Blackstone Inc. (BX) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Asset Management · 5.285 Mitarbeiter · CEO Stephen Allen Schwarzman
- Kurs
- 118,51 $ -1,73 %
- Marktkapitalisierung
- 138 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 149 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-22
- Nächster Bericht
- 2027-02-04
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 138 Mrd. $ EV 149 Mrd. $
- Umsatz
- 16,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +6 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 21,8 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 26,2× Erwartet 20,2× (FY2026)
- P/S
- 8,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 17,3× TTM
- Freier Cashflow
- 2,84 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 3,56 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 14,7 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-02-04
- Dividende
- 5,23 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 8,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 3,06 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 29,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 52,0 % (TTM), +0,1 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 33,0 %, der Umsatz um 32,6 %.
- Capex 0,5 % vom Umsatz (Vorjahr 0,9 %)87,7 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-16,6 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 2,84 Mrd. $ = 79,9 % des Nettogewinns.
- 5,2 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 183,1 % des freien CashflowsRückkäufe 160 Mio. $ (Vorjahr 321 Mio. $), Dividenden 5,04 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung -23,2 Mio. $ (TTM). Mehr als der freie Cashflow: aus Cash oder Schulden bezahlt.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 2,2 % gestiegen800 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 782 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 11 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 3,21 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 14,2 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 10,5 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 3,06 Mrd. $ | 2,81 Mrd. $ | +8,9 % |
| Bruttomarge | 99,7 % | 95,5 % | +4,2 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 1,57 Mrd. $ | 1,45 Mrd. $ | +8,6 % |
| Operative Marge | 51,3 % | 51,4 % | -0,2 Pp. |
| Nettogewinn | 662 Mio. $ | 625 Mio. $ | +6,0 % |
| Verwässertes EPS | 0,83 $ | 0,80 $ | +3,7 % |
| Operativer Cashflow | 0 $ | 1,6 Mrd. $ | -100,0 % |
| Capex | 0 $ | 23,9 Mio. $ | -100,0 % |
| Freier Cashflow | 0 $ | 1,57 Mrd. $ | -100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | -193 Mio. $ | 0 $ | – |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total investment income | 2,47 Mrd. $ | – | 49,0 % | – | – | |
| Management and advisory fees, net | 2,27 Mrd. $ | – | 44,9 % | – | – | |
| Private Equity Segment | – | – | – | – | – | |
| Real Estate Segment | – | – | – | – | – | |
| Incentive fees | 159 Mio. $ | – | 3,2 % | – | – | |
| Interest and dividend revenue | 134 Mio. $ | – | 2,7 % | – | – | |
| Other | 11,9 Mio. $ | – | 0,2 % | – | – |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 2,93 Mrd. $
- Capex
- -87,7 Mio. $
- Rückkäufe
- -160 Mio. $
- Dividenden
- -5,04 Mrd. $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,47 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- -23,2 Mio. $
- Freier Cashflow
- 2,84 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 183,1 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 26,2× | 40,9× | 15,9× – 69,7× |
| EV / EBITDA | 17,3× | 30,0× | 11,0× – 52,7× |
| EV / Umsatz | 9,2× | 15,1× | 8,9× – 21,2× |
| Kurs / FCF | 48,6× | 33,1× | 9,0× – 69,0× |
| Kurs / Buchwert | 10,7× | 12,3× | 7,2× – 16,1× |
| FCF-Rendite | 2,1 % | 4,7 % | 1,4 % – 11,1 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 17,3 % | 14,5 % | 6,5 % – 31,5 % |
| Eigenkapitalrendite | 40,8 % | 34,8 % | 20,4 % – 62,2 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 143,45 $ (+21,0 %)
Spanne 118,00 $ – 169,00 $ · Rating Buy
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 14,7 Mrd. $ | +6,1 % | 5,86 $ | +50,9 % | 20,2× | 16 |
| FY2027 | 18,5 Mrd. $ | +25,9 % | 7,31 $ | +24,8 % | 16,2× | 17 |
| FY2028 | 19,5 Mrd. $ | +5,7 % | 7,89 $ | +8,0 % | 15,0× | 15 |
| FY2029 | 14,1 Mrd. $ | -28,0 % | 8,88 $ | +12,5 % | 13,4× | 9 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 204 Zahlen, die Blackstone Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 3,1 Mrd. $ | 2,5 Mrd. $ | +24,2 % | 2,89 Mrd. $ | 2,79 Mrd. $ | +3,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 692 Mio. $ | 358 Mio. $ | +93,4 % | 292 Mio. $ | 238 Mio. $ | +22,6 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 469 Mio. $ | 407 Mio. $ | +15,4 % | 431 Mio. $ | 483 Mio. $ | -10,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -18,6 Mio. $ | 1,06 Mio. $ | -1.862,0 % | -6,01 Mio. $ | -40,3 Mio. $ | +85,1 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 9,05 Mrd. $ | 7,99 Mrd. $ | +13,3 % | 8,48 Mrd. $ | 7,44 Mrd. $ | +13,9 % |
| Alternative Investment | 1,1 Mrd. $ | 142 Mio. $ | +676,6 % | 896 Mio. $ | 543 Mio. $ | +65,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | 9 Mio. $ | 9 Mio. $ | 0,0 % | 36 Mio. $ | 36 Mio. $ | +0,2 % |
| Assets | 49,9 Mrd. $ | 45,4 Mrd. $ | +10,0 % | 47,7 Mrd. $ | 43,5 Mrd. $ | +9,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 6,87 Mrd. $ | 4,46 Mrd. $ | +53,9 % | 5,09 Mrd. $ | 4,73 Mrd. $ | +7,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2,51 Mrd. $ | 2,24 Mrd. $ | +12,1 % | 2,63 Mrd. $ | 1,97 Mrd. $ | +33,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2,77 Mrd. $ | 2,55 Mrd. $ | +8,8 % | 2,85 Mrd. $ | 2,18 Mrd. $ | +31,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 62,9 Mio. $ | -850 Mio. $ | +107,4 % | 678 Mio. $ | -1,1 Mrd. $ | +161,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,16 $ | 0,93 $ | +24,7 % | 4,69 $ | 3,45 $ | +35,9 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 90 Mrd. | 90 Mrd. | 0,0 % | 90 Mrd. | 90 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 753 Mio. | 739 Mio. | +1,8 % | 749 Mio. | 732 Mio. | +2,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 753 Mio. | 739 Mio. | +1,8 % | 749 Mio. | 732 Mio. | +2,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7000 $ | 7000 $ | 0,0 % | 7000 $ | 7000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 1,12 Mrd. $ | 997 Mio. $ | +12,4 % | 3,19 Mrd. $ | 2,61 Mrd. $ | +22,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1,23 Mrd. $ | 794 Mio. $ | +54,4 % | 3,05 Mrd. $ | 2,76 Mrd. $ | +10,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 2,35 Mrd. $ | 1,79 Mrd. $ | +31,0 % | 6,25 Mrd. $ | 5,36 Mrd. $ | +16,5 % |
| Costs and Expenses | 2,38 Mrd. $ | 1,93 Mrd. $ | +22,9 % | 7,7 Mrd. $ | 6,82 Mrd. $ | +13,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 355 Mio. $ | 425 Mio. $ | -16,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 142 Mio. $ | 129 Mio. $ | +10,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 684 Mio. $ | 674 Mio. $ | +1,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 187 Mio. $ | 120 Mio. $ | +55,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 12 Mrd. $ | 10,8 Mrd. $ | +10,7 % | 11,4 Mrd. $ | 9,94 Mrd. $ | +14,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 363 Mio. $ | 266 Mio. $ | +36,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3,82 Mio. $ | -471.000 $ | -711,7 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1,88 Mrd. $ | 2,11 Mrd. $ | -10,8 % | 2,06 Mrd. $ | 2 Mrd. $ | +2,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 441 Mio. $ | 348 Mio. $ | +26,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 82,3 Mio. $ | 82,5 Mio. $ | -0,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2,09 Mrd. $2025-12-31 | 2,03 Mrd. $ | +3,3 % | 2,09 Mrd. $ | 2,03 Mrd. $ | +3,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 212 Mio. $2025-12-31 | 288 Mio. $ | -26,4 % | 212 Mio. $ | 288 Mio. $ | -26,4 % |
| Deferred Tax Assets, Unrealized Losses on Available-for-Sale Securities, Gross | 1,88 Mrd. $2025-12-31 | 1,74 Mrd. $ | +8,2 % | 1,88 Mrd. $ | 1,74 Mrd. $ | +8,2 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 35,6 Mio. $ | – | – | 35,4 Mio. $ | 21,2 Mio. $ | +66,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 16,5 Mio. $2025-12-31 | 14,2 Mio. $ | +15,7 % | 16,5 Mio. $ | 14,2 Mio. $ | +15,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 1,68 Mio. $2025-12-31 | 1,95 Mio. $ | -13,9 % | 1,68 Mio. $ | 1,95 Mio. $ | -13,9 % |
| Depreciation | – | – | – | 98 Mio. $ | 98,8 Mio. $ | -0,8 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Asset | 158 Mio. $ | 146 Mio. $ | +8,5 % | 147 Mio. $ | 194 Mio. $ | -23,9 % |
| Derivative Asset, Notional Amount | 2,12 Mrd. $ | 1,9 Mrd. $ | +11,5 % | 1,96 Mrd. $ | 1,71 Mrd. $ | +14,8 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Liability | 1,27 Mrd. $ | 1,22 Mrd. $ | +3,9 % | 1,25 Mrd. $ | 1,08 Mrd. $ | +16,3 % |
| Derivative Liability, Notional Amount | 3,53 Mrd. $ | 3,78 Mrd. $ | -6,6 % | 3,98 Mrd. $ | 3,13 Mrd. $ | +26,8 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned | 455 Mio. $ | 265 Mio. $ | +72,0 % | 417 Mio. $ | 144 Mio. $ | +188,7 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Amount Offset Against Collateral | 7,79 Mio. $ | 25,4 Mio. $ | -69,3 % | 16,4 Mio. $ | 12,5 Mio. $ | +31,5 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Collateral, Right to Reclaim Cash | 21.000 $ | 76.000 $ | -72,4 % | 32.000 $ | 10.000 $ | +220,0 % |
| Derivative Liability, Securities Sold under Agreements to Repurchase, Securities Loaned, Collateral, Right to Reclaim Securities | 447 Mio. $ | 239 Mio. $ | +87,1 % | 400 Mio. $ | 132 Mio. $ | +203,6 % |
| Earnings Per Share, Basic | 1,54 $ | 0,98 $ | +57,1 % | 3,87 $ | 3,62 $ | +6,9 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 1,54 $ | 0,98 $ | +57,1 % | 3,87 $ | 3,62 $ | +6,9 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -1,78 Mio. $ | 12,3 Mio. $ | -114,5 % | 9,84 Mio. $ | -14,6 Mio. $ | +167,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 76,2 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | 1,1 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Amount | – | – | – | 633 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 8,8 % | 9,0 % | -2,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 30,5 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 0,4 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -61,9 Mio. $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | -0,9 % | 0,9 % | -200,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | – | – | – | 15,7 % | 15,8 % | -0,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | 207 Mio. $ | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01