Joby Aviation, Inc. (JOBY) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Airlines, Airports & Air Services · 2.559 Mitarbeiter · CEO JoeBen Bevirt
- Kurs
- 4,90 $ -3,54 %
- Marktkapitalisierung
- 4,87 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 4,98 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-06
- Nächster Bericht
- 2026-11-04 EPS-Schätzung -0,25 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 4,87 Mrd. $ EV 4,98 Mrd. $
- Umsatz
- 116 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- -755,1 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -4,9×
- P/S
- 41,9× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -6,0× TTM
- Freier Cashflow
- -744 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -878 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2026-11-04 Umsatzschätzung 39 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-05): Umsatz 28,0 % über Erwartung, EPS 7,0 % unter ErwartungUmsatz 38,6 Mio. $ vs. 30,2 Mio. $ erwartet (+28,0 %); EPS -0,25 $ vs. -0,23 $ (-7,0 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 257.493,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 38,6 Mio. $, gegenüber durchschnittlich 45.480,2 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -759,2 % (TTM), +649.973,5 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -38,4 %, der Umsatz um 118.568,4 %.
- Capex 114,7 % vom Umsatz (Vorjahr 53.435,7 %)133 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+154,7 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -744 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 21,7 % gestiegen970 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 797 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 1,53 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 2,26 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 735 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 960 Mio. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 38,6 Mio. $ | 15.000 $ | +257.493,3 % |
| Bruttomarge | 26,8 % | -64.986,7 % | +65.013,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -261 Mio. $ | -168 Mio. $ | -55,4 % |
| Operative Marge | -675,2 % | -1.119.093,3 % | +1.118.418,2 Pp. |
| Nettogewinn | -245 Mio. $ | -325 Mio. $ | +24,4 % |
| Verwässertes EPS | -0,25 $ | -0,41 $ | +39,0 % |
| Operativer Cashflow | -173 Mio. $ | -107 Mio. $ | -62,5 % |
| Capex | 28,6 Mio. $ | 12,1 Mio. $ | +136,0 % |
| Freier Cashflow | -202 Mio. $ | -119 Mio. $ | -70,0 % |
| R&D | 195 Mio. $ | 136 Mio. $ | +42,7 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 52 Mio. $ | 26,6 Mio. $ | +95,7 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-05| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 38,6 Mio. $ | 30,2 Mio. $ | +28,0 % |
| EPS (Analystenbasis) | -0,25 $ | -0,23 $ | -7,0 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-05 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Passenger | 36,2 Mio. $ | – | 93,6 % | 92,8 Mio. $ | – | |
| Product and Service, Other | 2,47 Mio. $ | – | 6,4 % | 23,6 Mio. $ | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 26,8 Mio. $ | – | 69,4 % | 77,1 Mio. $ | – | |
| Europe | 10,4 Mio. $ | – | 27,0 % | – | – | |
| Non-US | 1,39 Mio. $ | – | 3,6 % | 8,02 Mio. $ | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- -611 Mio. $
- Capex
- -133 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 1,61 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 699 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 130 Mio. $
- Freier Cashflow
- -744 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -4,9× | – | – |
| EV / EBITDA | -6,0× | – | – |
| EV / Umsatz | 42,8× | 14.934,2× 3 von 5 Jahren | 200,8× – 40.595,0× |
| Kurs / FCF | -6,5× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 2,7× | 4,6× | 1,7× – 7,7× |
| FCF-Rendite | -15,3 % | -8,3 % | -14,8 % – -5,2 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -33,5 % | -35,7 % | -51,4 % – -16,6 % |
| Eigenkapitalrendite | -58,2 % | -43,6 % | -66,6 % – -13,7 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 11,75 $ (+139,8 %)
Spanne 4,00 $ – 18,00 $ · Rating Hold
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 256 Zahlen, die Joby Aviation, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Other Receivables, Net, Current | 12,4 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Payable, Current | 8,27 Mio. $ | 4,51 Mio. $ | +83,5 % | 3,6 Mio. $ | 4,26 Mio. $ | -15,4 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 391.000 $ | 1,43 Mio. $ | -72,7 % | 7,83 Mio. $ | 15,8 Mio. $ | -50,5 % |
| Accrued Employee Benefits, Current | 2,3 Mio. $ | – | – | 2,06 Mio. $ | 1,51 Mio. $ | +36,8 % |
| Accrued Professional Fees, Current | 29,8 Mio. $ | 24 Mio. $ | +23,9 % | 26,6 Mio. $ | 20 Mio. $ | +32,8 % |
| Accrued Salaries, Current | 16,8 Mio. $ | 12,9 Mio. $ | +30,1 % | 5,23 Mio. $ | 5,11 Mio. $ | +2,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 120 Mio. $2025-09-30 | 88,3 Mio. $ | +36,5 % | 43,1 Mio. $2022-12-31 | 26,1 Mio. $ | +65,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -6,13 Mio. $ | -554.000 $ | -1.006,9 % | 1,52 Mio. $ | -583.000 $ | +360,2 % |
| Additional Paid in Capital | 4,91 Mrd. $ | 3,16 Mrd. $ | +55,4 % | 4,19 Mrd. $ | 2,77 Mrd. $ | +51,5 % |
| Amortization of Intangible Assets | 2,1 Mio. $ | 1,2 Mio. $ | +75,0 % | 6,6 Mio. $ | 5,9 Mio. $ | +11,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 7,68 Mio. | 80,1 Mio. | -90,4 % | 72,7 Mio. | 81,3 Mio. | -10,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 49,1 Mio. $ | 26,6 Mio. $ | +84,7 % | 122 Mio. $ | 113 Mio. $ | +8,5 % |
| Assets | 2,75 Mrd. $ | 1,26 Mrd. $ | +118,4 % | 1,8 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | +49,2 % |
| Assets, Current | 2,32 Mrd. $ | 1,01 Mrd. $ | +128,3 % | 1,45 Mrd. $ | 970 Mio. $ | +49,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 2,24 Mrd. $ | – | – | 1,39 Mrd. $ | 912 Mio. $ | +51,9 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | -1,3 Mio. $2026-03-31 | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | 17,5 Mio. $ | – | – | 13,4 Mio. $ | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -418.000 $ | 782.000 $ | -153,5 % | 2,72 Mio. $ | 6,54 Mio. $ | -58,4 % |
| Capitalized Contract Cost, Net, Noncurrent | 59,6 Mio. $ | 59,6 Mio. $ | 0,0 % | 59,6 Mio. $ | 59,6 Mio. $ | 0,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 630 Mio. $ | 336 Mio. $ | +87,3 % | 241 Mio. $ | 200 Mio. $ | +20,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 607 Mio. $ | – | – | 218 Mio. $ | 178 Mio. $ | +22,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 2,26 Mrd. $ | 991 Mio. $ | +128,4 % | 1,41 Mrd. $ | 933 Mio. $ | +50,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 636 Mio. $ | 337 Mio. $ | +88,7 % | 242 Mio. $ | 200 Mio. $ | +20,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -239 Mio. $ | 214 Mio. $ | -211,9 % | 41,3 Mio. $ | -4,39 Mio. $ | +1.041,5 % |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Each Warrant or Right | – | – | – | 12021-08-10 | – | – |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 184 Mio.2025-12-31 | 164 Mio. | +12,0 % | 184 Mio. | 164 Mio. | +12,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2,8 Mrd. | 1,4 Mrd. | +100,0 % | 2,8 Mrd. | 1,4 Mrd. | +100,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 987 Mio. | 851 Mio. | +16,0 % | 915 Mio. | 784 Mio. | +16,7 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 987 Mio. | 851 Mio. | +16,0 % | 915 Mio. | 784 Mio. | +16,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 99.000 $ | 85.000 $ | +16,5 % | 91.000 $ | 78.000 $ | +16,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -248 Mio. $ | -325 Mio. $ | +23,5 % | -928 Mio. $ | -608 Mio. $ | -52,6 % |
| Contract with Customer, Liability | 6 Mio. $2025-09-30 | – | – | 5,16 Mio. $2024-12-31 | 2,53 Mio. $ | +103,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 9,82 Mio. $ | 5,98 Mio. $ | +64,3 % | 7 Mio. $ | 5,16 Mio. $ | +35,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Increase (Decrease) for Contract Acquired in Business Combination | 0 $2025-12-31 | – | – | 7,4 Mio. $ | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 1,1 Mio. $ | 0 $ | – | 5,2 Mio. $ | 100.000 $ | +5.100,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,31 Mio. $ | 115.000 $ | +1.036,5 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,31 Mio. $ | 129.000 $ | +913,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 14.000 $ | -100,0 % |
| Debt Instrument, Convertible, Number of Equity Instruments | 48,6 Mio. $2026-02-02 | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 1,63 Mrd. $ | 655 Mio. $ | +149,6 % | 1,17 Mrd. $ | 733 Mio. $ | +59,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1,15 Mio. $2025-09-30 | 1,13 Mio. $ | +2,2 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 8000 $2025-09-30 | 0 $ | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 1,64 Mrd. $ | 655 Mio. $ | +150,6 % | 1,17 Mrd. $ | 733 Mio. $ | +59,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Gain | -202.000 $ | – | – | 1,69 Mio. $ | 653.000 $ | +158,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss | 3,08 Mio. $ | – | – | 9000 $ | 74.000 $ | -87,8 % |
| Deferred Credits and Other Liabilities, Current | 0 $2025-12-31 | 1,71 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 1,71 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 751 Mio. $2025-12-31 | 495 Mio. $ | +51,7 % | 751 Mio. $ | 495 Mio. $ | +51,7 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 160 Mio. $2025-12-31 | 173 Mio. $ | -7,5 % | 160 Mio. $ | 173 Mio. $ | -7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 15,1 Mio. $2025-12-31 | 13,4 Mio. $ | +13,3 % | 15,1 Mio. $ | 13,4 Mio. $ | +13,3 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 404 Mio. $2025-12-31 | 190 Mio. $ | +111,9 % | 404 Mio. $ | 190 Mio. $ | +111,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 12.000 $2025-12-31 | 0 $ | – | 12.000 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 3,28 Mio. $2025-12-31 | 2,89 Mio. $ | +13,3 % | 3,28 Mio. $ | 2,89 Mio. $ | +13,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 165 Mio. $2025-12-31 | 116 Mio. $ | +42,8 % | 165 Mio. $ | 116 Mio. $ | +42,8 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02