JPMorgan Chase & Co. (JPM) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Banks - Diversified · 322.964 Mitarbeiter · CEO Jamie Dimon
- Kurs
- 337,04 $ -1,90 %
- Marktkapitalisierung
- 896 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 1,8 Bio. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-13
- Nächster Bericht
- 2027-01-14
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 896 Mrd. $ EV 1,8 Bio. $
- Umsatz
- 302 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- 21,9 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 14,1×
- P/S
- 3,0× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 19,6× TTM
- Freier Cashflow
- -117 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 66 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2027-01-14
- Dividende
- 6,15 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 6,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 76,2 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 8,0 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 28,2 % (TTM), +2,0 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 17,1 %, der Umsatz um 8,7 %.
- Capex 0,0 % vom Umsatz (Vorjahr 0,0 %)0 $ in den letzten 4 Quartalen investiert (– ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -117 Mrd. $ = -177,8 % des Nettogewinns.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 3,1 % gesunken2,68 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 2,77 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 1,47 Bio. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,7 Bio. $, Schulden inkl. Leasing 1,23 Bio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 433 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 76,2 Mrd. $ | 71,9 Mrd. $ | +6,0 % |
| Bruttomarge | 62,2 % | 59,8 % | +2,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 20,1 Mrd. $ | 18,7 Mrd. $ | +7,4 % |
| Operative Marge | 26,4 % | 26,1 % | +0,4 Pp. |
| Nettogewinn | 15,3 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +6,3 % |
| Verwässertes EPS | 5,57 $ | 5,07 $ | +9,9 % |
| Operativer Cashflow | 0 $ | -45,2 Mrd. $ | +100,0 % |
| Capex | 0 $ | 0 $ | – |
| Freier Cashflow | 0 $ | -45,2 Mrd. $ | +100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q4 '25 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Commercial And Investment Bank | 19,4 Mrd. $ | – | 42,3 % | 78,5 Mrd. $ | – | |
| Consumer & Community Banking | 19,4 Mrd. $ | +5,6 % | 42,4 % | 76 Mrd. $ | +6,3 % | |
| Asset and Wealth Management Segment | 6,52 Mrd. $ | +12,8 % | 14,2 % | 24,1 Mrd. $ | +11,6 % | |
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment | 1,48 Mrd. $ | – | 3,2 % | 7,03 Mrd. $ | – | |
| Segment Reconciling Items | -969 Mio. $ | – | -2,1 % | -3,13 Mrd. $ | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- -117 Mrd. $
- Capex
- 0 $
- Rückkäufe
- -23,4 Mrd. $
- Dividenden
- -13,1 Mrd. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 34 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- -117 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- -31,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,1× | 12,0× | 10,3× – 16,1× |
| EV / EBITDA | 19,6× | 9,8× | 4,2× – 18,3× |
| EV / Umsatz | 6,0× | 3,2× | 2,2× – 5,3× |
| Kurs / FCF | -7,6× | 16,1× 3 von 5 Jahren | 3,7× – 38,5× |
| Kurs / Buchwert | 2,4× | 1,8× | 1,4× – 2,5× |
| FCF-Rendite | -13,1 % | 4,6 % | -16,5 % – 26,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 3,3 % | 4,8 % | 4,2 % – 5,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 17,9 % | 15,4 % | 12,9 % – 17,0 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 373,36 $ (+10,8 %)
Spanne 312,00 $ – 425,00 $ · Rating Buy
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 439 Zahlen, die JPMorgan Chase & Co. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 384 Mrd. $ | 304 Mrd. $ | +26,6 % | 317 Mrd. $ | 281 Mrd. $ | +12,9 % |
| Accounts Payable and Other Accrued Liabilities | 130 Mrd. $2025-12-31 | 128 Mrd. $ | +2,1 % | 130 Mrd. $ | 128 Mrd. $ | +2,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -7,69 Mrd. $ | -7,24 Mrd. $ | -6,2 % | -4,29 Mrd. $ | -12,5 Mrd. $ | +65,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 90,6 Mrd. $ | 90,6 Mrd. $ | 0,0 % | 91,1 Mrd. $ | 90,9 Mrd. $ | +0,2 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 1,74 Mrd. $ | 1,44 Mrd. $ | +20,7 % | 6,1 Mrd. $ | 6,38 Mrd. $ | -4,4 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 33,2 Mrd. $ | 31,8 Mrd. $ | +4,3 % | 33,9 Mrd. $ | 32 Mrd. $ | +5,9 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 1,52 Mrd. $ | 1,05 Mrd. $ | +45,0 % | 4,55 Mrd. $ | 5,02 Mrd. $ | -9,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 292 Mio. $ | 339 Mio. $ | -13,9 % |
| Assets | 5,02 Bio. $ | 4,55 Bio. $ | +10,2 % | 4,42 Bio. $ | 4 Bio. $ | +10,5 % |
| Beneficial Interest Liability | 29,5 Mrd. $ | 27,7 Mrd. $ | +6,4 % | 28 Mrd. $ | 27,3 Mrd. $ | +2,3 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 187 Mrd. $2025-12-31 | 153 Mrd. $ | +21,9 % | 187 Mrd. $ | 153 Mrd. $ | +21,9 % |
| Brokerage Commissions Revenue | 1,15 Mrd. $ | 948 Mio. $ | +21,6 % | 3,73 Mrd. $ | 3,12 Mrd. $ | +19,5 % |
| Business Combination, Bargain Purchase, Gain Recognized, Amount | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 103 Mio. $ | -100,0 % |
| Business Combination, Step Acquisition, Equity Interest in Acquiree, Remeasurement Gain (Loss), Net | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash and Due from Banks | 24,7 Mrd. $ | 23,8 Mrd. $ | +4,0 % | 21,7 Mrd. $ | 23,4 Mrd. $ | -7,0 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -200 Mio. $ | 300 Mio. $ | -166,7 % | -926 Mio. $ | -1,6 Mrd. $ | +42,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 310 Mrd. $ | 420 Mrd. $ | -26,3 % | 343 Mrd. $ | 469 Mrd. $ | -26,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -2,33 Mrd. $ | -5,58 Mrd. $ | +58,2 % | -126 Mrd. $ | -155 Mrd. $ | +18,6 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Fair Value Hedging Instruments | 1,08 Mrd. $ | 361 Mio. $ | +200,0 % | -2,86 Mrd. $ | 827 Mio. $ | -446,2 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Hedged Item in Fair Value Hedge | -771 Mio. $ | 95 Mio. $ | -911,6 % | 4,74 Mrd. $ | 177 Mio. $ | +2.580,2 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 25,1 Mrd. $ | 17,1 Mrd. $ | +47,2 % | 20,6 Mrd. $ | 15,2 Mrd. $ | +35,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,50 $ | 1,40 $ | +7,1 % | 5,80 $ | 4,80 $ | +20,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 9 Mrd. | 9 Mrd. | 0,0 % | 9 Mrd. | 9 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4,1 Mrd. | 4,1 Mrd. | 0,0 % | 4,1 Mrd. | 4,1 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2,7 Mrd.2025-12-31 | 2,8 Mrd. | -3,6 % | 2,7 Mrd. | 2,8 Mrd. | -3,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4,11 Mrd. $ | 4,11 Mrd. $ | 0,0 % | 4,11 Mrd. $ | 4,11 Mrd. $ | 0,0 % |
| Communications and Information Technology | 3,11 Mrd. $ | 2,7 Mrd. $ | +14,9 % | 11 Mrd. $ | 9,83 Mrd. $ | +12,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 20,2 Mrd. $ | 16,9 Mrd. $ | +19,6 % | 65,2 Mrd. $ | 56,5 Mrd. $ | +15,5 % |
| Continuing Involvement with Transferred Financial Assets, Principal Amount Outstanding | 329 Mrd. $ | 283 Mrd. $ | +16,3 % | 307 Mrd. $ | 266 Mrd. $ | +15,2 % |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 16 Mrd. $2025-12-31 | 14,4 Mrd. $ | +11,1 % | 16 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +11,1 % |
| Contractually Specified Servicing Fees, Amount | 404 Mio. $ | 412 Mio. $ | -1,9 % | 1,64 Mrd. $ | 1,61 Mrd. $ | +1,8 % |
| Credit Derivative, Maximum Exposure, Undiscounted | 717 Mrd. $ | 722 Mrd. $ | -0,7 % | 628 Mrd. $ | 561 Mrd. $ | +11,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,11 Mrd. $ | 7,09 Mrd. $ | -56,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4,27 Mrd. $ | 4,75 Mrd. $ | -10,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 9,94 Mrd. $ | 14,6 Mrd. $ | -32,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2,56 Mrd. $ | 2,76 Mrd. $ | -7,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest Writeoff | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1,43 Mrd. $ | 1,96 Mrd. $ | -26,8 % | 3,31 Mrd. $ | 1,12 Mrd. $ | +197,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 4,07 Mrd. $ | 5,17 Mrd. $ | -21,2 % | 3,34 Mrd. $ | 5,31 Mrd. $ | -37,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 14,4 Mrd. $ | 9,13 Mrd. $ | +57,6 % | 16 Mrd. $ | 9,34 Mrd. $ | +71,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 676 Mio. $ | 723 Mio. $ | -6,5 % | 876 Mio. $ | 689 Mio. $ | +27,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 32 Mrd. $ | 24,3 Mrd. $ | +31,8 % | 16 Mrd. $ | 26,8 Mrd. $ | -40,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 233 Mio. $ | 1,27 Mrd. $ | -81,7 % | 219 Mio. $ | 482 Mio. $ | -54,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 539 Mrd. $ | 488 Mrd. $ | +10,6 % | 507 Mrd. $ | 412 Mrd. $ | +22,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 133 Mrd. $ | 139 Mrd. $ | -4,1 % | 135 Mrd. $ | 135 Mrd. $ | +0,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 132 Mrd. $ | 135 Mrd. $ | -2,5 % | 134 Mrd. $ | 130 Mrd. $ | +2,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 96,5 Mrd. $ | 68,3 Mrd. $ | +41,2 % | 63,5 Mrd. $ | 52 Mrd. $ | +22,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 96,1 Mrd. $ | 68,4 Mrd. $ | +40,5 % | 63,9 Mrd. $ | 51,8 Mrd. $ | +23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 280 Mrd. $ | 243 Mrd. $ | +15,2 % | 258 Mrd. $ | 191 Mrd. $ | +35,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 279 Mrd. $ | 245 Mrd. $ | +14,0 % | 260 Mrd. $ | 191 Mrd. $ | +36,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 29,1 Mrd. $ | 37 Mrd. $ | -21,3 % | 49,6 Mrd. $ | 34,3 Mrd. $ | +44,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 29,1 Mrd. $ | 37 Mrd. $ | -21,2 % | 49,7 Mrd. $ | 34,2 Mrd. $ | +45,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 224 Mio. $ | 94 Mio. $ | +138,3 % | 674 Mio. $ | 593 Mio. $ | +13,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | -395 Mio. $ | -54 Mio. $ | -631,5 % | -57 Mio. $ | -1,02 Mrd. $ | +94,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 619 Mio. $ | 148 Mio. $ | +318,2 % | 731 Mio. $ | 1,61 Mrd. $ | -54,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 46,4 Mrd. $ | 33,4 Mrd. $ | +38,9 % | 32 Mrd. $ | 36,1 Mrd. $ | -11,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 909 Mio. $ | 2 Mrd. $ | -54,5 % | 1,1 Mrd. $ | 1,17 Mrd. $ | -6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 10 | 4,8 % | 4,9 % | -0,2 % | 4,7 % | 5,0 % | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 5 Through 10 | 4,1 % | 4,6 % | -11,2 % | 4,1 % | 4,7 % | -11,9 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30
Daten vom 2026-11-01