Berkshire Hathaway Inc. (BRKB) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Insurance - Diversified · 387.815 Mitarbeiter · CEO Gregory Edward Abel
- Kurs
- 542,49 $ +0,10 %
- Marktkapitalisierung
- 1,16 Bio. $
- Unternehmenswert
- 1,25 Bio. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-10
- Nächster Bericht
- 2026-11-07 EPS-Schätzung 5,88 $
Umsatz (TTM)385 Mrd. $+3,9 % ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)16,3 %+0,7 Pp. ggü. VorjahrOperatives Ergebnis 62,5 Mrd. $
Nettogewinn (TTM)85,8 Mrd. $+36,3 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)24,2 Mrd. $+194,4 % ggü. VorjahrCapex 22,4 Mrd. $
Verwässertes EPS (TTM)59.656,22 $+36,3 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität236 Mrd. $+8,8 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 1,16 Bio. $ EV 1,25 Bio. $
- Umsatz
- 385 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- +9 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 22,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 13,7× Erwartet 24,3× (FY2026)
- P/S
- 3,0× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 16,4× TTM
- Freier Cashflow
- 24,2 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 85,8 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 404 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2026-11-07 Umsatzschätzung 101 Mrd. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-08): Umsatz 5,5 % über Erwartung, EPS 17,3 % über ErwartungUmsatz 102 Mrd. $ vs. 96,5 Mrd. $ erwartet (+5,5 %); EPS 6,02 $ vs. 5,13 $ (+17,3 %).
- Umsatzwachstum beschleunigt sich: 10,0 % gegenüber VorjahrUmsatz Q2 '26: 102 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 1,1 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 16,3 % (TTM), +0,7 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 8,4 %, der Umsatz um 3,9 %.
- 41,5 % des Vorsteuergewinns stammen nicht aus dem operativen GeschäftErgebnis vor Steuern 107 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 62,5 Mrd. $ (TTM). Gewinne aus Beteiligungen und andere Einmalposten heben Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 5,8 % vom Umsatz (Vorjahr 5,2 %)22,4 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+16,8 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 24,2 Mrd. $ = 28,2 % des Nettogewinns.
- 4,44 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 18,4 % des freien CashflowsRückkäufe 4,44 Mrd. $ (Vorjahr -2,92 Mrd. $), Dividenden 0 $, aktienbasierte Vergütung 0 $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 0,1 % gesunken1,44 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 1,44 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 236 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 366 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 129 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 217 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 102 Mrd. $ | 92,5 Mrd. $ | +10,0 % |
| Bruttomarge | 23,4 % | 24,1 % | -0,7 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 17,5 Mrd. $ | 15,6 Mrd. $ | +12,2 % |
| Operative Marge | 17,2 % | 16,8 % | +0,3 Pp. |
| Nettogewinn | 25,7 Mrd. $ | 12,4 Mrd. $ | +107,5 % |
| Verwässertes EPS | 17.868,00 $ | 8.601,00 $ | +107,7 % |
| Operativer Cashflow | 11,2 Mrd. $ | 10,1 Mrd. $ | +11,2 % |
| Capex | 5,65 Mrd. $ | 4,86 Mrd. $ | +16,2 % |
| Freier Cashflow | 5,57 Mrd. $ | 5,23 Mrd. $ | +6,6 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 0 $ | 0 $ | – |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-08| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 102 Mrd. $ | 96,5 Mrd. $ | +5,5 % |
| EPS (Analystenbasis) | 6,02 $ | 5,13 $ | +17,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-08 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Service And Retailing Businesses | 11,9 Mrd. $ | +11,2 % | 11,8 % | 54,8 Mrd. $ | – | |
| Berkshire Hathaway Insurance Group | 26,2 Mrd. $ | -0,3 % | 25,9 % | 104 Mrd. $ | -1,8 % | |
| Manufacturing Businesses | 22,6 Mrd. $ | +13,0 % | 22,3 % | 83 Mrd. $ | +7,0 % | |
| Pilot Travel Centers ("Pilot) | 14,9 Mrd. $ | +47,7 % | 14,8 % | 58,3 Mrd. $ | – | |
| Mc Lane Company | 12,1 Mrd. $ | -3,8 % | 12,0 % | 50,3 Mrd. $ | -2,8 % | |
| Berkshire Hathaway Energy Company | 6,74 Mrd. $ | +4,9 % | 6,7 % | 33,3 Mrd. $ | – | |
| Burlington Northern Santa Fe Corporation | 6,6 Mrd. $ | +14,4 % | 6,5 % | 24,6 Mrd. $ | +4,4 % |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Manufacturing Businesses | 22,5 Mrd. $ | +12,9 % | – | – | – | – | – |
| Pilot Travel Centers LLC | 14,9 Mrd. $ | +47,8 % | – | – | – | – | – |
| Mc Lane Company | 11,9 Mrd. $ | -4,1 % | – | – | – | – | – |
| Service And Retailing Businesses | 11,9 Mrd. $ | +11,1 % | – | – | – | – | – |
| Berkshire Hathaway Energy Company | 6,73 Mrd. $ | +5,1 % | – | – | – | – | – |
| Burlington Northern Santa Fe Corporation | 6,58 Mrd. $ | +14,5 % | – | – | – | – | – |
| Berkshire Hathaway Insurance Group | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate Reconciling Items And Eliminations | – | – | 1,36 Mrd. $ | +651,4 % | – | – | 4,41 Mrd. $ |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseVierte Quartale sind abgeleitet: Der 10-K meldet das Gesamtjahr, abzüglich der drei Quartale aus den 10-Q.
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 46,6 Mrd. $
- Capex
- -22,4 Mrd. $
- Rückkäufe
- -4,44 Mrd. $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -10,8 Mrd. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 3,88 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 0 $
- Freier Cashflow
- 24,2 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 18,4 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 13,7× | 10,7× 4 von 5 Jahren | 7,6× – 16,2× |
| EV / EBITDA | 16,4× | 15,2× | 14,5× – 16,2× |
| EV / Umsatz | 3,3× | 2,7× | 2,4× – 3,2× |
| Kurs / FCF | 48,1× | 42,3× | 26,0× – 84,3× |
| Kurs / Buchwert | 1,6× | 1,4× | 1,3× – 1,5× |
| FCF-Rendite | 2,1 % | 2,9 % | 1,2 % – 3,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 4,2 % | 3,8 % | 3,1 % – 4,4 % |
| Eigenkapitalrendite | 11,9 % | 10,6 % | -4,8 % – 17,8 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 628,00 $ (+15,8 %)
Spanne 628,00 $ – 628,00 $ · Rating Hold
Starker Kauf0
Kaufen4
Halten6
Verkaufen0
Starker Verkauf0
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 404 Mrd. $ | +8,6 % | 22,35 $ | -100,0 % | 24,3× | 3 |
| FY2027 | 410 Mrd. $ | +1,6 % | 22,33 $ | -0,1 % | 24,3× | 3 |
| FY2028 | 422 Mrd. $ | +2,9 % | 22,91 $ | +2,6 % | 23,7× | 1 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 202 Zahlen, die Berkshire Hathaway Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 140 Mio. $ | 121 Mio. $ | +15,7 % | 530 Mio. $ | 469 Mio. $ | +13,0 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | 3,05 Mrd. $ | 3,04 Mrd. $ | +0,3 % | 12 Mrd. $ | 11,3 Mrd. $ | +5,4 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -2,97 Mrd. $ | -1,9 Mrd. $ | -56,8 % | -2,45 Mrd. $ | -3,58 Mrd. $ | +31,7 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 35,6 Mrd. $ | 35,6 Mrd. $ | 0,0 % | 35,6 Mrd. $ | 35,7 Mrd. $ | -0,1 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | – | – | – | 891 Mio. $2024-12-31 | -667 Mio. $ | +233,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 452 Mio. $ | 419 Mio. $ | +7,9 % | 1,7 Mrd. $ | 1,8 Mrd. $ | -5,6 % |
| Assets | 1,26 Bio. $ | 1,16 Bio. $ | +8,5 % | 1,22 Bio. $ | 1,15 Bio. $ | +5,9 % |
| Assets Held by Insurance Regulators | 5,5 Mrd. $2025-12-31 | 5,6 Mrd. $ | -1,8 % | 5,5 Mrd. $ | 5,6 Mrd. $ | -1,8 % |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | 3,2 Mrd. $ | 67 Mrd. $ | -95,2 % | 17,6 Mrd. $ | 14,4 Mrd. $ | +22,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 41,4 Mrd. $ | 101 Mrd. $ | -59,1 % | 52,6 Mrd. $ | 48,4 Mrd. $ | +8,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -17,5 Mrd. $ | 58,4 Mrd. $ | -129,9 % | 4,19 Mrd. $ | 9,73 Mrd. $ | -56,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 8 Mio. $ | 8 Mio. $ | 0,0 % | 8 Mio. $ | 8 Mio. $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 102 Mio. $ | 97 Mio. $ | +5,2 % | 302 Mio. $ | 557 Mio. $ | -45,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 25,2 Mrd. $ | 13,6 Mrd. $ | +85,9 % | 68,1 Mrd. $ | 89,2 Mrd. $ | -23,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 25,3 Mrd. $ | 13,7 Mrd. $ | +85,3 % | 68,4 Mrd. $ | 89,7 Mrd. $ | -23,8 % |
| Costs and Expenses | 86,1 Mrd. $ | 79,4 Mrd. $ | +8,4 % | 318 Mrd. $ | 316 Mrd. $ | +0,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 13,3 Mrd. $ | 30,5 Mrd. $ | -56,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 17 Mrd. $ | 15,1 Mrd. $ | +12,9 % | 17,8 Mrd. $ | 15,4 Mrd. $ | +16,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 232 Mio. $ | 336 Mio. $ | -31,0 % | 304 Mio. $ | 257 Mio. $ | +18,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 78 Mio. $ | 28 Mio. $ | +178,6 % | 13 Mio. $ | 107 Mio. $ | -87,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | 16,9 Mrd. $ | 14,8 Mrd. $ | +14,2 % | 17,5 Mrd. $ | 15,2 Mrd. $ | +15,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 92 Mio. $ | 116 Mio. $ | -20,7 % | 100 Mio. $ | 123 Mio. $ | -18,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 102 Mio. $ | 127 Mio. $ | -19,7 % | 110 Mio. $ | 133 Mio. $ | -17,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 314 Mio. $ | 586 Mio. $ | -46,4 % | 406 Mio. $ | 532 Mio. $ | -23,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 396 Mio. $ | 779 Mio. $ | -49,2 % | 558 Mio. $ | 718 Mio. $ | -22,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 4,06 Mrd. $ | 2,81 Mrd. $ | +44,3 % | 4,04 Mrd. $ | 4,2 Mrd. $ | -3,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 4,16 Mrd. $ | 2,79 Mrd. $ | +49,2 % | 4,08 Mrd. $ | 4,27 Mrd. $ | -4,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 12,3 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | +10,5 % | 12,9 Mrd. $ | 10,2 Mrd. $ | +25,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 12,3 Mrd. $ | 11,3 Mrd. $ | +9,0 % | 12,9 Mrd. $ | 10,1 Mrd. $ | +28,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | 94 Mio. $ | 115 Mio. $ | -18,3 % | 104 Mio. $ | 129 Mio. $ | -19,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | 103 Mio. $ | 128 Mio. $ | -19,5 % | 116 Mio. $ | 139 Mio. $ | -16,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 29 Mio. $ | 8 Mio. $ | +262,5 % | 53 Mio. $ | 28 Mio. $ | +89,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 6 Mio. $ | 8 Mio. $ | -25,0 % | 83 Mio. $ | 71 Mio. $ | +16,9 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,87 Mrd. $ | -9,65 Mrd. $ | +119,3 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 85,6 Mrd. $2025-12-31 | 83,6 Mrd. $ | +2,4 % | 85,6 Mrd. $ | 83,6 Mrd. $ | +2,4 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 2,92 Mrd. $2025-12-31 | 2,54 Mrd. $ | +14,8 % | 2,92 Mrd. $ | 2,54 Mrd. $ | +14,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 11,3 Mrd. $2025-12-31 | 11,6 Mrd. $ | -2,6 % | 11,3 Mrd. $ | 11,6 Mrd. $ | -2,6 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 1,85 Mrd. $2025-12-31 | 2,45 Mrd. $ | -24,6 % | 1,85 Mrd. $ | 2,45 Mrd. $ | -24,6 % |
| Deferred Tax Assets, Regulatory Assets and Liabilities | 1,39 Mrd. $2025-12-31 | 1,36 Mrd. $ | +1,8 % | 1,39 Mrd. $ | 1,36 Mrd. $ | +1,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 2,54 Mrd. $2025-12-31 | 2,71 Mrd. $ | -6,6 % | 2,54 Mrd. $ | 2,71 Mrd. $ | -6,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Loss Reserves | 1,27 Mrd. $2025-12-31 | 1,23 Mrd. $ | +3,6 % | 1,27 Mrd. $ | 1,23 Mrd. $ | +3,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Unearned Premiums Reserve | 1,32 Mrd. $2025-12-31 | 1,28 Mrd. $ | +3,0 % | 1,32 Mrd. $ | 1,28 Mrd. $ | +3,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | 7,4 Mrd. $2025-12-31 | 7,5 Mrd. $ | -1,3 % | 7,4 Mrd. $ | 7,5 Mrd. $ | -1,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 96,9 Mrd. $2025-12-31 | 95,1 Mrd. $ | +1,8 % | 96,9 Mrd. $ | 95,1 Mrd. $ | +1,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 4,53 Mrd. $2025-12-31 | 5,04 Mrd. $ | -10,2 % | 4,53 Mrd. $ | 5,04 Mrd. $ | -10,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 3,61 Mrd. $ | 3,33 Mrd. $ | +8,3 % | 13,5 Mrd. $ | 12,9 Mrd. $ | +4,8 % |
| DepreciationExcludingLessorAssetUnderOperatingLease | 2,78 Mrd. $ | 2,53 Mrd. $ | +9,8 % | 10,1 Mrd. $ | 9,63 Mrd. $ | +5,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -46 Mio. $ | 96 Mio. $ | -147,9 % | 478 Mio. $ | -212 Mio. $ | +325,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 17,3 Mrd. $ | 23,2 Mrd. $ | -25,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Deduction, Dividend, Percent | – | – | – | 0,6 % | 0,4 % | +50,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Deduction, Dividends, Amount | – | – | – | 460 Mio. $ | 491 Mio. $ | -6,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 257 Mio. $ | -38 Mio. $ | +776,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 0,3 % | 0,0 % | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -2 Mio. $ | 134 Mio. $ | -101,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,1 % | -100,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | 19,6 % | 15,5 % | +26,5 % | 18,4 % | 18,9 % | -2,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | 769 Mio. $ | 606 Mio. $ | +26,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Percent | – | – | – | 0,9 % | 0,5 % | +80,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Other, Amount | – | – | – | 597 Mio. $ | 536 Mio. $ | +11,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-01