1 Mio. $ | 1 Mio. $ | 0 $ | -4 Mio. $ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -414 Mio. $ | -252 Mio. $ | -512 Mio. $ | -231 Mio. $ | -491 Mio. $ | -214 Mio. $ | -597 Mio. $ | 1,38 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | -801 Mio. $ | -525 Mio. $ | -474 Mio. $ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -39 Mio. $ | 44 Mio. $ | -16 Mio. $ | -9 Mio. $ | 37 Mio. $ | -51 Mio. $ | 26 Mio. $ | 54 Mio. $ | -8 Mio. $ | 8 Mio. $ | -22 Mio. $ | -20 Mio. $ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 200 Mio. $ | 795 Mio. $ | -193 Mio. $ | -131 Mio. $ | 23 Mio. $ | 698 Mio. $ | -538 Mio. $ | 1,64 Mrd. $ | -2,31 Mrd. $ | 271 Mio. $ | -279 Mio. $ | -176 Mio. $ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 649 Mio. $ | 1,16 Mrd. $ | 336 Mio. $ | 112 Mio. $ | 702 Mio. $ | 984 Mio. $ | 473 Mio. $ | 225 Mio. $ | 732 Mio. $ | 1,14 Mrd. $ | 389 Mio. $ | 414 Mio. $ | |
| Gezahlte Ertragsteuern | 72 Mio. $ | 110 Mio. $ | 26 Mio. $ | 324 Mio. $ | 103 Mio. $ | 174 Mio. $ | 39 Mio. $ | 276 Mio. $ | 98 Mio. $ | 156 Mio. $ | 69 Mio. $ | 207 Mio. $ | |
| Gezahlte Zinsen | 48 Mio. $ | 69 Mio. $ | 36 Mio. $ | 71 Mio. $ | 36 Mio. $ | 110 Mio. $ | 29 Mio. $ | 106 Mio. $ | 31 Mio. $ | 119 Mio. $ | 118 Mio. $ | 111 Mio. $ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 562 Mio. $ | -151 Mio. $ | 969 Mio. $ | 871 Mio. $ | 953 Mio. $ | 1,25 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | 1,58 Mrd. $ | 2,15 Mrd. $ | |
| Abschreibungen | 295 Mio. $ | 343 Mio. $ | 360 Mio. $ | 394 Mio. $ | 409 Mio. $ | 438 Mio. $ | 440 Mio. $ | 356 Mio. $ | 336 Mio. $ | 425 Mio. $ | |
| Aktienbasierte Vergütung | 68 Mio. $ | 66 Mio. $ | 73 Mio. $ | 118 Mio. $ | 129 Mio. $ | 129 Mio. $ | 172 Mio. $ | 212 Mio. $ | 243 Mio. $ | 293 Mio. $ | |
| Latente Ertragsteuern | 213 Mio. $ | 1,1 Mrd. $ | 9 Mio. $ | -84 Mio. $ | -25 Mio. $ | 34 Mio. $ | -334 Mio. $ | -32 Mio. $ | -215 Mio. $ | 94 Mio. $ | |
| Veränderung des Working Capital | -61 Mio. $ | -89 Mio. $ | -370 Mio. $ | 89 Mio. $ | 102 Mio. $ | -34 Mio. $ | -329 Mio. $ | -244 Mio. $ | -156 Mio. $ | -138 Mio. $ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 88 Mio. $ | 77 Mio. $ | 34 Mio. $ | 435 Mio. $ | 45 Mio. $ | 20 Mio. $ | 507 Mio. $ | 43 Mio. $ | 601 Mio. $ | 9 Mio. $ | |
| Operativer Cashflow | 1,17 Mrd. $ | 1,35 Mrd. $ | 1,08 Mrd. $ | 1,82 Mrd. $ | 1,61 Mrd. $ | 1,84 Mrd. $ | 1,82 Mrd. $ | 2,04 Mrd. $ | 2,39 Mrd. $ | 2,84 Mrd. $ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -271 Mio. $ | -227 Mio. $ | -197 Mio. $ | -248 Mio. $ | -217 Mio. $ | -243 Mio. $ | -256 Mio. $ | -253 Mio. $ | -257 Mio. $ | -265 Mio. $ | |
| Übernahmen | -1,47 Mrd. $ | -404 Mio. $ | -1,16 Mrd. $ | -709 Mio. $ | -287 Mio. $ | -521 Mio. $ | -1,18 Mrd. $ | -180 Mio. $ | -290 Mio. $ | -4,9 Mrd. $ | |
| Käufe von Anlagen | 271 Mio. $ | 227 Mio. $ | 197 Mio. $ | 248 Mio. $ | 217 Mio. $ | 243 Mio. $ | 1,17 Mrd. $ | 0 $ | 0 $ | 0 $ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 670 Mio. $ | 183 Mio. $ | 95 Mio. $ | 16 Mio. $ | 11 Mio. $ | 16 Mio. $ | 46 Mio. $ | 19 Mio. $ | 40 Mio. $ | 17 Mio. $ | |
| Sonstige Investitionen | -198 Mio. $ | -227 Mio. $ | -197 Mio. $ | -241 Mio. $ | -161 Mio. $ | -237 Mio. $ | -1,17 Mrd. $ | 0 $ | 0 $ | -17 Mio. $ | |
| Investitions-Cashflow | -1 Mrd. $ | -448 Mio. $ | -1,27 Mrd. $ | -934 Mio. $ | -437 Mio. $ | -742 Mio. $ | -1,39 Mrd. $ | -414 Mio. $ | -507 Mio. $ | -5,16 Mrd. $ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | -13 Mio. $ | -11 Mio. $ | 598 Mio. $ | -561 Mio. $ | -22 Mio. $ | 491 Mio. $ | 310 Mio. $ | -1 Mio. $ | -618 Mio. $ | 3,15 Mrd. $ | |
| Aktienrückkäufe | -842 Mio. $ | -483 Mio. $ | -132 Mio. $ | -315 Mio. $ | -612 Mio. $ | -528 Mio. $ | -836 Mio. $ | -804 Mio. $ | -247 Mio. $ | -1,15 Mrd. $ | |
| Dividenden | -280 Mio. $ | -307 Mio. $ | -337 Mio. $ | -379 Mio. $ | -436 Mio. $ | -482 Mio. $ | -530 Mio. $ | -589 Mio. $ | -654 Mio. $ | -728 Mio. $ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 0 $ | -3 Mio. $ | -77 Mio. $ | 111 Mio. $ | 104 Mio. $ | 90 Mio. $ | 150 Mio. $ | -5 Mio. $ | -4 Mio. $ | -5 Mio. $ | |
| Finanzierungs-Cashflow | -1,04 Mrd. $ | -722 Mio. $ | 220 Mio. $ | -1,14 Mrd. $ | -966 Mio. $ | -429 Mio. $ | -906 Mio. $ | -1,3 Mrd. $ | -1,45 Mrd. $ | 1,31 Mrd. $ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -71 Mio. $ | 62 Mio. $ | -40 Mio. $ | -1 Mio. $ | 43 Mio. $ | -46 Mio. $ | -79 Mio. $ | 45 Mio. $ | -39 Mio. $ | 81 Mio. $ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -950 Mio. $ | 238 Mio. $ | -11 Mio. $ | -256 Mio. $ | 253 Mio. $ | 620 Mio. $ | -549 Mio. $ | 380 Mio. $ | 397 Mio. $ | -937 Mio. $ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 894 Mio. $ | 1,12 Mrd. $ | 878 Mio. $ | 1,58 Mrd. $ | 1,4 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | 1,57 Mrd. $ | 1,79 Mrd. $ | 2,13 Mrd. $ | 2,57 Mrd. $ | |
| Gezahlte Ertragsteuern | 66 Mio. $ | 122 Mio. $ | 119 Mio. $ | 138 Mio. $ | 181 Mio. $ | 257 Mio. $ | 307 Mio. $ | 587 Mio. $ | 627 Mio. $ | 569 Mio. $ | |
| Gezahlte Zinsen | 191 Mio. $ | 176 Mio. $ | 204 Mio. $ | 221 Mio. $ | 217 Mio. $ | 207 Mio. $ | 226 Mio. $ | 234 Mio. $ | 253 Mio. $ | 285 Mio. $ | |
Von Financial Modeling Prep aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in USD.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-07-04, 10-Q 2026-04-04, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-27, 10-Q 2025-06-28, 10-Q 2025-03-29, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-28, 10-Q 2024-06-29
Daten vom 2026-11-01