Finanças de CrowdStrike Holdings, Inc. (CRWD)
NASDAQ · Technology · Software - Infrastructure · 11.706 funcionários · CEO George R. Kurtz
- Preço
- $ 250,43 -4,10%
- Valor de mercado
- $ 256 bi
- Enterprise value
- $ 252 bi
- Último relatório
- Q2 '27 arquivado em 2026-08-27
- Próximo relatório
- 2026-12-01 LPA est. $ 0,31
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 256 bi EV $ 252 bi
- Receita
- $ 5,4 bi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +25% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 1,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 7.114,5× Projetado 199,8× (FY2027)
- P/S
- 47,5× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 577,4× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,57 bi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 58,5 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 6,01 bi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-12-01 Receita est. $ 1,53 bi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-08-26): receita superou em 2,1%, LPA superou em 6,3%Receita $ 1,47 bi vs $ 1,44 bi esperados (+2,1%); LPA $ 0,31 vs $ 0,29 (+6,3%).
- Crescimento da receita acelera: 25,8% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '27: $ 1,47 bi, contra uma média de 23,1% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional -2,2% (TTM), +6,5 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 68,4% e a receita 24,3%.
- 254,0% do lucro antes dos impostos é não operacionalLucro antes dos impostos $ 77,6 mi vs lucro operacional -$ 119 mi (TTM). Ganhos com participações e outros itens pontuais elevam o lucro líquido e o LPA - o lucro operacional mede melhor o negócio.
- Capex: 8,2% da receita (um ano atrás 8,1%)$ 444 mi investidos nos últimos 4 trimestres (+26,5% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 1,57 bi = 2.690,6% do lucro líquido.
- $ 197 mi devolvidos aos acionistas = 12,5% do fluxo de caixa livreRecompras $ 176 mi (um ano antes $ 0), dividendos $ 21 mi, remuneração em ações $ 1,23 bi (TTM).
- Ações diluídas em alta de 3,8% em um ano1,04 bi ações diluídas em Q2 '27, 1 bi um ano antes.
- Caixa líquido $ 4,19 biCaixa + investimentos de curto prazo $ 5,01 bi, dívida incl. arrendamentos $ 820 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 4,16 bi.
Último trimestre: Q2 '27
Trimestre encerrado em 2026-07-31. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '27 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,47 bi | $ 1,17 bi | +25,8% |
| Margem bruta | 74,6% | 73,5% | +1,1 p.p. |
| Lucro operacional | -$ 33,2 mi | -$ 113 mi | +70,6% |
| Margem operacional | -2,3% | -9,7% | +7,4 p.p. |
| Lucro líquido | $ 5,31 mi | -$ 77,7 mi | +106,8% |
| LPA diluído | $ 0,01 | -$ 0,08 | +106,6% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 530 mi | $ 333 mi | +59,3% |
| Capex | $ 124 mi | $ 47,8 mi | +160,4% |
| Fluxo de caixa livre | $ 406 mi | $ 285 mi | +42,4% |
| R&D | $ 444 mi | $ 347 mi | +28,1% |
| Remuneração em ações | $ 377 mi | $ 287 mi | +31,3% |
Divulgado vs consenso
2026-08-26| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 1,47 bi | $ 1,44 bi | +2,1% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,31 | $ 0,29 | +6,3% |
Do relatório de 2026-08-26 para Q2 '27: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '27 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Subscription And Circulation | $ 1,4 bi | +27,0% | 95,2% | – | – | |
| Subscription | – | – | – | – | – | |
| Subscription and Circulation | – | – | – | – | – | |
| Professional Services | $ 70,6 mi | +7,0% | 4,8% | – | – | |
| Professional services | – | – | – | – | – |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '27 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | $ 954 mi | +21,6% | 64,9% | $ 3,56 bi | +21,7% | |
| EMEA | $ 264 mi | +40,0% | 17,9% | $ 917 mi | +32,1% | |
| Asia Pacific | $ 158 mi | +34,3% | 10,7% | $ 569 mi | +29,1% | |
| Other Countries | $ 94,8 mi | +21,1% | 6,4% | $ 352 mi | +24,8% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 2,02 bi
- Capex
- -$ 444 mi
- Recompras
- -$ 176 mi
- Dividendos
- -$ 21 mi
- Aquisições
- -$ 1,27 bi
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 1,23 bi
- Fluxo de caixa livre
- $ 1,57 bi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 12,5%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 7.114,5× | 790,6× 1 de 5 anos | 790,6× – 790,6× |
| EV / EBITDA | 577,4× | 378,0× 3 de 5 anos | 228,8× – 586,8× |
| EV / Receita | 46,7× | 21,1× | 10,3× – 27,4× |
| Preço / FCF | 163,0× | 76,2× | 36,6× – 93,0× |
| Preço / Valor patrimonial | 49,9× | 28,4× | 16,9× – 40,0× |
| Rendimento de FCF | 0,6% | 1,5% | 1,1% – 2,7% |
| Retorno sobre o capital investido | -1,6% | -3,3% | -6,5% – 0,7% |
| Retorno sobre o patrimônio | 1,3% | -7,2% | -22,9% – 3,9% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 244,74 (-2,3%)
faixa $ 132,00 – $ 425,00 · recomendação Buy
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 6,01 bi | +24,8% | $ 1,25 | +883,5% | 199,8× | 26 |
| FY2028 | $ 7,38 bi | +22,9% | $ 1,60 | +27,9% | 156,2× | 27 |
| FY2029 | $ 9,03 bi | +22,3% | $ 2,09 | +30,7% | 119,6× | 9 |
| FY2030 | $ 10,5 bi | +16,7% | $ 2,44 | +16,5% | 102,6× | 3 |
| FY2031 | $ 12,4 bi | +18,0% | $ 2,94 | +20,3% | 85,3× | 4 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 307 números que CrowdStrike Holdings, Inc. marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | $ 114 mi | $ 121 mi | -5,0% | $ 105 mi | $ 131 mi | -19,5% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,04 bi | $ 887 mi | +17,1% | $ 1,36 bi | $ 1,13 bi | +20,7% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 3,3 mi | $ 3 mi | +10,0% | $ 3 mi | $ 2,8 mi | +7,1% |
| Accretion (Amortization) of Discounts and Premiums, Investments | $ 02026-01-31 | $ 0 | – | $ 0 | -$ 2,29 mi | +100,0% |
| Accrued Bonuses, Current | $ 53 mi | – | – | $ 45,2 mi | $ 42,5 mi | +6,3% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 220 mi | $ 211 mi | +4,5% | $ 181 mi | $ 191 mi | -5,4% |
| Accrued Salaries, Current | $ 147 mi | – | – | $ 101 mi | $ 69,2 mi | +45,8% |
| Accrued Sales Commission, Current | $ 193 mi | – | – | $ 207 mi | $ 174 mi | +19,0% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 920 mi | $ 642 mi | +43,4% | $ 771 mi | $ 522 mi | +47,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | $ 15,7 mi | $ 6 mi | +161,4% | $ 16,8 mi | -$ 9,59 mi | +274,7% |
| Additional Paid in Capital | $ 6,34 bi | $ 5,05 bi | +25,6% | $ 5,69 bi | $ 4,41 bi | +29,1% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 127 mi | $ 118 mi | +7,1% |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | $ 4 mi | $ 2,2 mi | +81,8% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 13,3 mi | $ 7,6 mi | +75,0% | $ 31,2 mi | $ 26 mi | +20,1% |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 193 mil | 41,7 mi | -99,5% | 8,87 mi | 12,4 mi | -28,5% |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | $ 500 mil | – | – | – | – | – |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 372 mi | $ 278 mi | +33,9% | $ 1,09 bi | $ 853 mi | +27,3% |
| Assets | $ 12 bi | $ 9,29 bi | +29,5% | $ 11,1 bi | $ 8,7 bi | +27,4% |
| Assets, Current | $ 6,96 bi | $ 6,53 bi | +6,4% | $ 7,42 bi | $ 6,11 bi | +21,4% |
| Assets, Fair Value Disclosure | $ 2,28 bi | – | – | $ 2,02 bi | $ 3,97 bi | -49,1% |
| Basic Earnings Per Share, Pro Forma | $ 0,032026-04-30 | -$ 0,10 | +130,0% | -$ 0,16 | -$ 0,02 | -700,0% |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability | $ 42,3 mi | $ 12,3 mi | +243,9% | $ 45,4 mi | $ 18,4 mi | +146,7% |
| Capitalized Computer Software, Additions | $ 21,4 mi2026-04-30 | $ 29,5 mi | -27,5% | $ 120 mi | $ 91,9 mi | +30,9% |
| Capitalized Computer Software, Amortization | $ 23,5 mi2026-04-30 | $ 17,5 mi | +34,3% | $ 79,6 mi | $ 54,8 mi | +45,3% |
| Capitalized Computer Software, Net | $ 183 mi2026-04-30 | $ 156 mi | +17,1% | $ 185 mi | $ 144 mi | +28,3% |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | $ 108 mi | $ 107 mi | +1,1% | $ 449 mi | $ 319 mi | +41,0% |
| Capitalized Contract Cost, Impairment Loss | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Capitalized Contract Cost, Net | $ 1,19 bi | $ 890 mi | +34,3% | $ 1,1 bi | $ 848 mi | +30,1% |
| Capitalized Contract Cost, Net, Current | $ 389 mi | $ 373 mi | +4,4% | $ 447 mi | $ 347 mi | +28,9% |
| Capitalized Contract Cost, Net, Noncurrent | $ 806 mi | $ 517 mi | +55,8% | $ 656 mi | $ 501 mi | +30,9% |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 5,01 bi | $ 4,97 bi | +0,8% | $ 5,23 bi | $ 4,32 bi | +21,0% |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | $ 2,26 bi | – | – | – | – | – |
| Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 3,1 bi2026-01-31 | $ 4 bi | -22,5% | $ 3,1 bi | $ 4 bi | -22,5% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 5,18 bi | $ 4,97 bi | +4,1% | $ 5,31 bi | $ 4,32 bi | +22,9% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 461 mi | $ 358 mi | +28,6% | $ 990 mi | $ 947 mi | +4,5% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 512 mil | $ 125 mil | +309,6% | $ 127 mil | $ 124 mil | +2,4% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | $ 0 | $ 30 mil | -100,0% | $ 1,34 mi | $ 2,68 mi | -50,0% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -$ 14,7 mi | -$ 70 mi | +79,1% | -$ 136 mi | -$ 23,2 mi | -487,6% |
| Contract with Customer, Liability | $ 4,84 bi | $ 3,83 bi | +26,3% | $ 4,75 bi | $ 3,73 bi | +27,5% |
| Contract with Customer, Liability, Current | $ 3,5 bi | $ 2,78 bi | +25,7% | $ 3,42 bi | $ 2,73 bi | +25,2% |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | $ 1,35 bi | $ 1,05 bi | +27,7% | $ 1,33 bi | $ 996 mi | +33,8% |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | $ 1,3 bi | $ 1 bi | +30,0% | $ 2,68 bi | $ 2,25 bi | +19,2% |
| Cost of Goods and Services Sold | $ 374 mi | $ 309 mi | +21,2% | $ 1,22 bi | $ 990 mi | +23,1% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 177 mil | $ 431 mil | -58,9% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 47,5 mi | $ 78,1 mi | -39,2% |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 49 mi | $ 81 mi | -39,6% |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 1,34 mi | $ 2,49 mi | -46,2% |
| Debt Issuance Costs, Net | – | – | – | $ 2,9 mi2025-01-31 | $ 4 mi | -27,5% |
| Deferred Compensation Liability, Current and Noncurrent | $ 12,7 mi2026-01-31 | $ 5,5 mi | +130,9% | $ 12,7 mi | $ 5,5 mi | +130,9% |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 59 mil | $ 323 mil | -81,7% |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 15 mi | -$ 10 mi | -50,1% |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | $ 3,77 mi | -$ 639 mil | +689,8% | -$ 14,8 mi | -$ 9,9 mi | -49,4% |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 187 mil | -$ 204 mil | +191,7% |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | $ 104 mi2026-01-31 | $ 118 mi | -11,5% | $ 104 mi | $ 118 mi | -11,5% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 1,89 bi2026-01-31 | $ 1,48 bi | +27,9% | $ 1,89 bi | $ 1,48 bi | +27,9% |
| Deferred Tax Assets, in Process Research and Development | $ 463 mi2026-01-31 | $ 474 mi | -2,2% | $ 463 mi | $ 474 mi | -2,2% |
| Deferred Tax Assets, Net | $ 28,9 mi2026-01-31 | $ 14,6 mi | +98,3% | $ 28,9 mi | $ 14,6 mi | +98,3% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 366 mi2026-01-31 | $ 274 mi | +33,3% | $ 366 mi | $ 274 mi | +33,3% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 676 mi2026-01-31 | $ 400 mi | +68,8% | $ 676 mi | $ 400 mi | +68,8% |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | $ 211 mi2026-01-31 | $ 144 mi | +46,3% | $ 211 mi | $ 144 mi | +46,3% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas, estimativas: Financial Modeling Prep. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Dados de 2026-11-01