Chime Financial, Inc. Class A Common Stock (CHYM) Finanzzahlen
NASDAQ · Technology · Software - Application · 1.519 Mitarbeiter · CEO Chris Britt
- Kurs
- 27,95 $ -3,19 %
- Marktkapitalisierung
- 10,6 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 10,2 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-06
- Nächster Bericht
- 2026-11-04
Umsatz (TTM)2,36 Mrd. $+21,6 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)-2,2 %+48,2 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis -51 Mio. $
Nettogewinn (TTM)-18,2 Mio. $+98,1 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)319 Mio. $– ggü. VorjahrCapex 27,2 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)-0,07 $+97,1 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität933 Mio. $-7,3 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 10,6 Mrd. $ EV 10,2 Mrd. $
- Umsatz
- 2,36 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +27 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- -0,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -492,9× Erwartet 60,2× (FY2026)
- P/S
- 4,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -1.710,0× TTM
- Freier Cashflow
- 319 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -18,2 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 2,77 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-04
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 9,2 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 577 Mio. $, gegenüber durchschnittlich 29,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -2,2 % (TTM), +48,2 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 94,8 %, der Umsatz um 21,6 %.
- Capex 1,2 % vom Umsatz27,2 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (– ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 319 Mio. $.
- 300 Mio. $ an Aktionäre zurückgegeben = 93,9 % des freien CashflowsRückkäufe 300 Mio. $ (Vorjahr –), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 291 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 7,1 % gestiegen397 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 371 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 933 Mio. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,06 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 131 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 1,01 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 577 Mio. $ | 528 Mio. $ | +9,2 % |
| Bruttomarge | 85,0 % | 87,3 % | -2,3 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 21,3 Mio. $ | -931 Mio. $ | +102,3 % |
| Operative Marge | 3,7 % | -176,2 % | +179,9 Pp. |
| Nettogewinn | 27,9 Mio. $ | -923 Mio. $ | +103,0 % |
| Verwässertes EPS | 0,07 $ | -2,49 $ | +102,8 % |
| Operativer Cashflow | 207 Mio. $ | 28,2 Mio. $ | +635,7 % |
| Capex | 9,11 Mio. $ | 5,23 Mio. $ | +74,2 % |
| Freier Cashflow | 198 Mio. $ | 23 Mio. $ | +763,4 % |
| R&D | 112 Mio. $ | 622 Mio. $ | -82,0 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 69,4 Mio. $ | 0 $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Payments Revenue | – | – | – | – | – | |
| Payments revenue | 430 Mio. $ | – | 64,2 % | – | – | |
| Platform-related revenue | 240 Mio. $ | – | 35,8 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 346 Mio. $
- Capex
- -27,2 Mio. $
- Rückkäufe
- -300 Mio. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 50 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 291 Mio. $
- Freier Cashflow
- 319 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 93,9 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -492,9× | – | – |
| EV / EBITDA | -1.710,0× | – | – |
| EV / Umsatz | 4,3× | 9,0× | 4,2× – 13,3× |
| Kurs / FCF | 33,2× | 281,0× 2 von 4 Jahren | 272,3× – 289,8× |
| Kurs / Buchwert | 7,6× | 11,9× | 6,8× – 14,4× |
| FCF-Rendite | 3,0 % | -1,1 % | -3,7 % – 0,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -2,6 % | -33,3 % | -65,5 % – -5,6 % |
| Eigenkapitalrendite | -1,3 % | -34,8 % | -72,1 % – -2,6 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 38,94 $ (+39,3 %)
Spanne 28,00 $ – 50,00 $ · Rating Buy
Starker Kauf0
Kaufen17
Halten1
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2,77 Mrd. $ | +26,7 % | 0,46 $ | +117,9 % | 60,2× | 15 |
| FY2027 | 3,37 Mrd. $ | +21,7 % | 0,96 $ | +106,3 % | 29,2× | 13 |
| FY2028 | 4,01 Mrd. $ | +18,9 % | 1,45 $ | +51,3 % | 19,3× | 13 |
| FY2029 | 5,07 Mrd. $ | +26,5 % | 2,16 $ | +49,1 % | 12,9× | 10 |
| FY2030 | 4,86 Mrd. $ | -4,0 % | 3,14 $ | +45,3 % | 8,9× | 5 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 237 Zahlen, die Chime Financial, Inc. Class A Common Stock in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 36,3 Mio. $ | 51,8 Mio. $ | -30,0 % | 38,7 Mio. $ | 35,8 Mio. $ | +7,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 288 Mio. $ | 230 Mio. $ | +25,3 % | 258 Mio. $ | 216 Mio. $ | +19,3 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 14,8 Mio. $ | 20,5 Mio. $ | -27,8 % | 77,7 Mio. $ | 33,5 Mio. $ | +131,6 % |
| Accrued Bonuses, Current | 23,6 Mio. $ | 31,3 Mio. $ | -24,5 % | 52,9 Mio. $ | 53,3 Mio. $ | -0,9 % |
| Accrued Liabilities, Current | 104 Mio. $ | 82 Mio. $ | +27,0 % | 81,4 Mio. $ | 100 Mio. $ | -19,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 88,2 Mio. $ | 59,4 Mio. $ | +48,6 % | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -548.000 $ | -116.000 $ | -372,4 % | 172.000 $ | 203.000 $ | -15,3 % |
| Additional Paid in Capital | 4,7 Mrd. $ | 4,7 Mrd. $ | -0,1 % | 4,78 Mrd. $ | 433 Mio. $ | +1.002,0 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 510 Mio. $ | 457 Mio. $ | +11,7 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 33.000 $ | -738.000 $ | +104,5 % | -5,13 Mio. $ | -12,5 Mio. $ | +59,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 30,9 Mio. | 67 Mio. | -53,8 % | 55,8 Mio. | 335 Mio. | -83,3 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 69,4 Mio. $ | 910 Mio. $ | -92,4 % | 1,07 Mrd. $ | 29,8 Mio. $ | +3.496,1 % |
| Asset Impairment Charges | 0 $2025-12-31 | 592.000 $ | -100,0 % | 0 $ | 1,9 Mio. $ | -100,0 % |
| Assets | 2 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | +5,0 % | 1,96 Mrd. $ | 1,46 Mrd. $ | +34,5 % |
| Assets, Current | 1,79 Mrd. $ | 1,74 Mrd. $ | +3,1 % | 1,76 Mrd. $ | 1,29 Mrd. $ | +36,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 0 $ | 192.000 $ | -100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 20,4 Mio. $ | 16,5 Mio. $ | +23,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 536 Mio. $ | 868 Mio. $ | -38,3 % | 466 Mio. $ | 338 Mio. $ | +38,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 601 Mio. $ | 882 Mio. $ | -31,8 % | 481 Mio. $ | 350 Mio. $ | +37,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 481 Mio. $2025-12-31 | 350 Mio. $ | +37,4 % | 350 Mio. $2024-12-31 | 240 Mio. $ | +46,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -21,1 Mio. $ | 551 Mio. $ | -103,8 % | 131 Mio. $ | 110 Mio. $ | +18,6 % |
| Class of Warrant or Right, Exercise Price of Warrants or Rights | – | – | – | 0,10 $2024-12-31 | – | – |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | 02025-12-31 | 788.000 | -100,0 % | 0 | 788.000 | -100,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $2025-12-31 | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 02025-12-31 | 416 Mio. | -100,0 % | 0 | 416 Mio. | -100,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 02025-12-31 | 67 Mio. | -100,0 % | 0 | 67 Mio. | -100,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 02025-12-31 | 67 Mio. | -100,0 % | 0 | 67 Mio. | -100,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 28,2 Mio. $ | -924 Mio. $ | +103,1 % | -1,01 Mrd. $ | -25,9 Mio. $ | -3.805,4 % |
| Contract with Customer, Liability | 5,11 Mio. $ | 4,47 Mio. $ | +14,4 % | 4,82 Mio. $ | 4,06 Mio. $ | +18,6 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 74,9 Mio. $ | 67,1 Mio. $ | +11,6 % | 263 Mio. $ | 208 Mio. $ | +26,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3000 $ | 1 Mio. $ | -99,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 828.000 $ | 1,61 Mio. $ | -48,4 % |
| Debt Issuance Costs Incurred During Noncash or Partial Noncash Transaction | 0 $2026-03-31 | 508.000 $ | -100,0 % | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | 527 Mio. $ | 225 Mio. $ | +134,3 % | 588 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 66.000 $ | 117.000 $ | -43,6 % | 1,15 Mio. $ | 780.000 $ | +47,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 467.000 $ | 17.000 $ | +2.647,1 % | 0 $ | 10.000 $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 528 Mio. $ | 225 Mio. $ | +134,6 % | 587 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost, Current | 528 Mio. $ | 225 Mio. $ | +134,6 % | 587 Mio. $ | 368 Mio. $ | +59,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 119 Mio. $ | 14,2 Mio. $ | +739,2 % | 90 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 409 Mio. $ | 211 Mio. $ | +93,8 % | 497 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 335 Mio. $ | 128 Mio. $ | +162,3 % | 20 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 467.000 $ | 17.000 $ | +2.647,1 % | 10.000 $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 527 Mio. $ | 225 Mio. $ | +134,3 % | 588 Mio. $ | 369 Mio. $ | +59,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 119 Mio. $ | 14,2 Mio. $ | +737,7 % | 90,2 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 408 Mio. $ | 211 Mio. $ | +93,7 % | 498 Mio. $ | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 335 Mio. $ | 128 Mio. $ | +162,3 % | 20 Mio. $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 467.000 $ | 17.000 $ | +2.647,1 % | 10.000 $2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 63 position | 14 position | +350,0 % | 0 position | 4 position | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 748 Mio. $2025-12-31 | 449 Mio. $ | +66,6 % | 748 Mio. $ | 449 Mio. $ | +66,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 288 Mio. $2025-12-31 | 231 Mio. $ | +24,7 % | 288 Mio. $ | 231 Mio. $ | +24,7 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 8,92 Mio. $2025-12-31 | 3,72 Mio. $ | +140,0 % | 8,92 Mio. $ | 3,72 Mio. $ | +140,0 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 203 Mio. $2025-12-31 | 87,9 Mio. $ | +130,7 % | 203 Mio. $ | 87,9 Mio. $ | +130,7 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30
Daten vom 2026-11-02