Finanças de Lyft, Inc. (LYFT)
NASDAQ · Technology · Software - Application · 3.913 funcionários · CEO John David Risher
- Preço
- $ 16,16 -1,52%
- Valor de mercado
- $ 6,12 bi
- Enterprise value
- $ 6,15 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-07
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. $ 0,20
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 6,12 bi EV $ 6,15 bi
- Receita
- $ 6,77 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +17% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 42,3% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 2,3× Projetado 29,2× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 38,2× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,15 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 2,87 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 7,38 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 1,92 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita superou em 2,1%, LPA ficou 9,7% abaixoReceita $ 1,84 bi vs $ 1,81 bi esperados (+2,1%); LPA $ 0,13 vs $ 0,14 (-9,7%).
- Crescimento da receita acelera: 16,1% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 1,84 bi, contra uma média de 9,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -1,8% (TTM), -0,9 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -117,1% e a receita 10,8%.
- Capex: 1,2% da receita (um ano atrás 0,9%)$ 82,8 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+49,5% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,15 bi = 40,0% do lucro líquido.
- $ 658 mi devolvidos aos acionistas = 57,4% do fluxo de caixa livreRecompras $ 658 mi (um ano antes $ 224 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 230 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 8,7% em um ano386 mi ações diluídas em Q2 '26, 423 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 619 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 1,79 bi, dívida incl. arrendamentos $ 1,18 bi; um ano atrás, caixa líquido $ 1,02 bi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,84 bi | $ 1,59 bi | +16,1% |
| Margem bruta | 49,7% | 41,1% | +8,7 p.p. |
| Lucro operacional | $ 47,6 mi | $ 2,43 mi | +1.857,4% |
| Margem operacional | 2,6% | 0,2% | +2,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 50,3 mi | $ 40,3 mi | +24,8% |
| LPA diluído | $ 0,13 | $ 0,10 | +36,4% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 350 mi | $ 344 mi | +1,8% |
| Capex | $ 30,3 mi | $ 14,3 mi | +112,1% |
| Fluxo de caixa livre | $ 320 mi | $ 329 mi | -3,0% |
| R&D | $ 119 mi | $ 109 mi | +9,1% |
| Remuneração em ações | $ 76,6 mi | $ 82,1 mi | -6,8% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,84 bi | $ 1,81 bi | +2,1% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,13 | $ 0,14 | -9,7% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralMargens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,23 bi
- Capex
- -$ 82,8 mi
- Recompras
- -$ 658 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 340 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 349 mi
- Remuneração em ações
- $ 230 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,15 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 57,4%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 2,3× | 117,2× 2 de 5 anos | 2,8× – 231,6× |
| EV / EBITDA | 38,2× | 53,4× 2 de 5 anos | 28,0× – 78,9× |
| EV / Receita | 0,9× | 1,9× | 1,0× – 4,6× |
| Preço / FCF | 5,3× | 7,0× 2 de 5 anos | 6,9× – 7,1× |
| Preço / Valor patrimonial | 2,0× | 8,1× | 2,4× – 10,7× |
| Rendimento de FCF | 18,7% | 2,8% | -9,0% – 14,5% |
| Retorno sobre o capital investido | 1.496,4% | 7,8% | -96,9% – 217,8% |
| Retorno sobre o patrimônio | 115,8% | -92,0% | -407,7% – 86,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 17,93 (+11,0%)
faixa $ 15,00 – $ 23,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 7,38 bi | +16,9% | $ 0,55 | -91,9% | 29,2× | 23 |
| FY2027 | $ 8,3 bi | +12,4% | $ 1,00 | +81,3% | 16,1× | 26 |
| FY2028 | $ 9,02 bi | +8,8% | $ 1,13 | +12,4% | 14,3× | 25 |
| FY2029 | $ 9,58 bi | +6,1% | $ 1,23 | +9,3% | 13,1× | 11 |
| FY2030 | $ 10 bi | +4,5% | $ 1,34 | +9,1% | 12,0× | 11 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 257 números que Lyft, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 116 mi | $ 104 mi | +10,7% | $ 120 mi | $ 97,7 mi | +23,3% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 11,3 mi | $ 10,5 mi | +7,6% | $ 11 mi | $ 12,2 mi | -9,8% |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | $ 351 mi | $ 371 mi | -5,2% | $ 395 mi | $ 347 mi | +13,8% |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $ 12,9 mi | $ 16,2 mi | -20,2% | $ 69,2 mi | $ 89,4 mi | -22,6% |
| Accrued Insurance, Current | $ 2,31 bi | $ 1,95 bi | +18,5% | $ 2,18 bi | $ 1,7 bi | +28,2% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 2,43 bi | $ 1,84 bi | +32,0% | $ 2,2 bi | $ 1,67 bi | +31,8% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 15,4 mi | -$ 7,02 mi | -119,1% | $ 625 mil | -$ 10,1 mi | +106,2% |
| Additional Paid in Capital | $ 10,4 bi | $ 11 bi | -5,2% | $ 10,7 bi | $ 11 bi | -3,2% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 123 mi | $ 137 mi | -10,2% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $ 1,19 mi | $ 762 mil | +55,9% | $ 3,66 mi | $ 3,74 mi | -2,2% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 20,6 mi | $ 15 mi | +37,3% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 58,2 mi | 39,5 mi | +47,4% | 55,1 mi | 48,6 mi | +13,2% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 76,6 mi | $ 82,1 mi | -6,8% | $ 322 mi | $ 331 mi | -2,6% |
| Assets | $ 9,11 bi | $ 5,37 bi | +69,6% | $ 9,03 bi | $ 5,44 bi | +66,1% |
| Assets, Current | $ 2,86 bi | $ 2,76 bi | +3,7% | $ 2,92 bi | $ 2,95 bi | -1,1% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 4,87 mi | -$ 241 mil | +2.119,1% | $ 3,62 mi | $ 10,6 mi | -65,8% |
| Capitalized Computer Software, Additions | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Cash | $ 527 mi | $ 382 mi | +38,1% | $ 439 mi | $ 133 mi | +231,5% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 1,14 bi | $ 914 mi | +24,5% | $ 1,13 bi | $ 759 mi | +49,1% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 1,9 bi | $ 1,38 bi | +37,9% | $ 1,84 bi | $ 946 mi | +94,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 69,6 mi | $ 128 mi | -45,8% | $ 891 mi | $ 174 mi | +411,5% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 4 mil | $ 4 mil | 0,0% | $ 4 mil | $ 4 mil | 0,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 45,3 mi | $ 43,7 mi | +3,5% | $ 2,85 bi | $ 17,6 mi | +16.092,5% |
| Convertible Debt, Current | $ 02025-12-31 | $ 390 mi | -100,0% | $ 0 | $ 390 mi | -100,0% |
| Cost of Revenue | $ 926 mi | $ 936 mi | -1,0% | $ 3,7 bi | $ 3,34 bi | +10,8% |
| Costs and Expenses | $ 1,8 bi | $ 1,59 bi | +13,3% | $ 6,5 bi | $ 5,9 bi | +10,2% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 852 mil | $ 0 | – |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,49 mi | -$ 6 mi | +124,9% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 2,14 mi | $ 4,44 mi | -148,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 4,48 mi | $ 10,4 mi | -142,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 1,96 bi | $ 2,13 bi | -8,0% | $ 1,94 bi | $ 2,58 bi | -24,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Allowance for Credit Loss | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | $ 124 mi | $ 12,6 mi | +887,2% | $ 10,4 mi | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | $ 691 mil | $ 9 mil | +7.577,8% | $ 6 mil | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | $ 1,34 bi | $ 1,1 bi | +21,6% | $ 21,4 mi | $ 453 mi | -95,3% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | $ 1,1 mi | $ 798 mil | +37,7% | $ 2 mil | $ 1,17 mi | -99,8% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 1,76 bi | $ 2 bi | -12,3% | $ 1,75 bi | $ 2,58 bi | -32,3% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | $ 1,46 bi | $ 1,11 bi | +31,4% | $ 31,8 mi | $ 453 mi | -93,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | $ 1,79 mi | $ 807 mil | +121,8% | $ 8 mil | $ 1,17 mi | -99,3% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 2,25 bi | $ 481 mil | -468.692,1% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 9,4 mi | -$ 2,78 mi | -237,8% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 2,88 bi | – | – | $ 2,91 bi | $ 435 mil | +667.977,0% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 19,6 mi | -$ 1,24 mi | +1.677,8% | -$ 2,9 bi | -$ 1,88 mi | -154.224,0% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 632 mi | $ 427 mil | -148.059,5% |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | $ 7 mil2025-12-31 | $ 64 mil | -89,1% | $ 7 mil | $ 64 mil | -89,1% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 3,59 bi2025-12-31 | $ 2,88 bi | +24,6% | $ 3,59 bi | $ 2,88 bi | +24,6% |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | $ 202 mi2025-12-31 | $ 288 mi | -29,9% | $ 202 mi | $ 288 mi | -29,9% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 2,88 bi2025-12-31 | – | – | $ 2,88 bi | – | – |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 3,3 bi2025-12-31 | $ 186 mi | +1.670,2% | $ 3,3 bi | $ 186 mi | +1.670,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 2,25 bi2025-12-31 | $ 1,98 bi | +14,1% | $ 2,25 bi | $ 1,98 bi | +14,1% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Not Subject to Expiration | $ 252 mi2025-12-31 | – | – | $ 252 mi | – | – |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | $ 344 mi2025-12-31 | – | – | $ 344 mi | – | – |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 22,9 mi2025-12-31 | $ 0 | – | $ 22,9 mi | $ 0 | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 407 mi2025-12-31 | $ 0 | – | $ 407 mi | $ 0 | – |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 17,9 mi2025-12-31 | $ 16,8 mi | +6,0% | $ 17,9 mi | $ 16,8 mi | +6,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | $ 31,4 mi2025-12-31 | $ 47,2 mi | -33,6% | $ 31,4 mi | $ 47,2 mi | -33,6% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | $ 151 mi2025-12-31 | $ 93 mi | +62,2% | $ 151 mi | $ 93 mi | +62,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Self Insurance | $ 426 mi2025-12-31 | $ 383 mi | +11,2% | $ 426 mi | $ 383 mi | +11,2% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 286 mi2025-12-31 | $ 2,69 bi | -89,4% | $ 286 mi | $ 2,69 bi | -89,4% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 417 mi2025-12-31 | $ 196 mi | +112,7% | $ 417 mi | $ 196 mi | +112,7% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02