Finanças de DraftKings Inc. (DKNG)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Gambling, Resorts & Casinos · 5.500 funcionários · CEO Jason D. Robins
- Preço
- $ 20,91 +0,92%
- Valor de mercado
- $ 10,4 bi
- Enterprise value
- $ 11,3 bi
- Último relatório
- Q2 '26 arquivado em 2026-08-07
- Próximo relatório
- 2026-11-05 LPA est. -$ 0,39
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 10,4 bi EV $ 11,3 bi
- Receita
- $ 6,22 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +10% Consenso FY2026
- Margem líquida
- -2,7% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- -62,1× Projetado -111,6× (FY2026)
- P/S
- 1,7× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 69,3× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 616 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- -$ 167 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 6,67 bi Consenso FY2026
- Resultado
- 2026-11-05 Receita est. $ 1,4 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-06): receita ficou 4,7% abaixo, LPA ficou 741,6% abaixoReceita $ 1,44 bi vs $ 1,51 bi esperados (-4,7%); LPA -$ 0,14 vs $ 0,02 (-741,6%).
- Crescimento da receita desacelera: -4,6% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '26: $ 1,44 bi, contra uma média de 25,3% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -2,9% (TTM), +3,2 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 45,3% e a receita 15,0%.
- Capex: 0,9% da receita (um ano atrás 0,8%)$ 55,2 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+35,2% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 616 mi.
- $ 682 mi devolvidos aos acionistas = 110,8% do fluxo de caixa livreRecompras $ 682 mi (um ano antes $ 438 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 324 mi (TTM). Mais que o fluxo de caixa livre: pago com caixa ou dívida.
- Ações diluídas em queda de 6,3% em um ano496 mi ações diluídas em Q2 '26, 530 mi um ano antes.
- Dívida líquida $ 932 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 984 mi, dívida incl. arrendamentos $ 1,92 bi; um ano atrás, dívida líquida $ 648 mi.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre encerrado em 2026-06-30. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '26 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,44 bi | $ 1,51 bi | -4,6% |
| Margem bruta | 38,2% | 43,5% | -5,3 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 68,2 mi | $ 151 mi | -145,3% |
| Margem operacional | -4,7% | 10,0% | -14,7 p.p. |
| Lucro líquido | -$ 67,6 mi | $ 158 mi | -142,8% |
| LPA diluído | -$ 0,14 | $ 0,30 | -146,7% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 111 mi | $ 174 mi | -35,9% |
| Capex | $ 4,59 mi | $ 4,32 mi | +6,3% |
| Fluxo de caixa livre | $ 107 mi | $ 170 mi | -37,0% |
| R&D | $ 0 | $ 108 mi | -100,0% |
| Remuneração em ações | $ 82,6 mi | $ 84,7 mi | -2,5% |
Divulgado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,44 bi | $ 1,51 bi | -4,7% |
| LPA (base do consenso) | -$ 0,14 | $ 0,02 | -741,6% |
Do relatório de 2026-08-06 para Q2 '26: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sports | $ 892 mi | – | 90,9% | – | – | |
| Product and Service, Other | $ 89,4 mi | +5,2% | 9,1% | $ 414 mi | -19,7% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 843 mi | +82,8% | 98,5% | $ 2,2 bi | – | |
| Non-US | $ 12,6 mi | +1,4% | 1,5% | $ 43,7 mi | – |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 671 mi
- Capex
- -$ 55,2 mi
- Recompras
- -$ 682 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- -$ 16,4 mi
- Dívida líquida emitida
- -$ 9 mi
- Remuneração em ações
- $ 324 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 616 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 110,8%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -62,1× | – | – |
| EV / EBITDA | 69,3× | 43,2× 1 de 5 anos | 43,2× – 43,2× |
| EV / Receita | 1,8× | 4,1× | 2,2× – 7,9× |
| Preço / FCF | 16,9× | 31,9× 2 de 5 anos | 19,7× – 44,0× |
| Preço / Valor patrimonial | 18,2× | 13,5× | 3,8× – 20,2× |
| Rendimento de FCF | 5,9% | -2,5% | -14,7% – 5,1% |
| Retorno sobre o capital investido | -6,7% | -30,8% | -51,5% – -0,3% |
| Retorno sobre o patrimônio | -26,3% | -68,0% | -104,2% – 0,6% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 32,33 (+54,6%)
faixa $ 22,00 – $ 48,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | $ 6,67 bi | +10,2% | -$ 0,19 | -2.213,8% | -111,6× | 13 |
| FY2027 | $ 7,59 bi | +13,8% | $ 0,86 | +556,9% | 24,4× | 13 |
| FY2028 | $ 8,44 bi | +11,2% | $ 1,53 | +79,1% | 13,6× | 18 |
| FY2029 | $ 9,44 bi | +12,0% | $ 2,22 | +45,0% | 9,4× | 9 |
| FY2030 | $ 10,1 bi | +7,4% | $ 3,06 | +37,5% | 6,8× | 8 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 250 números que DraftKings Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 9,13 mi | – | – | – | – | – | |
| Accounts Payable and Accrued Liabilities, Current | $ 689 mi | $ 553 mi | +24,6% | $ 785 mi | $ 661 mi | +18,8% |
| Accounts Payable, Current | $ 67,9 mi2025-12-31 | $ 53,7 mi | +26,5% | $ 67,9 mi | $ 53,7 mi | +26,5% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 82,1 mi | $ 69 mi | +19,0% | $ 106 mi | $ 57,8 mi | +82,5% |
| Accrued Marketing Costs, Current | $ 139 mi2025-12-31 | $ 94,1 mi | +48,1% | $ 139 mi | $ 94,1 mi | +48,1% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 105 mi2025-12-31 | $ 88,4 mi | +18,6% | $ 105 mi | $ 88,4 mi | +18,6% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 36,5 mi | $ 36,5 mi | 0,0% | $ 36,5 mi | $ 36,5 mi | 0,0% |
| Additional Paid in Capital | $ 8,61 bi | $ 8,2 bi | +5,0% | $ 8,42 bi | $ 7,98 bi | +5,6% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 1,12 bi | $ 1,05 bi | +7,2% |
| Aircraft Maintenance, Materials, and Repairs | $ 1,8 mi2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Aircraft Rental | $ 100 mil | $ 200 mil | -50,0% | – | – | – |
| Amortization of Intangible Assets | $ 75,3 mi | $ 60,8 mi | +23,8% | $ 256 mi | $ 250 mi | +2,6% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 53,2 mi | 67,2 mi | -20,8% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 86,6 mi | $ 89,8 mi | -3,6% | $ 370 mi | $ 396 mi | -6,7% |
| Assets | $ 4,28 bi | $ 4,47 bi | -4,4% | $ 4,53 bi | $ 4,28 bi | +5,8% |
| Assets, Current | $ 1,58 bi | $ 1,79 bi | -11,7% | $ 1,82 bi | $ 1,53 bi | +18,3% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 124 mi | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | $ 37,8 mi2025-12-31 | $ 78 mi | -51,5% | $ 37,8 mi | $ 78 mi | -51,5% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Current | $ 245 mil | – | – | – | – | – |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | $ 35,4 mi | – | – | – | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 984 mi | $ 1,26 bi | -22,0% | $ 1,13 bi | $ 788 mi | +43,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 1,39 bi | $ 1,56 bi | -11,3% | $ 1,6 bi | $ 1,33 bi | +20,6% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 688 mil | $ 19 mi | -96,4% | $ 274 mi | -$ 293 mi | +193,6% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 149 mi | $ 116 mi | +28,2% | $ 175 mi | $ 166 mi | +5,0% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 109 mi | $ 115 mi | -4,8% | $ 165 mi | $ 171 mi | -3,6% |
| Convertible Notes Payable, Noncurrent | $ 1,26 bi | $ 1,26 bi | +0,2% | $ 1,26 bi | $ 1,26 bi | +0,2% |
| Cost of Revenue | $ 892 mi | $ 855 mi | +4,4% | $ 3,56 bi | $ 2,95 bi | +20,6% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 0 | $ 10 mil | -100,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 20,2 mi | $ 5,78 mi | +250,6% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 22,5 mi | $ 6,39 mi | +252,0% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 2,25 mi | $ 607 mil | +270,8% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 13,9 mi | -$ 64,2 mi | +78,3% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 597 mil | $ 485 mil | -223,1% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 0 | -$ 730 mil | +100,0% | -$ 18,2 mi | -$ 92,7 mi | +80,3% |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | $ 101 mi | $ 84,3 mi | +19,7% | $ 91,6 mi | $ 76,4 mi | +20,0% |
| Deferred Income, Current | $ 56,4 mi2025-12-31 | $ 46,4 mi | +21,6% | $ 56,4 mi | $ 46,4 mi | +21,6% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 3,68 mi | -$ 29 mi | +87,3% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 13,9 mi2025-12-31 | $ 13,8 mi | +0,7% | $ 13,9 mi | $ 13,8 mi | +0,7% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 1,54 bi2025-12-31 | $ 1,48 bi | +4,4% | $ 1,54 bi | $ 1,48 bi | +4,4% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 15,7 mi2025-12-31 | $ 25,2 mi | -37,5% | $ 15,7 mi | $ 25,2 mi | -37,5% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 1,19 bi2025-12-31 | $ 1,1 bi | +8,2% | $ 1,19 bi | $ 1,1 bi | +8,2% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 3,7 mi2025-12-31 | $ 3,71 mi | -0,3% | $ 3,7 mi | $ 3,71 mi | -0,3% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 39 mi2025-12-31 | $ 15 mil | +259.846,7% | $ 39 mi | $ 15 mil | +259.846,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | $ 41,5 mi2025-12-31 | $ 60,8 mi | -31,7% | $ 41,5 mi | $ 60,8 mi | -31,7% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 64,9 mi2025-12-31 | $ 78,5 mi | -17,4% | $ 64,9 mi | $ 78,5 mi | -17,4% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 1,53 bi2025-12-31 | $ 1,45 bi | +5,1% | $ 1,53 bi | $ 1,45 bi | +5,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 23,2 mi2025-12-31 | $ 32,2 mi | -27,8% | $ 23,2 mi | $ 32,2 mi | -27,8% |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | $ 5,22 mi2025-12-31 | $ 6,53 mi | -20,1% | $ 5,22 mi | $ 6,53 mi | -20,1% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 7,46 mi2025-12-31 | $ 6,97 mi | +7,0% | $ 7,46 mi | $ 6,97 mi | +7,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Other | $ 2,66 mi2025-12-31 | $ 4,04 mi | -34,2% | $ 2,66 mi | $ 4,04 mi | -34,2% |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 139 mil2025-12-31 | $ 108 mil | +28,7% | $ 139 mil | $ 108 mil | +28,7% |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | $ 14,7 mi | $ 13 mi | +13,1% |
| Depreciation | – | – | – | $ 19,2 mi | $ 21,1 mi | -9,0% |
| Depreciation, Amortization and Accretion, Net | $ 80,3 mi | $ 65,3 mi | +23,0% | $ 275 mi | $ 271 mi | +1,7% |
| Derivative Asset, Noncurrent | $ 7,06 mi | – | – | – | – | – |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | $ 02025-12-31 | -$ 48 mil | +100,0% | $ 0 | -$ 5,87 mi | +100,0% |
| Earnings Per Share, Basic | -$ 0,14 | $ 0,32 | -143,8% | $ 0,01 | -$ 1,05 | +101,0% |
| Earnings Per Share, Diluted | -$ 0,14 | $ 0,30 | -146,7% | -$ 0,01 | -$ 1,05 | +99,0% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | $ 1,47 mi | -$ 125 mi | +101,2% |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0% | – | – |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Dados de 2026-11-02