Finanças de Hims & Hers Health, Inc. (HIMS)
NYSE · Healthcare · Medical - Care Facilities · 2.442 funcionários · CEO Andrew Dudum
- Preço
- $ 27,68 -6,71%
- Valor de mercado
- $ 6,23 bi
- Enterprise value
- $ 7,16 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-10
- Próximo relatório
- 2026-11-09 LPA est. $ 0,06
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 6,23 bi EV $ 7,16 bi
- Receita
- $ 2,58 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +37% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -5,5% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -45,4× Projetado -47,0× (FY2026)
- P/S
- 2,4× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- -93,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 89,9 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 142 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 3,21 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-09 Receita est. $ 893 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-10): receita superou em 7,8%, LPA ficou 643,1% abaixoReceita $ 753 mi vs $ 699 mi esperados (+7,8%); LPA -$ 0,37 vs -$ 0,05 (-643,1%).
- Crescimento da receita estável: 38,2% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 753 mi, contra uma média de 38,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -3,6% (TTM), -9,8 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -173,8% e a receita 28,0%.
- Capex: 6,9% da receita (um ano atrás 7,1%)$ 177 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+24,5% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 89,9 mi.
- $ 113 mi devolvidos aos acionistas = 125,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 113 mi (um ano antes $ 35 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 154 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 9,7% em um ano232 mi ações diluídas em Q2 '26, 257 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 705 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 841 mi, dívida incl. arrendamentos $ 1,55 bi; um ano atrás, caixa líquido $ 100 mi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 753 mi | $ 545 mi | +38,2% |
| Margem bruta | 63,8% | 76,4% | -12,6 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 97,2 mi | $ 26,7 mi | -463,7% |
| Margem operacional | -12,9% | 4,9% | -17,8 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 86,3 mi | $ 42,5 mi | -303,0% |
| LPA diluído | -$ 0,37 | $ 0,17 | -317,6% |
| Fluxo de caixa operacional | -$ 35,9 mi | -$ 19,1 mi | -88,0% |
| Capex | $ 19,4 mi | $ 50,3 mi | -61,4% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 55,4 mi | -$ 69,4 mi | +20,2% |
| R&D | $ 0 | $ 37,8 mi | -100,0% |
| Remuneração em ações | $ 42,1 mi | $ 35,7 mi | +17,9% |
Divulgado vs consenso
2026-08-10| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 753 mi | $ 699 mi | +7,8% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,37 | -$ 0,05 | -643,1% |
Do relatório de 2026-08-10 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 622 mi | – | 82,6% | – | – | |
| Non-US | $ 131 mi | – | 17,4% | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 267 mi
- Capex
- -$ 177 mi
- Recompras
- -$ 113 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 458 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 387 mi
- Remuneração em ações
- $ 154 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 89,9 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 125,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -45,4× | 49,3× 2 de 5 anos | 41,7× – 57,0× |
| EV / EBITDA | -93,7× | 51,2× 2 de 5 anos | 45,9× – 56,4× |
| EV / Receita | 2,8× | 3,1× | 2,0× – 4,3× |
| Preço / FCF | 69,3× | 54,9× 3 de 5 anos | 26,3× – 98,8× |
| Preço / Valor patrimonial | 19,8× | 7,5× | 3,7× – 13,5× |
| Rendimento de FCF | 1,4% | 0,3% | -3,2% – 3,8% |
| Retorno sobre o capital investido | -3,7% | -8,7% | -32,6% – 12,7% |
| Retorno sobre o patrimônio | -30,0% | -2,0% | -32,2% – 26,4% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 32,17 (+16,2%)
faixa $ 24,50 – $ 42,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 3,21 bi | +36,6% | -$ 0,59 | -215,5% | -47,0× | 8 |
| FY2027 | $ 4,05 bi | +26,1% | $ 0,30 | +150,6% | 92,8× | 9 |
| FY2028 | $ 4,6 bi | +13,8% | $ 0,69 | +131,9% | 40,0× | 7 |
| FY2029 | $ 4,98 bi | +8,0% | $ 0,78 | +13,2% | 35,3× | 2 |
| FY2030 | $ 4,64 bi | -6,7% | $ 0,85 | +8,5% | 32,6× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 252 números que Hims & Hers Health, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 501 mi | $ 105 mi | +377,4% | $ 143 mi | $ 91,2 mi | +57,1% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 32,1 mi2025-12-31 | $ 6,1 mi | +426,2% | $ 32,1 mi | $ 6,1 mi | +426,2% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $ 96 mil | $ 367 mil | -73,8% | $ 2,03 mi | $ 4,36 mi | -53,3% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 210 mi | $ 65,7 mi | +220,2% | $ 78,5 mi | $ 53 mi | +48,1% |
| Accrued Marketing Costs, Current | $ 26 mi | $ 14 mi | +85,2% | $ 16,7 mi | $ 21,8 mi | -23,3% |
| Accrued Professional Fees, Current | $ 32,3 mi | $ 12,2 mi | +164,2% | $ 9,86 mi | $ 8,46 mi | +16,5% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 71,2 mi | $ 36,6 mi | +94,2% | $ 52,6 mi | $ 24,5 mi | +114,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 46 mi | $ 822 mil | -5.700,6% | $ 2,29 mi | -$ 324 mil | +808,0% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 662 mi | $ 712 mi | -7,0% | $ 652 mi | $ 719 mi | -9,3% |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | $ 1,96 mi | $ 1,05 mi | +86,7% | $ 4,53 mi | $ 0 | – |
| Amortization of Intangible Assets | $ 18,7 mi | $ 2,8 mi | +567,9% | $ 23,7 mi | $ 3,8 mi | +523,7% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 44,4 mi | $ 36,7 mi | +21,0% | $ 139 mi | $ 94,6 mi | +46,7% |
| Assets | $ 3,63 bi | $ 1,88 bi | +93,3% | $ 2,15 bi | $ 708 mi | +204,5% |
| Assets, Current | $ 1,38 bi | $ 1,36 bi | +2,1% | $ 768 mi | $ 396 mi | +93,9% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 440 mi | – | – | $ 822 mi | $ 145 mi | +465,9% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | $ 3,65 mi2025-12-31 | $ 0 | – | $ 3,65 mi | $ 0 | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 7,84 mi | $ 5,94 mi | +32,1% | $ 25,2 mi | $ 7,78 mi | +224,4% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 610 mi | $ 1,12 bi | -45,8% | $ 229 mi | $ 221 mi | +3,6% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 610 mi | $ 1,12 bi | -45,8% | $ 229 mi | $ 221 mi | +3,2% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 388 mi | $ 850 mi | -54,4% | $ 7,18 mi | $ 124 mi | -94,2% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 23 mil | $ 23 mil | 0,0% | $ 23 mil | $ 22 mil | +4,5% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 128 mi | $ 43,5 mi | -394,1% | $ 131 mi | $ 126 mi | +4,1% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 141 mi | $ 98,4 mi | +43,7% | $ 127 mi | $ 75,3 mi | +68,9% |
| Convertible Debt, Noncurrent | $ 1,37 bi | $ 969 mi | +40,8% | $ 973 mi | $ 0 | – |
| Cost of Revenue | $ 272 mi | $ 129 mi | +111,8% | $ 614 mi | $ 303 mi | +102,5% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 34 mil | $ 1,64 mi | -102,1% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 5,63 mi | $ 0 | – |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 8,52 mi | $ 7,32 mi | +16,4% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,93 mi | $ 5,68 mi | -48,5% |
| Debt Issuance Costs Incurred During Noncash or Partial Noncash Transaction | $ 0 | -$ 384 mil | +100,0% | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 284 mi2025-09-30 | $ 88,6 mi | +220,7% | $ 79,7 mi2024-12-31 | $ 124 mi | -35,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | $ 194 mil2025-09-30 | $ 247 mil | -21,5% | $ 124 mil2024-12-31 | $ 43 mil | +188,4% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | $ 19 mil2025-09-30 | $ 0 | – | $ 1 mil2024-12-31 | $ 15 mil | -93,3% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | $ 284 mi2025-09-30 | $ 88,3 mi | +221,4% | $ 79,5 mi2024-12-31 | $ 124 mi | -36,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost, Current | $ 232 mi | – | – | $ 348 mi | $ 79,5 mi | +338,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost, Noncurrent | $ 350 mi2025-12-31 | – | – | $ 350 mi | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Current | $ 231 mi | $ 20 mi | +1.054,3% | $ 349 mi | $ 79,7 mi | +337,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Noncurrent | $ 0 | – | – | $ 351 mi | $ 0 | – |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Gain | $ 605 mil2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Accumulated Unrecognized Loss | $ 130 mil2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Securities, Held-to-maturity, Fair Value | $ 438 mi2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| DebtSecuritiesHeldToMaturityAmortizedCostAfterAllowanceForCreditLoss | $ 438 mi2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 4,59 mi | -$ 43,3 mi | +89,4% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 6,21 mi | $ 0 | – |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 112 mi | $ 84,2 mi | +32,5% | $ 82,7 mi | $ 61,6 mi | +34,3% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 9,36 mi | -$ 9,46 mi | +1,0% | -$ 13 mi | -$ 61,6 mi | +79,0% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 30,9 mi | – | – | $ 28,9 mi | $ 0 | – |
| Deferred Revenue | $ 119 mi2025-09-30 | – | – | $ 75,3 mi2024-12-31 | $ 7,7 mi | +877,9% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 2,16 mi | -$ 18,3 mi | +88,2% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 8,99 mi2025-12-31 | $ 276 mil | +3.155,8% | $ 8,99 mi | $ 276 mil | +3.155,8% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 147 mi2025-12-31 | $ 77,1 mi | +90,1% | $ 147 mi | $ 77,1 mi | +90,1% |
| Deferred Tax Assets, Inventory | $ 5,84 mi2025-12-31 | $ 5,87 mi | -0,5% | $ 5,84 mi | $ 5,87 mi | -0,5% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 53,9 mi2025-12-31 | $ 61,6 mi | -12,6% | $ 53,9 mi | $ 61,6 mi | -12,6% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 143 mi2025-12-31 | $ 74,6 mi | +91,2% | $ 143 mi | $ 74,6 mi | +91,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 19,3 mi2025-12-31 | $ 21 mi | -8,4% | $ 19,3 mi | $ 21 mi | -8,4% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Domestic | $ 26,3 mi2025-12-31 | $ 60,8 mi | -56,7% | $ 26,3 mi | $ 60,8 mi | -56,7% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | $ 31,4 mi2025-12-31 | $ 9,9 mi | +217,2% | $ 31,4 mi | $ 9,9 mi | +217,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | $ 83,7 mi2025-12-31 | $ 97,2 mi | -13,9% | $ 83,7 mi | $ 97,2 mi | -13,9% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02