Finanças de Spire Global, Inc. (SPIR)
NYSE · Industrials · Specialty Business Services · 375 funcionários · CEO Theresa Condor
- Preço
- $ 8,87 -8,37%
- Valor de mercado
- $ 347 mi
- Enterprise value
- $ 315 mi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-13
- Próximo relatório
- 2026-11-10 LPA est. -$ 0,23
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 347 mi EV $ 315 mi
- Receita
- $ 62,4 mi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +12% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -145,2% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -3,3× Projetado -7,0× (FY2026)
- P/S
- 5,6× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- -4,3× TTM
- Fluxo de caixa livre
- -$ 109 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 90,6 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 80 mi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-10 Receita est. $ 20,6 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-12): receita ficou 0,5% abaixo, LPA ficou 17,0% abaixoReceita $ 18 mi vs $ 18,1 mi esperados (-0,5%); LPA -$ 0,31 vs -$ 0,27 (-17,0%).
- Crescimento da receita acelera: -5,9% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 18 mi, contra uma média de -35,2% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -125,6% (TTM), -30,4 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 11,8% e a receita -33,1%.
- Capex: 54,0% da receita (um ano atrás 28,4%)$ 33,7 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+27,1% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre -$ 109 mi.
- Ações diluídas em alta de 19,3% em um ano38,3 mi ações diluídas em Q2 '26, 32,1 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 84,9 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 91,7 mi, dívida incl. arrendamentos $ 6,8 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 104 mi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 18 mi | $ 19,2 mi | -5,9% |
| Margem bruta | 34,1% | 48,9% | -14,8 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 19,9 mi | -$ 19 mi | -4,5% |
| Margem operacional | -110,2% | -99,2% | -11,0 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 20 mi | $ 119 mi | -116,8% |
| LPA diluído | -$ 0,52 | $ 3,72 | -114,0% |
| Fluxo de caixa operacional | -$ 23,4 mi | -$ 35,1 mi | +33,4% |
| Capex | $ 5,45 mi | $ 3,61 mi | +51,1% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 28,8 mi | -$ 38,7 mi | +25,5% |
| R&D | $ 8,18 mi | $ 10,2 mi | -19,8% |
| Remuneração em ações | $ 3,04 mi | $ 0 | – |
Divulgado vs consenso
2026-08-12| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 18 mi | $ 18,1 mi | -0,5% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,31 | -$ 0,27 | -17,0% |
Do relatório de 2026-08-12 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralMargens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- -$ 75 mi
- Capex
- -$ 33,7 mi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- -$ 9,09 mi
- Remuneração em ações
- $ 6,79 mi
- Fluxo de caixa livre
- -$ 109 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 0,0%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -3,3× | 4,5× 1 de 5 anos | 4,5× – 4,5× |
| EV / EBITDA | -4,3× | 2,8× 1 de 5 anos | 2,8× – 2,8× |
| EV / Receita | 5,0× | 3,2× | 2,6× – 3,9× |
| Preço / FCF | -3,2× | – | – |
| Preço / Valor patrimonial | 2,4× | 2,2× 4 de 5 anos | 1,1× – 4,1× |
| Rendimento de FCF | -31,3% | -34,6% | -49,7% – -13,2% |
| Retorno sobre o capital investido | -46,6% | -38,0% | -56,6% – -25,6% |
| Retorno sobre o patrimônio | -75,2% | 118,3% | -205,3% – 879,8% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 20,50 (+131,1%)
faixa $ 15,00 – $ 24,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 80 mi | +11,8% | -$ 1,27 | -185,0% | -7,0× | 2 |
| FY2027 | $ 100 mi | +25,4% | -$ 0,52 | +59,2% | -17,2× | 2 |
| FY2028 | $ 132 mi | +31,6% | -$ 0,47 | +9,0% | -18,9× | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 276 números que Spire Global, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 12,4 mi | $ 8,89 mi | +39,2% | $ 14,9 mi | $ 11,6 mi | +28,2% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 6,38 mi | $ 7,48 mi | -14,8% | $ 4,18 mi | $ 11,9 mi | -65,0% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 382 mil | $ 364 mil | +4,9% | $ 169 mil | $ 148 mil | +14,2% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 02025-12-31 | $ 1,34 mi | -100,0% | $ 0 | $ 4,03 mi | -100,0% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 13,6 mi | $ 20,9 mi | -34,7% | $ 22,3 mi | $ 16,4 mi | +36,1% |
| Accrued Professional Fees, Current | $ 2,02 mi | $ 4,4 mi | -54,1% | $ 4,39 mi | $ 2,62 mi | +67,6% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 24,3 mi2025-12-31 | $ 25,7 mi | -5,7% | $ 24,3 mi | $ 25,7 mi | -5,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 5,66 mi | -$ 5 mi | -13,1% | -$ 5,44 mi | -$ 9,77 mi | +44,4% |
| Additional Paid in Capital | $ 683 mi | $ 597 mi | +14,5% | $ 606 mi | $ 537 mi | +12,9% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 300 mil | $ 600 mil | -50,0% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 400 mil | $ 400 mil | 0,0% | $ 1,5 mi | $ 3,2 mi | -53,1% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 5,25 mi | 4,08 mi | +28,7% | 3,3 bi | 5,82 bi | -43,4% |
| Asset Impairment Charges | $ 3,01 mi2025-12-31 | $ 2,55 mi | +18,1% | $ 9,28 mi | $ 4,02 mi | +130,7% |
| Assets | $ 227 mi | $ 240 mi | -5,4% | $ 211 mi | $ 194 mi | +9,0% |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | $ 02025-12-31 | – | – | $ 0 | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current, Other | $ 02025-12-31 | $ 57 mi | -100,0% | $ 0 | $ 57 mi | -100,0% |
| Assets, Current | $ 110 mi | $ 132 mi | -17,0% | $ 93,8 mi | $ 92,2 mi | +1,8% |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Asset | $ 27 mil2025-12-31 | -$ 518 mil | +105,2% | $ 1,46 mi | -$ 1,24 mi | +217,8% |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | $ 0 | $ 227 mil | -100,0% | – | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 32 mil | $ 1,3 mi | -97,5% | $ 2,96 mi | $ 2,26 mi | +30,7% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 38,8 mi | $ 36,1 mi | +7,5% | $ 24,8 mi | $ 19,2 mi | +29,2% |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 24,8 mi2025-12-31 | $ 19,2 mi | +29,1% | $ 24,8 mi | $ 19,2 mi | +29,1% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 39,4 mi | $ 36,7 mi | +7,3% | $ 25,4 mi | $ 19,7 mi | +29,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 22,8 mi | $ 229 mil | +9.840,6% | $ 5,71 mi | -$ 9,95 mi | +157,4% |
| Class of Warrant or Right, Outstanding | – | – | – | 597 mil2023-09-27 | – | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,002025-12-31 | $ 0,00 | 0,0% | $ 0,00 | $ 0,00 | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 4 mil | $ 3 mil | +33,3% | $ 3 mil | $ 3 mil | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | -$ 20,3 mi | $ 127 mi | -116,0% | $ 55,6 mi | -$ 109 mi | +151,2% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 4,65 mi | $ 2,38 mi | +95,5% | $ 1,78 mi | $ 785 mil | +126,5% |
| Contract with Customer, Asset, Purchase | $ 2,93 mi | $ 922 mil | +217,4% | $ 2,54 mi | $ 659 mil | +285,7% |
| Contract with Customer, Asset, Reclassified to Receivable | -$ 207 mil | -$ 829 mil | +75,0% | -$ 1,63 mi | -$ 4,7 mi | +65,3% |
| Contract with Customer, Liability | $ 46,5 mi | $ 49,1 mi | -5,3% | $ 49,4 mi | $ 45,5 mi | +8,4% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 32,6 mi | $ 24,6 mi | +32,6% | $ 35,2 mi | $ 22 mi | +59,5% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 13,9 mi | $ 24,5 mi | -43,4% | $ 23,5 mi2024-12-31 | $ 17,9 mi | +31,1% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | -$ 6,1 mi | -$ 8,37 mi | +27,2% | -$ 24,2 mi | -$ 35,6 mi | +32,0% |
| Cost of Revenue | $ 11,9 mi | $ 9,81 mi | +21,3% | $ 42,4 mi | $ 70,6 mi | -39,9% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,22 mi | $ 41 mil | +2.875,6% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,85 mi | $ 107 mil | +1.627,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 628 mil | $ 66 mil | +851,5% |
| Debt Issuance Costs, Net | – | – | – | $ 4,51 mi2024-12-31 | $ 9,01 mi | -50,0% |
| Deferred Costs, Current | $ 131 mil | $ 221 mil | -40,7% | $ 121 mil | $ 297 mil | -59,3% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,76 mi | $ 52 mil | +3.290,4% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,76 mi | $ 52 mil | +3.290,4% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | $ 11,6 mi2025-12-31 | $ 12,5 mi | -7,0% | $ 11,6 mi | $ 12,5 mi | -7,0% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 242 mil2025-12-31 | $ 239 mil | +1,3% | $ 242 mil | $ 239 mil | +1,3% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 102 mi2025-12-31 | $ 159 mi | -36,1% | $ 102 mi | $ 159 mi | -36,1% |
| Deferred Tax Assets, Investment in Subsidiaries | $ 02025-12-31 | $ 1,73 mi | -100,0% | $ 0 | $ 1,73 mi | -100,0% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 2,93 mi2025-12-31 | $ 17,5 mi | -83,2% | $ 2,93 mi | $ 17,5 mi | -83,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 63,3 mi2025-12-31 | $ 103 mi | -38,8% | $ 63,3 mi | $ 103 mi | -38,8% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 10,2 mi2025-12-31 | $ 14,3 mi | -28,6% | $ 10,2 mi | $ 14,3 mi | -28,6% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 1,07 mi2025-12-31 | $ 7,49 mi | -85,7% | $ 1,07 mi | $ 7,49 mi | -85,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 5,01 mi2025-12-31 | $ 5,6 mi | -10,5% | $ 5,01 mi | $ 5,6 mi | -10,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 1,71 mi2025-12-31 | $ 1,97 mi | -13,1% | $ 1,71 mi | $ 1,97 mi | -13,1% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 98,9 mi2025-12-31 | $ 142 mi | -30,3% | $ 98,9 mi | $ 142 mi | -30,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 3,45 mi2025-12-31 | $ 4,9 mi | -29,7% | $ 3,45 mi | $ 4,9 mi | -29,7% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 5,64 mi2025-12-31 | $ 18,3 mi | -69,3% | $ 5,64 mi | $ 18,3 mi | -69,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 1,29 mi2025-12-31 | $ 11,9 mi | -89,1% | $ 1,29 mi | $ 11,9 mi | -89,1% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02