Finanças de Live Nation Entertainment, Inc. (LYV)
NYSE · Communication Services · Entertainment · 17.700 funcionários · CEO Michael Rapino
- Preço
- $ 177,89 +0,03%
- Valor de mercado
- $ 41,4 bi
- Enterprise value
- $ 43,7 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-07-30
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. $ 1,51
Receita (TTM)$ 26,3 bi+10,8% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)3,4%-0,8 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 904 mi
Lucro líquido (TTM)$ 135 mi-85,3% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 1,37 bi+28,2% vs um ano atrásCapex $ 1,23 bi
LPA diluído (TTM)-$ 1,12-148,6% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 2,21 bi-62,2% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 41,4 bi EV $ 43,7 bi
- Receita
- $ 26,3 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +12% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 0,5% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -161,7× Projetado -476,8× (FY2026)
- P/S
- 1,6× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 25,8× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,37 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 135 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 28,1 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 9,6 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-07-30): receita superou em 1,5%, LPA superou em 58,9%Receita $ 7,67 bi vs $ 7,56 bi esperados (+1,5%); LPA $ 1,05 vs $ 0,66 (+58,9%).
- Crescimento da receita desacelera: 9,4% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 7,67 bi, contra uma média de 12,7% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 3,4% (TTM), -0,8 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -9,8% e a receita 10,8%.
- 38,9% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 651 mi vs lucro operacional $ 904 mi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 4,7% da receita (um ano atrás 3,4%)$ 1,23 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+54,9% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,37 bi = 1.020,7% do lucro líquido.
- Ações diluídas em alta de 4,1% em um ano244 mi ações diluídas em Q2 '26, 234 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 2,21 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 9,07 bi, dívida incl. arrendamentos $ 11,3 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 1,36 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,67 bi | $ 7,01 bi | +9,4% |
| Margem bruta | 25,3% | 25,6% | -0,3 p.p. |
| Lucro operacional | $ 513 mi | $ 487 mi | +5,5% |
| Margem operacional | 6,7% | 6,9% | -0,2 p.p. |
| Lucro líquido | $ 294 mi | $ 243 mi | +21,0% |
| LPA diluído | $ 1,05 | $ 0,41 | +156,1% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 419 mi | $ 223 mi | +87,6% |
| Capex | $ 290 mi | $ 263 mi | +9,9% |
| Fluxo de caixa livre | $ 130 mi | -$ 39,9 mi | +424,8% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 62 mi | $ 61,5 mi | +0,8% |
Divulgado vs consenso
2026-07-30| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 7,67 bi | $ 7,56 bi | +1,5% |
| LPA (base do consenso) | $ 1,05 | $ 0,66 | +58,9% |
Do relatório de 2026-07-30 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Concerts | $ 6,44 bi | +8,4% | 84,1% | $ 10,1 bi | -56,8% | |
| Sponsorship and Advertising | $ 383 mi | +12,5% | 5,0% | $ 2,04 bi | +231,9% | |
| Ticketing | $ 852 mi | +14,7% | 11,1% | $ 1,66 bi | -54,4% | |
| Intersegment Eliminations | -$ 12,7 mi | – | -0,2% | – | – | |
| Corporate Segment | $ 0 | – | 0,0% | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 2,61 bi
- Capex
- -$ 1,23 bi
- Recompras
- $ 0
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 341 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 2,49 bi
- Remuneração em ações
- $ 164 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,37 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- -0,0%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -161,7× | 73,9× 3 de 5 anos | 46,8× – 105,7× |
| EV / EBITDA | 25,8× | 78,7× | 13,3× – 326,7× |
| EV / Receita | 1,7× | 1,9× | 1,0× – 4,6× |
| Preço / FCF | 30,1× | 37,5× | 10,6× – 108,3× |
| Preço / Valor patrimonial | 503,1× | 147,0× 2 de 5 anos | 121,9× – 172,0× |
| Rendimento de FCF | 3,3% | 4,9% | 0,9% – 9,5% |
| Retorno sobre o capital investido | 3,7% | 5,0% | -5,0% – 8,1% |
| Retorno sobre o patrimônio | 73,3% | -501,6% | -3.247,6% – 517,3% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 208,27 (+17,1%)
faixa $ 183,00 – $ 222,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra40
Manter6
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 28,1 bi | +11,6% | -$ 0,37 | -55,4% | -476,8× | 12 |
| FY2027 | $ 30,8 bi | +9,5% | $ 1,83 | +591,8% | 97,0× | 13 |
| FY2028 | $ 33,7 bi | +9,4% | $ 2,84 | +54,9% | 62,6× | 10 |
| FY2029 | $ 36,9 bi | +9,6% | $ 4,06 | +42,9% | 43,8× | 4 |
| FY2030 | $ 43,4 bi | +17,7% | $ 3,98 | -2,0% | 44,7× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 290 números que Live Nation Entertainment, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 253 mi2025-12-31 | $ 243 mi | +4,2% | $ 253 mi | $ 243 mi | +4,2% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 2,89 bi | $ 2,46 bi | +17,1% | $ 2,01 bi | $ 1,75 bi | +15,0% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 92,3 mi | $ 81,1 mi | +13,8% | $ 73,9 mi | $ 72,7 mi | +1,7% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 20,2 mi | $ 9,97 mi | +102,7% | $ 30,8 mi | $ 1 mi | +2.972,3% |
| Accrued Insurance, Current | $ 410 mi2025-12-31 | $ 317 mi | +29,2% | $ 410 mi | $ 317 mi | +29,2% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 3,56 bi2025-12-31 | $ 3,3 bi | +7,7% | $ 3,56 bi | $ 3,3 bi | +7,7% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 2,19 bi | $ 2,11 bi | +4,0% | $ 2,06 bi | $ 1,9 bi | +8,5% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 142 mi | -$ 152 mi | +6,8% | -$ 115 mi | -$ 335 mi | +65,7% |
| Additional Paid in Capital | $ 1,39 bi | $ 1,79 bi | -22,3% | $ 1,46 bi | $ 2,06 bi | -29,3% |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Equity Component of Convertible Debt | – | – | – | $ 450 mi2022-12-31 | $ 33,3 mi | +1.248,3% |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | $ 02025-12-31 | – | – | -$ 2 mil | $ 94 mi | -100,0% |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | $ 7,1 mi | $ 4,1 mi | +73,5% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $ 6,14 mi | $ 4,45 mi | +38,1% | $ 20,2 mi | $ 17,8 mi | +13,8% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 67 mi | $ 64,7 mi | +3,6% | $ 265 mi | $ 249 mi | +6,1% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 12,6 mi | 16,1 mi | -21,6% | 25,2 mi | 16,5 mi | +52,9% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 60,2 mi | $ 59,2 mi | +1,7% | $ 157 mi | $ 110 mi | +42,7% |
| Assets | $ 28,2 bi | $ 23,2 bi | +21,7% | $ 22,9 bi | $ 19,6 bi | +16,7% |
| Assets, Current | $ 15 bi | $ 11,8 bi | +26,5% | $ 11 bi | $ 9,29 bi | +18,1% |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | $ 30,9 mi | $ 79,1 mi | -61,0% | $ 260 mi | $ 129 mi | +102,0% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 9,07 bi | $ 7,06 bi | +28,6% | $ 7,09 bi | $ 6,1 bi | +16,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 9,17 bi | $ 7,07 bi | +29,7% | $ 7,11 bi | $ 6,11 bi | +16,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 80,7 mi | -$ 98,6 mi | +181,8% | $ 1 bi | -$ 133 mi | +853,4% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,012025-12-31 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 450 mi2025-12-31 | 450 mi | 0,0% | 450 mi | 450 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 236 mi2025-12-31 | 235 mi | +0,5% | 236 mi | 235 mi | +0,5% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 235 mi2025-12-31 | 234 mi | +0,5% | 235 mi | 234 mi | +0,5% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 2,34 mi | $ 2,32 mi | +0,5% | $ 2,33 mi | $ 2,31 mi | +0,6% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 108 mi | $ 59,3 mi | +82,8% | $ 195 mi | $ 235 mi | -17,1% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 238 mi | $ 372 mi | -36,0% | $ 716 mi | $ 534 mi | +34,2% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 346 mi | $ 431 mi | -19,7% | $ 911 mi | $ 769 mi | +18,5% |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Change Due to Net Income Attributable to Parent and Effects of Changes, Net | – | – | – | $ 464 mi | $ 866 mi | -46,5% |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Net | – | – | – | -$ 32,4 mi | -$ 30 mi | -7,9% |
| Consolidation, Less than Wholly Owned Subsidiary, Parent Ownership Interest, Changes, Purchase of Interest by Parent | – | – | – | $ 32,4 mi | $ 30 mi | +7,9% |
| Construction in Progress, Gross | $ 844 mi | $ 635 mi | +33,1% | $ 831 mi | $ 387 mi | +114,8% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 7,33 bi | $ 5,91 bi | +24,1% | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 1,87 bi | $ 1,63 bi | +14,7% | $ 3,58 bi | $ 3,32 bi | +7,9% |
| Contractual Obligation | $ 4,48 bi2025-12-31 | $ 4,89 bi | -8,4% | $ 4,48 bi | $ 4,89 bi | -8,4% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 346 mi2025-12-31 | $ 481 mi | -28,0% | $ 346 mi | $ 481 mi | -28,0% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $ 159 mi2025-12-31 | $ 149 mi | +6,6% | $ 159 mi | $ 149 mi | +6,6% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $ 449 mi2025-12-31 | $ 398 mi | +12,8% | $ 449 mi | $ 398 mi | +12,8% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 2,42 bi2025-12-31 | $ 2,64 bi | -8,3% | $ 2,42 bi | $ 2,64 bi | -8,3% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $ 292 mi2025-12-31 | $ 312 mi | -6,5% | $ 292 mi | $ 312 mi | -6,5% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $ 806 mi2025-12-31 | $ 907 mi | -11,1% | $ 806 mi | $ 907 mi | -11,1% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 6,18 mi | $ 39,1 mi | -115,8% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 345 mi | $ 253 mi | +36,3% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 360 mi | $ 317 mi | +13,7% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 21 mi | $ 24,3 mi | -13,6% |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | $ 80,9 mi | – | – | – | – | – |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | $ 9,2 bi | $ 6,48 bi | +42,1% | $ 8,2 bi | $ 6,44 bi | +27,4% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 55,2 mi | -$ 557 mi | +109,9% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 68,2 mi | -$ 126 mi | +46,0% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 451 mi2025-12-31 | $ 578 mi | -22,0% | $ 451 mi | $ 578 mi | -22,0% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 52,2 mi | $ 20,9 mi | +150,4% | -$ 20,5 mi | -$ 709 mi | +97,1% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 83,3 mi2025-12-31 | $ 140 mi | -40,6% | $ 83,3 mi | $ 140 mi | -40,6% |
| Deferred Revenue, Current | $ 4,46 bi2025-12-31 | $ 3,72 bi | +19,9% | $ 4,46 bi | $ 3,72 bi | +19,9% |
| Deferred Revenue, Noncurrent | $ 73,1 mi2025-12-31 | $ 120 mi | -39,1% | $ 73,1 mi | $ 120 mi | -39,1% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 7,52 mi | -$ 24,7 mi | +69,6% |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | $ 73 mi2025-12-31 | $ 69,1 mi | +5,7% | $ 73 mi | $ 69,1 mi | +5,7% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 16,4 mi2025-12-31 | $ 12,4 mi | +31,8% | $ 16,4 mi | $ 12,4 mi | +31,8% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 1,65 bi2025-12-31 | $ 1,55 bi | +6,4% | $ 1,65 bi | $ 1,55 bi | +6,4% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02