Finanzas de Walmart Inc. (WMT)
NASDAQ · Consumer Defensive · Discount Stores · 2.100.000 empleados · CEO John Furner
- Precio
- 123,51 $ +1,86 %
- Capitalización
- 983 mil M $
- Valor empresa
- 1,05 B $
- Último informe
- Q2 '27 presentado el 2026-08-28
- Próximo informe
- 2026-11-19 BPA est. 0,64 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 983 mil M $ EV 1,05 B $
- Ingresos
- 736 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +6 % Consenso FY2027
- Margen neto
- 3,0 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 44,6× Previsto 42,7× (FY2027)
- P/S
- 1,3× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 22,3× TTM
- Flujo de caja libre
- 13,5 mil M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 22,1 mil M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 752 mil M $ Consenso FY2027
- Resultados
- 2026-11-19 Ingresos est. 187 mil M $
- Dividendo
- 0,98 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-20): ingresos superó en 0,7 %, BPA superó en 9,2 %Ingresos 188 mil M $ vs 187 mil M $ esperados (+0,7 %); BPA 0,81 $ vs 0,74 $ (+9,2 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 5,9 % interanualIngresos de Q2 '27: 188 mil M $, frente a una media de 5,9 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 4,4 % (TTM), +0,2 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 11,4 % y los ingresos 6,2 %.
- 10,1 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 29,3 mil M $ vs resultado operativo 32,3 mil M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 4,0 % de los ingresos (hace un año 3,6 %)29,4 mil M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+19,2 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 13,5 mil M $ = 61,2 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 14,7 mil M $ a los accionistas = 108,7 % del flujo de caja libreRecompras 6990 M $ (hace un año 8620 M $), dividendos 7700 M $, remuneración en acciones 0 $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 0,5 % menos en un año7980 M acciones diluidas en Q2 '27, 8020 M un año antes.
- Deuda neta 62,2 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 11,5 mil M $, deuda incl. arrendamientos 73,8 mil M $; hace un año deuda neta 55,6 mil M $.
- Walmart International: ingresos +12,8 %, margen 4,1 % (antes 4,0 %)Segmento reportado de mayor crecimiento en Q2 '27: resultado operativo 1440 M $ sobre ingresos de 35,2 mil M $ (de la nota de segmentos del informe).
Último trimestre: Q2 '27
Trimestre cerrado el 2026-07-31. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '27 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 188 mil M $ | 177 mil M $ | +5,9 % |
| Margen bruto | 26,1 % | 25,2 % | +1,0 pp |
| Resultado operativo | 9380 M $ | 7290 M $ | +28,8 % |
| Margen operativo | 5,0 % | 4,1 % | +0,9 pp |
| Beneficio neto | 6370 M $ | 7030 M $ | -9,4 % |
| BPA diluido | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % |
| Flujo de caja operativo | 15 mil M $ | 12,9 mil M $ | +15,7 % |
| Capex | 7500 M $ | 6420 M $ | +16,7 % |
| Flujo de caja libre | 7480 M $ | 6520 M $ | +14,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 0 $ | – |
Publicado vs consenso
2026-08-20| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 188 mil M $ | 187 mil M $ | +0,7 % |
| BPA (base del consenso) | 0,81 $ | 0,74 $ | +9,2 % |
Del informe del 2026-08-20 para Q2 '27: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart U S | 125 mil M $ | +3,5 % | 67,3 % | 492 mil M $ | +4,4 % | |
| Walmart International | 35,2 mil M $ | +12,8 % | 18,9 % | 140 mil M $ | +13,2 % | |
| Sams Club | 25,7 mil M $ | +8,8 % | 13,8 % | 96,4 mil M $ | +5,2 % |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart International | 35,6 mil M $ | +12,8 % | 100,0 % | 172 mil M $ | – |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q2 '27
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Walmart US | 125 mil M $ | +3,5 % | 8120 M $ | +20,6 % | 6,5 % | 5,6 % | 26,7 mil M $ |
| Walmart US Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Walmart International | 35,2 mil M $ | +12,8 % | 1440 M $ | +16,6 % | 4,1 % | 4,0 % | 5620 M $ |
| Walmart International Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Sams Club US | 25,7 mil M $ | +8,8 % | 678 M $ | +44,3 % | 2,6 % | 2,0 % | 2660 M $ |
| Sams Club Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Corporate And Reconciling Items | – | – | -854 M $ | +25,7 % | – | – | -2740 M $ |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 42,9 mil M $
- Capex
- -29,4 mil M $
- Recompras
- -6990 M $
- Dividendos
- -7700 M $
- Adquisiciones
- 939 M $
- Deuda neta emitida
- 6860 M $
- Remuneración en acciones
- 0 $
- Flujo de caja libre
- 13,5 mil M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 108,7 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 44,6× | 35,0× | 28,6× – 43,5× |
| EV / EBITDA | 22,3× | 16,8× | 13,6× – 21,7× |
| EV / Ventas | 1,4× | 1,0× | 0,7× – 1,4× |
| Precio / FCF | 72,8× | 44,7× | 29,4× – 63,7× |
| Precio / Valor contable | 10,0× | 6,7× | 4,7× – 9,5× |
| Rentabilidad FCF | 1,4 % | 2,5 % | 1,6 % – 3,4 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 12,7 % | 11,5 % | 8,6 % – 13,1 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 22,7 % | 18,7 % | 15,2 % – 22,0 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 130,05 $ (+5,3 %)
rango 110,00 $ – 155,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 752 mil M $ | +5,5 % | 2,89 $ | +5,8 % | 42,7× | 25 |
| FY2028 | 786 mil M $ | +4,4 % | 3,23 $ | +11,7 % | 38,3× | 26 |
| FY2029 | 821 mil M $ | +4,6 % | 3,62 $ | +12,2 % | 34,1× | 10 |
| FY2030 | 843 mil M $ | +2,7 % | 3,98 $ | +10,1 % | 31,0× | 4 |
| FY2031 | 890 mil M $ | +5,6 % | 4,23 $ | +6,2 % | 29,2× | 5 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 237 cifras que Walmart Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 64,3 mil M $ | 60,1 mil M $ | +7,0 % | 63,1 mil M $ | 58,7 mil M $ | +7,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 4900 M $2026-01-31 | 4400 M $ | +11,4 % | 4900 M $ | 4400 M $ | +11,4 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 4110 M $2026-01-31 | 3500 M $ | +17,3 % | 4110 M $ | 3500 M $ | +17,3 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 746 M $ | 620 M $ | +20,3 % | 596 M $ | 608 M $ | -2,0 % |
| Accrued Liabilities, Current | 30,1 mil M $ | 28,8 mil M $ | +4,3 % | 31,2 mil M $ | 29,3 mil M $ | +6,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 120 mil M $2026-01-31 | 112 mil M $ | +7,8 % | 120 mil M $ | 112 mil M $ | +7,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -13,2 mil M $ | -12,7 mil M $ | -3,7 % | -12,8 mil M $ | -13,6 mil M $ | +6,1 % |
| Additional Paid in Capital | 7050 M $ | 5720 M $ | +23,2 % | 6820 M $ | 5500 M $ | +23,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 5400 M $ | 5100 M $ | +5,9 % |
| Assets | 294 mil M $ | 271 mil M $ | +8,5 % | 285 mil M $ | 261 mil M $ | +9,1 % |
| Assets, Current | 88,7 mil M $ | 82 mil M $ | +8,1 % | 84,9 mil M $ | 79,5 mil M $ | +6,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 11,5 mil M $ | 9430 M $ | +22,2 % | 10,7 mil M $ | 9040 M $ | +18,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 12 mil M $ | 9880 M $ | +21,4 % | 11,3 mil M $ | 9540 M $ | +18,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 673 M $ | -55 M $ | +1323,6 % | 1790 M $ | -399 M $ | +547,4 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,94 $ | 0,83 $ | +13,3 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,10 $2026-01-31 | 0,10 $ | 0,0 % | 0,10 $ | 0,10 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 33 mil M2026-01-31 | 33 mil M | 0,0 % | 33 mil M | 33 mil M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 794 M $ | 797 M $ | -0,4 % | 797 M $ | 802 M $ | -0,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 295 M $ | 312 M $ | -5,4 % | 551 M $ | 165 M $ | +233,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 6770 M $ | 7590 M $ | -10,8 % | 22,7 mil M $ | 17,1 mil M $ | +32,7 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 7060 M $ | 7900 M $ | -10,6 % | 23,3 mil M $ | 17,3 mil M $ | +34,6 % |
| Cost of Revenue | 139 mil M $ | 133 mil M $ | +4,5 % | 535 mil M $ | 512 mil M $ | +4,6 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2130 M $ | 3480 M $ | -38,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2120 M $ | 2450 M $ | -13,7 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4920 M $ | 6820 M $ | -27,8 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 678 M $ | 886 M $ | -23,5 % |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 39,9 mil M $ | 39,7 mil M $ | +0,7 % | – | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2010 M $ | -214 M $ | +1039,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -27 M $ | -479 M $ | +94,4 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2280 M $ | -663 M $ | +443,4 % |
| Deferred Income Taxes and Other Liabilities, Noncurrent | 16,3 mil M $ | 15,7 mil M $ | +3,9 % | 16,5 mil M $ | 14,4 mil M $ | +14,9 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 294 M $ | 30 M $ | +880,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 14,5 mil M $2026-01-31 | 16,5 mil M $ | -11,9 % | 14,5 mil M $ | 16,5 mil M $ | -11,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 10,1 mil M $2026-01-31 | 9090 M $ | +11,3 % | 10,1 mil M $ | 9090 M $ | +11,3 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 1240 M $2026-01-31 | 1340 M $ | -7,5 % | 1240 M $ | 1340 M $ | -7,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 4620 M $2026-01-31 | 7540 M $ | -38,8 % | 4620 M $ | 7540 M $ | -38,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 3500 M $2026-01-31 | 3010 M $ | +16,5 % | 3500 M $ | 3010 M $ | +16,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 4420 M $2026-01-31 | 7410 M $ | -40,3 % | 4420 M $ | 7410 M $ | -40,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 17,5 mil M $2026-01-31 | 14,4 mil M $ | +21,7 % | 17,5 mil M $ | 14,4 mil M $ | +21,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 1070 M $2026-01-31 | 1100 M $ | -2,7 % | 1070 M $ | 1100 M $ | -2,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 3570 M $2026-01-31 | 3340 M $ | +7,0 % | 3570 M $ | 3340 M $ | +7,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 5350 M $2026-01-31 | 4820 M $ | +11,0 % | 5350 M $ | 4820 M $ | +11,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 7360 M $2026-01-31 | 5270 M $ | +39,6 % | 7360 M $ | 5270 M $ | +39,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 1370 M $2026-01-31 | 813 M $ | +68,9 % | 1370 M $ | 813 M $ | +68,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 6120 M $2026-01-31 | 4300 M $ | +42,3 % | 6120 M $ | 4300 M $ | +42,3 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 1900 M $ | 1830 M $ | +3,7 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Employees' Gross Pay | – | – | – | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employers Matching Contribution, Annual Vesting Percentage | – | – | – | 100,0 % | 100,0 % | 0,0 % |
| Defined Contribution Plan, Maximum Annual Contributions Per Employee, Percent | – | – | – | 50,0 % | 50,0 % | 0,0 % |
| Depreciation, Amortization and Accretion, Net | 3930 M $ | 3490 M $ | +12,6 % | 14,2 mil M $ | 13 mil M $ | +9,5 % |
| Derivative, Notional Amount | 9920 M $ | 10,6 mil M $ | -6,5 % | 10,8 mil M $ | 10,2 mil M $ | +5,6 % |
| Dividends Payable, Current | 3950 M $ | 3780 M $ | +4,4 % | – | – | – |
| Dividends, Cash | 7900 M $2026-04-30 | 7540 M $ | +4,7 % | 7510 M $ | 6690 M $ | +12,2 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % | 2,74 $ | 2,42 $ | +13,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,80 $ | 0,88 $ | -9,1 % | 2,73 $ | 2,41 $ | +13,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 398 M $ | 111 M $ | +258,6 % | 123 M $ | -641 M $ | +119,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 6190 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,4 %2025-01-31 | 1,2 % | -66,7 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-07-31, 10-Q 2026-04-30, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-10-31, 10-Q 2025-07-31, 10-Q 2025-04-30, 10-K 2025-01-31, 10-Q 2024-10-31, 10-Q 2024-07-31
Datos a 2026-11-01