Archer Aviation Inc. (ACHR) Finanzzahlen
NYSE · Industrials · Aerospace & Defense · 1.160 Mitarbeiter · CEO Adam D. Goldstein
- Kurs
- 4,20 $ -4,11 %
- Marktkapitalisierung
- 3,23 Mrd. $
- Unternehmenswert
- 2,51 Mrd. $
- Letzter Bericht
- Q2 '26 eingereicht 2026-08-10
- Nächster Bericht
- 2026-11-09 EPS-Schätzung -0,34 $
Umsatz (TTM)6,9 Mio. $– ggü. VorjahrLetzte 4 Quartale; Balken = je Quartal
Operative Marge (TTM)-13.630,4 %– ggü. VorjahrOperatives Ergebnis -941 Mio. $
Nettogewinn (TTM)-800 Mio. $-30,5 % ggü. VorjahrNach Steuern, inkl. neutraler Gewinne
Freier Cashflow (TTM)-659 Mio. $-39,6 % ggü. VorjahrCapex 120 Mio. $
Verwässertes EPS (TTM)-1,08 $+15,6 % ggü. VorjahrSumme der letzten 4 Quartale
Nettoliquidität1,44 Mrd. $-12,6 % ggü. VorjahrCash + kurzfristige Anlagen - Schulden
Bewertung & Kennzahlen
- Marktkapitalisierung
- 3,23 Mrd. $ EV 2,51 Mrd. $
- Umsatz
- 6,9 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzwachstum
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinnmarge
- -11.589,9 % Nettogewinn / Umsatz, TTM
- P/E
- -3,9×
- P/S
- 468,7× Kurs / Umsatz, TTM
- EV / EBITDA
- -3,5× TTM
- Freier Cashflow
- -659 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Nettogewinn
- -800 Mio. $ Letzte 12 Monate
- Umsatzschätzung
- – Nächstes Geschäftsjahr
- Gewinn
- 2026-11-09 Umsatzschätzung 3,57 Mio. $
- Dividende
- – Keine Dividende
Kernaussagen
Berechnet aus den berichteten Zahlen - jede Aussage nennt die Zahl, auf der sie beruht.
- Letzter Bericht (2026-08-10): Umsatz 157,6 % über Erwartung, EPS 1,3 % unter ErwartungUmsatz 5 Mio. $ vs. 1,94 Mio. $ erwartet (+157,6 %); EPS -0,34 $ vs. -0,34 $ (-1,3 %).
- Capex 1.733,3 % vom Umsatz120 Mio. $ in den letzten 4 Quartalen investiert (+64,5 % ggü. Vorjahr). Freier Cashflow -659 Mio. $.
- Verwässerte Aktienzahl in einem Jahr um 96,6 % gestiegen782 Mio. verwässerte Aktien in Q2 '26, 398 Mio. ein Jahr zuvor.
- Nettoliquidität 1,44 Mrd. $Cash + kurzfristige Anlagen 1,56 Mrd. $, Schulden inkl. Leasing 126 Mio. $; vor einem Jahr Nettoliquidität 1,64 Mrd. $.
Letztes Quartal: Q2 '26
Quartal zum 2026-06-30. Verglichen mit dem Vorjahresquartal und dem Analystenkonsens vor dem Bericht.
Quartal ggü. Vorjahr
| Q2 '26 | Vorjahr | Änderung | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 5 Mio. $ | 0 $ | – |
| Bruttomarge | 14,0 % | – | – |
| Operatives Ergebnis | -279 Mio. $ | -176 Mio. $ | -58,5 % |
| Operative Marge | -5.584,0 % | – | – |
| Nettogewinn | -263 Mio. $ | -206 Mio. $ | -27,8 % |
| Verwässertes EPS | -0,34 $ | -0,36 $ | +5,6 % |
| Operativer Cashflow | -156 Mio. $ | -103 Mio. $ | -50,4 % |
| Capex | 37,1 Mio. $ | 18,9 Mio. $ | +96,3 % |
| Freier Cashflow | -193 Mio. $ | -122 Mio. $ | -57,5 % |
| R&D | 186 Mio. $ | 118 Mio. $ | +57,2 % |
| Aktienbasierte Vergütung | 85,6 Mio. $ | 51,8 Mio. $ | +65,3 % |
Gemeldet vs. Konsens
2026-08-10| Ist | Konsens | vs. Konsens | |
|---|---|---|---|
| Umsatz | 5 Mio. $ | 1,94 Mio. $ | +157,6 % |
| EPS (Analystenbasis) | -0,34 $ | -0,34 $ | -1,3 % |
Aus dem Bericht vom 2026-08-10 für Q2 '26: Umsatz und das von Analysten geschätzte EPS (oft bereinigt) – es kann daher vom EPS der Abschlüsse oben abweichen.
EPS vs. Konsens
letzte 8 BerichteUmsatz
Woher das Geld kommt - nach Geschäftsbereich und Region, Quartal für Quartal.
Umsatz, operatives Ergebnis und Wachstum
quartalsweiseUmsatz nach Geschäftsbereich
gestapelt, quartalsweise| Segment | Q2 '26 | J/J | Anteil | TTM | TTM J/J | 12 Quartale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other Revenue | 1 Mio. $ | – | 100,0 % | – | – |
Segmentgewinne
Operatives Ergebnis je berichtetem Segment, aus der Segmentangabe jedes 10-Q / 10-K (die Gewinnaufteilung, die die meisten Datenfeeds weglassen).
Segmente in Q2 '26
| Segment | Umsatz | J/J | Operatives Ergebnis | J/J | Marge | Marge Vorjahr | Operatives Ergebnis TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reportable Segment | 5 Mio. $ | – | -279 Mio. $ | – | -5.584,0 % | – | – |
Operatives Ergebnis nach Segment
quartalsweiseOperative Marge je Segment
quartalsweiseMargen & Kostenstruktur
Wie viel von jeder Umsatzeinheit auf jeder Ebene übrig bleibt - und wohin die Kosten fließen.
Margen
quartalsweiseKosten in % vom Umsatz
quartalsweiseCashflow & Kapitalverwendung
Erwirtschaftetes Cash, wofür es ausgegeben wird und was bei den Aktionären ankommt.
Operativer Cashflow, Capex, freier Cashflow
quartalsweiseMittelverwendung vs. operativer Cashflow
GeschäftsjahreLetzte 4 Quartale
Kapitalflussrechnung- Operativer Cashflow
- -540 Mio. $
- Capex
- -120 Mio. $
- Rückkäufe
- 0 $
- Dividenden
- 0 $
- Übernahmen
- -155 Mio. $
- Netto aufgenommene Schulden
- -10,1 Mio. $
- Aktienbasierte Vergütung
- 298 Mio. $
- Freier Cashflow
- -659 Mio. $
- An Aktionäre zurückgegeben / FCF
- 0,0 %
Aktienzahl und EPS
quartalsweise, verwässertBilanz
Liquidität, Anlagen und Schulden zu jedem Quartalsende.
Cash, Anlagen und Schulden
QuartalsendenBewertung & Renditen
Heutige Multiplikatoren im Vergleich zu den eigenen letzten fünf Geschäftsjahren; Kursziele und Ratings der Analysten.
Multiplikatoren und Renditen
TTM vs. 5 Geschäftsjahre| Jetzt | 5-J-Schnitt | Position heute in der 5-Jahres-Spanne | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -3,9× | – | – |
| EV / EBITDA | -3,5× | – | – |
| EV / Umsatz | 363,3× | 12.650,6× 1 von 5 Jahren | 12.650,6× – 12.650,6× |
| Kurs / FCF | -4,9× | – | – |
| Kurs / Buchwert | 1,7× | 2,9× | 0,9× – 4,9× |
| FCF-Rendite | -20,4 % | -19,2 % | -46,1 % – -7,8 % |
| Rendite auf das investierte Kapital | -45,6 % | -59,3 % | -100,4 % – -30,8 % |
| Eigenkapitalrendite | -40,9 % | -67,6 % | -124,7 % – -28,1 % |
Analysten
Konsens-Kursziel 12,50 $ (+197,6 %)
Spanne 9,00 $ – 18,00 $ · Rating Buy
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Jahres- und Quartalsabschlüsse
Jede Zeile von Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung - 12 Quartale und 10 Geschäftsjahre, als Werte, in % vom Umsatz oder als Wachstum.
Jede berichtete Zeile
Alle 232 Zahlen, die Archer Aviation Inc. in den jüngsten 10-Q / 10-K getaggt hat, mit offizieller SEC-Bezeichnung und Definition - inklusive Anhang (Leasing, Steuern, Rückkäufe, Mitarbeiter, ...).
| Zeile (SEC-Bezeichnung) | Letztes Quartal | Vorjahr | J/J | Letztes GJ | Vor-GJ | J/J |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 32,1 Mio. $ | 22,7 Mio. $ | +41,4 % | 30,2 Mio. $ | 14,6 Mio. $ | +106,8 % |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | -1,4 Mio. $ | 0 $ | – | -600.000 $ | 0 $ | – |
| Accrued Professional Fees, Current | 36,1 Mio. $ | 9,6 Mio. $ | +276,0 % | 14,8 Mio. $ | 6,5 Mio. $ | +127,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 48,7 Mio. $ | 26,3 Mio. $ | +85,2 % | 35,3 Mio. $ | 18,4 Mio. $ | +91,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -3,6 Mio. $ | -100.000 $ | -3.500,0 % | -1,4 Mio. $ | -300.000 $ | -366,7 % |
| Additional Paid in Capital | 4,68 Mrd. $ | 3,67 Mrd. $ | +27,7 % | 4,51 Mrd. $ | 2,44 Mrd. $ | +84,9 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | 500.000 $ | 800.000 $ | -37,5 % | 4,3 Mio. $ | 55,2 Mio. $ | -92,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 100.000 $ | 0 $ | – |
| Amortization of Intangible Assets | 1,8 Mio. $ | 0 $ | – | 900.000 $ | 100.000 $ | +800,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 78,7 Mio. | 72 Mio. | +9,3 % | 70,3 Mio. | 69,7 Mio. | +1,0 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 42,3 Mio. $ | 30 Mio. $ | +41,0 % | 121 Mio. $ | 53,1 Mio. $ | +128,4 % |
| Asset Impairment Charges | 0 $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Assets | 2,21 Mrd. $ | 1,94 Mrd. $ | +14,2 % | 2,47 Mrd. $ | 1 Mrd. $ | +146,3 % |
| Assets, Current | 1,65 Mrd. $ | 1,76 Mrd. $ | -6,2 % | 2,08 Mrd. $ | 858 Mio. $ | +141,9 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 8,9 Mio. $ | -1,1 Mio. $ | +909,1 % | 12,4 Mio. $ | 7,8 Mio. $ | +59,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 5,3 Mio. $2025-12-31 | 5,9 Mio. $ | -10,2 % | 5,3 Mio. $ | 5,9 Mio. $ | -10,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 853 Mio. $ | 1,72 Mrd. $ | -50,5 % | 1,02 Mrd. $ | 835 Mio. $ | +22,4 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 713 Mio. $ | – | – | – | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 1,56 Mrd. $ | – | – | 1,96 Mrd. $ | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 860 Mio. $ | 1,73 Mrd. $ | -50,3 % | 1,03 Mrd. $ | 841 Mio. $ | +22,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -98,4 Mio. $ | 694 Mio. $ | -114,2 % | 188 Mio. $ | 370 Mio. $ | -49,3 % |
| Class of Warrant or Right, Exercise Price of Warrants or Rights | 0,01 $ | – | – | 11,50 $2021-09-16 | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | – | – | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1,4 Mrd. | – | – | 1,4 Mrd. | 1,4 Mrd. | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 770 Mio. | – | – | 744 Mio. | 504 Mio. | +47,7 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 770 Mio. | – | – | 744 Mio. | 504 Mio. | +47,7 % |
| Common Stock, Value, Issued | 100.000 $ | – | – | 100.000 $ | 100.000 $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -264 Mio. $ | -206 Mio. $ | -28,0 % | -619 Mio. $ | -537 Mio. $ | -15,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -264 Mio. $ | -206 Mio. $ | -28,0 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability | 11,3 Mio. $ | 14,2 Mio. $ | -20,4 % | 11,3 Mio. $ | 12,7 Mio. $ | -11,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1,3 Mio. $ | 900.000 $ | +44,4 % | 1,3 Mio. $ | 900.000 $ | +44,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 10 Mio. $ | 13,3 Mio. $ | -24,8 % | 10 Mio. $ | 11,8 Mio. $ | -15,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 0 $2025-09-30 | 0 $ | – | – | – | – |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 4,3 Mio. $ | 0 $ | – | 300.000 $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | – | – | – | 200.000 $ | 0 $ | – |
| Costs and Expenses | 284 Mio. $ | 176 Mio. $ | +61,4 % | 730 Mio. $ | 510 Mio. $ | +43,1 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | 100.000 $2025-12-31 | -200.000 $ | +150,0 % | 300.000 $ | 200.000 $ | +50,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 4,3 Mio. $ | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | 708 Mio. $ | – | – | 943 Mio. $ | 0 $ | – |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Gross | 551 Mio. $2025-12-31 | 358 Mio. $ | +53,8 % | 551 Mio. $ | 358 Mio. $ | +53,8 % |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | 116 Mio. $2025-12-31 | 132 Mio. $ | -12,0 % | 116 Mio. $ | 132 Mio. $ | -12,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 9,1 Mio. $2025-12-31 | 5 Mio. $ | +82,0 % | 9,1 Mio. $ | 5 Mio. $ | +82,0 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 296 Mio. $2025-12-31 | 133 Mio. $ | +122,8 % | 296 Mio. $ | 133 Mio. $ | +122,8 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 700.000 $2025-12-31 | 300.000 $ | +133,3 % | 700.000 $ | 300.000 $ | +133,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 107 Mio. $2025-12-31 | 71,5 Mio. $ | +49,8 % | 107 Mio. $ | 71,5 Mio. $ | +49,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 5,4 Mio. $2025-12-31 | 2,1 Mio. $ | +157,1 % | 5,4 Mio. $ | 2,1 Mio. $ | +157,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 5,8 Mio. $2025-12-31 | 4,3 Mio. $ | +34,9 % | 5,8 Mio. $ | 4,3 Mio. $ | +34,9 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 542 Mio. $2025-12-31 | 353 Mio. $ | +53,4 % | 542 Mio. $ | 353 Mio. $ | +53,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 9,1 Mio. $2025-12-31 | 5 Mio. $ | +82,0 % | 9,1 Mio. $ | 5 Mio. $ | +82,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 9,1 Mio. $2025-12-31 | 1,8 Mio. $ | +405,6 % | 9,1 Mio. $ | 1,8 Mio. $ | +405,6 % |
| Depreciation | 7,5 Mio. $ | 4,2 Mio. $ | +78,6 % | 17 Mio. $ | 10,3 Mio. $ | +65,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 10,1 Mio. $ | 4,8 Mio. $ | +110,4 % | 20 Mio. $ | 11,7 Mio. $ | +70,9 % |
| Dividends, Common Stock, Cash | 0 $2025-12-31 | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Earnings Per Share, Basic | -0,34 $ | -0,36 $ | +5,6 % | -0,99 $ | -1,42 $ | +30,3 % |
| Earnings Per Share, Diluted | -0,34 $ | -0,36 $ | +5,6 % | -0,99 $ | -1,42 $ | +30,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | -130 Mio. $ | – | – |
Quelle: SEC companyfacts (XBRL jedes 10-Q / 10-K). Cashflow-Quartale werden aus den kumulierten Jahreswerten abgeleitet, die das 10-Q taggt. Segmentaufteilungen sind mit Dimensionen getaggt und stehen stattdessen im Segmentabschnitt.
Quellen
Abschlüsse, Segmentumsatz, Kennzahlen und Schätzungen werden aus den Einreichungen des Unternehmens standardisiert. Segmentgewinne und jede berichtete Zeile: SEC EDGAR (XBRL). Gelesene Einreichungen: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Daten vom 2026-11-02