Finanças de Newmont (NEM)
NYSE · Basic Materials · Gold · 17.500 funcionários · CEO Natascha Viljoen
- Preço
- $ 106,61 -4,64%
- Valor de mercado
- $ 111 bi
- Enterprise value
- $ 107 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-22
- Próximo relatório
- 2027-02-18 LPA est. $ 2,10
Receita (TTM)$ 26,4 bi+24,0% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)55,0%+12,6 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 14,5 bi
Lucro líquido (TTM)$ 9,24 bi+28,6% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 10,1 bi+64,6% vs um ano atrásCapex $ 3,02 bi
LPA diluído (TTM)$ 8,62+33,9% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido$ 3,38 bi+965,3% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 111 bi EV $ 107 bi
- Receita
- $ 26,4 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +17% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 35,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 12,3× Projetado 11,5× (FY2026)
- P/S
- 4,2× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 6,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 10,1 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 9,24 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 26,6 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-02-18 Receita est. $ 6,42 bi
- Dividendo
- $ 1,03 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-22): receita superou em 1,5%, LPA superou em 12,2%Receita $ 6,36 bi vs $ 6,27 bi esperados (+1,5%); LPA $ 2,20 vs $ 1,96 (+12,2%).
- Crescimento da receita desacelera: 18,3% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 6,36 bi, contra uma média de 24,4% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 55,0% (TTM), +12,6 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 60,9% e a receita 24,0%.
- Capex: 11,5% da receita (um ano atrás 14,6%)$ 3,02 bi investidos nos últimos 4 trimestres (-2,5% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 10,1 bi = 109,0% do lucro líquido.
- $ 6,77 bi devolvidos aos acionistas = 67,2% do fluxo de caixa livreRecompras $ 5,67 bi (um ano antes $ 2,67 bi), dividendos $ 1,1 bi, remuneração em ações $ 51 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 4,5% em um ano1,05 bi ações diluídas em Q3 '26, 1,1 bi um ano antes.
- Caixa líquido $ 3,38 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 8,83 bi, dívida incl. arrendamentos $ 5,45 bi; um ano atrás, caixa líquido $ 317 mi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,36 bi | $ 5,38 bi | +18,3% |
| Margem bruta | 66,3% | 48,3% | +18,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 3,16 bi | $ 2,46 bi | +28,6% |
| Margem operacional | 49,7% | 45,7% | +4,0 p.p. |
| Lucro líquido | $ 2,48 bi | $ 1,83 bi | +35,1% |
| LPA diluído | $ 2,35 | $ 1,67 | +40,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 2,77 bi | $ 2,3 bi | +20,5% |
| Capex | $ 856 mi | $ 727 mi | +17,7% |
| Fluxo de caixa livre | $ 1,91 bi | $ 1,57 bi | +21,7% |
| R&D | $ 58 mi | $ 40 mi | +45,0% |
| Remuneração em ações | $ 0 | $ 0 | – |
Divulgado vs consenso
2026-10-22| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 6,36 bi | $ 6,27 bi | +1,5% |
| LPA (base do consenso) | $ 2,20 | $ 1,96 | +12,2% |
Do relatório de 2026-10-22 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gold Dore | $ 4,13 bi | +19,7% | 64,9% | – | – | |
| Sales From Concentrate And Other Production | $ 2,23 bi | +7,7% | 35,1% | – | – | |
| NGM | – | – | – | – | – | |
| Boddington | – | – | – | – | – | |
| Peñasquito | – | – | – | – | – | |
| Lihir | – | – | – | – | – | |
| Yanacocha | – | – | – | – | – | |
| Ahafo South | – | – | – | – | – | |
| Tanami | – | – | – | – | – | |
| Cadia | – | – | – | – | – | |
| Merian | – | – | – | – | – | |
| Ahafo North | – | – | – | – | – | |
| Brucejack | – | – | – | – | – | |
| Cerro Negro | – | – | – | – | – | |
| Red Chris | – | – | – | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Australia Segment | – | – | – | – | – | |
| Total Asia Pacific | $ 890 mi | – | 45,1% | – | – | |
| North America Segment | $ 520 mi | -6,8% | 26,4% | – | – | |
| South America Segment | $ 301 mi | +13,6% | 15,3% | – | – | |
| Africa Segment | $ 261 mi | -11,2% | 13,2% | – | – | |
| Other Indonesia | – | – | – | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 13,1 bi
- Capex
- -$ 3,02 bi
- Recompras
- -$ 5,67 bi
- Dividendos
- -$ 1,1 bi
- Aquisições
- $ 53 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 185 mi
- Remuneração em ações
- $ 51 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 10,1 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 67,2%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,3× | 23,7× 3 de 5 anos | 13,0× – 42,5× |
| EV / EBITDA | 6,4× | 34,4× | 6,4× – 126,9× |
| EV / Receita | 4,1× | 3,7× | 2,6× – 4,8× |
| Preço / FCF | 11,0× | 88,3× | 14,4× – 358,9× |
| Preço / Valor patrimonial | 3,1× | 2,0× | 1,2× – 3,3× |
| Rendimento de FCF | 9,1% | 4,4% | 0,3% – 6,9% |
| Retorno sobre o capital investido | 17,5% | -1,9% | -32,4% – 13,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | 26,5% | 5,3% | -8,7% – 20,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 135,56 (+27,2%)
faixa $ 110,00 – $ 154,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra27
Manter10
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 26,6 bi | +17,3% | $ 9,31 | +45,2% | 11,5× | 10 |
| FY2027 | $ 28,3 bi | +6,4% | $ 9,98 | +7,2% | 10,7× | 11 |
| FY2028 | $ 30,3 bi | +7,0% | $ 11,43 | +14,6% | 9,3× | 6 |
| FY2029 | $ 31,2 bi | +3,1% | $ 11,09 | -3,0% | 9,6× | 3 |
| FY2030 | $ 28,1 bi | -10,2% | $ 10,14 | -8,5% | 10,5× | 2 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 330 números que Newmont Corporation marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 434 mi | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 879 mi | $ 832 mi | +5,6% | $ 816 mi | $ 843 mi | -3,2% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 952 mi | $ 1,05 bi | -9,1% | $ 1,07 bi | $ 1,06 bi | +1,0% |
| Accounts Receivable, Fair Value Disclosure | $ 875 mi | – | – | – | – | – |
| Accretion Expense | $ 2 mi | $ 1 mi | +100,0% | $ 7 mi | $ 7 mi | 0,0% |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | – | – | – | $ 314 mi | $ 372 mi | -15,6% |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | $ 463 mi | $ 346 mi | +33,8% | $ 390 mi | $ 370 mi | +5,4% |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Increase (Decrease) for Acquisitions and Divestitures | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Payments | $ 20 mi | $ 25 mi | -20,0% | $ 71 mi | $ 82 mi | -13,4% |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Current | $ 68 mi | $ 66 mi | +3,0% | $ 64 mi | $ 63 mi | +1,6% |
| Accrued Environmental Loss Contingencies, Noncurrent | $ 395 mi | $ 280 mi | +41,1% | $ 326 mi | $ 307 mi | +6,2% |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | $ 124 mi | $ 155 mi | -20,0% | $ 133 mi | $ 125 mi | +6,4% |
| Accrued Payroll Taxes, Current | $ 534 mi2025-12-31 | $ 461 mi | +15,8% | $ 534 mi | $ 461 mi | +15,8% |
| Accrued Royalties, Current | $ 202 mi | $ 188 mi | +7,4% | $ 181 mi | $ 165 mi | +9,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 123 mi | $ 109 mi | +12,8% | $ 137 mi | -$ 95 mi | +244,2% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 27,6 bi | $ 29 bi | -4,5% | $ 28,8 bi | $ 29,8 bi | -3,2% |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | $ 7 mi2025-12-31 | $ 7 mi | 0,0% | $ 7 mi | $ 7 mi | 0,0% |
| Asset Retirement Obligation | $ 6,31 bi | $ 6,81 bi | -7,3% | $ 6,8 bi | $ 7,02 bi | -3,1% |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | $ 73 mi | $ 73 mi | 0,0% | $ 307 mi | $ 365 mi | -15,9% |
| Asset Retirement Obligation, Cash Paid to Settle | $ 236 mi | $ 222 mi | +6,3% | $ 732 mi | $ 351 mi | +108,5% |
| Asset Retirement Obligation, Current | $ 610 mi | $ 861 mi | -29,2% | $ 829 mi | $ 928 mi | -10,7% |
| Asset Retirement Obligation, Legally Restricted Assets, Fair Value | $ 33 mi2026-06-30 | – | – | $ 17 mi2014-12-31 | $ 17 mi | 0,0% |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | $ 29 mi | $ 0 | – | $ 153 mi2019-12-31 | – | – |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | $ 5,7 bi | $ 5,95 bi | -4,2% | $ 5,97 bi | $ 6,09 bi | -1,9% |
| Assets | $ 58,2 bi | $ 54,7 bi | +6,4% | $ 57,1 bi | $ 56,3 bi | +1,4% |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | $ 78 mi2025-12-31 | $ 672 mi | -88,4% | $ 672 mi2024-12-31 | – | – |
| Assets, Current | $ 13,6 bi | $ 10,4 bi | +30,8% | $ 13,1 bi | $ 12,3 bi | +6,4% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 10,4 bi | – | – | $ 1,5 bi2013-12-31 | $ 2,09 bi | -28,2% |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | $ 0 | $ 2 mi | -100,0% | $ 2 mi2017-12-31 | $ 10 mi | -80,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 8,83 bi | $ 5,64 bi | +56,5% | $ 7,65 bi | $ 3,62 bi | +111,3% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 8,83 bi | – | – | $ 208 mi2012-12-31 | $ 84 mi | +147,6% |
| Cash Provided by (Used in) Investing Activities, Discontinued Operations | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 153 mi | -100,0% |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 45 mi | -100,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 8,88 bi | $ 5,67 bi | +56,5% | $ 7,68 bi | $ 3,65 bi | +110,5% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 167 mi | -$ 546 mi | +69,4% | $ 4,03 bi | $ 550 mi | +633,5% |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectContinuingOperations | $ 0 | $ 0 | – | $ 138 mi | -$ 138 mi | +200,0% |
| CashCashEquivalentsRestrictedCashAndRestrictedCashEquivalentsPeriodIncreaseDecreaseIncludingExchangeRateEffectDisposalGroupIncludingDiscontinuedOperations | -$ 167 mi | -$ 546 mi | +69,4% | $ 3,9 bi | $ 688 mi | +466,3% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | $ 1,00 | $ 1,00 | 0,0% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,26 | $ 0,25 | +4,0% | $ 2,202021-12-31 | $ 1,04 | +111,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 1,602025-12-31 | $ 1,60 | 0,0% | $ 1,60 | $ 1,60 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 2,55 bi2025-12-31 | 2,55 bi | 0,0% | 2,55 bi | 2,55 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,09 bi2025-12-31 | 1,13 bi | -3,4% | 1,09 bi | 1,13 bi | -3,4% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 1,09 bi2025-12-31 | 1,13 bi | -3,4% | 1,09 bi | 1,13 bi | -3,4% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 1,68 bi | $ 1,76 bi | -4,6% | $ 1,75 bi | $ 1,81 bi | -3,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 39 mi | $ 11 mi | +254,5% | $ 82 mi | $ 33 mi | +148,5% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 2,48 bi | $ 1,9 bi | +30,9% | $ 7,32 bi | $ 3,24 bi | +125,9% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 2,52 bi | $ 1,91 bi | +32,2% | $ 7,4 bi | $ 3,27 bi | +126,1% |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | $ 2,14 bi | $ 1,95 bi | +9,8% | $ 8,09 bi | $ 8,96 bi | -9,8% |
| Costs and Expenses | $ 3,2 bi | $ 2,95 bi | +8,5% | $ 11,7 bi | $ 14,2 bi | -17,3% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 157 mi | $ 93 mi | +68,8% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3,05 bi | $ 1,22 bi | +149,0% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 3,21 bi | $ 1,32 bi | +143,4% |
| Debt and Equity Securities, Unrealized Gain (Loss) | $ 0 | $ 38 mi | -100,0% | $ 604 mi | $ 62 mi | +874,2% |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | $ 4,88 bi | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $ 214 mi | $ 235 mi | -8,9% | $ 228 mi | $ 315 mi | -27,6% |
| Debt Issuance Costs, Line of Credit Arrangements, Net | $ 3 mi2025-12-31 | $ 5 mi | -40,0% | $ 3 mi | $ 5 mi | -40,0% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 96 mi | $ 157 mi | -38,9% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,3 bi | -$ 77 mi | +1.781,8% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 16 mi | $ 40 mi | -60,0% | $ 45 mi | $ 124 mi | -63,7% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 9 mi | $ 74 mi | -112,2% | $ 1,39 bi | $ 80 mi | +1.638,8% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01