Finanças de Fox Corporation (FOXA)
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 10.550 funcionários · CEO Lachlan Keith Murdoch
- Preço
- $ 63,24 -1,97%
- Valor de mercado
- $ 26,7 bi
- Enterprise value
- $ 28,5 bi
- Último relatório
- Q4 '26 arquivado em 2026-08-06
- Próximo relatório
- 2026-11-02 LPA est. $ 2,02
Receita (TTM)$ 17,1 bi+5,1% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)21,5%-0,6 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 3,68 bi
Lucro líquido (TTM)$ 1,69 bi-25,5% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 1,47 bi-51,0% vs um ano atrásCapex $ 502 mi
LPA diluído (TTM)$ 3,83-22,0% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido-$ 3,36 bi-59,1% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 26,7 bi EV $ 28,5 bi
- Receita
- $ 17,1 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +3% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 9,8% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 14,4× Projetado 10,5× (FY2027)
- P/S
- 1,5× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 7,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,47 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 1,69 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 17,6 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-11-02 Receita est. $ 4,32 bi
- Dividendo
- $ 0,57 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita superou em 15,6%, LPA superou em 24,3%Receita $ 4,21 bi vs $ 3,64 bi esperados (+15,6%); LPA $ 1,79 vs $ 1,44 (+24,3%).
- Crescimento da receita acelera: 28,1% em relação ao ano anteriorReceita de Q4 '26: $ 4,21 bi, contra uma média de 1,2% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 21,5% (TTM), -0,6 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 2,2% e a receita 5,1%.
- 61,6% do lucro antes dos impostos é consumido por perdas não operacionaisLucro antes dos impostos $ 2,28 bi vs lucro operacional $ 3,68 bi (TTM). Perdas com participações e outros itens pontuais reduzem o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 2,9% da receita (um ano atrás 2,0%)$ 502 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+51,7% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,47 bi = 87,1% do lucro líquido.
- $ 2,29 bi devolvidos aos acionistas = 155,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 2 bi (um ano antes $ 1 bi), dividendos $ 287 mi, remuneração em ações $ 132 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 6,3% em um ano428 mi ações diluídas em Q4 '26, 457 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 3,36 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 4,21 bi, dívida incl. arrendamentos $ 7,57 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 2,11 bi.
Último trimestre: Q4 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q4 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,21 bi | $ 3,29 bi | +28,1% |
| Margem bruta | 43,5% | 46,5% | -3,0 p.p. |
| Lucro operacional | $ 971 mi | $ 928 mi | +4,6% |
| Margem operacional | 23,1% | 28,2% | -5,2 p.p. |
| Lucro líquido | $ 691 mi | $ 717 mi | -3,6% |
| LPA diluído | $ 1,61 | $ 1,57 | +2,5% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 867 mi | $ 1,51 bi | -42,7% |
| Capex | $ 141 mi | $ 119 mi | +18,5% |
| Fluxo de caixa livre | $ 726 mi | $ 1,39 bi | -47,9% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 42 mi | $ 38 mi | +10,5% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 4,21 bi | $ 3,64 bi | +15,6% |
| LPA (base do consenso) | $ 1,79 | $ 1,44 | +24,3% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q4 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q4 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Television Segment | $ 4,53 bi | +165,5% | 57,6% | – | – | |
| Cable Network Programming Segment | $ 3,33 bi | +117,5% | 42,4% | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q4 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States And Canada | $ 19,4 bi | +4,4% | 39,5% | – | – | |
| United States | $ 19,1 bi | +4,9% | 38,9% | – | – | |
| United States and Canada | – | – | – | – | – | |
| United States | – | – | – | – | – | |
| U S | – | – | – | – | – | |
| Europe | $ 3,32 bi | -41,9% | 6,8% | – | – | |
| Other Countries | $ 4,61 bi | -1,8% | 9,4% | – | – | |
| Other And Asia | – | – | – | – | – | |
| Other and Asia | – | – | – | – | – | |
| Italy | – | – | – | – | – | |
| I T | – | – | – | – | – | |
| Asia | $ 2,7 bi | +3,8% | 5,5% | – | – | |
| D E | – | – | – | – | – | |
| ITALY | – | – | – | – | – | |
| GERMANY | – | – | – | – | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,97 bi
- Capex
- -$ 502 mi
- Recompras
- -$ 2 bi
- Dividendos
- -$ 287 mi
- Aquisições
- -$ 8 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 132 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,47 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 155,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,4× | 12,0× | 10,1× – 14,1× |
| EV / EBITDA | 7,4× | 6,7× | 6,0× – 7,4× |
| EV / Receita | 1,7× | 1,4× | 1,4× – 1,6× |
| Preço / FCF | 17,1× | 10,8× | 8,0× – 13,5× |
| Preço / Valor patrimonial | 2,0× | 1,6× | 1,4× – 2,0× |
| Rendimento de FCF | 5,8% | 9,5% | 7,4% – 12,6% |
| Retorno sobre o capital investido | 14,1% | 12,2% | 10,6% – 14,9% |
| Retorno sobre o patrimônio | 14,7% | 14,0% | 10,6% – 18,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 70,75 (+11,9%)
faixa $ 60,00 – $ 85,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra25
Manter23
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 17,6 bi | +3,0% | $ 6,01 | +54,0% | 10,5× | 12 |
| FY2028 | $ 17,6 bi | -0,4% | $ 5,85 | -2,7% | 10,8× | 11 |
| FY2029 | $ 19 bi | +8,3% | $ 6,64 | +13,5% | 9,5× | 10 |
| FY2030 | $ 18,4 bi | -3,0% | $ 6,70 | +0,9% | 9,4× | 8 |
| FY2031 | $ 19,5 bi | +5,8% | $ 0,00 | -100,0% | – | 9 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 243 números que Fox Corporation marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | $ 245 mi | $ 394 mi | -37,8% | |
| – | – | – | $ 13 mi | $ 8 mi | +62,5% | |
| – | – | – | $ 77 mi | $ 113 mi | -31,9% | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $ 2,67 bi | $ 2,9 bi | -7,9% | $ 2,67 bi | $ 2,9 bi | -7,9% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | $ 3,46 bi | $ 2,47 bi | +39,8% | $ 3,46 bi | $ 2,47 bi | +39,8% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,46 bi | $ 2,47 bi | +39,8% | $ 3,46 bi | $ 2,47 bi | +39,8% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 61 mi | $ 50 mi | +22,0% | $ 61 mi | $ 50 mi | +22,0% |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss | $ 3,52 bi | $ 2,52 bi | +39,4% | $ 3,52 bi | $ 2,52 bi | +39,4% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 1,2 bi | $ 1,08 bi | +11,4% | $ 1,2 bi | $ 1,08 bi | +11,4% |
| Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Defined Benefit Plan, after Tax | $ 109 mi | $ 126 mi | -13,5% | $ 109 mi | $ 126 mi | -13,5% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | $ 2 mi | $ 2 mi | 0,0% | $ 2 mi | $ 2 mi | 0,0% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 107 mi | -$ 124 mi | +13,7% | -$ 107 mi | -$ 124 mi | +13,7% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 7,27 bi | $ 7,6 bi | -4,3% | $ 7,27 bi | $ 7,6 bi | -4,3% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 895 mi | $ 694 mi | +29,0% |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | $ 37 mi | $ 35 mi | +5,7% |
| Assets | $ 22,5 bi | $ 23,2 bi | -3,1% | $ 22,5 bi | $ 23,2 bi | -3,1% |
| Assets Held-in-trust | $ 262 mi | $ 265 mi | -1,1% | $ 262 mi | $ 265 mi | -1,1% |
| Assets Held-in-trust, Noncurrent | $ 244 mi | $ 246 mi | -0,8% | $ 244 mi | $ 246 mi | -0,8% |
| Assets, Current | $ 8,45 bi | $ 8,43 bi | +0,3% | $ 8,45 bi | $ 8,43 bi | +0,3% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 4,21 bi | $ 5,35 bi | -21,4% | $ 4,21 bi | $ 5,35 bi | -21,4% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 604 mi | $ 536 mi | +12,7% | -$ 1,15 bi | $ 1,03 bi | -211,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 708 mi | $ 698 mi | +1,4% | $ 1,7 bi | $ 2,25 bi | -24,2% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | $ 713 mi | $ 700 mi | +1,9% | $ 1,74 bi | $ 2,28 bi | -23,4% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 272 mi | $ 299 mi | -9,0% | $ 272 mi | $ 299 mi | -9,0% |
| Contractual Obligation | $ 33,3 bi | $ 35 bi | -5,0% | $ 33,3 bi | $ 35,2 bi | -5,5% |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | $ 5,44 bi | $ 5,52 bi | -1,5% | $ 5,44 bi | $ 5,52 bi | -1,5% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four and Five | $ 7,69 bi | $ 12,7 bi | -39,4% | $ 7,69 bi | $ 12,7 bi | -39,4% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | $ 6,46 bi | $ 6,13 bi | +5,4% | $ 6,46 bi | $ 6,13 bi | +5,4% |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two and Three | $ 13,7 bi | $ 10,8 bi | +26,2% | $ 13,7 bi | $ 10,8 bi | +26,2% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 198 mi | $ 455 mi | -56,5% |
| Current Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 604 mi2025-06-30 | $ 347 mi | +74,1% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 13 mi | $ 11 mi | +18,2% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 280 mi | $ 604 mi | -53,6% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 69 mi | $ 138 mi | -50,0% |
| Debt Issuance Costs, Net | $ 44 mi | $ 48 mi | -8,3% | $ 44 mi | $ 48 mi | -8,3% |
| Deconsolidation, Gain (Loss), Amount | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 259 mi | $ 164 mi | +57,9% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 2 mi | -$ 1 mi | -100,0% |
| Deferred Income Tax Assets, Net | $ 2,44 bi | $ 2,72 bi | -10,2% | $ 2,44 bi | $ 2,72 bi | -10,2% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 155 mi | -$ 1 mi | +15.600,0% | $ 271 mi | $ 164 mi | +65,2% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 14 mi | $ 1 mi | +1.300,0% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 2,75 bi | $ 3,06 bi | -10,1% | $ 2,75 bi | $ 3,06 bi | -10,1% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 2,44 bi | $ 2,72 bi | -10,2% | $ 2,44 bi | $ 2,72 bi | -10,2% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 48 mi | $ 48 mi | 0,0% | $ 48 mi | $ 48 mi | 0,0% |
| Deferred Tax Assets, Other | $ 197 mi | $ 339 mi | -41,9% | $ 197 mi | $ 339 mi | -41,9% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | $ 51 mi | $ 45 mi | +13,3% | $ 51 mi | $ 45 mi | +13,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 47 mi | $ 44 mi | +6,8% | $ 47 mi | $ 44 mi | +6,8% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 109 mi | $ 140 mi | -22,1% | $ 109 mi | $ 140 mi | -22,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 206 mi | $ 208 mi | -1,0% | $ 206 mi | $ 208 mi | -1,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 206 mi | $ 198 mi | +4,0% | $ 206 mi | $ 198 mi | +4,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | $ 4 mi | $ 5 mi | -20,0% | $ 4 mi | $ 5 mi | -20,0% |
| Defined Benefit Plan, Amounts for Asset (Liability) Recognized in Statement of Financial Position | $ 266 mi | $ 295 mi | -9,8% | $ 266 mi | $ 295 mi | -9,8% |
| Defined Benefit Plan, Net Periodic Benefit Cost (Credit) | $ 8 mi2026-03-31 | $ 9 mi | -11,1% | – | – | – |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | $ 78 mi | $ 74 mi | +5,4% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | $ 111 mi | $ 102 mi | +8,8% | $ 410 mi | $ 385 mi | +6,5% |
| Dividends, Common Stock | $ 0 | $ 0 | – | $ 243 mi | $ 246 mi | -1,2% |
| Earnings Per Share, Basic | $ 1,62 | $ 1,59 | +1,9% | $ 3,91 | $ 4,97 | -21,3% |
| Earnings Per Share, Diluted | $ 1,60 | $ 1,56 | +2,6% | $ 3,84 | $ 4,91 | -21,8% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 478 mi | $ 643 mi | -25,7% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | 21,0% | 0,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-K 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-Q 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-K 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-Q 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-K 2024-06-30
Dados de 2026-11-02