BitGo Holdings, Inc. (BTGO) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Capital Markets · 603 Mitarbeiter · CEO Michael A. Belshe
- Kurs
- 5,31 $ -8,29 %
- Marktkapitalisierung
- 577 Mio. $
- Unternehmenswert
- -3,77 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-12
- Nächster Bericht
- 2026-11-09
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 577 Mio. $ EV -3,77 Mrd. $
- Umsatz
- 20,1 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- -0,6 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -5,8×
- P/S
- 0,0× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 31,3× TTM
- Freier Cashflow
- -7,29 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -123 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2026-11-09
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 106,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 4,33 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 376,9 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge -0,4 % (TTM), -0,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um -2.802,9 %, der Umsatz um 226,7 %.
- Capex 0,0 % vom Umsatz (Vorjahr 0,4 %)7,65 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (-71,9 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -7,29 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 92,3 % gestiegen107 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 55,9 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 5,07 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 5,52 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 445 Mio. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 18,2 Mio. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 4,33 Mrd. $ | 2,09 Mrd. $ | +106,9 % |
| Bruttomarge | 0,9 % | 2,0 % | -1,1 Pp. |
| Operatives Ergebnis | -29,1 Mio. $ | -655.000 $ | -4.344,0 % |
| Operative Marge | -0,7 % | -0,0 % | -0,6 Pp. |
| Nettogewinn | -19 Mio. $ | 6,29 Mio. $ | -402,4 % |
| Verwässertes EPS | -0,16 $ | 0,01 $ | -1.515,9 % |
| Operativer Cashflow | -2,83 Mio. $ | -16,3 Mio. $ | +82,6 % |
| Capex | -2,31 Mio. $ | 2,4 Mio. $ | -196,2 % |
| Freier Cashflow | -517.000 $ | -18,7 Mio. $ | +97,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 14,9 Mio. $ | 848.000 $ | +1.652,5 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Digital Asset Sales | 4,2 Mrd. $ | – | 97,8 % | – | – | |
| Staking Revenue | 64,7 Mio. $ | – | 1,5 % | – | – | |
| Subscription And Services Revenue | 27,5 Mio. $ | – | 0,6 % | – | – |
Umsatz nach Region
Anteil am Gesamtumsatz| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 2,61 Mrd. $ | – | 60,3 % | – | – | |
| Non-US | 1,72 Mrd. $ | – | 39,7 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 4,33 Mrd. $ | – | -17,4 Mio. $ | – | -0,4 % | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 363.000 $
- Capex
- -7,65 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- 0 $
- Netto aufgenommene Schulden
- 63,8 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 15,7 Mio. $
- Freier Cashflow
- -7,29 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -5,8× | 38,3× 1 von 3 Jahren | 38,3× – 38,3× |
| EV / EBITDA | 31,3× | 10,6× 1 von 3 Jahren | 10,6× – 10,6× |
| EV / Umsatz | -0,2× | 0,5× | 0,1× – 0,7× |
| Kurs / FCF | -79,2× | 336,8× 2 von 3 Jahren | 241,8× – 431,8× |
| Kurs / Buchwert | 1,3× | 6,0× | 5,0× – 6,6× |
| FCF-Rendite | -1,3 % | -2,3 % | -7,5 % – 0,4 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -1,0 % | -1,4 % | -26,2 % – 24,7 % |
| Eigenkapitalrendite | -31,8 % | 13,9 % | -4,7 % – 48,0 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 10,70 $ (+101,5 %)
Spanne 6,50 $ – 15,00 $ · Rating Buy
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 145 Zahlen, die BitGo Holdings, Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 214 Mio. $ | 2,15 Mrd. $ | -90,0 % | – | – | – | |
| 5,55 Mio. $ | 1,26 Mio. $ | +340,6 % | – | – | – | |
| 4,19 Mrd. $ | 2,27 Mrd. $ | +84,3 % | – | – | – | |
| -18,8 Mio. $ | 55,8 Mio. $ | -133,7 % | – | – | – | |
| 5,85 Mio. $ | 1,25 Mio. $ | +366,9 % | – | – | – | |
| 7,45 Mio. $ | 1000 $ | +744.900,0 % | – | – | – | |
| 100,0 %2026-01-31 | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 9,35 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 17,4 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 17,4 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 1,95 Mio. $ | 2,52 Mio. $ | -22,8 % | – | – | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 229.000 $ | 468.000 $ | -51,1 % | – | – | – |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | 19,3 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 748.000 $ | 94.000 $ | +695,7 % | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 8,21 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Additional Paid in Capital | 439 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Stock Issued, Issuance Costs | 300.000 $ | – | – | – | – | – |
| Amortization of Intangible Assets | 400.000 $ | 600.000 $ | -33,3 % | – | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 3,49 Mio. $ | 848.000 $ | +311,7 % | – | – | – |
| Assets | 6,05 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Assets, Current | 6,03 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 159 Mio. $ | 55,6 Mio. $ | +186,0 % | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 4,79 Mrd. $ | 2,26 Mrd. $ | +111,8 % | – | – | – |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 3,6 Mrd.2026-01-31 | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $2026-01-31 | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,4 Mrd.2026-01-31 | – | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | 4,51 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Current | 20,9 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Deposit Liability, Current | 4,63 Mrd. $ | – | – | – | – | – |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 1,8 Mio. $ | 300.000 $ | +500,0 % | – | – | – |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 2,12 Mio. $ | 875.000 $ | +142,4 % | – | – | – |
| Derivative Asset | 409.000 $ | – | – | – | – | – |
| Derivative Liability | 1,24 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Derivative, Gain (Loss) on Derivative, Net | 1,3 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 21,0 % | – | – | – | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | 38,0 % | – | – | – | – | – |
| Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 157 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Finite-Lived Intangible Assets, Accumulated Amortization | 12,3 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Finite-Lived Intangible Assets, Gross | 12,7 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Finite-Lived Intangible Assets, Net | 407.000 $ | – | – | – | – | – |
| General and Administrative Expense | 21,1 Mio. $ | 17,5 Mio. $ | +20,7 % | – | – | – |
| Income (Loss) from Continuing Operations before Income Taxes, Noncontrolling Interest | -30,7 Mio. $ | 53,4 Mio. $ | -157,4 % | – | – | – |
| Income Tax Expense (Benefit) | -11,7 Mio. $ | 15,1 Mio. $ | -177,2 % | – | – | – |
| Income Taxes Paid, Net | 1,66 Mio. $ | 5,82 Mio. $ | -71,5 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Accounts Payable | 2,4 Mio. $ | 3,3 Mio. $ | -27,4 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Accounts Receivable | 7,14 Mio. $ | -1,4 Mio. $ | +611,1 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Accrued Taxes Payable | 13,5 Mio. $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Contract with Customer, Liability | -42.000 $ | 2,15 Mio. $ | -102,0 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Deferred Income Taxes | 13,5 Mio. $ | -12,4 Mio. $ | +208,8 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Other Current Assets | 8,04 Mio. $ | 10,9 Mio. $ | -26,3 % | – | – | – |
| Increase (Decrease) in Other Current Liabilities | 6,3 Mio. $ | -2,56 Mio. $ | +345,9 % | – | – | – |
| Intangible Assets, Net (Excluding Goodwill) | 407.000 $ | – | – | – | – | – |
| Interest and Fee Income, Loans and Leases | 822.000 $ | 354.000 $ | +132,2 % | – | – | – |
| Interest Paid, Excluding Capitalized Interest, Operating Activities | 1,43 Mio. $ | 873.000 $ | +63,6 % | – | – | – |
| Labor and Related Expense | 29,5 Mio. $ | 23,5 Mio. $ | +25,6 % | – | – | – |
| Lease, Cost | 984.000 $ | 654.000 $ | +50,5 % | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid | 7,33 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid, Remainder of Fiscal Year | 1,31 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid, Year Four | 514.000 $ | – | – | – | – | – |
| Lessee, Operating Lease, Liability, to be Paid, Year One | 2,81 Mio. $ | – | – | – | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31
Einige Werte konnten beim letzten Abruf nicht aktualisiert werden; sie zeigen ältere oder keine Daten.
Daten vom 2026-11-02