CITIC Limited (CITIC) Kapitalflussrechnung
HKSE · Industrials · Conglomerates · 193.011 Mitarbeiter · CEO Xi Guohua
- Kurs
- 12,25 HK$ -0,41 %
- Marktkapitalisierung
- 356 Mrd. HK$
- Unternehmenswert
- 1,65 Bio. HK$
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-06-30
- Nächster Bericht
- 2027-03-26
In Q2 '26 erwirtschaftete CITIC Limited (CITIC) 451 Mrd. HK$ operativen Cashflow, investierte 20,2 Mrd. HK$ in Sachanlagen und behielt 431 Mrd. HK$ freien Cashflow. In den letzten vier Quartalen lag der freie Cashflow bei –.
Kapitalflussrechnung
| Kapitalflussrechnung | Trend | Q4 '20 | Q2 '21 | Q4 '21 | Q2 '22 | Q4 '22 | Q2 '23 | Q4 '23 | Q2 '24 | Q4 '24 | Q2 '25 | Q4 '25 | Q2 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||||
| Nettogewinn | 29,6 Mrd. HK$ | 44,2 Mrd. HK$ | 26 Mrd. HK$ | 50,1 Mrd. HK$ | 25,4 Mrd. HK$ | 36,2 Mrd. HK$ | 28,1 Mrd. HK$ | 34,5 Mrd. HK$ | 28,3 Mrd. HK$ | 33,5 Mrd. HK$ | 30,1 Mrd. HK$ | 39 Mrd. HK$ | |
| Abschreibungen | 9,67 Mrd. HK$ | 10,3 Mrd. HK$ | 10,9 Mrd. HK$ | 11,4 Mrd. HK$ | 12,2 Mrd. HK$ | 12,6 Mrd. HK$ | 12,9 Mrd. HK$ | 14,2 Mrd. HK$ | 15,5 Mrd. HK$ | 14,1 Mrd. HK$ | 14,9 Mrd. HK$ | 15,4 Mrd. HK$ | |
| Veränderung des Working Capital | 138 Mrd. HK$ | -362 Mrd. HK$ | 38,2 Mrd. HK$ | -234 Mrd. HK$ | -35,3 Mrd. HK$ | -115 Mrd. HK$ | 70,2 Mrd. HK$ | -423 Mrd. HK$ | -150 Mrd. HK$ | -161 Mrd. HK$ | 44,1 Mrd. HK$ | 347 Mrd. HK$ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 71,6 Mrd. HK$ | 111 Mrd. HK$ | 46 Mrd. HK$ | 155 Mrd. HK$ | 40,5 Mrd. HK$ | 122 Mrd. HK$ | -301 Mrd. HK$ | 307 Mrd. HK$ | 61 Mrd. HK$ | 46,1 Mrd. HK$ | 43,7 Mrd. HK$ | 49,4 Mrd. HK$ | |
| Operativer Cashflow | 229 Mrd. HK$ | -259 Mrd. HK$ | 125 Mrd. HK$ | -141 Mrd. HK$ | 54,1 Mrd. HK$ | -48,4 Mrd. HK$ | -190 Mrd. HK$ | -67,6 Mrd. HK$ | -44,8 Mrd. HK$ | -66,8 Mrd. HK$ | 133 Mrd. HK$ | 451 Mrd. HK$ | |
| Investition | |||||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -13 Mrd. HK$ | -10,1 Mrd. HK$ | -14,4 Mrd. HK$ | -5,72 Mrd. HK$ | -17,9 Mrd. HK$ | -10,2 Mrd. HK$ | -16,1 Mrd. HK$ | -12,2 Mrd. HK$ | -18,9 Mrd. HK$ | -32,3 Mrd. HK$ | -27,9 Mrd. HK$ | -20,2 Mrd. HK$ | |
| Übernahmen | 6,89 Mrd. HK$ | -7,04 Mrd. HK$ | 55,4 Mrd. HK$ | 186 Mrd. HK$ | 13,9 Mrd. HK$ | 2,03 Mrd. HK$ | 7,02 Mrd. HK$ | -8,6 Mio. HK$ | 12,5 Mrd. HK$ | 4,73 Mrd. HK$ | 7,21 Mrd. HK$ | 42,9 Mrd. HK$ | |
| Käufe von Anlagen | -1,89 Bio. HK$ | -2,16 Bio. HK$ | -1,88 Bio. HK$ | -1,62 Bio. HK$ | -1,54 Bio. HK$ | -1,44 Bio. HK$ | -1,62 Bio. HK$ | -1,83 Bio. HK$ | -2,46 Bio. HK$ | -3,39 Bio. HK$ | -3,91 Bio. HK$ | -4,65 Bio. HK$ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 1,76 Bio. HK$ | 2,03 Bio. HK$ | 1,76 Bio. HK$ | 1,64 Bio. HK$ | 1,39 Bio. HK$ | 1,49 Bio. HK$ | 1,54 Bio. HK$ | 1,86 Bio. HK$ | 2,34 Bio. HK$ | 3,26 Bio. HK$ | 3,73 Bio. HK$ | 4,63 Bio. HK$ | |
| Sonstige Investitionen | 1,51 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | -130 Mrd. HK$ | 39,9 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 65,3 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | |
| Investitions-Cashflow | -131 Mrd. HK$ | -149 Mrd. HK$ | -75,8 Mrd. HK$ | 205 Mrd. HK$ | -151 Mrd. HK$ | 42,8 Mrd. HK$ | -87,1 Mrd. HK$ | 53,1 Mrd. HK$ | -126 Mrd. HK$ | -152 Mrd. HK$ | -209 Mrd. HK$ | -205 Mio. HK$ | |
| Finanzierung | |||||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 68,3 Mrd. HK$ | 196 Mrd. HK$ | 69,1 Mrd. HK$ | -41,3 Mrd. HK$ | 165 Mrd. HK$ | -51,6 Mrd. HK$ | 396 Mrd. HK$ | 243 Mrd. HK$ | 218 Mrd. HK$ | 224 Mrd. HK$ | 57,2 Mrd. HK$ | -271 Mrd. HK$ | |
| Aktienrückkäufe | 0 HK$ | 0 HK$ | -3,16 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -3,3 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | |
| Dividenden | -11,2 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -15,7 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -19,1 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -19 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -16,6 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -17,8 Mrd. HK$ | 0 HK$ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -11,7 Mrd. HK$ | -12,1 Mrd. HK$ | -68,3 Mrd. HK$ | -6,85 Mrd. HK$ | -21,5 Mrd. HK$ | -4,64 Mrd. HK$ | -24,9 Mrd. HK$ | -280 Mrd. HK$ | -25,1 Mrd. HK$ | -9,34 Mrd. HK$ | -19 Mrd. HK$ | -20 Mrd. HK$ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 45,4 Mrd. HK$ | 232 Mrd. HK$ | -7,6 Mrd. HK$ | -43 Mrd. HK$ | 119 Mrd. HK$ | -56,3 Mrd. HK$ | 352 Mrd. HK$ | -36,5 Mrd. HK$ | 177 Mrd. HK$ | 215 Mrd. HK$ | 20,3 Mrd. HK$ | -291 Mrd. HK$ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | 0 HK$ | 106 Mrd. HK$ | -14,2 Mrd. HK$ | -8,15 Mrd. HK$ | 7,34 Mrd. HK$ | 2,83 Mrd. HK$ | -44 Mrd. HK$ | 75,4 Mrd. HK$ | 91,7 Mrd. HK$ | 118 Mrd. HK$ | 101 Mrd. HK$ | -50,3 Mrd. HK$ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 46,1 Mrd. HK$ | -70 Mrd. HK$ | 27,6 Mrd. HK$ | 12,7 Mrd. HK$ | 10,8 Mrd. HK$ | -85,7 Mrd. HK$ | 30,6 Mrd. HK$ | 24,3 Mrd. HK$ | 97,9 Mrd. HK$ | 114 Mrd. HK$ | 45,1 Mrd. HK$ | 110 Mrd. HK$ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 216 Mrd. HK$ | -269 Mrd. HK$ | 111 Mrd. HK$ | -147 Mrd. HK$ | 36,3 Mrd. HK$ | -58,6 Mrd. HK$ | 104 Mrd. HK$ | -330 Mrd. HK$ | -63,7 Mrd. HK$ | -99,2 Mrd. HK$ | 105 Mrd. HK$ | 431 Mrd. HK$ | |
| Kapitalflussrechnung | Trend | FY16 | FY17 | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Operativ | |||||||||||
| Nettogewinn | 32,8 Mrd. HK$ | 43,9 Mrd. HK$ | 50,2 Mrd. HK$ | 53,9 Mrd. HK$ | 56,6 Mrd. HK$ | 70,2 Mrd. HK$ | 75,5 Mrd. HK$ | 123 Mrd. HK$ | 63,1 Mrd. HK$ | 63,7 Mrd. HK$ | |
| Abschreibungen | 12,3 Mrd. HK$ | 14,2 Mrd. HK$ | 15,1 Mrd. HK$ | 21,8 Mrd. HK$ | 19,8 Mrd. HK$ | 21,2 Mrd. HK$ | 23,5 Mrd. HK$ | 25,5 Mrd. HK$ | 30,2 Mrd. HK$ | 29 Mrd. HK$ | |
| Veränderung des Working Capital | 107 Mrd. HK$ | -202 Mrd. HK$ | -65,3 Mrd. HK$ | -30,6 Mrd. HK$ | 162 Mrd. HK$ | -324 Mrd. HK$ | -270 Mrd. HK$ | -5,63 Mrd. HK$ | -288 Mrd. HK$ | -115 Mrd. HK$ | |
| Sonstige nicht zahlungswirksame Posten | 85,9 Mrd. HK$ | 69,5 Mrd. HK$ | 82,4 Mrd. HK$ | 91 Mrd. HK$ | 86 Mrd. HK$ | 98,9 Mrd. HK$ | 83,2 Mrd. HK$ | -387 Mrd. HK$ | 82 Mrd. HK$ | 88 Mrd. HK$ | |
| Operativer Cashflow | 238 Mrd. HK$ | -74,1 Mrd. HK$ | 82,4 Mrd. HK$ | 136 Mrd. HK$ | 325 Mrd. HK$ | -134 Mrd. HK$ | -87,3 Mrd. HK$ | -244 Mrd. HK$ | -112 Mrd. HK$ | 65,4 Mrd. HK$ | |
| Investition | |||||||||||
| Investitionsausgaben (Capex) | -21,8 Mrd. HK$ | -21,7 Mrd. HK$ | -16,4 Mrd. HK$ | -19,6 Mrd. HK$ | -20,9 Mrd. HK$ | -24,5 Mrd. HK$ | -23,6 Mrd. HK$ | -26,9 Mrd. HK$ | -31,1 Mrd. HK$ | -59,7 Mrd. HK$ | |
| Übernahmen | -7,92 Mrd. HK$ | -11,3 Mrd. HK$ | -11 Mrd. HK$ | 41,5 Mrd. HK$ | 4,52 Mrd. HK$ | 48,4 Mrd. HK$ | 199 Mrd. HK$ | -1,57 Mrd. HK$ | 50,5 Mrd. HK$ | 11,8 Mrd. HK$ | |
| Käufe von Anlagen | -855 Mrd. HK$ | -1,37 Bio. HK$ | -1,85 Bio. HK$ | -2,52 Bio. HK$ | -3,29 Bio. HK$ | -4,04 Bio. HK$ | -3,15 Bio. HK$ | -3,12 Bio. HK$ | -4,29 Bio. HK$ | -7,23 Bio. HK$ | |
| Verkäufe / Fälligkeiten von Anlagen | 685 Mrd. HK$ | 1,22 Bio. HK$ | 1,7 Bio. HK$ | 2,24 Bio. HK$ | 3,05 Bio. HK$ | 3,79 Bio. HK$ | 3,03 Bio. HK$ | 3,1 Bio. HK$ | 4,19 Bio. HK$ | 6,92 Bio. HK$ | |
| Sonstige Investitionen | -14,9 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 7,02 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | |
| Investitions-Cashflow | -215 Mrd. HK$ | -190 Mrd. HK$ | -178 Mrd. HK$ | -257 Mrd. HK$ | -263 Mrd. HK$ | -225 Mrd. HK$ | 54,2 Mrd. HK$ | -45,2 Mrd. HK$ | -72,4 Mrd. HK$ | -357 Mrd. HK$ | |
| Finanzierung | |||||||||||
| Netto aufgenommene / getilgte Schulden | 169 Mrd. HK$ | 109 Mrd. HK$ | 141 Mrd. HK$ | 103 Mrd. HK$ | 62,6 Mrd. HK$ | 232 Mrd. HK$ | -18,1 Mrd. HK$ | 73,5 Mrd. HK$ | 190 Mrd. HK$ | 278 Mrd. HK$ | |
| Aktienrückkäufe | -5,85 Mrd. HK$ | 0 HK$ | -7,8 Mrd. HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | 0 HK$ | |
| Dividenden | -8,73 Mrd. HK$ | -9,89 Mrd. HK$ | -11,6 Mrd. HK$ | -12,8 Mrd. HK$ | -11,2 Mrd. HK$ | -15,7 Mrd. HK$ | -18,6 Mrd. HK$ | -19 Mrd. HK$ | -16,6 Mrd. HK$ | -17,7 Mrd. HK$ | |
| Sonstige Finanzierung (inkl. Steuer auf zugeteilte Aktien) | -106 Mrd. HK$ | 855 Mio. HK$ | -46,9 Mrd. HK$ | -23 Mrd. HK$ | -16,1 Mrd. HK$ | 7,51 Mrd. HK$ | 113 Mrd. HK$ | 248 Mrd. HK$ | -33,3 Mrd. HK$ | -28,1 Mrd. HK$ | |
| Finanzierungs-Cashflow | 180 Mrd. HK$ | 102 Mrd. HK$ | 97,4 Mrd. HK$ | 67,4 Mrd. HK$ | 35,3 Mrd. HK$ | 224 Mrd. HK$ | 75,9 Mrd. HK$ | 302 Mrd. HK$ | 140 Mrd. HK$ | 233 Mrd. HK$ | |
| Zusammenfassung | |||||||||||
| Währungseffekt auf Cash | -23 Mrd. HK$ | 23,3 Mrd. HK$ | -21,8 Mrd. HK$ | -7,42 Mrd. HK$ | -117 Mrd. HK$ | 92 Mrd. HK$ | -19,4 Mrd. HK$ | -68,2 Mrd. HK$ | 167 Mrd. HK$ | 219 Mrd. HK$ | |
| Netto-Veränderung der Zahlungsmittel | 1,74 Mrd. HK$ | 132 Mrd. HK$ | 133 Mrd. HK$ | -41,7 Mrd. HK$ | -19,7 Mrd. HK$ | -42,4 Mrd. HK$ | 23,5 Mrd. HK$ | -55,1 Mrd. HK$ | 122 Mrd. HK$ | 159 Mrd. HK$ | |
| Freier Cashflow (OCF - Capex) | 216 Mrd. HK$ | -95,8 Mrd. HK$ | 66 Mrd. HK$ | 116 Mrd. HK$ | 304 Mrd. HK$ | -158 Mrd. HK$ | -111 Mrd. HK$ | -271 Mrd. HK$ | -143 Mrd. HK$ | 5,7 Mrd. HK$ | |
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Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreAktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertDie anderen Abschlüsse
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen: Financial Modeling Prep.
Daten vom 2026-11-02