Finanças de Slb N.V. (SLB)
NYSE · Energy · Oil & Gas Equipment & Services · 109.000 funcionários · CEO Olivier Le Peuch
- Preço
- $ 53,74 -0,13%
- Valor de mercado
- $ 79,3 bi
- Enterprise value
- $ 89,5 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-28
- Próximo relatório
- 2027-01-22 LPA est. $ 0,74
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 79,3 bi EV $ 89,5 bi
- Receita
- $ 36,9 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +4% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 8,3% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 25,8× Projetado 22,0× (FY2026)
- P/S
- 2,2× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 12,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 4,47 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 3,07 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 37,1 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-22 Receita est. $ 9,99 bi
- Dividendo
- $ 1,17 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-23): receita superou em 1,9%, LPA superou em 3,7%Receita $ 9,45 bi vs $ 9,27 bi esperados (+1,9%); LPA $ 0,64 vs $ 0,62 (+3,7%).
- Crescimento da receita acelera: 5,8% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 9,45 bi, contra uma média de 2,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 12,6% (TTM), -3,6 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -18,4% e a receita 4,6%.
- 17,9% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 3,94 bi vs lucro operacional $ 4,64 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 5,1% da receita (um ano atrás 5,6%)$ 1,89 bi investidos nos últimos 4 trimestres (-3,8% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 4,47 bi = 145,6% do lucro líquido.
- $ 1,19 bi devolvidos aos acionistas = 26,5% do fluxo de caixa livreRecompras -$ 545 mi (um ano antes $ 5,22 bi), dividendos $ 1,73 bi, remuneração em ações $ 326 mi (TTM).
- Ações diluídas em alta de 0,6% em um ano1,5 bi ações diluídas em Q3 '26, 1,49 bi um ano antes.
- Dívida líquida $ 9,25 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 3,55 bi, dívida incl. arrendamentos $ 12,8 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 9,18 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 9,45 bi | $ 8,93 bi | +5,8% |
| Margem bruta | 16,6% | 17,5% | -0,9 p.p. |
| Lucro operacional | $ 1,08 bi | $ 1,32 bi | -17,6% |
| Margem operacional | 11,5% | 14,7% | -3,3 p.p. |
| Lucro líquido | $ 735 mi | $ 739 mi | -0,5% |
| LPA diluído | $ 0,49 | $ 0,50 | -2,0% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,51 bi | $ 1,68 bi | -10,2% |
| Capex | $ 485 mi | $ 577 mi | -15,9% |
| Fluxo de caixa livre | $ 1,03 bi | $ 1,11 bi | -7,2% |
| R&D | $ 156 mi | $ 170 mi | -8,2% |
| Remuneração em ações | $ 72 mi | $ 89 mi | -19,1% |
Divulgado vs consenso
2026-10-23| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 9,45 bi | $ 9,27 bi | +1,9% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,64 | $ 0,62 | +3,7% |
Do relatório de 2026-10-23 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Production Systems | $ 4 bi | +15,1% | 43,4% | $ 15,2 bi | +19,9% | |
| Well Construction | $ 2,89 bi | -2,7% | 31,3% | $ 11,4 bi | -6,5% | |
| Reservoir Characterization | $ 1,63 bi | -2,9% | 17,7% | $ 6,53 bi | -5,1% | |
| Digital Integration | $ 693 mi | +5,3% | 7,5% | $ 2,03 bi | -46,8% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Middle East | $ 2,81 bi | -6,4% | 29,7% | $ 11,3 bi | -8,6% | |
| Europe C I S Africa | $ 2,44 bi | +0,1% | 25,8% | $ 9,61 bi | +1,1% | |
| North America | $ 2,4 bi | +24,4% | 25,4% | $ 9,02 bi | +27,9% | |
| Latin America | $ 1,75 bi | +18,0% | 18,5% | $ 6,67 bi | +9,4% | |
| Other Countries | $ 55 mi | -32,9% | 0,6% | – | – |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Production Systems | $ 4 bi | +15,1% | – | – | – | 16,1% | – |
| Well Construction | $ 2,89 bi | -2,7% | – | – | – | 18,8% | – |
| Reservoir Performance | $ 1,63 bi | -2,9% | – | – | – | 18,5% | – |
| Digital Integration | $ 693 mi | +5,3% | – | – | – | 28,4% | – |
| All other segments | $ 544 mi | +37,0% | – | – | – | 24,2% | – |
| Eliminations Other | -$ 310 mi | -24,0% | – | – | – | 34,4% | – |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 6,36 bi
- Capex
- -$ 1,89 bi
- Recompras
- $ 545 mi
- Dividendos
- -$ 1,73 bi
- Aquisições
- -$ 613 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 110 mi
- Remuneração em ações
- $ 326 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 4,47 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 26,5%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 18,1× | 12,2× – 22,4× |
| EV / EBITDA | 12,4× | 10,4× | 7,8× – 13,4× |
| EV / Receita | 2,4× | 2,3× | 1,7× – 3,1× |
| Preço / FCF | 17,7× | 18,2× | 12,1× – 37,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 3,1× | 3,1× | 2,2× – 4,3× |
| Rendimento de FCF | 5,6% | 6,7% | 2,6% – 8,3% |
| Retorno sobre o capital investido | 8,7% | 10,8% | 7,0% – 13,7% |
| Retorno sobre o patrimônio | 11,8% | 17,4% | 12,5% – 21,1% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 64,00 (+19,1%)
faixa $ 54,00 – $ 71,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 37,1 bi | +3,9% | $ 2,45 | +4,1% | 22,0× | 16 |
| FY2027 | $ 40,4 bi | +8,8% | $ 3,10 | +26,7% | 17,3× | 17 |
| FY2028 | $ 43,2 bi | +7,0% | $ 3,68 | +18,7% | 14,6× | 8 |
| FY2029 | $ 45,7 bi | +5,9% | $ 4,26 | +15,9% | 12,6× | 5 |
| FY2030 | $ 47,7 bi | +4,3% | $ 4,29 | +0,6% | 12,5× | 5 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 224 números que Slb N.V. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $ 12 bi | $ 10,9 bi | +10,1% | $ 11,5 bi | $ 10,4 bi | +10,7% |
| Accounts Payable, Trade, Current | $ 4,86 bi2025-12-31 | $ 4,23 bi | +14,9% | $ 4,86 bi | $ 4,23 bi | +14,9% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 322 mi | $ 341 mi | -5,6% | $ 335 mi | $ 325 mi | +3,1% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | $ 24 mi | $ 6 mi | +300,0% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 695 mi | $ 814 mi | -14,6% | $ 894 mi | $ 982 mi | -9,0% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 24,5 bi | $ 23,8 bi | +2,7% | $ 24,2 bi | $ 22,2 bi | +8,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 4,51 bi | -$ 4,81 bi | +6,4% | -$ 4,74 bi | -$ 4,95 bi | +4,3% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 113 mi | $ 101 mi | +11,9% | $ 376 mi | $ 334 mi | +12,6% |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | $ 331 mi | $ 162 mi | +104,3% |
| Assets | $ 56,2 bi | $ 55,1 bi | +2,0% | $ 54,9 bi | $ 48,9 bi | +12,1% |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | $ 530 mi2025-12-31 | $ 472 mi | +12,3% | $ 530 mi | $ 472 mi | +12,3% |
| Assets, Current | $ 20,5 bi | $ 19,5 bi | +5,3% | $ 19,5 bi | $ 18,6 bi | +5,1% |
| Business Combination, Integration Related Costs | $ 55 mi | $ 143 mi | -61,5% | $ 302 mi | $ 123 mi | +145,5% |
| Business Exit Costs | $ 50 mi2025-12-31 | – | – | – | – | – |
| Cash | $ 2,62 bi | $ 3,01 bi | -13,0% | $ 3,04 bi | $ 3,54 bi | -14,3% |
| Cash Acquired from Acquisition | $ 02025-12-31 | – | – | $ 479 mi | – | – |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 2,62 bi | $ 3,01 bi | -13,0% | $ 3,04 bi | $ 3,54 bi | -14,3% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Excluding Exchange Rate Effect | -$ 116 mi | -$ 206 mi | +43,7% | -$ 565 mi | $ 685 mi | -182,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,012025-12-31 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 4,5 bi2025-12-31 | 4,5 bi | 0,0% | 4,5 bi | 4,5 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,48 bi | – | – | 1,5 bi | 1,4 bi | +6,7% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 16,2 bi | $ 16,3 bi | -0,6% | $ 16,4 bi | $ 11,5 bi | +42,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 45 mi | $ 35 mi | +28,6% | $ 77 mi | $ 118 mi | -34,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 873 mi | $ 669 mi | +30,5% | $ 3,59 bi | $ 3,77 bi | -4,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 918 mi | $ 704 mi | +30,4% | $ 3,67 bi | $ 3,88 bi | -5,6% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 7 mi | $ 10 mi | -30,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,11 bi | $ 1,12 bi | -0,6% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,12 bi | $ 1,13 bi | -1,3% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2 mi | $ 7 mi | -71,4% |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | $ 10,4 bi | $ 10,5 bi | -1,0% | $ 9,4 bi | $ 10,4 bi | -9,6% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 64 mi | $ 88 mi | -172,7% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 60 mi | -$ 61 mi | +1,6% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 22 mi | -$ 29 mi | +24,1% | -$ 279 mi | -$ 41 mi | -580,5% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 656 mi | $ 827 mi | -20,7% | $ 644 mi | $ 67 mi | +861,2% |
| Deferred Revenue | $ 6,8 bi | $ 5,6 bi | +21,4% | $ 5,6 bi | $ 5,4 bi | +3,7% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1 mi | $ 2 mi | -50,0% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 153 mi2025-12-31 | $ 123 mi | +24,4% | $ 153 mi | $ 123 mi | +24,4% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 165 mi2025-12-31 | $ 152 mi | +8,6% | $ 165 mi | $ 152 mi | +8,6% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Foreign | $ 63 mi2025-12-31 | – | – | $ 63 mi | – | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 87 mi2025-12-31 | $ 158 mi | -44,9% | $ 87 mi | $ 158 mi | -44,9% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 1,21 bi2025-12-31 | $ 758 mi | +59,4% | $ 1,21 bi | $ 758 mi | +59,4% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 644 mi2025-12-31 | $ 67 mi | +861,2% | $ 644 mi | $ 67 mi | +861,2% |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Discount Rate | – | – | – | 5,7% | 5,3% | +8,6% |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 4,5%2025-12-31 | 4,5% | 0,0% | 4,5% | 4,5% | 0,0% |
| Depreciation | $ 468 mi | $ 453 mi | +3,3% | $ 1,73 bi | $ 1,55 bi | +11,7% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $ 698 mi | $ 638 mi | +9,4% | $ 2,64 bi | $ 2,52 bi | +4,9% |
| Derivative, Fair Value, Net | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Dividends Payable, Current | $ 454 mi | $ 443 mi | +2,5% | $ 443 mi | $ 403 mi | +9,9% |
| Dividends, Cash | $ 436 mi | $ 426 mi | +2,3% | $ 1,63 bi | $ 1,56 bi | +4,0% |
| Earnings Per Share, Basic | $ 0,50 | $ 0,50 | 0,0% | $ 2,38 | $ 3,14 | -24,2% |
| Earnings Per Share, Diluted | $ 0,49 | $ 0,50 | -2,0% | $ 2,35 | $ 3,11 | -24,4% |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | -$ 6 mi | -$ 16 mi | +62,5% | $ 57 mi | -$ 41 mi | +239,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 901 mi | $ 1,19 bi | -24,3% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -$ 133 mi | -$ 26 mi | -411,5% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | -3,1% | -0,5% | -520,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | -$ 5 mi | -$ 26 mi | +80,8% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | -0,1% | -0,5% | +80,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | $ 4 mi | -$ 34 mi | +111,8% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 0,1% | -0,6% | +116,7% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01