Balanço patrimonial de DoorDash (DASH)
NASDAQ · Communication Services · Internet Content & Information · 31.400 funcionários · CEO Tony Xu
- Preço
- $ 178,99 -0,01%
- Valor de mercado
- $ 77,6 bi
- Enterprise value
- $ 75,8 bi
- Último relatório
- Q3 '26 arquivado em 2026-10-30
- Próximo relatório
- 2027-02-17 LPA est. $ 0,82
Ao fim de Q3 '26, DoorDash (DASH) tinha $ 5,98 bi em caixa e investimentos de curto prazo contra $ 3,3 bi de dívida incl. arrendamentos. Total do ativo $ 20,6 bi, total do passivo $ 9,85 bi, patrimônio dos acionistas $ 10,7 bi.
Balanço patrimonial
| Balanço patrimonial | Tendência | Q4 '23 | Q1 '24 | Q2 '24 | Q3 '24 | Q4 '24 | Q1 '25 | Q2 '25 | Q3 '25 | Q4 '25 | Q1 '26 | Q2 '26 | Q3 '26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativos | |||||||||||||
| Caixa e equivalentes | $ 2,66 bi | $ 3,12 bi | $ 3,43 bi | $ 3,66 bi | $ 4,02 bi | $ 4,5 bi | $ 3,91 bi | $ 3,28 bi | $ 4,38 bi | $ 4,58 bi | $ 4,42 bi | $ 5,05 bi | |
| Investimentos de curto prazo | $ 1,42 bi | $ 1,37 bi | $ 1,42 bi | $ 1,3 bi | $ 1,32 bi | $ 1,32 bi | $ 1,09 bi | $ 964 mi | $ 1,13 bi | $ 958 mi | $ 923 mi | $ 929 mi | |
| Contas a receber | $ 696 mi | $ 546 mi | $ 585 mi | $ 622 mi | $ 865 mi | $ 926 mi | $ 994 mi | $ 1,05 bi | $ 1,39 bi | $ 1,24 bi | $ 1,31 bi | $ 1,21 bi | |
| Outros ativos circulantes | $ 658 mi | $ 448 mi | $ 454 mi | $ 477 mi | $ 943 mi | $ 886 mi | $ 3,53 bi | $ 4,89 bi | $ 1,34 bi | $ 1,41 bi | $ 1,34 bi | $ 2,17 bi | |
| Ativo circulante | $ 5,6 bi | $ 6,13 bi | $ 6,62 bi | $ 6,76 bi | $ 7,39 bi | $ 7,85 bi | $ 9,74 bi | $ 10,5 bi | $ 8,64 bi | $ 8,59 bi | $ 8,42 bi | $ 9,36 bi | |
| Imobilizado (líquido) | $ 1,15 bi | $ 1,15 bi | $ 1,08 bi | $ 1,11 bi | $ 1,17 bi | $ 1,23 bi | $ 1,3 bi | $ 1,37 bi | $ 1,5 bi | $ 1,58 bi | $ 1,7 bi | $ 1,75 bi | |
| Investimentos de longo prazo | $ 583 mi | $ 692 mi | $ 711 mi | $ 835 mi | $ 835 mi | $ 842 mi | $ 725 mi | $ 849 mi | $ 837 mi | $ 849 mi | $ 869 mi | $ 805 mi | |
| Ágio (goodwill) | $ 2,43 bi | $ 2,39 bi | $ 2,37 bi | $ 2,46 bi | $ 2,32 bi | $ 2,41 bi | $ 3,53 bi | $ 3,57 bi | $ 5,52 bi | $ 5,5 bi | $ 5,5 bi | $ 5,53 bi | |
| Ativos intangíveis | $ 659 mi | $ 621 mi | $ 586 mi | $ 577 mi | $ 510 mi | $ 504 mi | $ 890 mi | $ 878 mi | $ 2,26 bi | $ 2,12 bi | $ 2,01 bi | $ 1,9 bi | |
| Outros ativos não circulantes | $ 420 mi | $ 468 mi | $ 470 mi | $ 532 mi | $ 632 mi | $ 731 mi | $ 774 mi | $ 809 mi | $ 896 mi | $ 1,07 bi | $ 1,08 bi | $ 1,23 bi | |
| Ativo não circulante | $ 5,24 bi | $ 5,32 bi | $ 5,22 bi | $ 5,52 bi | $ 5,46 bi | $ 5,72 bi | $ 7,22 bi | $ 7,48 bi | $ 11 bi | $ 11,1 bi | $ 11,1 bi | $ 11,2 bi | |
| Total do ativo | $ 10,8 bi | $ 11,5 bi | $ 11,8 bi | $ 12,3 bi | $ 12,8 bi | $ 13,6 bi | $ 17 bi | $ 18 bi | $ 19,7 bi | $ 19,7 bi | $ 19,6 bi | $ 20,6 bi | |
| Passivos | |||||||||||||
| Contas a pagar | $ 216 mi | $ 203 mi | $ 163 mi | $ 191 mi | $ 321 mi | $ 329 mi | $ 345 mi | $ 257 mi | $ 397 mi | $ 268 mi | $ 301 mi | $ 333 mi | |
| Despesas provisionadas | $ 443 mi | $ 510 mi | $ 547 mi | $ 559 mi | $ 588 mi | $ 716 mi | $ 621 mi | $ 692 mi | $ 672 mi | $ 980 mi | $ 980 mi | $ 0 | |
| Impostos a pagar | $ 245 mi | $ 265 mi | $ 295 mi | $ 310 mi | $ 337 mi | $ 353 mi | $ 361 mi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | |
| Receita diferida | $ 308 mi | $ 292 mi | $ 298 mi | $ 322 mi | $ 396 mi | $ 377 mi | $ 421 mi | $ 449 mi | $ 547 mi | $ 538 mi | $ 554 mi | $ 0 | |
| Outros passivos circulantes | $ 1,18 bi | $ 1,36 bi | $ 1,55 bi | $ 1,57 bi | $ 1,59 bi | $ 1,61 bi | $ 1,85 bi | $ 1,95 bi | $ 2,13 bi | $ 1,79 bi | $ 1,91 bi | $ 5,95 bi | |
| Passivo circulante | $ 3,41 bi | $ 3,74 bi | $ 4,03 bi | $ 4,09 bi | $ 4,44 bi | $ 4,58 bi | $ 4,7 bi | $ 5,13 bi | $ 6,15 bi | $ 6,03 bi | $ 6,15 bi | $ 6,39 bi | |
| Dívida de longo prazo | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 2,72 bi | $ 2,72 bi | $ 2,72 bi | $ 2,73 bi | $ 2,73 bi | $ 2,73 bi | |
| Obrigações de arrendamento (não circulantes) | $ 454 mi | $ 483 mi | $ 470 mi | $ 466 mi | $ 468 mi | $ 457 mi | $ 452 mi | $ 454 mi | $ 461 mi | $ 457 mi | $ 474 mi | $ 466 mi | |
| Outros passivos não circulantes | $ 162 mi | $ 214 mi | $ 167 mi | $ 139 mi | $ 129 mi | $ 143 mi | $ 153 mi | $ 155 mi | $ 281 mi | $ 293 mi | $ 276 mi | $ 268 mi | |
| Passivo não circulante | $ 616 mi | $ 697 mi | $ 637 mi | $ 605 mi | $ 597 mi | $ 600 mi | $ 3,33 bi | $ 3,33 bi | $ 3,47 bi | $ 3,48 bi | $ 3,48 bi | $ 3,46 bi | |
| Total do passivo | $ 4,03 bi | $ 4,44 bi | $ 4,67 bi | $ 4,7 bi | $ 5,04 bi | $ 5,18 bi | $ 8,02 bi | $ 8,46 bi | $ 9,61 bi | $ 9,5 bi | $ 9,63 bi | $ 9,85 bi | |
| Patrimônio líquido | |||||||||||||
| Lucros acumulados | -$ 5,15 bi | -$ 5,18 bi | -$ 5,34 bi | -$ 5,4 bi | -$ 5,26 bi | -$ 5,06 bi | -$ 4,78 bi | -$ 4,53 bi | -$ 4,32 bi | -$ 4,3 bi | -$ 4,99 bi | -$ 4,52 bi | |
| Outros resultados abrangentes acumulados | $ 73 mi | -$ 1 mi | -$ 25 mi | $ 122 mi | -$ 107 mi | $ 7 mi | $ 261 mi | $ 268 mi | $ 261 mi | $ 117 mi | $ 101 mi | $ 97 mi | |
| Patrimônio dos acionistas | $ 6,81 bi | $ 7 bi | $ 7,16 bi | $ 7,57 bi | $ 7,8 bi | $ 8,39 bi | $ 8,92 bi | $ 9,5 bi | $ 10 bi | $ 10,2 bi | $ 9,92 bi | $ 10,7 bi | |
| Dívida | |||||||||||||
| Dívida total (incl. arrendamentos) | $ 522 mi | $ 547 mi | $ 534 mi | $ 532 mi | $ 536 mi | $ 527 mi | $ 3,25 bi | $ 3,26 bi | $ 3,29 bi | $ 3,29 bi | $ 3,31 bi | $ 3,3 bi | |
| Dívida líquida (dívida - caixa) | -$ 2,13 bi | -$ 2,58 bi | -$ 2,9 bi | -$ 3,13 bi | -$ 3,48 bi | -$ 3,97 bi | -$ 660 mi | -$ 22 mi | -$ 1,09 bi | -$ 1,29 bi | -$ 1,12 bi | -$ 1,76 bi | |
| Balanço patrimonial | Tendência | FY18 | FY19 | FY20 | FY21 | FY22 | FY23 | FY24 | FY25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativos | |||||||||
| Caixa e equivalentes | $ 215 mi | $ 257 mi | $ 4,35 bi | $ 2,5 bi | $ 1,98 bi | $ 2,66 bi | $ 4,02 bi | $ 4,38 bi | |
| Investimentos de curto prazo | $ 255 mi | $ 508 mi | $ 514 mi | $ 1,25 bi | $ 1,54 bi | $ 1,42 bi | $ 1,32 bi | $ 1,13 bi | |
| Contas a receber | $ 19 mi | $ 58 mi | $ 291 mi | $ 349 mi | $ 400 mi | $ 696 mi | $ 865 mi | $ 1,39 bi | |
| Outros ativos circulantes | $ 41 mi | $ 50 mi | $ 146 mi | $ 320 mi | $ 477 mi | $ 658 mi | $ 943 mi | $ 1,34 bi | |
| Ativo circulante | $ 569 mi | $ 998 mi | $ 5,52 bi | $ 4,57 bi | $ 4,72 bi | $ 5,6 bi | $ 7,39 bi | $ 8,64 bi | |
| Imobilizado (líquido) | $ 21 mi | $ 267 mi | $ 413 mi | $ 738 mi | $ 1,07 bi | $ 1,15 bi | $ 1,17 bi | $ 1,5 bi | |
| Investimentos de longo prazo | $ 86 mi | $ 30 mi | $ 0 | $ 1,06 bi | $ 521 mi | $ 583 mi | $ 835 mi | $ 837 mi | |
| Ágio (goodwill) | $ 0 | $ 306 mi | $ 316 mi | $ 316 mi | $ 2,37 bi | $ 2,43 bi | $ 2,32 bi | $ 5,52 bi | |
| Ativos intangíveis | $ 0 | $ 103 mi | $ 74 mi | $ 61 mi | $ 765 mi | $ 659 mi | $ 510 mi | $ 2,26 bi | |
| Outros ativos não circulantes | $ 7 mi | $ 28 mi | $ 33 mi | $ 70 mi | $ 340 mi | $ 420 mi | $ 632 mi | $ 896 mi | |
| Ativo não circulante | $ 114 mi | $ 734 mi | $ 836 mi | $ 2,24 bi | $ 5,07 bi | $ 5,24 bi | $ 5,46 bi | $ 11 bi | |
| Total do ativo | $ 683 mi | $ 1,73 bi | $ 6,35 bi | $ 6,81 bi | $ 9,79 bi | $ 10,8 bi | $ 12,8 bi | $ 19,7 bi | |
| Passivos | |||||||||
| Contas a pagar | $ 35 mi | $ 20 mi | $ 80 mi | $ 161 mi | $ 157 mi | $ 216 mi | $ 321 mi | $ 397 mi | |
| Despesas provisionadas | $ 24 mi | $ 64 mi | $ 201 mi | $ 319 mi | $ 344 mi | $ 443 mi | $ 588 mi | $ 672 mi | |
| Dívida de curto prazo | $ 0 | $ 0 | $ 364 mi | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | |
| Impostos a pagar | $ 16 mi | $ 51 mi | $ 149 mi | $ 167 mi | $ 194 mi | $ 245 mi | $ 337 mi | $ 0 | |
| Receita diferida | $ 8 mi | $ 27 mi | $ 108 mi | $ 183 mi | $ 251 mi | $ 308 mi | $ 396 mi | $ 547 mi | |
| Outros passivos circulantes | $ 26 mi | $ 176 mi | $ 375 mi | $ 480 mi | $ 841 mi | $ 1,18 bi | $ 1,59 bi | $ 2,13 bi | |
| Passivo circulante | $ 110 mi | $ 382 mi | $ 1,4 bi | $ 1,76 bi | $ 2,54 bi | $ 3,41 bi | $ 4,44 bi | $ 6,15 bi | |
| Dívida de longo prazo | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 2,72 bi | |
| Obrigações de arrendamento (não circulantes) | $ 0 | $ 167 mi | $ 238 mi | $ 373 mi | $ 456 mi | $ 454 mi | $ 468 mi | $ 461 mi | |
| Outros passivos não circulantes | $ 24 mi | $ 1 mi | $ 13 mi | $ 9 mi | $ 21 mi | $ 162 mi | $ 129 mi | $ 281 mi | |
| Passivo não circulante | $ 24 mi | $ 168 mi | $ 251 mi | $ 382 mi | $ 477 mi | $ 616 mi | $ 597 mi | $ 3,47 bi | |
| Total do passivo | $ 134 mi | $ 550 mi | $ 1,65 bi | $ 2,14 bi | $ 3,02 bi | $ 4,03 bi | $ 5,04 bi | $ 9,61 bi | |
| Patrimônio líquido | |||||||||
| Lucros acumulados | -$ 485 mi | -$ 1,15 bi | -$ 1,61 bi | -$ 2,08 bi | -$ 3,85 bi | -$ 5,15 bi | -$ 5,26 bi | -$ 4,32 bi | |
| Outros resultados abrangentes acumulados | -$ 1 mi | $ 0 | $ 0 | -$ 4 mi | -$ 33 mi | $ 73 mi | -$ 107 mi | $ 261 mi | |
| Patrimônio dos acionistas | $ 549 mi | $ 1,18 bi | $ 4,7 bi | $ 4,67 bi | $ 6,75 bi | $ 6,81 bi | $ 7,8 bi | $ 10 bi | |
| Dívida | |||||||||
| Dívida total (incl. arrendamentos) | $ 0 | $ 184 mi | $ 617 mi | $ 399 mi | $ 511 mi | $ 522 mi | $ 536 mi | $ 3,29 bi | |
| Dívida líquida (dívida - caixa) | -$ 215 mi | -$ 73 mi | -$ 3,73 bi | -$ 2,11 bi | -$ 1,47 bi | -$ 2,13 bi | -$ 3,48 bi | -$ 1,09 bi | |
Padronizado pela Financial Modeling Prep a partir dos relatórios da empresa; saídas de caixa e custos mantêm o sinal do provedor. Passe o mouse sobre um período para ver a data de encerramento. Valores em USD.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreAs outras demonstrações
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Dados de 2026-11-01