CSX Corporation (CSX) Finanzzahlen
NASDAQ · Industrials · Railroads · 21.900 Mitarbeiter · CEO Stephen F. Angel
- Kurs
- 51,99 $ -0,48 %
- Marktkapitalisierung
- 96,3 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 114 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-21
- Nächster Bericht
- 2027-01-28 EPS-Schätzung 0,52 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 96,3 Mrd. $ EV 114 Mrd. $
- Umsatz
- 14,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +9 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 24,0 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 26,9× Erwartet 25,3× (FY2026)
- P/S
- 6,4× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 15,9× TTM
- Freier Cashflow
- 3,21 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,58 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 15,4 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-28 Umsatzschätzung 3,98 Mrd. $
- Dividende
- 0,55 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-10-21): Umsatz 1,5 % über Erwartung, EPS 7,3 % über ErwartungUmsatz 4,02 Mrd. $ vs. 3,96 Mrd. $ erwartet (+1,5 %); EPS 0,57 $ vs. 0,53 $ (+7,3 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 12,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 4,02 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 2,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 36,4 % (TTM), +3,7 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 17,7 %, der Umsatz um 5,8 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 16,0 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 4,69 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 5,44 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 16,0 % vom Umsatz (Vorjahr 5,9 %)2,39 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+185,1 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 3,21 Mrd. $ = 89,7 % des Nettogewinns.
- 2,19 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 68,3 % des freien CashflowsRückkäufe 1,17 Mrd. $ (Vorjahr 2,31 Mrd. $), Dividenden 1,02 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,7 % gesunken1,85 Mrd. verwässerte Aktien in Q3 '26, 1,87 Mrd. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 17,7 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,61 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 19,3 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 19 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,02 Mrd. $ | 3,59 Mrd. $ | +12,0 % |
| Bruttomarge | 39,1 % | 34,9 % | +4,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,57 Mrd. $ | 1,09 Mrd. $ | +44,4 % |
| Operative Marge | 39,1 % | 30,3 % | +8,8 Pp. |
| Nettogewinn | 1,05 Mrd. $ | 694 Mio. $ | +51,6 % |
| Verwässertes EPS | 0,57 $ | 0,37 $ | +54,1 % |
| Operativer Cashflow | 1,62 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | +20,9 % |
| Capex | 593 Mio. $ | -1,5 Mrd. $ | +139,7 % |
| Freier Cashflow | 1,02 Mrd. $ | 2,83 Mrd. $ | -63,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-10-21| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,02 Mrd. $ | 3,96 Mrd. $ | +1,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 0,57 $ | 0,53 $ | +7,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-10-21 für Q3 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Merchandise | 2,45 Mrd. $ | +11,1 % | 63,7 % | 9,27 Mrd. $ | +5,3 % | |
| Coal Services | 537 Mio. $ | +9,6 % | 13,9 % | 1,99 Mrd. $ | +5,7 % | |
| Intermodal | 634 Mio. $ | +20,3 % | 16,5 % | 2,36 Mrd. $ | +18,6 % | |
| Trucking | 227 Mio. $ | +9,7 % | 5,9 % | 851 Mio. $ | +4,5 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q3 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rail Segment | – | – | 1,57 Mrd. $ | +24,9 % | – | – | 5,44 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 5,6 Mrd. $
- Capex
- -2,39 Mrd. $
- Rückkäufe
- -1,17 Mrd. $
- Dividenden
- -1,02 Mrd. $
- Übernahmen
- 150 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -311 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 3,21 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 68,3 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 26,9× | 19,8× | 15,9× – 23,5× |
| EV / EBITDA | 15,9× | 12,4× | 10,9× – 14,0× |
| EV / Umsatz | 7,7× | 6,2× | 5,5× – 7,9× |
| Kurs / FCF | 30,0× | 25,7× | 19,0× – 39,5× |
| Kurs / Buchwert | 6,7× | 5,5× | 5,0× – 6,3× |
| FCF-Rendite | 3,3 % | 4,1 % | 2,5 % – 5,3 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 9,8 % | 10,2 % | 8,4 % – 11,6 % |
| Eigenkapitalrendite | 26,0 % | 28,2 % | 22,0 % – 32,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 52,47 $ (+0,9 %)
Spanne 32,00 $ – 60,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 15,4 Mrd. $ | +9,4 % | 2,06 $ | +33,5 % | 25,3× | 13 |
| FY2027 | 16,3 Mrd. $ | +5,7 % | 2,34 $ | +14,0 % | 22,2× | 13 |
| FY2028 | 16,9 Mrd. $ | +3,7 % | 2,58 $ | +9,9 % | 20,2× | 8 |
| FY2029 | 18 Mrd. $ | +6,3 % | 2,81 $ | +9,2 % | 18,5× | 5 |
| FY2030 | 18,7 Mrd. $ | +4,0 % | 2,94 $ | +4,3 % | 17,7× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 217 Zahlen, die CSX Corporation in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 1,14 Mrd. $ | 1,34 Mrd. $ | -15,4 % | 1,15 Mrd. $ | 1,12 Mrd. $ | +2,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 1,49 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | +8,4 % | 1,3 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | -2,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1,49 Mrd. $ | 1,37 Mrd. $ | +8,4 % | 1,3 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | -2,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 17,8 Mrd. $ | 17,3 Mrd. $ | +2,5 % | 17 Mrd. $ | 16,5 Mrd. $ | +2,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -208 Mio. $ | -220 Mio. $ | +5,5 % | -213 Mio. $ | -232 Mio. $ | +8,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 1,13 Mrd. $ | 920 Mio. $ | +23,3 % | 948 Mio. $ | 846 Mio. $ | +12,1 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | -59 Mio. $ | 5 Mio. $ | -1.280,0 % | 83 Mio. $ | – | – |
| Amortization of Intangible Assets | 3 Mio. $2025-12-31 | – | – | 12 Mio. $ | 12 Mio. $ | 0,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 26 Mio. $ | 24 Mio. $ | +8,3 % |
| Assets | 45,2 Mrd. $ | 43,3 Mrd. $ | +4,3 % | 43,7 Mrd. $ | 42,8 Mrd. $ | +2,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 447 Mio. $2025-12-31 | 403 Mio. $ | +10,9 % | 447 Mio. $ | 403 Mio. $ | +10,9 % |
| Assets, Current | 3,63 Mrd. $ | 2,51 Mrd. $ | +44,7 % | 2,55 Mrd. $ | 2,82 Mrd. $ | -9,6 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 231 Mio. $ | 247 Mio. $ | -6,5 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1,22 Mrd. $ | 612 Mio. $ | +99,8 % | 670 Mio. $ | 933 Mio. $ | -28,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 216 Mio. $ | 225 Mio. $ | -4,0 % | -263 Mio. $ | -420 Mio. $ | +37,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,14 $ | 0,13 $ | +7,7 % | 0,52 $ | 0,48 $ | +8,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 5,4 Mrd.2025-12-31 | 5,4 Mrd. | 0,0 % | 5,4 Mrd. | 5,4 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,86 Mrd.2025-12-31 | 1,9 Mrd. | -2,1 % | 1,86 Mrd. | 1,9 Mrd. | -2,1 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,86 Mrd.2025-12-31 | 1,9 Mrd. | -2,1 % | 1,86 Mrd. | 1,9 Mrd. | -2,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1,84 Mrd. $ | 1,86 Mrd. $ | -1,1 % | 1,86 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | -2,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,05 Mrd. $ | 698 Mio. $ | +50,9 % | 2,91 Mrd. $ | 3,52 Mrd. $ | -17,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 553 Mio. $ | 873 Mio. $ | -36,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 686 Mio. $ | 1,07 Mrd. $ | -36,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 133 Mio. $ | 200 Mio. $ | -33,5 % |
| Debt and Lease Obligation | 18,8 Mrd. $ | 19,2 Mrd. $ | -1,9 % | 18,9 Mrd. $ | 18,5 Mrd. $ | +2,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 195 Mio. $ | 26 Mio. $ | +650,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 31 Mio. $ | 144 Mio. $ | -78,5 % | 194 Mio. $ | 12 Mio. $ | +1.516,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 8,03 Mrd. $ | 7,71 Mrd. $ | +4,2 % | 7,91 Mrd. $ | 7,73 Mrd. $ | +2,4 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1 Mio. $ | -14 Mio. $ | +92,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 560 Mio. $2025-12-31 | 568 Mio. $ | -1,4 % | 560 Mio. $ | 568 Mio. $ | -1,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 560 Mio. $2025-12-31 | 568 Mio. $ | -1,4 % | 560 Mio. $ | 568 Mio. $ | -1,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 8,47 Mrd. $2025-12-31 | 8,29 Mrd. $ | +2,2 % | 8,47 Mrd. $ | 8,29 Mrd. $ | +2,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 639 Mio. $2025-12-31 | 642 Mio. $ | -0,5 % | 639 Mio. $ | 642 Mio. $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 7,84 Mrd. $2025-12-31 | 7,65 Mrd. $ | +2,4 % | 7,84 Mrd. $ | 7,65 Mrd. $ | +2,4 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Benefit Obligation | 2,13 Mrd. $2025-12-31 | 2,12 Mrd. $ | +0,9 % | 2,13 Mrd. $ | 2,12 Mrd. $ | +0,9 % |
| Defined Benefit Plan, Amortization of Gain (Loss) | – | – | – | -23 Mio. $ | -18 Mio. $ | -27,8 % |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | 261 Mio. $2025-12-31 | 217 Mio. $ | +20,3 % | 261 Mio. $ | 217 Mio. $ | +20,3 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Discount Rate | 5,3 %2025-12-31 | 5,5 % | -4,5 % | 5,3 % | 5,5 % | -4,5 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Benefit Obligation, Weighted-Average Interest Crediting Rate | 3,8 %2025-12-31 | 3,8 % | 0,0 % | 3,8 % | 3,8 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 6,8 % | 6,8 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Rate of Compensation Increase | – | – | – | 4,8 % | 4,8 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation | 2,21 Mrd. $2025-12-31 | 2,19 Mrd. $ | +1,0 % | 2,21 Mrd. $ | 2,19 Mrd. $ | +1,0 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Actuarial Gain (Loss) | – | – | – | -64 Mio. $ | 107 Mio. $ | -159,8 % |
| Defined Benefit Plan, Benefit Obligation, Benefits Paid | – | – | – | 176 Mio. $ | 177 Mio. $ | -0,6 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, after Year Five for Next Five Years | 868 Mio. $2025-12-31 | 869 Mio. $ | -0,1 % | 868 Mio. $ | 869 Mio. $ | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Five | 179 Mio. $2025-12-31 | 181 Mio. $ | -1,1 % | 179 Mio. $ | 181 Mio. $ | -1,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Four | 180 Mio. $2025-12-31 | 182 Mio. $ | -1,1 % | 180 Mio. $ | 182 Mio. $ | -1,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year One | 187 Mio. $2025-12-31 | 190 Mio. $ | -1,6 % | 187 Mio. $ | 190 Mio. $ | -1,6 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Three | 182 Mio. $2025-12-31 | 184 Mio. $ | -1,1 % | 182 Mio. $ | 184 Mio. $ | -1,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Benefit Payment, Year Two | 183 Mio. $2025-12-31 | 185 Mio. $ | -1,1 % | 183 Mio. $ | 185 Mio. $ | -1,1 % |
| Defined Benefit Plan, Expected Future Employer Contributions, Remainder of Fiscal Year | 0 $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Defined Benefit Plan, Funded (Unfunded) Status of Plan | 261 Mio. $2025-12-31 | 217 Mio. $ | +20,3 % | 261 Mio. $ | 217 Mio. $ | +20,3 % |
| Defined Benefit Plan, Interest Cost | – | – | – | 109 Mio. $ | 106 Mio. $ | +2,8 % |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Accumulated Benefit Obligation | 179 Mio. $2025-12-31 | 178 Mio. $ | +0,6 % | 179 Mio. $ | 178 Mio. $ | +0,6 % |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Plan Assets | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Defined Benefit Plan, Pension Plan with Projected Benefit Obligation in Excess of Plan Assets, Projected Benefit Obligation | 186 Mio. $2025-12-31 | 186 Mio. $ | 0,0 % | 186 Mio. $ | 186 Mio. $ | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Actual Allocation, Percentage | 100,0 %2025-12-31 | 100,0 % | 0,0 % | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | 2,47 Mrd. $2025-12-31 | 2,41 Mrd. $ | +2,7 % | 2,47 Mrd. $ | 2,41 Mrd. $ | +2,7 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Benefits Paid | – | – | – | 176 Mio. $ | 177 Mio. $ | -0,6 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01