Finanças de Atlassian Corporation (TEAM)
NASDAQ · Technology · Software - Application · 13.301 funcionários · CEO Michael Cannon-Brookes
- Preço
- $ 191,72 -6,07%
- Valor de mercado
- $ 48,5 bi
- Enterprise value
- $ 48,5 bi
- Último relatório
- Q4 '26 arquivado em 2026-08-14
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. $ 1,39
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 48,5 bi EV $ 48,5 bi
- Receita
- $ 6,57 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +13% Consenso FY2027
- Margem líquida
- -0,8% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -913,0× Projetado 34,8× (FY2027)
- P/S
- 7,4× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 228,8× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,32 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 53,8 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 7,45 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 1,71 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita superou em 6,2%, LPA superou em 24,7%Receita $ 1,77 bi vs $ 1,66 bi esperados (+6,2%); LPA $ 1,87 vs $ 1,50 (+24,7%).
- Crescimento da receita acelera: 27,6% em relação ao ano anteriorReceita de Q4 '26: $ 1,77 bi, contra uma média de 24,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 0,2% (TTM), +2,7 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 107,9% e a receita 26,0%.
- 53,0% do lucro antes dos impostos é não operacionalLucro antes dos impostos $ 22,1 mi vs lucro operacional $ 10,4 mi (TTM). Ganhos com participações e outros itens pontuais elevam o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 0,5% da receita (um ano atrás 0,9%)$ 34,1 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-24,1% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,32 bi.
- $ 1,8 bi devolvidos aos acionistas = 136,5% do fluxo de caixa livreRecompras $ 1,8 bi (um ano antes $ 811 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 1,61 bi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 3,6% em um ano253 mi ações diluídas em Q4 '26, 263 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 6,6 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 1,24 bi, dívida incl. arrendamentos $ 1,23 bi; um ano atrás, caixa líquido $ 1,7 bi.
Último trimestre: Q4 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q4 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,77 bi | $ 1,38 bi | +27,6% |
| Margem bruta | 86,9% | 83,1% | +3,8 p.p. |
| Lucro operacional | $ 211 mi | -$ 28,5 mi | +839,9% |
| Margem operacional | 11,9% | -2,1% | +14,0 p.p. |
| Lucro líquido | $ 139 mi | -$ 23,9 mi | +681,8% |
| LPA diluído | $ 0,53 | -$ 0,09 | +683,1% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 479 mi | $ 375 mi | +27,7% |
| Capex | $ 4,45 mi | $ 15 mi | -70,3% |
| Fluxo de caixa livre | $ 475 mi | $ 360 mi | +31,7% |
| R&D | $ 760 mi | $ 701 mi | +8,5% |
| Remuneração em ações | $ 394 mi | $ 351 mi | +12,5% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,77 bi | $ 1,66 bi | +6,2% |
| LPA (base do consenso) | $ 1,87 | $ 1,50 | +24,7% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q4 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q4 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| License and Service | $ 1,68 bi | +28,1% | 95,2% | $ 6,26 bi | +27,0% | |
| Product and Service, Other | $ 85,3 mi | +18,8% | 4,8% | $ 310 mi | +8,9% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q4 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Americas | $ 876 mi | +29,5% | 26,2% | $ 3,17 bi | +25,8% | |
| United States | $ 768 mi | – | 23,0% | $ 2,76 bi | – | |
| EMEA | $ 700 mi | +25,5% | 20,9% | $ 2,69 bi | +26,8% | |
| Other EMEA | $ 528 mi | – | 15,8% | $ 2 bi | – | |
| GERMANY | $ 172 mi | – | 5,1% | $ 692 mi | – | |
| Asia Pacific | $ 191 mi | +26,7% | 5,7% | $ 713 mi | +24,2% | |
| Other Americas | $ 108 mi | – | 3,2% | $ 406 mi | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,35 bi
- Capex
- -$ 34,1 mi
- Recompras
- -$ 1,8 bi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 1,23 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 1,61 bi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,32 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 136,5%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -913,0× | – | – |
| EV / EBITDA | 228,8× | 1.302,1× 3 de 5 anos | 95,4× – 2.159,5× |
| EV / Receita | 7,4× | 10,5× | 3,1× – 16,9× |
| Preço / FCF | 36,8× | 40,0× | 15,3× – 63,3× |
| Preço / Valor patrimonial | 45,8× | 62,8× | 19,1× – 145,0× |
| Rendimento de FCF | 2,7% | 3,2% | 1,6% – 6,5% |
| Retorno sobre o capital investido | -1,0% | -4,4% | -16,0% – 4,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | -4,4% | -57,3% | -158,7% – -5,1% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 207,59 (+8,3%)
faixa $ 110,00 – $ 260,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 7,45 bi | +13,4% | $ 5,50 | +2.721,1% | 34,8× | 16 |
| FY2028 | $ 8,57 bi | +15,1% | $ 6,70 | +21,7% | 28,6× | 8 |
| FY2029 | $ 10,1 bi | +17,3% | $ 8,47 | +26,5% | 22,6× | 5 |
| FY2030 | $ 11,1 bi | +10,3% | $ 8,99 | +6,1% | 21,3× | 3 |
| FY2031 | $ 12,4 bi | +12,1% | $ 0,00 | -100,0% | – | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 254 números que Atlassian Corporation marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | -$ 4,64 mi | – | – | |
| – | – | – | -21,0% | – | – | |
| – | – | – | $ 42,2 mi | – | – | |
| – | – | – | 1,92 | – | – | |
| – | – | – | -$ 7,11 mi | – | – | |
| – | – | – | $ 930 mil | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 263 mi | $ 222 mi | +18,2% | $ 263 mi | $ 222 mi | +18,2% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,27 bi | $ 778 mi | +63,2% | $ 1,27 bi | $ 778 mi | +63,2% |
| Accrued Employee Benefits, Current | $ 468 mi | $ 423 mi | +10,8% | $ 468 mi | $ 423 mi | +10,8% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 765 mi | $ 682 mi | +12,2% | $ 765 mi | $ 682 mi | +12,2% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 156 mi | $ 148 mi | +5,8% | $ 156 mi | $ 148 mi | +5,8% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 17 mi | $ 13,2 mi | -228,8% | -$ 17 mi | $ 13,2 mi | -228,8% |
| Additional Paid in Capital | $ 7,18 bi | $ 5,57 bi | +28,8% | $ 7,18 bi | $ 5,57 bi | +28,8% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 206 mi | $ 153 mi | +34,8% |
| Amortization of Deferred Hedge Gains | $ 0 | -$ 5,99 mi | +100,0% | -$ 7,16 mi | -$ 26,3 mi | +72,8% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 31,2 mi | $ 13,8 mi | +126,1% | $ 102 mi | $ 55,5 mi | +82,9% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,04 mi | -487 mil | +313,6% | 17,3 mi | 7,45 mi | +132,2% |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | $ 6,34 mi | $ 24,7 mi | -74,3% | $ 6,34 mi | $ 24,7 mi | -74,3% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 394 mi | $ 351 mi | +12,5% | $ 1,61 bi | $ 1,36 bi | +17,9% |
| Asset Impairment Charges | $ 0 | $ 0 | – | $ 80,3 mi | $ 0 | – |
| Assets | $ 6,1 bi | $ 6,04 bi | +1,0% | $ 6,1 bi | $ 6,04 bi | +1,0% |
| Assets, Current | $ 2,8 bi | $ 3,89 bi | -28,1% | $ 2,8 bi | $ 3,89 bi | -28,1% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 745 mi | $ 2,22 bi | -66,5% | $ 745 mi | $ 2,22 bi | -66,5% |
| Business Acquisition, Goodwill, Expected Tax Deductible Amount | $ 02025-10-20 | – | – | $ 02025-10-20 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 15,6 mi | $ 4,88 mi | +219,2% | $ 19,5 mi | $ 10,5 mi | +85,7% |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | $ 19,6 mi | $ 11,4 mi | +71,5% | $ 68,1 mi | $ 40,2 mi | +69,2% |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | $ 203 mi | $ 136 mi | +49,2% | $ 203 mi | $ 136 mi | +49,2% |
| Capitalized Contract Cost, Net, Current | $ 76 mi | $ 50,2 mi | +51,3% | $ 76 mi | $ 50,2 mi | +51,3% |
| Capitalized Contract Cost, Net, Noncurrent | $ 127 mi | $ 86,1 mi | +47,9% | $ 127 mi | $ 86,1 mi | +47,9% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,24 bi | $ 2,51 bi | -50,7% | $ 1,24 bi | $ 2,51 bi | -50,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 1,25 bi | $ 2,51 bi | -50,3% | $ 1,25 bi | $ 2,51 bi | -50,3% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 112 mi | -$ 148 mi | +176,0% | -$ 1,26 bi | $ 336 mi | -476,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 134 mi | $ 15,7 mi | +756,8% | -$ 84,1 mi | -$ 269 mi | +68,7% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | $ 53,5 mi | $ 3,3 mi | +1.521,2% | $ 53,5 mi | $ 3,3 mi | +1.521,2% |
| Contract with Customer, Liability | $ 2,66 bi | $ 2,48 bi | +7,3% | $ 2,66 bi | $ 2,48 bi | +7,3% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 2,5 bi | $ 2,23 bi | +12,1% | $ 2,5 bi | $ 2,23 bi | +12,1% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 166 mi | $ 254 mi | -34,6% | $ 166 mi | $ 254 mi | -34,6% |
| Contractual Obligation | $ 4,69 bi | $ 2,73 bi | +72,2% | $ 4,69 bi | $ 2,73 bi | +72,2% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 1,27 bi | $ 1,13 bi | +13,3% | $ 1,27 bi | $ 1,13 bi | +13,3% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $ 709 mi | $ 190 mi | +272,1% | $ 709 mi | $ 190 mi | +272,1% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $ 631 mi | $ 128 mi | +393,4% | $ 631 mi | $ 128 mi | +393,4% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 691 mi | $ 474 mi | +45,8% | $ 691 mi | $ 474 mi | +45,8% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $ 660 mi | $ 266 mi | +148,4% | $ 660 mi | $ 266 mi | +148,4% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $ 730 mi | $ 543 mi | +34,3% | $ 730 mi | $ 543 mi | +34,3% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 238 mi | $ 234 mi | +1,7% | $ 997 mi | $ 895 mi | +11,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,27 mi | -$ 1,25 mi | +201,7% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 94,2 mi | $ 150 mi | -37,1% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 99 mi | $ 153 mi | -35,4% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3,47 mi | $ 4,53 mi | -23,4% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $ 10,4 mi | $ 12,3 mi | -15,2% | $ 10,4 mi | $ 12,3 mi | -15,2% |
| Debt Issuance Costs Incurred During Noncash or Partial Noncash Transaction | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Debt Securities, Realized Gain (Loss) | $ 0 | $ 0 | – | $ 228 mil | $ 0 | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 22,7 mi | $ 927 mil | -2.546,7% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 925 mil | $ 1,86 mi | -50,2% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 4,09 mi | $ 3,76 mi | +8,7% | $ 4,09 mi | $ 3,76 mi | +8,7% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 14,5 mi | $ 5,78 mi | +150,4% | -$ 23,1 mi | $ 4,6 mi | -602,0% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 27,9 mi | $ 23,9 mi | +16,6% | $ 27,9 mi | $ 23,9 mi | +16,6% |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | – | – | – | -$ 23,1 mi | $ 4,05 mi | -669,9% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 1,33 mi | $ 1,81 mi | -173,5% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-02