Finanças de GoPro, Inc. (GPRO)
NASDAQ · Technology · Consumer Electronics · 636 funcionários · CEO Nicholas D. Woodman
- Preço
- $ 0,93 -7,00%
- Valor de mercado
- $ 175 mi
- Enterprise value
- $ 234 mi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-10
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. -$ 0,14
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 175 mi EV $ 234 mi
- Receita
- $ 569 mi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- -17% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -28,5% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -0,9× Projetado -1,3× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- -1,6× TTM
- Fluxo de caixa livre
- -$ 23,3 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 162 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 543 mi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 206 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-10): receita ficou 30,7% abaixo, LPA ficou 1.150,0% abaixoReceita $ 105 mi vs $ 151 mi esperados (-30,7%); LPA -$ 0,21 vs $ 0,02 (-1.150,0%).
- Crescimento da receita desacelera: -31,3% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 105 mi, contra uma média de -20,2% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -21,1% (TTM), -6,9 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu -13,0% e a receita -23,9%.
- Capex: 0,6% da receita (um ano atrás 0,6%)$ 3,64 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-12,1% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre -$ 23,3 mi.
- Ações diluídas em alta de 8,5% em um ano171 mi ações diluídas em Q2 '26, 158 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 58,8 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 27,3 mi, dívida incl. arrendamentos $ 86 mi; um ano atrás, dívida líquida $ 65,1 mi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 105 mi | $ 153 mi | -31,3% |
| Margem bruta | 30,2% | 35,8% | -5,6 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 39 mi | -$ 14 mi | -178,3% |
| Margem operacional | -37,1% | -9,2% | -28,0 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 51 mi | -$ 16,4 mi | -210,6% |
| LPA diluído | -$ 0,30 | -$ 0,10 | -200,0% |
| Fluxo de caixa operacional | -$ 10,8 mi | $ 8,75 mi | -223,3% |
| Capex | $ 1,02 mi | $ 478 mil | +113,4% |
| Fluxo de caixa livre | -$ 11,8 mi | $ 8,27 mi | -242,8% |
| R&D | $ 29,6 mi | $ 30,5 mi | -2,8% |
| Remuneração em ações | $ 4,06 mi | $ 5,12 mi | -20,7% |
Divulgado vs consenso
2026-08-10| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 105 mi | $ 151 mi | -30,7% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,21 | $ 0,02 | -1.150,0% |
Do relatório de 2026-08-10 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hardware | $ 76 mi | – | 72,4% | – | – | |
| Subscription and Service Revenue | – | – | – | – | – | |
| Subscription and services | $ 29 mi | – | 27,6% | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 65,9 mi | – | 38,6% | $ 431 mi | – | |
| Americas | $ 68,6 mi | -30,5% | 40,2% | $ 339 mi | -14,0% | |
| EMEA | $ 20,1 mi | -42,7% | 11,8% | $ 156 mi | -28,1% | |
| Asia Pacific | $ 16,2 mi | -13,7% | 9,5% | $ 73,2 mi | -45,7% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- -$ 19,6 mi
- Capex
- -$ 3,64 mi
- Recompras
- $ 429 mil
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- -$ 6,16 mi
- Remuneração em ações
- $ 11,4 mi
- Fluxo de caixa livre
- -$ 23,3 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 1,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -0,9× | 16,0× 2 de 5 anos | 4,3× – 27,7× |
| EV / EBITDA | -1,6× | 13,4× 2 de 5 anos | 11,9× – 15,0× |
| EV / Receita | 0,4× | 0,6× | 0,2× – 1,3× |
| Preço / FCF | -7,5× | 172,6× 2 de 5 anos | 7,1× – 338,2× |
| Preço / Valor patrimonial | -4,9× | 1,8× | 1,0× – 2,9× |
| Rendimento de FCF | -13,3% | -16,1% | -77,4% – 14,1% |
| Retorno sobre o capital investido | -162,9% | -14,3% | -46,3% – 12,3% |
| Retorno sobre o patrimônio | -529,6% | -70,3% | -285,0% – 60,3% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 5,00 (+437,6%)
faixa $ 5,00 – $ 5,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 543 mi | -16,6% | -$ 0,72 | -22,0% | -1,3× | 1 |
| FY2027 | $ 736 mi | +35,5% | -$ 0,01 | +98,6% | -93,0× | 1 |
| FY2028 | $ 803 mi | +9,1% | $ 0,12 | +1.300,0% | 7,8× | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 259 números que GoPro, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 126 mi | $ 61,1 mi | +106,1% | $ 97 mi | $ 85,9 mi | +12,9% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 60,4 mi | $ 83,5 mi | -27,7% | $ 93,5 mi | $ 85,9 mi | +8,8% |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | $ 14,8 mi | $ 15 mi | -1,6% | $ 13,5 mi | $ 11,6 mi | +16,5% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 132 mi | $ 85,9 mi | +54,0% | $ 95,9 mi | $ 111 mi | -13,5% |
| Accrued Marketing Costs, Current | $ 26,5 mi | $ 34,1 mi | -22,2% | $ 38,3 mi | $ 54 mi | -29,1% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 76,5 mi | $ 76,9 mi | -0,6% | $ 75,7 mi | $ 78 mi | -3,0% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 11,6 mi | $ 33,3 mi | -65,2% |
| Amortization | $ 1,8 mi | $ 1,8 mi | 0,0% | $ 7 mi | $ 5,1 mi | +37,3% |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | $ 2 mi | $ 0 | – | $ 02023-12-31 | $ 0 | – |
| Amortization of Intangible Assets | $ 400 mil | $ 400 mil | 0,0% | $ 1,9 mi | $ 1,6 mi | +18,8% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 34 mi | 24,9 mi | +36,5% | 25,3 mi | 26,3 mi | -3,6% |
| Assets | $ 398 mi | $ 439 mi | -9,2% | $ 428 mi | $ 544 mi | -21,3% |
| Assets, Current | $ 229 mi | $ 255 mi | -10,3% | $ 253 mi | $ 339 mi | -25,5% |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Intangible Assets, Other than Goodwill | – | – | – | $ 7,5 mi2024-02-27 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | $ 113 mil | $ 1,05 mi | -89,2% |
| Cash | $ 10,1 mi | $ 18,5 mi | -45,4% | $ 9,6 mi | $ 60,4 mi | -84,1% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 27,3 mi | $ 58,6 mi | -53,4% | $ 49,7 mi | $ 103 mi | -51,7% |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | $ 27,3 mi | $ 58,6 mi | -53,4% | $ 49,7 mi | $ 103 mi | -51,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 49,7 mi2025-12-31 | $ 103 mi | -51,7% | $ 103 mi2024-12-31 | $ 223 mi | -53,8% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 13,5 mi | -$ 11,1 mi | -21,6% | -$ 53,1 mi | -$ 120 mi | +55,7% |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | $ 1,07 bi | $ 1,04 bi | +2,9% | $ 1,04 bi | $ 1,03 bi | +1,8% |
| Contract with Customer, Liability | $ 51,7 mi | $ 54,4 mi | -5,0% | $ 54,2 mi | $ 58,3 mi | -7,0% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 50,9 mi | $ 52,3 mi | -2,7% | $ 52,6 mi | $ 55,4 mi | -5,0% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 16,1 mi | $ 16,7 mi | -3,6% | $ 55,4 mi | $ 55,8 mi | -0,7% |
| Contractual Obligation | $ 153 mi2025-12-31 | $ 219 mi | -30,2% | $ 153 mi | $ 219 mi | -30,2% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | $ 02025-12-31 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 71,3 mi2025-12-31 | $ 156 mi | -54,2% | $ 71,3 mi | $ 156 mi | -54,2% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | $ 47,3 mi2025-12-31 | $ 16,7 mi | +183,6% | $ 47,3 mi | $ 16,7 mi | +183,6% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | $ 34,4 mi2025-12-31 | $ 47,1 mi | -26,8% | $ 34,4 mi | $ 47,1 mi | -26,8% |
| Cost of Revenue | $ 73,3 mi | $ 98 mi | -25,2% | $ 432 mi | $ 530 mi | -18,4% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1 mil | $ 1 mil | 0,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | $ 1,2 mi | $ 1,7 mi | -29,4% | $ 1,69 mi | $ 2,48 mi | -31,8% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,76 mi | $ 2,45 mi | -28,1% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 72 mil | -$ 28 mil | +357,1% |
| Customer Refund Liability, Current | $ 1,24 mi | $ 3,47 mi | -64,3% | $ 3,29 mi | $ 4,91 mi | -33,0% |
| Debt Instrument, Repurchase Amount | – | – | – | $ 46,3 mi2023-12-31 | – | – |
| Debt Instrument, Repurchased Face Amount | – | – | – | $ 49,4 mi2023-12-31 | – | – |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | $ 66,4 mi2025-12-31 | – | – | $ 66,4 mi | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 87 mil | $ 222 mi | -100,0% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 190 mil | -$ 202 mil | +194,1% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 277 mil | $ 297 mi | -99,9% |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | $ 0 | $ 686 mil | -100,0% | $ 581 mil | $ 765 mil | -24,1% |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | $ 8 mil | -$ 233 mil | +103,4% | $ 280 mil | $ 297 mi | -99,9% |
| Deferred Revenue, Revenue Recognized | $ 22,5 mi | $ 22,9 mi | -1,7% | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 74,9 mi | -100,0% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 2,54 mi2025-12-31 | $ 1,87 mi | +35,4% | $ 2,54 mi | $ 1,87 mi | +35,4% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 347 mi2025-12-31 | $ 331 mi | +4,8% | $ 347 mi | $ 331 mi | +4,8% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 117 mil2025-12-31 | $ 153 mil | -23,5% | $ 117 mil | $ 153 mil | -23,5% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 2,52 mi2025-12-31 | $ 3,58 mi | -29,6% | $ 2,52 mi | $ 3,58 mi | -29,6% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 191 mi2025-12-31 | $ 111 mi | +72,5% | $ 191 mi | $ 111 mi | +72,5% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Domestic | $ 753 mi2025-12-31 | $ 397 mi | +89,8% | $ 753 mi | $ 397 mi | +89,8% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 1,46 mi2025-12-31 | $ 1,18 mi | +23,6% | $ 1,46 mi | $ 1,18 mi | +23,6% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 104 mi2025-12-31 | $ 102 mi | +2,4% | $ 104 mi | $ 102 mi | +2,4% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 3,16 mi2025-12-31 | $ 4,53 mi | -30,2% | $ 3,16 mi | $ 4,53 mi | -30,2% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 19,1 mi2025-12-31 | $ 21,9 mi | -13,1% | $ 19,1 mi | $ 21,9 mi | -13,1% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Returns and Allowances | $ 1,1 mi2025-12-31 | $ 1,71 mi | -35,6% | $ 1,1 mi | $ 1,71 mi | -35,6% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 345 mi | – | – | $ 344 mi | $ 327 mi | +5,2% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 2,64 mi2025-12-31 | $ 3,42 mi | -23,0% | $ 2,64 mi | $ 3,42 mi | -23,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02