Finanças de Corning Incorporated (GLW)
NYSE · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 67.200 funcionários · CEO Wendell Weeks
- Preço
- $ 123,31 -4,32%
- Valor de mercado
- $ 106 bi
- Enterprise value
- $ 112 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-29
- Próximo relatório
- 2027-01-27
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 106 bi EV $ 112 bi
- Receita
- $ 17,7 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +24% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 12,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 49,3× Projetado 36,7× (FY2026)
- P/S
- 6,0× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 23,7× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 2,46 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 2,15 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 19,4 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-01-27
- Dividendo
- $ 1,12 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Crescimento da receita desacelera: 18,4% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 4,86 bi, contra uma média de 19,5% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 16,6% (TTM), +3,2 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 47,3% e a receita 18,8%.
- Capex: 9,8% da receita (um ano atrás 7,4%)$ 1,73 bi investidos nos últimos 4 trimestres (+56,8% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 2,46 bi = 114,5% do lucro líquido.
- $ 1,02 bi devolvidos aos acionistas = 41,3% do fluxo de caixa livreRecompras $ 5 mi (um ano antes $ 222 mi), dividendos $ 1,01 bi, remuneração em ações $ 368 mi (TTM).
- Ações diluídas em alta de 1,3% em um ano871 mi ações diluídas em Q3 '26, 860 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 5,66 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 2,54 bi, dívida incl. arrendamentos $ 8,2 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 7,54 bi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,86 bi | $ 4,1 bi | +18,4% |
| Margem bruta | 37,3% | 37,1% | +0,2 p.p. |
| Lucro operacional | $ 911 mi | $ 589 mi | +54,7% |
| Margem operacional | 18,8% | 14,4% | +4,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 680 mi | $ 430 mi | +58,1% |
| LPA diluído | $ 0,78 | $ 0,50 | +56,0% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 1,06 bi | $ 784 mi | +35,3% |
| Capex | $ 545 mi | $ 334 mi | +63,2% |
| Fluxo de caixa livre | $ 516 mi | $ 450 mi | +14,7% |
| R&D | $ 314 mi | $ 280 mi | +12,1% |
| Remuneração em ações | $ 48 mi | $ 99 mi | -51,5% |
Receita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Optical Communications | $ 2,38 bi | +44,0% | 75,8% | – | – | |
| Optical communications products | – | – | – | – | – | |
| Electronics glass and advanced optics products | – | – | – | – | – | |
| Display Technologies | – | – | – | – | – | |
| Specialty Materials | – | – | – | – | – | |
| Automotive products | – | – | – | – | – | |
| Automotive Products | $ 471 mi | +4,0% | 15,0% | – | – | |
| Polycrystalline silicon and solar products | – | – | – | – | – | |
| All Other | $ 41 mi | -48,1% | 1,3% | – | – | |
| Polycrystalline Silicon | – | – | – | – | – | |
| Life Sciences | $ 247 mi | +2,5% | 7,9% | – | – | |
| Life Sciences products | – | – | – | – | – | |
| All other products | – | – | – | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 4,19 bi
- Capex
- -$ 1,73 bi
- Recompras
- -$ 5 mi
- Dividendos
- -$ 1,01 bi
- Aquisições
- $ 0
- Dívida líquida emitida
- -$ 950 mi
- Remuneração em ações
- $ 368 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 2,46 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 41,3%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 49,3× | 44,2× | 20,5× – 80,5× |
| EV / EBITDA | 23,7× | 14,4× | 8,7× – 22,5× |
| EV / Receita | 6,3× | 3,3× | 2,3× – 5,4× |
| Preço / FCF | 43,2× | 36,2× | 17,4× – 53,3× |
| Preço / Valor patrimonial | 7,8× | 3,4× | 2,2× – 6,4× |
| Rendimento de FCF | 2,3% | 3,2% | 1,9% – 5,8% |
| Retorno sobre o capital investido | 8,6% | 5,0% | 2,9% – 7,5% |
| Retorno sobre o patrimônio | 17,3% | 9,9% | 4,7% – 15,5% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 167,71 (+36,0%)
faixa $ 132,00 – $ 200,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 19,4 bi | +24,1% | $ 3,36 | +81,6% | 36,7× | 9 |
| FY2027 | $ 23,4 bi | +20,6% | $ 4,50 | +34,1% | 27,4× | 11 |
| FY2028 | $ 28,4 bi | +21,4% | $ 6,16 | +36,8% | 20,0× | 7 |
| FY2029 | $ 33,6 bi | +18,4% | $ 7,32 | +18,8% | 16,8× | 2 |
| FY2030 | $ 39,7 bi | +18,1% | $ 9,07 | +23,9% | 13,6× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 300 números que Corning Inc marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 2,49 bi | $ 2,03 bi | +22,8% | $ 1,98 bi | $ 1,47 bi | +34,4% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,1 bi | $ 2,51 bi | +23,6% | $ 2,78 bi | $ 2,05 bi | +35,4% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 28 mi | $ 29 mi | -3,4% | $ 27 mi | $ 33 mi | -18,2% |
| Accrued Income Taxes, Current | $ 77 mi | $ 85 mi | -9,4% | $ 98 mi | $ 109 mi | -10,1% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 3,16 bi | $ 2,74 bi | +15,5% | $ 2,85 bi | $ 3,12 bi | -8,8% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 16 bi | $ 15,2 bi | +5,4% | $ 15,2 bi | $ 14,5 bi | +5,1% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 1,93 bi | -$ 2,02 bi | +4,2% | -$ 2,11 bi | -$ 2,54 bi | +17,2% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 18,7 bi | $ 17,5 bi | +6,8% | $ 17,6 bi | $ 17,3 bi | +1,8% |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | $ 796 mi2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Amortization of Intangible Assets | $ 22 mi | $ 27 mi | -18,5% | $ 110 mi | $ 121 mi | -9,1% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 15 mi | 1 mi | +1.400,0% | 0 | 0 | – |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | $ 1 mi2025-09-30 | $ 41 mi | -97,6% | -$ 11 mi2024-12-31 | $ 54 mi | -120,4% |
| Assets | $ 34,1 bi | $ 29,9 bi | +14,1% | $ 31 bi | $ 27,7 bi | +11,7% |
| Assets, Current | $ 11,3 bi | $ 8,68 bi | +30,7% | $ 8,94 bi | $ 7,99 bi | +11,8% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | $ 132 mi | $ 150 mi | -12,0% | $ 136 mi | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | $ 241 mi | $ 149 mi | +61,7% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 2,54 bi | $ 1,65 bi | +53,9% | $ 1,53 bi | $ 1,77 bi | -13,7% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 2,55 bi | $ 1,65 bi | +54,8% | $ 1,57 bi | $ 1,77 bi | -11,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 40 mi | $ 157 mi | -74,5% | -$ 202 mi | -$ 11 mi | -1.736,4% |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Warrants or Rights | 18 mi2026-05-06 | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,562026-06-30 | $ 0,56 | 0,0% | $ 1,12 | $ 1,12 | 0,0% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,50 | $ 0,50 | 0,0% | $ 0,50 | $ 0,50 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 3,8 bi | 3,8 bi | 0,0% | 3,8 bi | 3,8 bi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 1,9 bi | 1,8 bi | +5,6% | 1,8 bi | 1,8 bi | 0,0% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 927 mi | $ 924 mi | +0,3% | $ 924 mi | $ 921 mi | +0,3% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 66 mi | $ 40 mi | +65,0% | $ 146 mi | $ 86 mi | +69,8% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 1,07 bi | $ 347 mi | +208,1% | $ 2,03 bi | $ 11 mi | +18.390,9% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 1,14 bi | $ 387 mi | +193,3% | $ 2,18 bi | $ 97 mi | +2.147,4% |
| Contract with Customer, Liability | $ 2,7 bi | $ 1,1 bi | +145,5% | $ 1,5 bi | $ 1,1 bi | +36,4% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 501 mi | $ 177 mi | +183,1% | $ 160 mi | $ 127 mi | +26,0% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 2,2 bi | $ 887 mi | +148,0% | $ 1,34 bi | $ 983 mi | +35,8% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 51 mi | $ 42 mi | +21,4% | $ 177 mi | $ 0 | – |
| Cost of Revenue | $ 3,05 bi | $ 2,58 bi | +18,0% | $ 10 bi | $ 8,84 bi | +13,2% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 339 mi | $ 6 mi | +5.550,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 300 mi | $ 242 mi | +24,0% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 26 mi | $ 6 mi | +333,3% |
| Debt, Current | $ 933 mi | $ 812 mi | +14,9% | $ 804 mi | $ 326 mi | +146,6% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 324 mi | -$ 63 mi | -414,3% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 12 mi | $ 36 mi | -133,3% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 1,62 bi | $ 1,3 bi | +24,6% | $ 1,52 bi | $ 1,13 bi | +34,1% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 56 mi | -$ 110 mi | +150,9% | -$ 355 mi | -$ 33 mi | -975,8% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 238 mi | $ 164 mi | +45,1% | $ 149 mi | $ 137 mi | +8,8% |
| Deferred Income, Current | $ 231 mi2026-03-31 | $ 205 mi | +12,7% | $ 226 mi | $ 190 mi | +18,9% |
| Deferred Income, Noncurrent | $ 506 mi2026-03-31 | $ 599 mi | -15,5% | $ 549 mi | $ 643 mi | -14,6% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 19 mi | -$ 6 mi | -216,7% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 8,03 bi2025-12-31 | $ 1,68 bi | +378,0% | $ 8,03 bi | $ 1,68 bi | +378,0% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 1,37 bi2025-12-31 | $ 993 mi | +37,6% | $ 1,37 bi | $ 993 mi | +37,6% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 1,83 bi2025-12-31 | $ 1,51 bi | +21,4% | $ 1,83 bi | $ 1,51 bi | +21,4% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 6,24 bi2025-12-31 | $ 213 mi | +2.829,1% | $ 6,24 bi | $ 213 mi | +2.829,1% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 322 mi2025-12-31 | $ 246 mi | +30,9% | $ 322 mi | $ 246 mi | +30,9% |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | $ 6,32 bi2025-12-31 | $ 218 mi | +2.800,5% | $ 6,32 bi | $ 218 mi | +2.800,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 84 mi2025-12-31 | $ 5 mi | +1.580,0% | $ 84 mi | $ 5 mi | +1.580,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | $ 326 mi2025-12-31 | $ 291 mi | +12,0% | $ 326 mi | $ 291 mi | +12,0% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Postretirement Benefits | $ 83 mi2025-12-31 | $ 90 mi | -7,8% | $ 83 mi | $ 90 mi | -7,8% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | $ 428 mi2025-12-31 | $ 375 mi | +14,1% | $ 428 mi | $ 375 mi | +14,1% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 6,2 bi2025-12-31 | $ 173 mi | +3.485,0% | $ 6,2 bi | $ 173 mi | +3.485,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 101 mi2025-12-31 | $ 110 mi | -8,2% | $ 101 mi | $ 110 mi | -8,2% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 204 mi2025-12-31 | $ 192 mi | +6,3% | $ 204 mi | $ 192 mi | +6,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 463 mi2025-12-31 | $ 514 mi | -9,9% | $ 463 mi | $ 514 mi | -9,9% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 158 mi2025-12-31 | $ 212 mi | -25,5% | $ 158 mi | $ 212 mi | -25,5% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01