Galaxy Digital (GLXY) Finanzzahlen
NASDAQ · Financial Services · Financial - Capital Markets · 700 Mitarbeiter · CEO Michael Novogratz
- Kurs
- 16,00 $ -11,75 %
- Marktkapitalisierung
- 5,31 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 10,9 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-27
- Nächster Bericht
- 2027-02-02 EPS-Schätzung -0,18 $
Umsatz (TTM)37,8 Mrd. $-44,0 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)0,9 %-0,9 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 329 Mio. $
Nettogewinn (TTM)-154 Mio. $-229,2 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)–– ggü. VorjahrCapex –
Verwässertes EPS (TTM)-0,95 $-258,3 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität-2,47 Mrd. $+27,2 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 5,31 Mrd. $ EV 10,9 Mrd. $
- Umsatz
- 37,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -41 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -0,4 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -19,8× Erwartet -106,7× (FY2026)
- P/S
- 0,1× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 49,6× TTM
- Freier Cashflow
- – Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -154 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 36,2 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-02 Umsatzschätzung 9,09 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-27): Umsatz 0,6 % unter Erwartung, EPS 193,2 % über ErwartungUmsatz 8,69 Mrd. $ vs. 8,74 Mrd. $ erwartet (-0,6 %); EPS 0,83 $ vs. 0,28 $ (+193,2 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: -70,3 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 8,69 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 43,2 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 0,9 % (TTM), -0,9 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -72,6 %, der Umsatz um -44,0 %.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 46,4 % gestiegen256 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 175 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 2,47 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 4,49 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 6,96 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 3,39 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,69 Mrd. $ | 29,2 Mrd. $ | -70,3 % |
| Bruttomarge | 7,7 % | 3,1 % | +4,6 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 409 Mio. $ | 756 Mio. $ | -46,0 % |
| Operative Marge | 4,7 % | 2,6 % | +2,1 Pp. |
| Nettogewinn | 154 Mio. $ | 208 Mio. $ | -26,2 % |
| Verwässertes EPS | 0,66 $ | 1,01 $ | -34,7 % |
| Operativer Cashflow | – | 433 Mio. $ | – |
| Capex | – | 240 Mio. $ | – |
| Freier Cashflow | – | 193 Mio. $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | – | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-27| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 8,69 Mrd. $ | 8,74 Mrd. $ | -0,6 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,83 $ | 0,28 $ | +193,2 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-27 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '25 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Lending | 42,6 Mio. $ | – | 100,0 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Freier Cashflow
- –
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- –
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -19,8× | 8,0× 3 von 5 Jahren | 1,8× – 18,1× |
| EV / EBITDA | 49,6× | 8,9× 2 von 5 Jahren | 5,6× – 12,2× |
| EV / Umsatz | 0,3× | 0,1× 2 von 5 Jahren | 0,1× – 0,1× |
| Kurs / FCF | -3,0× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 1,6× | 1,4× | 1,0× – 2,1× |
| FCF-Rendite | -32,8 % | -14,1 % | -40,7 % – -0,9 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 2,5 % | 3,6 % | -0,7 % – 13,5 % |
| Eigenkapitalrendite | -8,2 % | -12,9 % | -174,6 % – 58,2 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 34,36 $ (+114,8 %)
Spanne 20,50 $ – 45,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen12
Halten1
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 36,2 Mrd. $ | -41,1 % | -0,15 $ | +71,7 % | -106,7× | 5 |
| FY2027 | 42,3 Mrd. $ | +16,9 % | -0,04 $ | +75,0 % | -426,4× | 9 |
| FY2028 | 51,7 Mrd. $ | +22,2 % | 0,74 $ | +2.059,4 % | 21,8× | 3 |
| FY2029 | 74,9 Mrd. $ | +45,0 % | -0,32 $ | -143,6 % | -49,9× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 281 Zahlen, die Galaxy Digital in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | 307 Mio. $ | 226 Mio. $ | +35,7 % | 278 Mio. $ | 282 Mio. $ | -1,4 % |
| Accounts Payable, Current | 17,6 Mio. $2025-12-31 | 6,91 Mio. $ | +154,3 % | 17,6 Mio. $ | 6,91 Mio. $ | +154,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 86,5 Mio. $ | 41,4 Mio. $ | +108,9 % | 34 Mio. $ | 55,3 Mio. $ | -38,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | -3,59 Mio. $2025-12-31 | 3,64 Mio. $ | -198,8 % | -2,57 Mio. $ | 3,64 Mio. $ | -170,7 % |
| Accrued Professional Fees, Current | 6,73 Mio. $2025-12-31 | 5,68 Mio. $ | +18,3 % | 6,73 Mio. $ | 5,68 Mio. $ | +18,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 39,7 Mio. $ | 66,8 Mio. $ | -40,5 % | 30,1 Mio. $ | 57,9 Mio. $ | -48,0 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 1,93 Mio. $ | – | – | -2,04 Mio. $ | 0 $ | – |
| Additional Paid in Capital | 1,61 Mrd. $2025-12-31 | 0 $ | – | 1,61 Mrd. $ | 0 $ | – |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 262 Mio. | 30,2 Mio. | +765,8 % | 13,3 Mio.2024-12-31 | 13,3 Mio. | 0,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 16,6 Mio. $ | 7,39 Mio. $ | +125,3 % | 36,4 Mio. $ | – | – |
| Asset Impairment Charges | 181 Mio. $ | 127 Mio. $ | +42,3 % | 754 Mio. $ | 332 Mio. $ | +127,1 % |
| Assets | 10,8 Mrd. $ | 9,09 Mrd. $ | +19,3 % | 11,3 Mrd. $ | 7,12 Mrd. $ | +59,4 % |
| Assets, Current | 7,24 Mrd. $ | 7,36 Mrd. $ | -1,6 % | 8,52 Mrd. $ | 5,88 Mrd. $ | +44,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 5,4 Mrd. $ | 5,3 Mrd. $ | +2,0 % | 6,17 Mrd. $ | 4,67 Mrd. $ | +31,9 % |
| Assets, Noncurrent | 3,61 Mrd. $ | 1,73 Mrd. $ | +108,5 % | 2,83 Mrd. $ | 1,24 Mrd. $ | +128,6 % |
| Broker-Dealer, Payable to Customer | 87,2 Mio. $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 52,8 Mio. $ | 34,7 Mio. $ | +52,1 % | 117 Mio. $ | 160.000 $ | +72.916,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 896 Mio. $ | 691 Mio. $ | +29,6 % | 1,25 Mrd. $ | 462 Mio. $ | +169,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 896 Mio. $ | 691 Mio. $ | +29,6 % | 1,25 Mrd. $ | 462 Mio. $ | +169,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -14,9 Mio. $ | 182 Mio. $ | -108,2 % | 784 Mio. $ | 145 Mio. $ | +439,0 % |
| Collateralized Financings | 787 Mio. $ | 689 Mio. $ | +14,1 % | 615 Mio. $ | 621 Mio. $ | -0,9 % |
| Communications and Information Technology | 16,3 Mio. $ | 11,6 Mio. $ | +40,1 % | 46,9 Mio. $ | 30,5 Mio. $ | +53,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -81,8 Mio. $ | 30,7 Mio. $ | -366,6 % | -246 Mio. $ | 347 Mio. $ | -170,9 % |
| Contract with Customer, Asset, Cumulative Catch-up Adjustment to Revenue, Modification of Contract | 0 $ | – | – | 57,1 Mio. $ | – | – |
| Contract with Customer, Liability | 42,8 Mio. $ | – | – | 52,3 Mio. $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 4,8 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Conversion of Stock, Shares Converted | 02026-03-31 | 0 | – | 17,5 Mio. | 81.400 | +21.353,7 % |
| CryptoAssetAddition | – | – | – | 94,8 Mrd. $ | 62,6 Mrd. $ | +51,5 % |
| CryptoAssetCost | 3,72 Mrd. $ | 3,57 Mrd. $ | +4,2 % | 4,72 Mrd. $ | 3,04 Mrd. $ | +55,2 % |
| CryptoAssetDisposition | – | – | – | 94,4 Mrd. $ | 62,4 Mrd. $ | +51,4 % |
| CryptoAssetFairValue | 3,52 Mrd. $ | 3,56 Mrd. $ | -1,2 % | 4,54 Mrd. $ | 2,93 Mrd. $ | +55,1 % |
| CryptoAssetRealizedAndUnrealizedGainOperating | – | – | – | 2,84 Mrd. $ | 3,3 Mrd. $ | -13,9 % |
| CryptoAssetRealizedAndUnrealizedLossOperating | – | – | – | 2,75 Mrd. $ | 1,78 Mrd. $ | +54,7 % |
| CryptoAssetRealizedGainLossOperating | 237 Mio. $ | 135 Mio. $ | +75,9 % | 742 Mio. $ | 635 Mio. $ | +17,0 % |
| CryptoAssetRealizedGainOperating | – | – | – | 2,7 Mrd. $ | 3,2 Mrd. $ | -15,6 % |
| CryptoAssetRealizedLossOperating | – | – | – | 2,5 Mrd. $ | 1,6 Mrd. $ | +56,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -43,9 Mio. $ | 0 $ | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,11 Mio. $ | -2,28 Mio. $ | +236,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -43,2 Mio. $ | -8,55 Mio. $ | -405,6 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -2,49 Mio. $ | -6,27 Mio. $ | +60,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain (Loss), before Tax | 731 Mio. $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 19,7 Mio. $ | -1,33 Mio. $ | +1.578,8 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -7,73 Mio. $ | -13,3 Mio. $ | +41,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -49,1 Mio. $ | -21,8 Mio. $ | -125,4 % | 13,9 Mio. $ | -8,39 Mio. $ | +265,9 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | 41,1 Mio. $ | -8,39 Mio. $ | +590,4 % |
| Deferred Revenue | 441.000 $2025-12-31 | 358.000 $ | +23,2 % | 441.000 $ | 358.000 $ | +23,2 % |
| Deferred Revenue, Noncurrent | 183 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 183 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,93 Mio. $ | 6,22 Mio. $ | -68,9 % |
| Deferred Tax and Other Liabilities, Noncurrent | 209 Mio. $2025-12-31 | 43 Mio. $ | +386,7 % | 209 Mio. $ | 43 Mio. $ | +386,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 210 Mio. $2025-12-31 | 74,7 Mio. $ | +180,8 % | 210 Mio. $ | 74,7 Mio. $ | +180,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 180 Mio. $2025-12-31 | 20 Mio. $ | +798,3 % | 180 Mio. $ | 20 Mio. $ | +798,3 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 208 Mio. $2025-12-31 | 68,4 Mio. $ | +204,1 % | 208 Mio. $ | 68,4 Mio. $ | +204,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 1,6 Mio. $2025-12-31 | 6,24 Mio. $ | -74,4 % | 1,6 Mio. $ | 6,24 Mio. $ | -74,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 29,9 Mio. $2025-12-31 | 54,7 Mio. $ | -45,4 % | 29,9 Mio. $ | 54,7 Mio. $ | -45,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Investments | 29,9 Mio. $2025-12-31 | 52,6 Mio. $ | -43,2 % | 29,9 Mio. $ | 52,6 Mio. $ | -43,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 0 $2025-12-31 | 2,1 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 2,1 Mio. $ | -100,0 % |
| Deposits Assets, Current | 34,2 Mio. $2025-12-31 | 4,85 Mio. $ | +605,2 % | 34,2 Mio. $ | 4,85 Mio. $ | +605,2 % |
| Depreciation | 7,2 Mio. $ | 3,5 Mio. $ | +105,7 % | 18,2 Mio. $ | 31,2 Mio. $ | -41,7 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 9,16 Mio. $ | 7,46 Mio. $ | +22,8 % | 34,1 Mio. $ | 46,9 Mio. $ | -27,3 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31
Daten vom 2026-11-02