Fujikura Ltd. (FUJIKURA) Kapitalflussrechnung
JPX · Industrials · Electrical Equipment & Parts · 50.586 Mitarbeiter · CEO Naoki Okada
- Kurs
- 3.900,00 ¥ -0,46 %
- Marktkapitalisierung
- 6,46 Bio. ¥
- Unternehmenswert
- 6,38 Bio. ¥
- Letzter Bericht
- Q1 '26 eingereicht 2026-06-30
- Nächster Bericht
- 2026-11-10 EPS-Schätzung 48,57 ¥
In Q1 '26 erwirtschaftete Fujikura Ltd. (FUJIKURA) 0 ¥ operativen Cashflow, investierte 0 ¥ in Sachanlagen und behielt 0 ¥ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei -3,22 Mrd. ¥.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q2 '23 | Q3 '23 | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 14,1 Mrd. ¥ | 10,6 Mrd. ¥ | 15,2 Mrd. ¥ | 19,1 Mrd. ¥ | 9,62 Mrd. ¥ | 30,4 Mrd. ¥ | 32 Mrd. ¥ | 31,3 Mrd. ¥ | 35,8 Mrd. ¥ | 44,8 Mrd. ¥ | 45,2 Mrd. ¥ | 80,4 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 5,73 Mrd. ¥ | 5,73 Mrd. ¥ | 6,56 Mrd. ¥ | 6,11 Mrd. ¥ | 5,52 Mrd. ¥ | 7,1 Mrd. ¥ | 4,19 Mrd. ¥ | 5,86 Mrd. ¥ | 6,5 Mrd. ¥ | 7,52 Mrd. ¥ | 6,67 Mrd. ¥ | 6,89 Mrd. ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -5,98 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | -19,8 Mrd. ¥ | -16,3 Mrd. ¥ | -21,8 Mrd. ¥ | -25,2 Mrd. ¥ | -15,1 Mrd. ¥ | -37,5 Mrd. ¥ | -36,2 Mrd. ¥ | -37,2 Mrd. ¥ | -29,8 Mrd. ¥ | -52,3 Mrd. ¥ | -51,9 Mrd. ¥ | -87,3 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 6,56 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -9,78 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Übernahmen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -34,5 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Investitionen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 138 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Investitions-Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -9,68 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Dividenden | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -9,19 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -5,6 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -14,8 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 3,11 Mrd. ¥ | 10,4 Mrd. ¥ | 17,8 Mrd. ¥ | 13,3 Mrd. ¥ | -5,75 Mrd. ¥ | -7,32 Mrd. ¥ | 37 Mrd. ¥ | -42,6 Mrd. ¥ | 734 Mio. ¥ | -3,1 Mrd. ¥ | 32,1 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 3,11 Mrd. ¥ | 10,4 Mrd. ¥ | 17,8 Mrd. ¥ | 13,3 Mrd. ¥ | -5,75 Mrd. ¥ | -7,32 Mrd. ¥ | 37 Mrd. ¥ | -42,6 Mrd. ¥ | -17,2 Mrd. ¥ | -3,1 Mrd. ¥ | 32,1 Mrd. ¥ | 0 ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -3,22 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Gezahlte Zinsen | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 564 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 12,9 Mrd. ¥ | 18,4 Mrd. ¥ | 1,45 Mrd. ¥ | -38,5 Mrd. ¥ | -5,37 Mrd. ¥ | 39,1 Mrd. ¥ | 40,9 Mrd. ¥ | 51 Mrd. ¥ | 91,1 Mrd. ¥ | 157 Mrd. ¥ | |
| Abschreibungen | 31,1 Mrd. ¥ | 29,5 Mrd. ¥ | 33,5 Mrd. ¥ | 37,8 Mrd. ¥ | 35,2 Mrd. ¥ | 31,3 Mrd. ¥ | 30,2 Mrd. ¥ | 24,2 Mrd. ¥ | 22,9 Mrd. ¥ | 26,6 Mrd. ¥ | |
| Veränderung des Working Capital | -6,38 Mrd. ¥ | -20,5 Mrd. ¥ | -2,48 Mrd. ¥ | 17,9 Mrd. ¥ | 17,5 Mrd. ¥ | -15,4 Mrd. ¥ | -30,2 Mrd. ¥ | 13,6 Mrd. ¥ | -15,1 Mrd. ¥ | -36,8 Mrd. ¥ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 5,97 Mrd. ¥ | 463 Mio. ¥ | 9,55 Mrd. ¥ | 29,2 Mrd. ¥ | 15,3 Mrd. ¥ | -14,6 Mrd. ¥ | 17,2 Mrd. ¥ | 5,62 Mrd. ¥ | 17 Mrd. ¥ | -14,1 Mrd. ¥ | |
| Operativer Cashflow | 43,6 Mrd. ¥ | 27,8 Mrd. ¥ | 42 Mrd. ¥ | 46,4 Mrd. ¥ | 62,6 Mrd. ¥ | 40,4 Mrd. ¥ | 58,1 Mrd. ¥ | 94,4 Mrd. ¥ | 116 Mrd. ¥ | 133 Mrd. ¥ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -46,5 Mrd. ¥ | -41 Mrd. ¥ | -56,1 Mrd. ¥ | -32,6 Mrd. ¥ | -18,6 Mrd. ¥ | -15,8 Mrd. ¥ | -15,4 Mrd. ¥ | -20,8 Mrd. ¥ | -29,1 Mrd. ¥ | -39,1 Mrd. ¥ | |
| Übernahmen | -3,39 Mrd. ¥ | 852 Mio. ¥ | 7,14 Mrd. ¥ | -8,32 Mrd. ¥ | 7,87 Mrd. ¥ | 23,2 Mrd. ¥ | 5,82 Mrd. ¥ | -3,28 Mrd. ¥ | 1,7 Mrd. ¥ | 1,14 Mrd. ¥ | |
| Käufe von Anlagen | -433 Mio. ¥ | 0 ¥ | -4,22 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -10 Mio. ¥ | -2,39 Mrd. ¥ | -3,15 Mrd. ¥ | -74 Mio. ¥ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 550 Mio. ¥ | 5,01 Mrd. ¥ | 6,64 Mrd. ¥ | 5,92 Mrd. ¥ | 5,94 Mrd. ¥ | 418 Mio. ¥ | 956 Mio. ¥ | 2,28 Mrd. ¥ | 7,97 Mrd. ¥ | 4,97 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Investitionen | -8,21 Mrd. ¥ | 723 Mio. ¥ | -1,62 Mrd. ¥ | -4,43 Mrd. ¥ | -2,31 Mrd. ¥ | -50 Mio. ¥ | -1,07 Mrd. ¥ | 811 Mio. ¥ | -842 Mio. ¥ | -3,18 Mrd. ¥ | |
| Investitions-Cashflow | -60,6 Mrd. ¥ | -34,4 Mrd. ¥ | -48,2 Mrd. ¥ | -39,4 Mrd. ¥ | -7,15 Mrd. ¥ | 7,84 Mrd. ¥ | -9,73 Mrd. ¥ | -23,4 Mrd. ¥ | -23,4 Mrd. ¥ | -36,2 Mrd. ¥ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 27,5 Mrd. ¥ | 13,7 Mrd. ¥ | 12,7 Mrd. ¥ | 12,2 Mrd. ¥ | -24,2 Mrd. ¥ | -34,4 Mrd. ¥ | -21,6 Mrd. ¥ | -18,8 Mrd. ¥ | -30,6 Mrd. ¥ | -64,9 Mrd. ¥ | |
| Aktienrückkäufe | -7,91 Mrd. ¥ | -2 Mio. ¥ | 0 ¥ | -4,63 Mrd. ¥ | -1 Mio. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | |
| Dividenden | -2,64 Mrd. ¥ | -3,43 Mrd. ¥ | -4,01 Mrd. ¥ | -2,86 Mrd. ¥ | 0 ¥ | 0 ¥ | -6,36 Mrd. ¥ | -10,9 Mrd. ¥ | -18,2 Mrd. ¥ | -44,6 Mrd. ¥ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -561 Mio. ¥ | -635 Mio. ¥ | -368 Mio. ¥ | -2,98 Mrd. ¥ | -2,32 Mrd. ¥ | -2,54 Mrd. ¥ | -6,01 Mrd. ¥ | -4,4 Mrd. ¥ | -6,02 Mrd. ¥ | -1,76 Mrd. ¥ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 16,4 Mrd. ¥ | 9,62 Mrd. ¥ | 8,37 Mrd. ¥ | 1,72 Mrd. ¥ | -26,5 Mrd. ¥ | -36,9 Mrd. ¥ | -33,9 Mrd. ¥ | -34,1 Mrd. ¥ | -54,9 Mrd. ¥ | -111 Mrd. ¥ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -812 Mio. ¥ | -199 Mio. ¥ | 463 Mio. ¥ | -978 Mio. ¥ | 1,3 Mrd. ¥ | 4,95 Mrd. ¥ | 1,64 Mrd. ¥ | 3,52 Mrd. ¥ | -361 Mio. ¥ | 11,6 Mrd. ¥ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | -1,41 Mrd. ¥ | 2,87 Mrd. ¥ | 2,69 Mrd. ¥ | 7,72 Mrd. ¥ | 30,2 Mrd. ¥ | 16,3 Mrd. ¥ | 16,1 Mrd. ¥ | 40,4 Mrd. ¥ | 37,2 Mrd. ¥ | -3,02 Mrd. ¥ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | -2,87 Mrd. ¥ | -13,1 Mrd. ¥ | -14,1 Mrd. ¥ | 13,8 Mrd. ¥ | 43,9 Mrd. ¥ | 24,6 Mrd. ¥ | 42,7 Mrd. ¥ | 73,6 Mrd. ¥ | 86,8 Mrd. ¥ | 93,9 Mrd. ¥ | |
Aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert; Abflüsse und Kosten behalten das Vorzeichen des Anbieters. Zeitraum anfahren für das Enddatum. Beträge in JPY.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert.
Daten vom 2026-11-02