American Express (AXP) Finanzzahlen
NYSE · Financial Services · Financial - Credit Services · 76.800 Mitarbeiter · CEO Stephen Joseph Squeri
- Kurs
- 319,11 $ -1,42 %
- Marktkapitalisierung
- 214 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 231 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q3 '26 eingereicht 2026-10-23
- Nächster Bericht
- 2027-01-29
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 214 Mrd. $ EV 231 Mrd. $
- Umsatz
- 85,5 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- -1 % Konsens FY2026
- Gewinnmarge
- 14,3 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- 17,9× Erwartet 17,5× (FY2026)
- P/S
- 2,5× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- 8,6× TTM
- Freier Cashflow
- 13,9 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- 12,3 Mrd. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- 79,4 Mrd. $ Konsens FY2026
- Gewinn
- 2027-01-29
- Dividende
- 3,67 $ Je Aktie, letzte 12 Monate
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Umsatzwachstum verlangsamt sich: 6,9 % gegenüber VorjahrUmsatz Q3 '26: 22 Mrd. $, gegenüber durchschnittlich 9,4 % in den vier Quartalen davor.
- Operative Marge 27,6 % (TTM), +10,4 Pp. ggü. VorjahrDas operative Ergebnis wuchs um 75,0 %, der Umsatz um 8,7 %.
- Nicht-operative Verluste zehren 52,3 % des Vorsteuergewinns aufErgebnis vor Steuern 15,5 Mrd. $ vs. operatives Ergebnis 23,6 Mrd. $ (TTM). Verluste aus Beteiligungen und andere Einmalposten drücken Nettogewinn und EPS - das operative Ergebnis misst das Geschäft sauberer.
- Capex 4,3 % vom Umsatz (Vorjahr 2,8 %)3,72 Mrd. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+68,9 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow 13,9 Mrd. $ = 113,5 % des Nettogewinns.
- 9,2 Mrd. $ an Aktionäre zurückgegeben = 66,2 % des freien CashflowsRückkäufe 6,7 Mrd. $ (Vorjahr 5,95 Mrd. $), Dividenden 2,5 Mrd. $, aktienbasierte Vergütung 636 Mio. $ (TTM).
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 2,7 % gesunken674 Mio. verwässerte Aktien in Q3 '26, 693 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoverschuldung 16,8 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 43,2 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 60 Mrd. $; vor einem Jahr Nettoverschuldung 4,66 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q3 '26
Quartal zum 2026-09-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q3 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 22 Mrd. $ | 20,6 Mrd. $ | +6,9 % |
| Bruttomarge | 86,8 % | 83,4 % | +3,4 Pp. |
| Operatives Ergebnis | 4,53 Mrd. $ | 3,83 Mrd. $ | +18,5 % |
| Operative Marge | 20,6 % | 18,6 % | +2,0 Pp. |
| Nettogewinn | 3,71 Mrd. $ | 2,9 Mrd. $ | +27,9 % |
| Verwässertes EPS | 5,42 $ | 4,14 $ | +30,9 % |
| Operativer Cashflow | 5,38 Mrd. $ | 6,23 Mrd. $ | -13,6 % |
| Capex | 947 Mio. $ | 655 Mio. $ | +44,6 % |
| Freier Cashflow | 4,44 Mrd. $ | 5,58 Mrd. $ | -20,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Aktienbasierte Vergütung | 137 Mio. $ | 125 Mio. $ | +9,6 % |
Umsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q3 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Global Consumer Services Group | 9,84 Mrd. $ | +11,1 % | 48,8 % | 37,6 Mrd. $ | +11,0 % | |
| Global Commercial Services | 4,55 Mrd. $ | +6,4 % | 22,6 % | 17,8 Mrd. $ | +6,8 % | |
| International Card Services | 3,68 Mrd. $ | +10,4 % | 18,3 % | 14,3 Mrd. $ | +14,7 % | |
| Global Merchant and Network Services | 2,08 Mrd. $ | +5,6 % | 10,3 % | 8,22 Mrd. $ | +7,9 % |
Margen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- 17,6 Mrd. $
- Capex
- -3,72 Mrd. $
- Rückkäufe
- -6,7 Mrd. $
- Dividenden
- -2,5 Mrd. $
- Übernahmen
- -524 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- 1,65 Mrd. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 636 Mio. $
- Freier Cashflow
- 13,9 Mrd. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 66,2 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,9× | 18,6× | 15,0× – 24,0× |
| EV / EBITDA | 8,6× | 13,4× | 10,8× – 17,2× |
| EV / Umsatz | 2,7× | 2,8× | 2,1× – 3,3× |
| Kurs / FCF | 15,4× | 11,4× | 5,8× – 17,4× |
| Kurs / Buchwert | 6,0× | 6,0× | 4,5× – 7,7× |
| FCF-Rendite | 6,5 % | 10,4 % | 5,7 % – 17,3 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | 6,0 % | 8,0 % | 7,2 % – 8,8 % |
| Eigenkapitalrendite | 35,6 % | 32,5 % | 29,8 % – 36,3 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 357,64 $ (+12,1 %)
Spanne 315,00 $ – 400,00 $ · Rating Hold
Ausblick
Analystenkonsens für die kommenden Geschäftsjahre und was er beim heutigen Kurs bedeutet.
Konsensschätzungen
| Geschäftsjahr | Umsatz | Wachstum | EPS | Wachstum | P/E zum heutigen Kurs | Analysten (EPS) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 79,4 Mrd. $ | -1,3 % | 18,26 $ | +18,7 % | 17,5× | 16 |
| FY2027 | 86,6 Mrd. $ | +9,1 % | 20,17 $ | +10,5 % | 15,8× | 20 |
| FY2028 | 94,1 Mrd. $ | +8,6 % | 23,20 $ | +15,0 % | 13,8× | 17 |
| FY2029 | 104 Mrd. $ | +10,6 % | 27,45 $ | +18,3 % | 11,6× | 12 |
| FY2030 | 76,4 Mrd. $ | -26,5 % | 28,70 $ | +4,6 % | 11,1× | 7 |
Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 327 Zahlen, die American Express Company in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable | 15,2 Mrd. $ | 14,7 Mrd. $ | +3,2 % | 14,7 Mrd. $ | 13,9 Mrd. $ | +5,9 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 13,3 Mrd. $ | 11,8 Mrd. $ | +12,9 % | 12 Mrd. $ | 10,7 Mrd. $ | +12,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -3,39 Mrd. $ | -3,25 Mrd. $ | -4,4 % | -3,28 Mrd. $ | -3,4 Mrd. $ | +3,5 % |
| Additional Paid in Capital | 11,2 Mrd. $ | 11,1 Mrd. $ | +1,0 % | 11,1 Mrd. $ | 11,4 Mrd. $ | -2,1 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 80 Mio. $ | 65 Mio. $ | +23,1 % | 276 Mio. $ | 221 Mio. $ | +24,9 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 1,88 Mrd. $ | 1,72 Mrd. $ | +9,1 % | 1,78 Mrd. $ | 1,57 Mrd. $ | +13,6 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 64 Mio. $ | 60 Mio. $ | +6,7 % | 233 Mio. $ | 193 Mio. $ | +20,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 36 Mio. $ | 46 Mio. $ | -21,7 % |
| Amount of Restricted Net Assets for Consolidated and Unconsolidated Subsidiaries | 16 Mrd. $2025-12-31 | 15,3 Mrd. $ | +4,6 % | 16 Mrd. $ | 15,3 Mrd. $ | +4,6 % |
| Assets | 310 Mrd. $ | 298 Mrd. $ | +4,3 % | 300 Mrd. $ | 271 Mrd. $ | +10,5 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 1,22 Mrd. $2025-12-31 | 2,25 Mrd. $ | -45,9 % | 1,22 Mrd. $ | 2,25 Mrd. $ | -45,9 % |
| Bank Overdrafts | 4,05 Mrd. $2025-12-31 | 3,46 Mrd. $ | +17,1 % | 4,05 Mrd. $ | 3,46 Mrd. $ | +17,1 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,5 %2025-12-31 | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % | 4,5 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Supplementary Leverage Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 3,0 %2025-12-31 | 3,0 % | 0,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,0 %2025-12-31 | 4,0 % | 0,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 8,0 %2025-12-31 | 8,0 % | 0,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 0,0 % |
| Business Development | 1,8 Mrd. $ | 1,61 Mrd. $ | +11,4 % | 6,46 Mrd. $ | 5,89 Mrd. $ | +9,7 % |
| Cash and Due from Banks | 3,67 Mrd. $ | 3,23 Mrd. $ | +13,5 % | 3,56 Mrd. $ | 3,41 Mrd. $ | +4,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 43,2 Mrd. $ | 54,7 Mrd. $ | -21,0 % | 47,8 Mrd. $ | 40,6 Mrd. $ | +17,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -2,04 Mrd. $ | -3,23 Mrd. $ | +36,9 % | 7,15 Mrd. $ | -5,96 Mrd. $ | +220,1 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 25 Mio.2025-12-31 | 27 Mio. | -7,4 % | 25 Mio. | 27 Mio. | -7,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,95 $ | 0,82 $ | +15,9 % | 3,28 $ | 2,80 $ | +17,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,20 $ | 0,20 $ | 0,0 % | 0,20 $ | 0,20 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % | 3,6 Mrd. | 3,6 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 671 Mio. | 689 Mio. | -2,6 % | 686 Mio. | 702 Mio. | -2,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 671 Mio. | 689 Mio. | -2,6 % | 686 Mio. | 702 Mio. | -2,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 134 Mio. $ | 138 Mio. $ | -2,9 % | 138 Mio. $ | 141 Mio. $ | -2,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 3,67 Mrd. $ | 2,9 Mrd. $ | +26,6 % | 11 Mrd. $ | 9,81 Mrd. $ | +11,7 % |
| Concentration Risk, Credit Risk, Financial Instrument, Maximum Exposure | – | – | – | 280 Mrd. $ | 255 Mrd. $ | +9,8 % |
| Contribution of Property | 0 $ | – | – | – | – | – |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,74 Mrd. $ | 2,37 Mrd. $ | -26,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,27 Mrd. $ | 894 Mio. $ | +42,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,5 Mrd. $ | 3,76 Mrd. $ | -6,7 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 497 Mio. $ | 494 Mio. $ | +0,6 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 470 Mio. $2025-12-31 | 487 Mio. $ | -3,5 % | 470 Mio. $ | 487 Mio. $ | -3,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest, after Allowance for Credit Loss | 20 Mio. $ | 3 Mio. $ | +566,7 % | 3 Mio. $ | 3 Mio. $ | 0,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 41 Mio. $ | 46 Mio. $ | -10,9 % | 45 Mio. $ | 50 Mio. $ | -10,0 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 7 Mio. $ | 7 Mio. $ | 0,0 % | 7 Mio. $ | 32 Mio. $ | -78,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 3,13 Mrd. $ | 143 Mio. $ | +2.090,9 % | 126 Mio. $ | 166 Mio. $ | -24,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,97 Mrd. $ | 1,14 Mrd. $ | +72,7 % | 825 Mio. $ | 955 Mio. $ | -13,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 28 Mio. $ | 25 Mio. $ | +12,0 % | 26 Mio. $ | 152 Mio. $ | -82,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 10 Mio. $ | 7 Mio. $ | +42,9 % | 7 Mio. $ | 12 Mio. $ | -41,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Number of Positions | 10 security2025-09-30 | 10 security | 0,0 % | 45 security2024-12-31 | 71 security | -36,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 3,02 Mrd. $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 64 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Number of Positions | 0 security2025-09-30 | 0 security | – | 0 security2024-12-31 | 0 security | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 10 | 32 Mio. $ | 38 Mio. $ | -15,8 % | 37 Mio. $ | 40 Mio. $ | -7,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year 5 Through 10 | 7 Mio. $ | 7 Mio. $ | 0,0 % | 7 Mio. $ | 33 Mio. $ | -78,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 3,07 Mrd. $ | 144 Mio. $ | +2.031,3 % | 127 Mio. $ | 166 Mio. $ | -23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 1,97 Mrd. $ | 1,14 Mrd. $ | +72,7 % | 826 Mio. $ | 953 Mio. $ | -13,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 25 Mio. $2025-09-30 | 145 Mio. $ | -82,8 % | 152 Mio. $2024-12-31 | 1,15 Mrd. $ | -86,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 7 Mio. $2025-09-30 | 10 Mio. $ | -30,0 % | 12 Mio. $2024-12-31 | 19 Mio. $ | -36,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Number of Positions | 10 security2025-09-30 | 10 security | 0,0 % | 45 security2024-12-31 | 71 security | -36,6 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 10 | 2,7 %2025-12-31 | 2,7 % | -1,5 % | 2,7 % | 2,7 % | -1,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 5 Through 10 | 3,5 %2025-12-31 | 4,8 % | -27,7 % | 3,5 % | 4,8 % | -27,7 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year One Through Five | 4,2 %2025-12-31 | 3,7 % | +12,4 % | 4,2 % | 3,7 % | +12,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, Year One | 5,3 %2025-12-31 | 5,3 % | -0,4 % | 5,3 % | 5,3 % | -0,4 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 5,15 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +285,9 % | 1 Mrd. $ | 1,2 Mrd. $ | -16,7 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterest | 5,07 Mrd. $ | 1,33 Mrd. $ | +281,8 % | 997 Mio. $ | 1,19 Mrd. $ | -16,4 % |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen, Schätzungen: Financial Modeling Prep. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Daten vom 2026-11-01