Finanças de AT&T Inc. (T)
NYSE · Communication Services · Telecommunications Services · 133.030 funcionários · CEO John T. Stankey
- Preço
- $ 21,41 +2,34%
- Valor de mercado
- $ 144 bi
- Enterprise value
- $ 312 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-21
- Próximo relatório
- 2027-01-27 LPA est. $ 0,53
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 144 bi EV $ 312 bi
- Receita
- $ 129 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +3% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 10,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 11,6× Projetado 8,9× (FY2026)
- P/S
- 1,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 6,8× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 17,8 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 13,1 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 130 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-27 Receita est. $ 34,7 bi
- Dividendo
- $ 1,11 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-21): receita superou em 1,9%, LPA superou em 8,0%Receita $ 32,3 bi vs $ 31,7 bi esperados (+1,9%); LPA $ 0,65 vs $ 0,60 (+8,0%).
- Crescimento da receita acelera: 5,3% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 32,3 bi, contra uma média de 2,6% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 18,6% (TTM), -0,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 0,8% e a receita 3,5%.
- 31,5% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 18,2 bi vs lucro operacional $ 23,9 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 17,4% da receita (um ano atrás 16,8%)$ 22,4 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+7,2% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 17,8 bi = 136,5% do lucro líquido.
- $ 17,2 bi devolvidos aos acionistas = 96,6% do fluxo de caixa livreRecompras $ 9,3 bi (um ano antes $ 4,76 bi), dividendos $ 7,94 bi, remuneração em ações $ 0 (TTM).
- Ações diluídas em queda de 4,5% em um ano6,84 bi ações diluídas em Q3 '26, 7,17 bi um ano antes.
- Dívida líquida $ 167 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 10,8 bi, dívida incl. arrendamentos $ 178 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 138 bi.
- Latin America Segment: receita +13,2%, margem 3,6% (antes 2,0%)Segmento reportado que mais cresce em Q3 '26: lucro operacional $ 45 mi sobre receita de $ 1,24 bi (da nota de segmentos do relatório).
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 32,3 bi | $ 30,7 bi | +5,3% |
| Margem bruta | 61,5% | 61,5% | 0,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 4,1 bi | $ 6,12 bi | -33,1% |
| Margem operacional | 12,7% | 19,9% | -7,3 p.p. |
| Lucro líquido | $ 891 mi | $ 9,31 bi | -90,4% |
| LPA diluído | $ 0,12 | $ 1,29 | -90,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 10,5 bi | $ 10,2 bi | +3,6% |
| Capex | $ 5,06 bi | $ 4,89 bi | +3,6% |
| Fluxo de caixa livre | $ 5,46 bi | $ 5,27 bi | +3,7% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 0 | $ 0 | – |
Divulgado vs consenso
2026-10-21| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 32,3 bi | $ 31,7 bi | +1,9% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,65 | $ 0,60 | +8,0% |
Do relatório de 2026-10-21 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wireless Service | $ 18,6 bi | – | 100,0% | – | – | |
| Service | – | – | – | – | – | |
| Wireless service | – | – | – | – | – | |
| Equipment | – | – | – | – | – | |
| Legacy Voice and Data | – | – | – | – | – | |
| IP Broadband | – | – | – | – | – | |
| Advanced home internet | – | – | – | – | – | |
| Other service | – | – | – | – | – | |
| Business fiber and advanced connectivity | – | – | – | – | – | |
| Business transitional and other | – | – | – | – | – | |
| Other Service | – | – | – | – | – |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Advanced Connectivity Segment | $ 29,5 bi | +7,2% | $ 7,63 bi | +18,9% | 25,9% | 23,3% | – |
| Legacy Segment | $ 1,52 bi | -24,5% | $ 498 mi | -26,7% | 32,8% | 33,7% | – |
| Latin America Segment | $ 1,24 bi | +13,2% | $ 45 mi | +104,5% | 3,6% | 2,0% | – |
| Corporate And Other | $ 82 mi | -16,3% | -$ 4,08 bi | -308,0% | -4.970,7% | -1.019,4% | -$ 6,79 bi |
| Communications | – | – | – | – | – | – | – |
| Latin America Business Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | – | – | – | – | – |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 40,3 bi
- Capex
- -$ 22,4 bi
- Recompras
- -$ 9,3 bi
- Dividendos
- -$ 7,94 bi
- Aquisições
- -$ 22,5 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 22 bi
- Remuneração em ações
- $ 0
- Fluxo de caixa livre
- $ 17,8 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 96,6%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,6× | 10,2× 4 de 5 anos | 8,2× – 15,3× |
| EV / EBITDA | 6,8× | 7,8× | 5,9× – 13,4× |
| EV / Receita | 2,4× | 2,5× | 2,2× – 2,7× |
| Preço / FCF | 8,1× | 8,3× | 5,9× – 10,6× |
| Preço / Valor patrimonial | 1,4× | 1,4× | 1,1× – 1,6× |
| Rendimento de FCF | 12,4% | 12,6% | 9,4% – 17,0% |
| Retorno sobre o capital investido | 4,9% | 3,9% | -1,3% – 5,8% |
| Retorno sobre o patrimônio | 12,0% | 9,5% | -8,7% – 19,8% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 26,39 (+23,3%)
faixa $ 20,00 – $ 33,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 130 bi | +3,5% | $ 2,40 | -21,0% | 8,9× | 13 |
| FY2027 | $ 130 bi | +0,1% | $ 2,60 | +8,1% | 8,2× | 14 |
| FY2028 | $ 133 bi | +1,8% | $ 2,95 | +13,4% | 7,3× | 7 |
| FY2029 | $ 138 bi | +4,0% | $ 3,18 | +8,0% | 6,7× | 2 |
| FY2030 | $ 141 bi | +2,1% | $ 3,51 | +10,2% | 6,1× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 328 números que AT&T Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| -$ 6,68 bi | $ 9,75 bi | -168,5% | – | – | – | |
| -$ 78 mi | $ 0 | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $ 38,3 bi | $ 36,6 bi | +4,8% | $ 38,5 bi | $ 35,7 bi | +8,0% |
| Accounts Payable, Current | $ 29,9 bi2025-12-31 | $ 27,4 bi | +9,0% | $ 29,9 bi | $ 27,4 bi | +9,0% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 7,99 bi | $ 8,94 bi | -10,6% | $ 8,84 bi | $ 9,64 bi | -8,2% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 272 mi | $ 395 mi | -31,1% | $ 429 mi | $ 375 mi | +14,4% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 668 mi | $ 555 mi | +20,4% | $ 2,27 bi | $ 1,97 bi | +15,3% |
| Accrued Income Taxes | $ 585 mi2025-12-31 | $ 1,3 bi | -55,0% | $ 585 mi | $ 1,3 bi | -55,0% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 1,08 bi | -$ 648 mi | -67,0% | -$ 860 mi | $ 795 mi | -208,2% |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | $ 45 mi | $ 54 mi | -16,7% | $ 49 mi | $ 52 mi | -5,8% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 106 bi | $ 106 bi | -0,2% | $ 107 bi | $ 109 bi | -2,4% |
| Adjustments to Reconcile Net Income (Loss) to Cash Provided by (Used in) Operating Activities | $ 9,21 bi | $ 475 mi | +1.839,6% | $ 16,9 bi | $ 26,5 bi | -36,3% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 3,11 bi | $ 2,51 bi | +24,0% |
| Amortization | – | – | – | $ 140 mi | $ 159 mi | -11,9% |
| Assets | $ 446 bi | $ 423 bi | +5,4% | $ 420 bi | $ 395 bi | +6,4% |
| Assets, Current | $ 52,3 bi | $ 54,6 bi | -4,1% | $ 48,7 bi | $ 31,2 bi | +56,4% |
| Business Combination, Integration Related Costs | $ 44 mi | $ 487 mi | -91,0% | – | – | – |
| Cash | $ 3,52 bi2025-12-31 | $ 2,15 bi | +63,8% | $ 3,52 bi | $ 2,15 bi | +63,8% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 10,8 bi | $ 20,3 bi | -46,9% | $ 18,2 bi | $ 3,3 bi | +452,9% |
| Cash Provided by (Used in) Financing Activities, Discontinued Operations | $ 0 | $ 0 | – | $ 02024-12-31 | $ 0 | – |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | -$ 244 mi | $ 0 | – | $ 02024-12-31 | $ 0 | – |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | $ 166 mi | $ 0 | – | $ 02024-12-31 | $ 0 | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 11,2 bi | $ 20,3 bi | -45,0% | $ 18,5 bi | $ 3,41 bi | +444,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 11,2 bi | $ 20,3 bi | -45,0% | $ 18,5 bi | $ 3,41 bi | +444,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -$ 1,8 bi2025-12-31 | $ 680 mi | -364,9% | $ 15,1 bi | -$ 3,43 bi | +541,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 6,76 bi | $ 9,75 bi | -169,3% | $ 11,4 bi2021-12-31 | -$ 2,43 bi | +572,0% |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | $ 263 mi | $ 375 mi | -29,9% | $ 513 mi | $ 188 mi | +172,9% |
| Commercial Paper | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,28 | $ 0,28 | 0,0% | $ 1,11 | $ 1,11 | 0,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 14 bi | 14 bi | 0,0% | 14 bi | 14 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 7,62 bi | 7,62 bi | 0,0% | 7,62 bi | 7,62 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 7,62 bi | $ 7,62 bi | 0,0% | $ 7,62 bi | $ 7,62 bi | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 378 mi | $ 363 mi | +4,1% | $ 1,43 bi | $ 1,31 bi | +9,8% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 994 mi | $ 8,87 bi | -88,8% | $ 20,3 bi | $ 9,44 bi | +115,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 1,37 bi | $ 9,23 bi | -85,1% | $ 21,7 bi | $ 10,7 bi | +102,2% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | $ 7,73 bi | $ 7,29 bi | +6,0% | $ 7,82 bi | $ 6,86 bi | +14,0% |
| Contract with Customer, Liability | $ 4,29 bi | $ 4,12 bi | +4,2% | $ 4,41 bi | $ 4,27 bi | +3,2% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 3,91 bi | $ 3,9 bi | +0,3% | $ 4,27 bi | $ 4,1 bi | +4,1% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 283 mi | $ 66 mi | +328,8% | $ 3,98 bi | $ 3,67 bi | +8,6% |
| Costs and Expenses | $ 28,2 bi | $ 24,6 bi | +14,8% | $ 101 bi | $ 103 bi | -1,7% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 970 mi | $ 2,77 bi | -65,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 44 mi | $ 68 mi | -35,3% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 269 mi | $ 859 mi | -131,3% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | $ 9,19 bi2025-12-31 | $ 9,34 bi | -1,6% | $ 9,19 bi | $ 9,34 bi | -1,6% |
| Debt Issuance Costs, Net | $ 400 mi2025-12-31 | $ 379 mi | +5,5% | $ 400 mi | $ 379 mi | +5,5% |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 518 mi | $ 661 mi | -21,6% | $ 587 mi | $ 689 mi | -14,8% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 40 mi | $ 80 mi | -50,0% | $ 13 mi | $ 66 mi | -80,3% |
| Debt, Current | $ 9,48 bi | $ 11,4 bi | -16,7% | $ 9,01 bi | $ 5,09 bi | +77,1% |
| Deferred Credits and Other Liabilities, Noncurrent | $ 111 bi | $ 113 bi | -1,6% | $ 111 bi | $ 109 bi | +1,4% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,52 bi | $ 1,29 bi | +95,8% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 21 mi | -$ 28 mi | +175,0% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 72 mi2025-12-31 | $ 80 mi | -10,0% | $ 72 mi | $ 80 mi | -10,0% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 61,6 bi | $ 59,3 bi | +3,8% | $ 58,3 bi | $ 58,9 bi | -1,1% |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Current | $ 2,77 bi2025-12-31 | $ 2,24 bi | +24,0% | $ 2,77 bi | $ 2,24 bi | +24,0% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 331 mi | -$ 512 mi | +164,6% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 5,57 bi2025-12-31 | $ 5,62 bi | -0,9% | $ 5,57 bi | $ 5,62 bi | -0,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | $ 2,59 bi2025-12-31 | $ 3,02 bi | -14,3% | $ 2,59 bi | $ 3,02 bi | -14,3% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 3,98 bi2025-12-31 | $ 4,34 bi | -8,3% | $ 3,98 bi | $ 4,34 bi | -8,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Investment in Noncontrolled Affiliates | $ 14 mi2025-12-31 | $ 2,72 bi | -99,5% | $ 14 mi | $ 2,72 bi | -99,5% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01