Finanças de BlackBerry Limited (BB)
NYSE · Technology · Software - Infrastructure · 1.749 funcionários · CEO John Joseph Giamatteo
- Preço
- $ 8,42 -8,38%
- Valor de mercado
- $ 4,94 bi
- Enterprise value
- $ 4,9 bi
- Último relatório
- Q2 '27 arquivado em 2026-09-24
- Próximo relatório
- 2026-12-17 LPA est. $ 0,05
Valuation e números-chave
- Valor de mercado
- $ 4,94 bi EV $ 4,9 bi
- Receita
- $ 614 mi Últimos 12 meses
- Crescimento da receita
- +15% Consenso FY2027
- Margem líquida
- 13,1% Lucro líquido / receita, TTM
- P/E
- 61,2× Projetado 39,9× (FY2027)
- P/S
- 8,1× Preço / receita, TTM
- EV / EBITDA
- 41,2× TTM
- Fluxo de caixa livre
- $ 92,7 mi Últimos 12 meses
- Lucro líquido
- $ 80,4 mi Últimos 12 meses
- Receita estimada
- $ 632 mi Consenso FY2027
- Resultado
- 2026-12-17 Receita est. $ 150 mi
- Dividendo
- – Sem dividendo
Principais pontos
Calculados a partir dos números reportados - cada ponto mostra o número em que se baseia.
- Último relatório (2026-09-24): receita superou em 13,2%, LPA superou em 75,0%Receita $ 163 mi vs $ 144 mi esperados (+13,2%); LPA $ 0,07 vs $ 0,04 (+75,0%).
- Crescimento da receita acelera: 26,0% em relação ao ano anteriorReceita de Q2 '27: $ 163 mi, contra uma média de 8,9% nos quatro trimestres anteriores.
- Margem operacional 13,8% (TTM), +8,8 p.p. em relação a um ano atrásO lucro operacional cresceu 216,0% e a receita 14,0%.
- Capex: 1,0% da receita (um ano atrás 1,6%)$ 6,21 mi investidos nos últimos 4 trimestres (-28,6% em relação ao ano anterior). Fluxo de caixa livre $ 92,7 mi = 115,3% do lucro líquido.
- $ 41,1 mi devolvidos aos acionistas = 44,3% do fluxo de caixa livreRecompras $ 41,1 mi (um ano antes $ 30 mi), dividendos $ 0, remuneração em ações $ 25,6 mi (TTM).
- Ações diluídas em alta de 8,5% em um ano650 mi ações diluídas em Q2 '27, 599 mi um ano antes.
- Caixa líquido $ 157 miCaixa + investimentos de curto prazo $ 378 mi, dívida incl. arrendamentos $ 221 mi; um ano atrás, caixa líquido $ 56,5 mi.
Último trimestre: Q2 '27
Trimestre encerrado em 2026-08-31. Comparado ao mesmo trimestre do ano anterior e ao consenso dos analistas antes do relatório.
Trimestre vs um ano atrás
| Q2 '27 | 1 ano atrás | Variação | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 163 mi | $ 130 mi | +26,0% |
| Margem bruta | 77,8% | 74,5% | +3,3 p.p. |
| Lucro operacional | $ 33,6 mi | $ 11,5 mi | +192,2% |
| Margem operacional | 20,6% | 8,9% | +11,7 p.p. |
| Lucro líquido | $ 33,9 mi | $ 13,3 mi | +154,9% |
| LPA diluído | $ 0,05 | $ 0,02 | +125,2% |
| Fluxo de caixa operacional | $ 29,3 mi | $ 3,9 mi | +651,3% |
| Capex | $ 1,2 mi | $ 2,2 mi | -45,5% |
| Fluxo de caixa livre | $ 28,1 mi | $ 1,7 mi | +1.552,9% |
| R&D | $ 33,2 mi | $ 25,6 mi | +29,7% |
| Remuneração em ações | $ 7,5 mi | $ 5,9 mi | +27,1% |
Divulgado vs consenso
2026-09-24| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Receita | $ 163 mi | $ 144 mi | +13,2% |
| LPA (base do consenso) | $ 0,07 | $ 0,04 | +75,0% |
Do relatório de 2026-09-24 para Q2 '27: receita e o LPA estimado pelos analistas (muitas vezes ajustado), que pode diferir do LPA das demonstrações acima.
LPA vs consenso
últimos 8 relatóriosReceita
De onde vem o dinheiro - por linha de negócio e por região, trimestre a trimestre.
Receita, lucro operacional e crescimento
trimestralReceita por linha de negócio
empilhado, trimestral| Segmento | Q2 '27 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Secure Communication | $ 60,9 mi | +1,7% | 37,3% | $ 274 mi | +24,5% | |
| QNX | $ 80,3 mi | +27,3% | 49,2% | $ 300 mi | – | |
| Licensing and Other | $ 22,1 mi | +234,8% | 13,5% | $ 40 mi | +39,9% |
Receita por região
participação no total| Segmento | Q2 '27 | a/a | Part. | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | $ 72,6 mi | +16,5% | 44,5% | $ 275 mi | +20,0% | |
| EMEA | $ 58,3 mi | +46,1% | 35,7% | $ 214 mi | +21,0% | |
| Other Regions | $ 32,4 mi | +18,2% | 19,8% | $ 125 mi | +37,2% |
Margens e estrutura de custos
Quanto sobra de cada unidade de receita em cada nível - e para onde vão os custos.
Margens
trimestralCustos em % da receita
trimestralFluxo de caixa e alocação de capital
O caixa gerado, no que é gasto e o que chega aos acionistas.
Fluxo operacional, capex, fluxo de caixa livre
trimestralUsos do caixa vs fluxo operacional
exercíciosÚltimos 4 trimestres
demonstração do fluxo de caixa- Fluxo de caixa operacional
- $ 98,9 mi
- Capex
- -$ 6,21 mi
- Recompras
- -$ 41,1 mi
- Dividendos
- $ 0
- Aquisições
- $ 38,7 mi
- Dívida líquida emitida
- $ 0
- Remuneração em ações
- $ 25,6 mi
- Fluxo de caixa livre
- $ 92,7 mi
- Devolvido aos acionistas / FCF
- 44,3%
Quantidade de ações e LPA
trimestral, diluídoBalanço patrimonial
Liquidez, investimentos e dívida ao fim de cada trimestre.
Caixa, investimentos e dívida
fins de trimestreValuation e retornos
Múltiplos de hoje contra os últimos cinco exercícios da própria empresa; preços-alvo e recomendações de analistas.
Múltiplos e retornos
TTM vs 5 exercícios| Agora | Média 5 anos | Onde hoje se encaixa na faixa de 5 anos | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 61,2× | 182,4× 2 de 5 anos | 37,7× – 327,1× |
| EV / EBITDA | 41,2× | 29,4× 3 de 5 anos | 18,1× – 46,6× |
| EV / Receita | 8,0× | 4,3× | 2,2× – 5,8× |
| Preço / FCF | 53,3× | 238,9× 2 de 5 anos | 42,5× – 435,3× |
| Preço / Valor patrimonial | 6,2× | 2,8× | 2,1× – 3,9× |
| Rendimento de FCF | 1,9% | -2,8% | -13,5% – 2,4% |
| Retorno sobre o capital investido | 7,2% | -3,4% | -15,4% – 4,7% |
| Retorno sobre o patrimônio | 10,6% | -21,1% | -85,7% – 7,1% |
Analistas
Preço-alvo de consenso $ 10,43 (+23,9%)
faixa $ 8,00 – $ 13,00 · recomendação Hold
Perspectivas
Consenso dos analistas para os próximos exercícios e o que ele implica ao preço de hoje.
Estimativas de consenso
| Exercício | Receita | Crescimento | LPA | Crescimento | P/E ao preço de hoje | Analistas (LPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | $ 632 mi | +15,1% | $ 0,21 | +134,3% | 39,9× | 3 |
| FY2028 | $ 691 mi | +9,4% | $ 0,24 | +13,0% | 35,3× | 4 |
| FY2029 | $ 735 mi | +6,3% | $ 0,29 | +21,2% | 29,1× | 1 |
Demonstrações financeiras
Cada linha da demonstração de resultados, do balanço patrimonial e da demonstração do fluxo de caixa - 12 trimestres e 10 exercícios, em valores, em % da receita ou em crescimento.
Cada linha reportada
Todos os 241 números que BlackBerry Limited marcou em seus 10-Q / 10-K recentes, com o rótulo oficial da SEC e a definição - incluindo as notas (arrendamentos, impostos, recompras, funcionários, ...).
| Linha (rótulo SEC) | Último trimestre | 1 ano atrás | a/a | Último ex. | Ex. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | $ 0 | – | – | |
| – | – | – | $ 22,1 mi | – | – | |
| – | – | – | -$ 300 mil | – | – | |
| – | – | – | $ 700 mil | – | – | |
| Accounts Payable, Current | $ 8,6 mi | $ 4 mi | +115,0% | $ 5,5 mi | $ 31,1 mi | -82,3% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | $ 141 mi | $ 125 mi | +12,8% | $ 156 mi | $ 174 mi | -10,2% |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Noncurrent | $ 67,5 mi | $ 41,7 mi | +61,9% | $ 46,6 mi | $ 66,3 mi | -29,7% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | $ 3,5 mi | $ 5,4 mi | -35,2% | $ 3,4 mi | $ 6,6 mi | -48,5% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | $ 1,3 mi | – | – | $ 3,4 mi | $ 6,6 mi | -48,5% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | $ 0 | -$ 200 mil | +100,0% | -$ 2,4 mi | $ 5,3 mi | -145,3% |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | $ 300 mil2026-02-28 | – | – | $ 800 mil | $ 4,7 mi | -83,0% |
| Accrued Bonuses | $ 20,3 mi | $ 16,8 mi | +20,8% | $ 36,5 mi | $ 31,4 mi | +16,2% |
| Accrued Liabilities, Current | $ 102 mi | $ 83,9 mi | +21,0% | $ 112 mi | $ 126 mi | -11,5% |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | $ 87,2 mi | $ 84,2 mi | +3,6% | $ 85,9 mi | $ 84,5 mi | +1,7% |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -$ 13,3 mi | -$ 12 mi | -10,8% | -$ 11,2 mi | -$ 19,2 mi | +41,7% |
| Advertising Expense | – | – | – | $ 12 mi | $ 16,8 mi | -28,6% |
| Amortization of Intangible Assets | $ 2,4 mi | $ 3,4 mi | -29,4% | $ 12,4 mi | $ 16,7 mi | -25,7% |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | $ 7,5 mi | $ 5,9 mi | +27,1% | $ 23,1 mi | $ 25,6 mi | -9,8% |
| Assets | $ 1,26 bi | $ 1,18 bi | +6,7% | $ 1,25 bi | $ 1,3 bi | -3,9% |
| Assets, Current | $ 562 mi | $ 507 mi | +10,8% | $ 568 mi | $ 592 mi | -3,9% |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | $ 200 mil | $ 0 | – | – | – | – |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | $ 266 mi | $ 276 mi | -3,7% | $ 275 mi | $ 267 mi | +3,0% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | $ 280 mi | $ 291 mi | -3,5% | $ 289 mi | $ 280 mi | +3,1% |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | $ 9,3 mi | -$ 1,9 mi | +589,5% | $ 8,6 mi | $ 79,8 mi | -89,2% |
| Common Stock, Shares, Issued | 587 mi | 590 mi | -0,6% | 587 mi | 596 mi | -1,5% |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 587 mi | 590 mi | -0,6% | 587 mi | 596 mi | -1,5% |
| Common Stock, Value, Issued | $ 2,93 bi | $ 2,95 bi | -0,8% | $ 2,92 bi | $ 2,98 bi | -1,7% |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | $ 33,4 mi | $ 14,1 mi | +136,9% | $ 61,2 mi | -$ 83,9 mi | +172,9% |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | $ 2,3 mi | $ 0 | – | $ 2,3 mi | $ 2,4 mi | -4,2% |
| Conversion of Stock, Shares Converted | – | – | – | 51,5 mi | 51,5 mi | 0,0% |
| Cost of Revenue | $ 36,2 mi | $ 33 mi | +9,7% | $ 131 mi | $ 140 mi | -6,5% |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -$ 200 mil | -$ 400 mil | +50,0% |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | $ 6 mi | $ 17,4 mi | -65,5% |
| Debt Conversion, Converted Instrument, Amount | $ 0 | $ 0 | – | $ 1 mil | $ 1 mil | 0,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale | $ 206 mi2026-02-28 | $ 128 mi | +60,9% | $ 206 mi | $ 128 mi | +60,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Amortized Cost | $ 206 mi2026-02-28 | $ 138 mi | +49,2% | $ 206 mi | $ 138 mi | +49,2% |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Amortized Cost, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 280 mi | $ 152 mi | +84,0% | $ 206 mi | $ 128 mi | +60,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | $ 0 | $ 0 | – | – | – | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | $ 02026-02-28 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | $ 280 mi | $ 152 mi | +84,0% | $ 206 mi | $ 128 mi | +60,9% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Amortized Cost | $ 02026-02-28 | $ 10 mi | -100,0% | $ 0 | $ 10 mi | -100,0% |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, without Single Maturity Date, Fair Value | $ 02026-02-28 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | $ 0 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Revenue, Current | $ 117 mi | $ 129 mi | -9,3% | $ 139 mi | $ 162 mi | -14,2% |
| Deferred Revenue, Noncurrent | $ 11,8 mi | $ 6,7 mi | +76,1% | $ 14,1 mi | $ 5,6 mi | +151,8% |
| Deferred Tax Assets, Gross | $ 1,51 bi2026-02-28 | $ 1,52 bi | -0,3% | $ 1,51 bi | $ 1,52 bi | -0,3% |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | $ 02026-02-28 | $ 600 mil | -100,0% | $ 0 | $ 600 mil | -100,0% |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | $ 500 mi2026-02-28 | $ 475 mi | +5,2% | $ 500 mi | $ 475 mi | +5,2% |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | $ 133 mi2026-02-28 | $ 141 mi | -5,6% | $ 133 mi | $ 141 mi | -5,6% |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | $ 267 mi2026-02-28 | $ 263 mi | +1,5% | $ 267 mi | $ 263 mi | +1,5% |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | $ 19,5 mi2026-02-28 | $ 21,3 mi | -8,5% | $ 19,5 mi | $ 21,3 mi | -8,5% |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | $ 1,51 bi | – | – | $ 1,51 bi | $ 1,52 bi | -0,3% |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | $ 02026-02-28 | $ 600 mil | -100,0% | $ 0 | $ 600 mil | -100,0% |
| Deferred Tax Liabilities, Net | $ 02026-02-28 | $ 0 | – | $ 0 | $ 0 | – |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | $ 02026-02-28 | $ 600 mil | -100,0% | $ 0 | $ 600 mil | -100,0% |
| Depreciation | – | – | – | $ 5,4 mi | $ 7,6 mi | -28,9% |
| Depreciation, Depletion and Amortization | $ 4,1 mi | $ 4,6 mi | -10,9% | $ 17,8 mi | $ 44,7 mi | -60,2% |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | $ 2,5 mi | $ 3,1 mi | -19,4% | $ 11,4 mi | $ 17,7 mi | -35,6% |
| Discontinued Operation, Gain (Loss) from Disposal of Discontinued Operation, before Income Tax | – | – | – | $ 0 | $ 10,4 mi | -100,0% |
| Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal of Discontinued Operation, Net of Tax | – | – | – | $ 0 | $ 10,2 mi | -100,0% |
Fonte: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Os trimestres do fluxo de caixa são derivados dos valores acumulados no ano que o 10-Q marca. Aberturas por segmento são marcadas com dimensões e aparecem na seção de segmentos.
Fontes
Demonstrações, receita por segmento, métricas e estimativas são padronizadas a partir dos relatórios da empresa. Lucro por segmento e cada linha reportada: SEC EDGAR (XBRL). Relatórios lidos: 10-Q 2026-08-31, 10-Q 2026-05-31, 10-K 2026-02-28, 10-Q 2025-11-30, 10-Q 2025-08-31, 10-Q 2025-05-31, 10-K 2025-02-28, 10-Q 2024-11-30, 10-Q 2024-08-31
Dados de 2026-11-02