Finanças de Snap Inc. (SNAP)
NYSE · Communication Services · Internet Content & Information · 5.261 funcionários · CEO Evan T. Spiegel
- Preço
- $ 5,34 -5,99%
- Valor de mercado
- $ 9,03 bi
- Enterprise value
- $ 8,92 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-04
- Próximo relatório
- 2026-11-04 LPA est. $ 0,00
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 9,03 bi EV $ 8,92 bi
- Receita
- $ 6,35 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +15% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -4,9% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -28,9× Projetado -113,5× (FY2026)
- P/S
- 1,4× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 900,1× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 706 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 311 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 6,82 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-04 Receita est. $ 1,73 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-03): receita superou em 3,9%, LPA superou em 17,9%Receita $ 1,6 bi vs $ 1,54 bi esperados (+3,9%); LPA -$ 0,10 vs -$ 0,12 (+17,9%).
- Crescimento da receita acelera: 18,9% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 1,6 bi, contra uma média de 10,2% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -5,1% (TTM), +6,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 50,5% e a receita 12,6%.
- Capex: 3,4% da receita (um ano atrás 3,4%)$ 214 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+9,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 706 mi.
- Ações diluídas em alta de 0,0% em um ano1,68 bi ações diluídas em Q2 '26, 1,67 bi um ano antes.
- Caixa líquido $ 1,82 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 2,66 bi, dívida incl. arrendamentos $ 844 mi; um ano atrás, dívida líquida $ 1,3 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,6 bi | $ 1,34 bi | +18,9% |
| Margem bruta | 58,2% | 51,4% | +6,8 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 171 mi | -$ 260 mi | +34,3% |
| Margem operacional | -10,7% | -19,3% | +8,6 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 164 mi | -$ 263 mi | +37,6% |
| LPA diluído | -$ 0,10 | -$ 0,16 | +37,5% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 176 mi | $ 88,5 mi | +99,1% |
| Capex | $ 55,7 mi | $ 64,7 mi | -13,9% |
| Fluxo de caixa livre | $ 121 mi | $ 23,8 mi | +406,6% |
| R&D | $ 542 mi | $ 443 mi | +22,3% |
| Remuneração em ações | $ 263 mi | $ 252 mi | +4,5% |
Divulgado vs consenso
2026-08-03| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,6 bi | $ 1,54 bi | +3,9% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,10 | -$ 0,12 | +17,9% |
Do relatório de 2026-08-03 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Advertising Revenue | $ 1,28 bi | +9,3% | 80,2% | $ 5,33 bi | – | |
| Other Revenue | $ 316 mi | +84,7% | 19,8% | $ 1,02 bi | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | $ 905 mi | +12,5% | 56,6% | $ 3,59 bi | +6,6% | |
| Rest Of World | $ 340 mi | +18,9% | 21,3% | $ 1,47 bi | +16,2% | |
| Europe | $ 354 mi | +39,2% | 22,1% | $ 1,28 bi | +28,5% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 919 mi
- Capex
- -$ 214 mi
- Recompras
- $ 593 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 65 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 1,48 bi
- Remuneração em ações
- $ 1,03 bi
- Fluxo de caixa livre
- $ 706 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- -84,1%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -28,9× | – | – |
| EV / EBITDA | 900,1× | – | – |
| EV / Receita | 1,4× | 7,0× | 2,9× – 18,0× |
| Preço / FCF | 12,8× | 297,4× | 31,6× – 784,6× |
| Preço / Valor patrimonial | 4,6× | 9,9× | 5,6× – 19,3× |
| Rendimento de FCF | 7,8% | 1,0% | 0,1% – 3,2% |
| Retorno sobre o capital investido | -5,2% | -14,2% | -20,3% – -8,2% |
| Retorno sobre o patrimônio | -14,6% | -34,3% | -55,4% – -12,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 7,37 (+38,0%)
faixa $ 5,00 – $ 16,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 6,82 bi | +14,9% | -$ 0,05 | +82,6% | -113,5× | 27 |
| FY2027 | $ 7,54 bi | +10,7% | $ 0,15 | +415,1% | 36,0× | 27 |
| FY2028 | $ 8,17 bi | +8,3% | $ 0,26 | +76,8% | 20,4× | 27 |
| FY2029 | $ 8,6 bi | +5,3% | $ 0,41 | +56,2% | 13,1× | 12 |
| FY2030 | $ 9,03 bi | +5,1% | $ 0,48 | +16,1% | 11,2× | 12 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 214 números que Snap Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 177 mi | $ 117 mi | +51,8% | $ 220 mi | $ 173 mi | +26,9% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,24 bi | $ 1,16 bi | +6,2% | $ 1,37 bi | $ 1,35 bi | +1,8% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 1,05 bi | $ 954 mi | +10,5% | $ 972 mi | $ 1,01 bi | -3,7% |
| Accrued Professional Fees, Current | $ 71,4 mi2025-12-31 | $ 69,6 mi | +2,6% | $ 71,4 mi | $ 69,6 mi | +2,6% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 370 mi2025-12-31 | $ 329 mi | +12,6% | $ 370 mi | $ 329 mi | +12,6% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 8,74 mi | $ 24,8 mi | -64,7% | $ 26,7 mi | $ 2,69 mi | +890,8% |
| Additional Paid in Capital | $ 17,1 bi | $ 16,1 bi | +6,3% | $ 16,6 bi | $ 15,6 bi | +6,3% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 23,6 mi | $ 57,7 mi | -59,1% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | -$ 967 mil | -$ 550 mil | -75,8% | $ 6,88 mi | $ 9,39 mi | -26,7% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 10,7 mi | $ 12,1 mi | -11,6% | $ 45,5 mi | $ 60 mi | -24,2% |
| Assets | $ 7,47 bi | $ 7,4 bi | +1,0% | $ 7,68 bi | $ 7,94 bi | -3,3% |
| Assets, Current | $ 4,21 bi | $ 4,28 bi | -1,8% | $ 4,58 bi | $ 4,91 bi | -6,6% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | $ 32,5 mi | $ 29,3 mi | +10,9% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 959 mi | $ 926 mi | +3,6% | $ 1,03 bi | $ 1,05 bi | -1,5% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 1,03 bi2025-12-31 | $ 1,05 bi | -1,5% | $ 1,03 bi | $ 1,05 bi | -1,5% |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,03 bi2025-12-31 | $ 1,05 bi | -1,5% | $ 1,03 bi | $ 1,05 bi | -1,5% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 960 mi | $ 929 mi | +3,4% | $ 1,03 bi | $ 1,05 bi | -1,8% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -$ 103 mi | $ 12,9 mi | -899,9% | -$ 18,8 mi | -$ 732 mi | +97,4% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,73 bi | 1,73 bi | -0,1% | 1,76 bi | 1,74 bi | +1,1% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 170 mi | -$ 250 mi | +32,1% | -$ 436 mi | -$ 702 mi | +37,8% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 207 mi | $ 140 mi | +47,9% | $ 145 mi | $ 113 mi | +28,8% |
| Contractual Obligation | $ 2,6 bi | $ 4,3 bi | -39,5% | $ 3,42 bi | $ 4,94 bi | -30,7% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 437 mi2025-12-31 | $ 423 mi | +3,3% | $ 437 mi | $ 423 mi | +3,3% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $ 98,4 mi2025-12-31 | $ 84,3 mi | +16,7% | $ 98,4 mi | $ 84,3 mi | +16,7% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $ 99,2 mi2025-12-31 | $ 87,2 mi | +13,8% | $ 99,2 mi | $ 87,2 mi | +13,8% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 1,61 bi2025-12-31 | $ 1,46 bi | +10,3% | $ 1,61 bi | $ 1,46 bi | +10,3% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $ 104 mi2025-12-31 | $ 1,05 bi | -90,1% | $ 104 mi | $ 1,05 bi | -90,1% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $ 1,08 bi2025-12-31 | $ 1,84 bi | -41,4% | $ 1,08 bi | $ 1,84 bi | -41,4% |
| Cost of Revenue | $ 668 mi | $ 653 mi | +2,2% | $ 2,67 bi | $ 2,47 bi | +7,9% |
| Costs and Expenses | $ 1,77 bi | $ 1,6 bi | +10,3% | $ 6,46 bi | $ 6,15 bi | +5,1% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 5,22 mi | -100,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,93 mi | $ 13,3 mi | -85,5% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 6,56 mi | $ 25,3 mi | -74,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 4,63 mi | $ 6,81 mi | -32,0% |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | $ 129 mil | $ 1,21 mi | -89,3% | -$ 16,9 mi | -$ 8,46 mi | -100,2% |
| Debt Instrument, Face Amount | $ 3,47 bi | $ 3,51 bi | -1,1% | $ 3,47 bi | $ 3,69 bi | -5,9% |
| Debt Instrument, Repurchase Amount | $ 550 mi2025-08-31 | – | – | $ 418 mi2024-05-31 | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | -$ 109 mi2025-12-31 | $ 19,9 mi | -647,7% | -$ 109 mi | $ 19,9 mi | -647,7% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | -$ 104 mi | -$ 105 mi | +1,8% | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 1,7 bi | $ 2 bi | -15,0% | $ 1,9 bi | $ 2,32 bi | -18,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | – | – | – | $ 5,21 mi2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | – | – | – | $ 3,3 mi2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | – | – | – | $ 2,32 bi2024-12-31 | – | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | $ 800 mi | $ 1 bi | -20,0% | $ 900 mi | $ 1,1 bi | -18,2% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,54 mi | $ 1,6 mi | -3,3% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 189 mil | -$ 2,29 mi | +108,2% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,79 mi | $ 330 mil | +746,1% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,06 mi | $ 1,03 mi | +3,3% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 199 mi2025-12-31 | $ 140 mi | +42,6% | $ 199 mi | $ 140 mi | +42,6% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 4,95 bi2025-12-31 | $ 4,83 bi | +2,6% | $ 4,95 bi | $ 4,83 bi | +2,6% |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | $ 441 mi2025-12-31 | $ 599 mi | -26,4% | $ 441 mi | $ 599 mi | -26,4% |
| Deferred Tax Assets, Net | – | – | – | $ 422 mil2024-12-31 | $ 1,01 mi | -58,0% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 2,87 bi2025-12-31 | $ 2,76 bi | +3,9% | $ 2,87 bi | $ 2,76 bi | +3,9% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 98 mi2025-12-31 | $ 68 mi | +44,2% | $ 98 mi | $ 68 mi | +44,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 1,17 bi2025-12-31 | $ 1,06 bi | +10,3% | $ 1,17 bi | $ 1,06 bi | +10,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 23,7 mi2025-12-31 | $ 58,2 mi | -59,3% | $ 23,7 mi | $ 58,2 mi | -59,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | $ 23,2 mi2025-12-31 | $ 16,4 mi | +41,5% | $ 23,2 mi | $ 16,4 mi | +41,5% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 4,81 bi2025-12-31 | $ 4,68 bi | +2,8% | $ 4,81 bi | $ 4,68 bi | +2,8% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 148 mi2025-12-31 | $ 150 mi | -1,3% | $ 148 mi | $ 150 mi | -1,3% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02