CoreWeave, Inc. (CRWV) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Infrastructure · 2.189 Mitarbeiter · CEO Michael N. Intrator
- Kurs
- 54,87 $ -9,66 %
- Marktkapitalisierung
- 30,3 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 75,5 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-12
- Nächster Bericht
- 2026-11-10 EPS-Schätzung -1,28 $
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 30,3 Mrd. $ EV 75,5 Mrd. $
- Umsatz
- 7,59 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +150 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -25,4 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -15,0× Erwartet -13,3× (FY2026)
- P/S
- 4,0× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 19,1× TTM
- Freier Cashflow
- -13,7 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -1,93 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 12,8 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-10 Umsatzschätzung 3,54 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-11): Umsatz 0,8 % über Erwartung, EPS 14,9 % über ErwartungUmsatz 2,58 Mrd. $ vs. 2,55 Mrd. $ erwartet (+0,8 %); EPS -1,03 $ vs. -1,21 $ (+14,9 %).
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 112,5 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 2,58 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 140,5 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -3,0 % (TTM), -9,3 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -204,0 %, der Umsatz um 115,3 %.
- Capex 271,0 % vom Umsatz (Vorjahr 243,2 %)20,6 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+139,9 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -13,7 Mrd. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 13,1 % gestiegen551 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 487 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 45,2 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 6,41 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 51,6 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 13,4 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,58 Mrd. $ | 1,21 Mrd. $ | +112,5 % |
| Bruttomarge | 65,9 % | 74,2 % | -8,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -49 Mio. $ | 19 Mio. $ | -357,9 % |
| Operative Marge | -1,9 % | 1,6 % | -3,5 Pp. |
| Nettogewinn | -626 Mio. $ | -290 Mio. $ | -115,9 % |
| Verwässertes EPS | -1,14 $ | -0,60 $ | -90,0 % |
| Operativer Cashflow | 679 Mio. $ | -251 Mio. $ | +370,2 % |
| Capex | 6,42 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | +161,8 % |
| Freier Cashflow | -5,74 Mrd. $ | -2,7 Mrd. $ | -112,4 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 165 Mio. $ | 145 Mio. $ | +13,8 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-11| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 2,58 Mrd. $ | 2,55 Mrd. $ | +0,8 % |
| EPS (Analystenbasis) | -1,03 $ | -1,21 $ | +14,9 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-11 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,39 Mrd. $ | +108,2 % | 92,8 % | – | – | |
| Non-US | 186 Mio. $ | +185,6 % | 7,2 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 6,91 Mrd. $
- Capex
- -20,6 Mrd. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -62,2 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 16,8 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 619 Mio. $
- Freier Cashflow
- -13,7 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -15,0× | – | – |
| EV / EBITDA | 19,1× | 30,3× 2 von 4 Jahren | 23,1× – 37,5× |
| EV / Umsatz | 9,9× | 20,6× 3 von 4 Jahren | 9,4× – 41,3× |
| Kurs / FCF | -2,2× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 6,0× | 9,3× 1 von 4 Jahren | 9,3× – 9,3× |
| FCF-Rendite | -45,1 % | -26,7 % | -68,3 % – -1,0 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -0,4 % | 0,4 % | -0,3 % – 2,1 % |
| Eigenkapitalrendite | -45,4 % | 68,3 % | -35,0 % – 208,7 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 128,76 $ (+134,7 %)
Spanne 70,00 $ – 250,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 12,8 Mrd. $ | +149,9 % | -4,13 $ | -47,1 % | -13,3× | 19 |
| FY2027 | 26,5 Mrd. $ | +106,7 % | -2,10 $ | +49,2 % | -26,1× | 19 |
| FY2028 | 42,8 Mrd. $ | +61,6 % | 0,88 $ | +141,7 % | 62,7× | 15 |
| FY2029 | 61,1 Mrd. $ | +42,6 % | 6,36 $ | +626,5 % | 8,6× | 9 |
| FY2030 | 87 Mrd. $ | +42,4 % | 16,20 $ | +154,7 % | 3,4× | 6 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 296 Zahlen, die CoreWeave, Inc. Class A Common Stock in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 3,63 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | +196,2 % | 1,62 Mrd. $ | 868 Mio. $ | +87,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 2,54 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | +31,4 % | 3,17 Mrd. $ | 417 Mio. $ | +660,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 6,42 Mrd. $ | 1,41 Mrd. $ | +355,2 % | 5,77 Mrd. $ | 356 Mio. $ | +1.521,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 5,89 Mrd. $ | 1,95 Mrd. $ | +201,3 % | 3,38 Mrd. $ | 965 Mio. $ | +250,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -18 Mio. $ | -271.000 $ | -6.542,1 % | – | – | – |
| Additional Paid in Capital | 9,09 Mrd. $ | 4,77 Mrd. $ | +90,3 % | 6,01 Mrd. $ | 1,1 Mrd. $ | +448,5 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Dividends in Excess of Retained Earnings | – | – | – | 29 Mio. $ | 59 Mio. $ | -50,8 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | – | – | – | 4 Mio. $2023-12-31 | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 27 Mio. $ | 0 $ | – |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 45 Mio. $ | 29 Mio. $ | +55,2 % | 110 Mio. $ | 33 Mio. $ | +233,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | 10 Mio. $2025-12-31 | -2 Mio. $ | +600,0 % | 27 Mio. $ | 0 $ | – |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 25 Mio. | 0 | – | 92 Mio. | 236 Mio. | -61,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 185 Mio. $ | 157 Mio. $ | +17,8 % | 687 Mio. $ | 39 Mio. $ | +1.661,5 % |
| Asset Retirement Obligation | 120 Mio. $ | – | – | 62 Mio. $ | 36 Mio. $ | +72,2 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 3 Mio. $ | – | – | 5 Mio. $ | 2 Mio. $ | +150,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | 24 Mio. $ | – | – | 21 Mio. $ | 27 Mio. $ | -22,2 % |
| Assets | 77,1 Mrd. $ | 26,2 Mrd. $ | +193,7 % | 49,3 Mrd. $ | 17,8 Mrd. $ | +176,5 % |
| Assets, Current | 9,52 Mrd. $ | 3,95 Mrd. $ | +141,3 % | 7,49 Mrd. $ | 1,92 Mrd. $ | +290,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 377 Mio. $ | 579 Mio. $ | -34,9 % | 41 Mio. $ | 115 Mio. $ | -64,3 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 5,2 Mrd. $ | 136 Mio. $ | +3.726,5 % | 11,2 Mrd. $ | 893 Mio. $ | +1.148,7 % |
| Capitalized Computer Software, Additions | 19 Mio. $2025-09-30 | 10 Mio. $ | +90,0 % | – | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 5,52 Mrd. $ | 1,15 Mrd. $ | +379,1 % | 3,13 Mrd. $ | 1,36 Mrd. $ | +129,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 6,9 Mrd. $ | 2,05 Mrd. $ | +236,1 % | 4,13 Mrd. $ | 2,04 Mrd. $ | +102,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 3,58 Mrd. $ | -463 Mio. $ | +874,1 % | 2,1 Mrd. $ | 1,56 Mrd. $ | +34,7 % |
| Class of Warrant or Right, Exercise Price of Warrants or Rights | – | – | – | 1,55 $2025-03-21 | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,4 Mrd. | 3,4 Mrd. | 0,0 % | 3,4 Mrd. | 691 Mio. | +392,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -649 Mio. $ | -290 Mio. $ | -123,8 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 179 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss, Current | 67 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 67 Mio. $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Asset, before Allowance for Credit Loss, Noncurrent | 282 Mio. $2025-12-31 | 0 $ | – | 282 Mio. $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability | 9,7 Mrd. $ | 4,8 Mrd. $ | +102,1 % | 8,2 Mrd. $ | 4,1 Mrd. $ | +100,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 2,69 Mrd. $ | 951 Mio. $ | +182,3 % | 1,71 Mrd. $ | 769 Mio. $ | +122,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 7,01 Mrd. $ | 3,9 Mrd. $ | +79,8 % | 6,48 Mrd. $ | 3,3 Mrd. $ | +96,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 250 Mio. $ | 16 Mio. $ | +1.462,5 % | 780 Mio. $ | 225 Mio. $ | +246,7 % |
| Conversion of Stock, Amount Converted | 0 $ | 0 $ | – | 1,72 Mrd. $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 879 Mio. $ | 313 Mio. $ | +180,8 % | 1,45 Mrd. $ | 493 Mio. $ | +194,7 % |
| Costs and Expenses | 2,62 Mrd. $ | 1,19 Mrd. $ | +119,9 % | 5,18 Mrd. $ | 1,59 Mrd. $ | +225,4 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 Mio. $ | 0 $ | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 5 Mio. $ | 6 Mio. $ | -16,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 6 Mio. $ | -100,0 % |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | 0 $2025-12-31 | -295.000 $ | +100,0 % | 0 $ | 1,08 Mrd. $ | -100,0 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 290 Mio. $2026-03-31 | 96,3 Mio. $ | +201,3 % | 242 Mio. $ | 107 Mio. $ | +126,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | 0 $2025-12-31 | 29 Mio. $ | -100,0 % | 0 $ | 29 Mio. $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -38 Mio. $ | 109 Mio. $ | -134,9 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -11 Mio. $ | 1 Mio. $ | -1.200,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 61 Mio. $ | 46 Mio. $ | +32,6 % | -53 Mio. $ | 113 Mio. $ | -146,9 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 256 Mio. $ | 246 Mio. $ | +4,2 % | 115 Mio. $ | 149 Mio. $ | -22,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4 Mio. $ | 3 Mio. $ | -233,3 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 768 Mio. $2025-12-31 | 309 Mio. $ | +148,5 % | 768 Mio. $ | 309 Mio. $ | +148,5 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4,02 Mrd. $2025-12-31 | 1,72 Mrd. $ | +133,9 % | 4,02 Mrd. $ | 1,72 Mrd. $ | +133,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3,39 Mrd. $2025-12-31 | 1,54 Mrd. $ | +120,1 % | 3,39 Mrd. $ | 1,54 Mrd. $ | +120,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 971 Mio. $2025-12-31 | 767 Mio. $ | +26,6 % | 971 Mio. $ | 767 Mio. $ | +26,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 217 Mio. $2025-12-31 | 103 Mio. $ | +110,7 % | 217 Mio. $ | 103 Mio. $ | +110,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 636 Mio. $2025-12-31 | 181 Mio. $ | +251,4 % | 636 Mio. $ | 181 Mio. $ | +251,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 3,49 Mrd. $2025-12-31 | 1,69 Mrd. $ | +106,8 % | 3,49 Mrd. $ | 1,69 Mrd. $ | +106,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 46 Mio. $2025-12-31 | 1 Mio. $ | +4.500,0 % | 46 Mio. $ | 1 Mio. $ | +4.500,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 103 Mio. $2025-12-31 | 149 Mio. $ | -30,9 % | 103 Mio. $ | 149 Mio. $ | -30,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1,33 Mrd. $2025-12-31 | 1,15 Mrd. $ | +16,0 % | 1,33 Mrd. $ | 1,15 Mrd. $ | +16,0 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30
Daten vom 2026-11-02