Finanças de EMCOR Group, Inc. (EME)
NYSE · Industrials · Engineering & Construction · 44.000 funcionários · CEO Anthony J. Guzzi
- Preço
- $ 595,32 -6,87%
- Valor de mercado
- $ 26,1 bi
- Enterprise value
- $ 25,9 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-29
- Próximo relatório
- 2027-02-25 LPA est. $ 9,45
Receita (TTM)$ 19,8 bi+22,2% vs um ano atrásÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margem operacional (TTM)10,2%+0,8 p.p. vs um ano atrásLucro operacional $ 2,03 bi
Lucro líquido (TTM)$ 1,54 bi+36,3% vs um ano atrásApós impostos, incl. ganhos não operacionais
Fluxo de caixa livre (TTM)$ 1,48 bi+29,0% vs um ano atrásCapex $ 129 mi
LPA diluído (TTM)$ 34,58+39,0% vs um ano atrásSoma dos últimos 4 trimestres
Caixa líquido$ 214 mi-7,0% vs um ano atrásCaixa + investimentos de curto prazo - dívida
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 26,1 bi EV $ 25,9 bi
- Receita
- $ 19,8 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +23% Consenso FY2026
- Margem líquida
- 7,8% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 17,2× Projetado 17,1× (FY2026)
- P/S
- 1,3× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 10,8× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,48 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 1,54 bi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 20,9 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2027-02-25 Receita est. $ 5,57 bi
- Dividendo
- $ 1,45 Por ação, últimos 12 meses
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-10-29): receita superou em 6,8%, LPA superou em 14,7%Receita $ 5,54 bi vs $ 5,19 bi esperados (+6,8%); LPA $ 9,60 vs $ 8,37 (+14,7%).
- Crescimento da receita acelera: 28,8% em relação ao ano anteriorReceita de Q3 '26: $ 5,54 bi, contra uma média de 18,9% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 10,2% (TTM), +0,8 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 32,7% e a receita 22,2%.
- Capex: 0,6% da receita (um ano atrás 0,6%)$ 129 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+30,8% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,48 bi = 96,2% do lucro líquido.
- $ 675 mi devolvidos aos acionistas = 45,5% do fluxo de caixa livreRecompras $ 611 mi (um ano antes $ 517 mi), dividendos $ 64,4 mi, remuneração em ações $ 23,5 mi (TTM).
- Ações diluídas em queda de 1,7% em um ano44,2 mi ações diluídas em Q3 '26, 45 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 214 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 775 mi, dívida incl. arrendamentos $ 561 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 230 mi.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre encerrado em 2026-09-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q3 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 5,54 bi | $ 4,3 bi | +28,8% |
| Margem bruta | 20,0% | 19,4% | +0,6 p.p. |
| Lucro operacional | $ 546 mi | $ 406 mi | +34,5% |
| Margem operacional | 9,8% | 9,4% | +0,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 400 mi | $ 295 mi | +35,4% |
| LPA diluído | $ 9,04 | $ 6,57 | +37,6% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 797 mi | $ 476 mi | +67,6% |
| Capex | $ 37,2 mi | $ 26,7 mi | +39,4% |
| Fluxo de caixa livre | $ 760 mi | $ 449 mi | +69,2% |
| R&D | $ 0 | $ 0 | – |
| Remuneração em ações | $ 4,69 mi | $ 3,65 mi | +28,4% |
Divulgado vs consenso
2026-10-29| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 5,54 bi | $ 5,19 bi | +6,8% |
| LPA (base do consenso) | $ 9,60 | $ 8,37 | +14,7% |
Do relatório de 2026-10-29 para Q3 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States Mechanical Construction And Facilities Services | $ 9,86 bi | +42.481,3% | 52,7% | $ 14,2 bi | +20,8% | |
| United States Electrical Construction And Facilities Services | $ 7,24 bi | +28.600,8% | 38,7% | $ 10,4 bi | +21,7% | |
| United States Building Services | $ 1,34 bi | – | 7,1% | $ 3,51 bi | – | |
| United States Industrial Services | $ 293 mi | – | 1,6% | $ 1,67 bi | – | |
| United Kingdom Building Services | – | – | – | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 5,54 bi | +33,0% | 100,0% | $ 19,7 bi | +25,3% |
Lucro por segmento
Lucro operacional por segmento reportado, lido da nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (a divisão do lucro que a maioria dos feeds de dados omite).
Segmentos em Q3 '26
| Segmento | Receita | a/a | Lucro operacional | a/a | Margem | Margem há um ano | Lucro operacional TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corporate (unallocated) | – | – | -$ 46,8 mi | -11,2% | – | – | -$ 184 mi |
Lucro operacional por segmento
trimestralMargem operacional por segmento
trimestralOs quartos trimestres são derivados: o 10-K reporta o ano inteiro, menos os três trimestres dos 10-Q.
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 1,61 bi
- Capex
- -$ 129 mi
- Recompras
- -$ 611 mi
- Dividendos
- -$ 64,4 mi
- Aquisições
- -$ 919 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 1,94 mi
- Remuneração em ações
- $ 23,5 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,48 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 45,5%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 17,2× | 19,0× | 16,1× – 21,7× |
| EV / EBITDA | 10,8× | 11,9× | 9,7× – 15,3× |
| EV / Receita | 1,3× | 1,0× | 0,7× – 1,6× |
| Preço / FCF | 17,6× | 18,5× | 12,4× – 24,4× |
| Preço / Valor patrimonial | 6,1× | 5,1× | 3,1× – 7,5× |
| Rendimento de FCF | 5,7% | 5,8% | 4,1% – 8,0% |
| Retorno sobre o capital investido | 27,0% | 20,3% | 12,2% – 28,0% |
| Retorno sobre o patrimônio | 38,8% | 26,4% | 17,0% – 34,6% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 1.005,40 (+68,9%)
faixa $ 795,00 – $ 1.200,00 · recomendação Buy
Compra forte0
Compra9
Manter5
Venda0
Venda forte0
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 20,9 bi | +22,8% | $ 34,77 | +23,4% | 17,1× | 6 |
| FY2027 | $ 23,8 bi | +14,1% | $ 40,87 | +17,5% | 14,6× | 8 |
| FY2028 | $ 25,9 bi | +8,9% | $ 46,56 | +13,9% | 12,8× | 4 |
| FY2029 | $ 26 bi | +0,1% | $ 47,98 | +3,1% | 12,4× | 1 |
| FY2030 | $ 27,6 bi | +6,4% | $ 53,42 | +11,3% | 11,1× | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 237 números que EMCOR Group, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 37,2 mi | $ 26,7 mi | +39,4% | – | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 1,41 bi | $ 1,04 bi | +35,8% | $ 1,23 bi | $ 937 mi | +31,0% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 5,53 bi | $ 4,1 bi | +34,7% | $ 4,24 bi | $ 3,58 bi | +18,6% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 26,2 mi | $ 21,9 mi | +19,3% | $ 18 mi2020-12-31 | $ 14,5 mi | +24,6% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 22,8 mi2025-12-31 | $ 35 mi | -34,9% | $ 22,8 mi | $ 35 mi | -34,9% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | $ 437 mil | $ 1,98 mi | -77,9% | $ 19,9 mi | $ 4,85 mi | +309,9% |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 1,58 mi | -$ 3,63 mi | +143,6% | $ 7,67 mi | $ 17,3 mi | -55,7% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 454 mi2025-12-31 | $ 437 mi | +3,9% | $ 454 mi | $ 437 mi | +3,9% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -$ 1,9 mi2025-12-31 | -$ 4,7 mi | +59,6% | -$ 1,9 mi | -$ 4,7 mi | +59,6% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 1,93 mi | -$ 71,5 mi | +97,3% | -$ 1,92 mi | -$ 85,5 mi | +97,8% |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | $ 103 mi | $ 100 mi | +2,5% | $ 101 mi | $ 97,5 mi | +4,0% |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | $ 822 mil | $ 822 mil | 0,0% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 37,1 mi | $ 30,5 mi | +21,5% | $ 119 mi | $ 77 mi | +54,6% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1.365 | 1.000 | +36,5% | 321 mil2011-12-31 | 1,65 mi | -80,5% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 4,69 mi | $ 3,65 mi | +28,4% | $ 20,6 mi | $ 20 mi | +3,1% |
| Asset Impairment Charges | $ 34 mi | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Assets | $ 11,2 bi | $ 8,64 bi | +30,0% | $ 9,29 bi | $ 7,72 bi | +20,4% |
| Assets, Current | $ 7,07 bi | $ 5,46 bi | +29,5% | $ 5,94 bi | $ 5,39 bi | +10,2% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 775 mi | $ 655 mi | +18,3% | $ 1,11 bi | $ 1,34 bi | -17,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | $ 775 mi | $ 656 mi | +18,0% | $ 1,11 bi | $ 1,34 bi | -17,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -$ 150 mi | $ 169 mi | -188,5% | -$ 228 mi | $ 551 mi | -141,5% |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | $ 0,40 | $ 0,25 | +60,0% | $ 1,00 | $ 0,93 | +7,5% |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% | $ 0,01 | $ 0,01 | 0,0% |
| Common Stock, Shares Authorized | 200 mi | 200 mi | 0,0% | 200 mi | 200 mi | 0,0% |
| Common Stock, Shares, Issued | 61,3 mi | 61,2 mi | +0,1% | 61,3 mi | 61,2 mi | +0,1% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 44 mi | 44,8 mi | -1,7% | 44,5 mi | 45,8 mi | -2,8% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 613 mil | $ 612 mil | +0,2% | $ 613 mil | $ 612 mil | +0,2% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 400 mi | $ 292 mi | +37,0% | $ 1,36 bi | $ 1,01 bi | +34,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | $ 1,36 bi | $ 1,01 bi | +34,7% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 466 mi | $ 314 mi | +48,3% | $ 338 mi | $ 285 mi | +18,6% |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Asset, Credit Loss Expense (Reversal) | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 2,97 bi | $ 2,14 bi | +38,5% | $ 2,33 bi | $ 2,05 bi | +13,7% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 674 mil | $ 674 mil | 0,0% | $ 837 mil | $ 1,53 mi | -45,2% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 4,43 bi | $ 3,47 bi | +27,9% | $ 13,7 bi | $ 11,8 bi | +16,1% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 357 mi | $ 299 mi | +19,2% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 5,51 mi | $ 5,5 mi | +0,1% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 465 mi | $ 399 mi | +16,4% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 103 mi | $ 94,6 mi | +8,4% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 11,6 mi | -$ 24 mi | +51,7% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,15 mi | $ 1,39 mi | -17,7% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -$ 8,11 mi | $ 8,25 mi | -198,2% | -$ 16,1 mi | -$ 29,1 mi | +44,9% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 5,6 mi | -$ 6,48 mi | +13,6% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 313 mi2025-12-31 | $ 298 mi | +5,1% | $ 313 mi | $ 298 mi | +5,1% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 309 mi2025-12-31 | $ 293 mi | +5,5% | $ 309 mi | $ 293 mi | +5,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | $ 85 mi2025-12-31 | $ 76 mi | +11,8% | $ 85 mi | $ 76 mi | +11,8% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Other | $ 41,2 mi2025-12-31 | $ 49,7 mi | -17,1% | $ 41,2 mi | $ 49,7 mi | -17,1% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Self Insurance | $ 69,1 mi2025-12-31 | $ 69,7 mi | -0,9% | $ 69,1 mi | $ 69,7 mi | -0,9% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 4,15 mi2025-12-31 | $ 5,08 mi | -18,3% | $ 4,15 mi | $ 5,08 mi | -18,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Goodwill and Intangible Assets | $ 147 mi2025-12-31 | $ 173 mi | -14,6% | $ 147 mi | $ 173 mi | -14,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 314 mi2025-12-31 | $ 321 mi | -2,4% | $ 314 mi | $ 321 mi | -2,4% |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | $ 111 mi2025-12-31 | $ 94,8 mi | +16,6% | $ 111 mi | $ 94,8 mi | +16,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 4,57 mi2025-12-31 | $ 28,4 mi | -83,9% | $ 4,57 mi | $ 28,4 mi | -83,9% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | $ 12,8 mi2025-12-31 | $ 14,7 mi | -12,6% | $ 12,8 mi | $ 14,7 mi | -12,6% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 42,5 mi2025-12-31 | $ 33,3 mi | +27,8% | $ 42,5 mi | $ 33,3 mi | +27,8% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 48,9 mi | $ 44 mi | +11,1% |
| Defined Contribution Plan, Employer Discretionary Contribution Amount | – | – | – | $ 16 mi | $ 13,2 mi | +21,2% |
| Depreciation | $ 20,2 mi | $ 17,3 mi | +16,9% | $ 67,4 mi | $ 56,7 mi | +18,9% |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets, Current | $ 161 mi2025-09-30 | – | – | $ 99,2 mi2010-12-31 | – | – |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-06