Finanzas de Waste Management (WM)
NYSE · Industrials · Waste Management · 60.500 empleados · CEO James C. Fish Jr.
- Precio
- 233,45 $ +1,10 %
- Capitalización
- 92,8 mil M $
- Valor empresa
- 116 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-28
- Próximo informe
- 2027-01-27 BPA est. 2,07 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 92,8 mil M $ EV 116 mil M $
- Ingresos
- 26,1 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +5 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 11,8 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 30,5× Previsto 29,0× (FY2026)
- P/S
- 3,6× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 14,6× TTM
- Flujo de caja libre
- 3740 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 3070 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 26,5 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-01-27 Ingresos est. 6710 M $
- Dividendo
- 3,66 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-27): ingresos en línea, BPA quedó 1,4 % por debajoIngresos 6850 M $ vs 6810 M $ esperados (+0,5 %); BPA 2,15 $ vs 2,18 $ (-1,4 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: 6,3 % interanualIngresos de Q3 '26: 6850 M $, frente a una media de 7,4 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 18,5 % (TTM), +0,9 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 10,3 % y los ingresos 5,2 %.
- 23,8 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 3890 M $ vs resultado operativo 4820 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 10,8 % de los ingresos (hace un año 13,9 %)2830 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-18,2 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 3740 M $ = 121,8 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 3060 M $ a los accionistas = 81,8 % del flujo de caja libreRecompras 1580 M $ (hace un año 0 $), dividendos 1470 M $, remuneración en acciones 41 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 1,1 % menos en un año400 M acciones diluidas en Q3 '26, 404 M un año antes.
- Deuda neta 23,1 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 247 M $, deuda incl. arrendamientos 23,4 mil M $; hace un año deuda neta 23,2 mil M $.
- Renewable Energy Segment: ingresos +45,2 %, margen 22,2 % (antes 18,3 %)Segmento reportado de mayor crecimiento en Q3 '26: resultado operativo 37 M $ sobre ingresos de 167 M $ (de la nota de segmentos del informe).
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 6850 M $ | 6440 M $ | +6,3 % |
| Margen bruto | 18,7 % | 29,2 % | -10,5 pp |
| Resultado operativo | 1280 M $ | 1220 M $ | +5,2 % |
| Margen operativo | 18,7 % | 18,9 % | -0,2 pp |
| Beneficio neto | 820 M $ | 603 M $ | +36,0 % |
| BPA diluido | 2,05 $ | 1,49 $ | +37,6 % |
| Flujo de caja operativo | 1640 M $ | 1590 M $ | +3,0 % |
| Capex | 657 M $ | 776 M $ | -15,3 % |
| Flujo de caja libre | 983 M $ | 816 M $ | +20,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 41 M $ | 0 $ | – |
Publicado vs consenso
2026-10-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 6850 M $ | 6810 M $ | +0,5 % |
| BPA (base del consenso) | 2,15 $ | 2,18 $ | -1,4 % |
Del informe del 2026-10-27 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection and Disposal | 1740 M $ | – | 57,5 % | – | – | |
| Landfill | – | – | – | – | – | |
| Commercial | – | – | – | – | – | |
| Industrial | – | – | – | – | – | |
| Transfer | – | – | – | – | – | |
| Other Collection | – | – | – | – | – | |
| Healthcare Solutions | 752 M $ | +19,7 % | 24,9 % | 3060 M $ | +33,4 % | |
| Residential | – | – | – | – | – | |
| Recycling Processing and Sales | 530 M $ | +42,5 % | 17,6 % | 2030 M $ | +32,2 % | |
| Renewable Energy | – | – | – | – | – | |
| Corporate and Other | – | – | – | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eastern | 3090 M $ | – | 51,1 % | – | – | |
| Western | 2950 M $ | +5,9 % | 48,9 % | – | – |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q3 '26
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Collection And Disposal | 5580 M $ | +4,8 % | 1540 M $ | +5,0 % | 27,6 % | 27,6 % | 6070 M $ |
| East Tier | 2420 M $ | +3,5 % | 771 M $ | +4,2 % | 31,9 % | 31,7 % | – |
| East Tier Region Areas | – | – | – | – | – | – | – |
| West Tier Region Areas | 2350 M $ | +5,7 % | 766 M $ | +5,2 % | 32,5 % | 32,7 % | 3000 M $ |
| All other segments | 808 M $ | +6,7 % | 5 M $ | – | 0,6 % | 0,0 % | – |
| Healthcare Solutions | 651 M $ | +3,7 % | 20 M $ | +195,2 % | 3,1 % | -3,3 % | -11 M $ |
| Recycling Processing And Sales | 441 M $ | +18,5 % | 36 M $ | +126,3 % | 8,2 % | -36,8 % | 106 M $ |
| Renewable Energy Segment | 167 M $ | +45,2 % | 37 M $ | +76,2 % | 22,2 % | 18,3 % | 189 M $ |
| Corporate And Other | 8 M $ | +14,3 % | -356 M $ | -4,1 % | -4450,0 % | -4885,7 % | -1560 M $ |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 6570 M $
- Capex
- -2830 M $
- Recompras
- -1580 M $
- Dividendos
- -1470 M $
- Adquisiciones
- -76 M $
- Deuda neta emitida
- -541 M $
- Remuneración en acciones
- 41 M $
- Flujo de caja libre
- 3740 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 81,8 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 30,5× | 32,3× | 28,9× – 38,6× |
| EV / EBITDA | 14,6× | 17,1× | 14,6× – 21,9× |
| EV / Ventas | 4,4× | 4,4× | 4,0× – 4,7× |
| Precio / FCF | 24,8× | 34,2× | 28,8× – 39,8× |
| Precio / Valor contable | 9,4× | 9,7× | 8,9× – 10,5× |
| Rentabilidad FCF | 4,0 % | 3,0 % | 2,5 % – 3,5 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 9,1 % | 9,2 % | 8,3 % – 10,0 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 30,9 % | 30,4 % | 25,5 % – 33,4 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 257,20 $ (+10,2 %)
rango 225,00 $ – 280,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,5 mil M $ | +5,0 % | 8,06 $ | +20,3 % | 29,0× | 16 |
| FY2027 | 27,9 mil M $ | +5,3 % | 8,89 $ | +10,3 % | 26,3× | 17 |
| FY2028 | 29,1 mil M $ | +4,3 % | 9,78 $ | +10,0 % | 23,9× | 12 |
| FY2029 | 30,9 mil M $ | +6,4 % | 10,86 $ | +11,1 % | 21,5× | 9 |
| FY2030 | 32,5 mil M $ | +5,1 % | 11,86 $ | +9,2 % | 19,7× | 5 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 287 cifras que Waste Management, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2010 M $ | 2080 M $ | -3,3 % | 1870 M $ | 2050 M $ | -8,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3660 M $ | 3400 M $ | +7,8 % | 3440 M $ | 3270 M $ | +5,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 85 M $ | 122 M $ | -30,3 % | 87 M $ | 165 M $ | -47,3 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 171 M $ | 55 M $ | +210,9 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | – | – | – | 85 M $ | 65 M $ | +30,8 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | 36 M $2025-12-31 | 34 M $ | +5,9 % | 142 M $ | 133 M $ | +6,8 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 220 M $ | 215 M $ | +2,3 % | 231 M $ | 222 M $ | +4,1 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies, Revision in Estimates | – | – | – | 61 M $2010-12-31 | -7 M $ | +971,4 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs | 215 M $ | 218 M $ | -1,4 % | 258 M $ | 231 M $ | +11,7 % |
| Accrued Capping, Closure, Post-closure and Environmental Costs, Noncurrent | 3370 M $ | 3130 M $ | +7,6 % | 3280 M $ | 3050 M $ | +7,5 % |
| Accrued Liabilities, Current | 2070 M $ | 2080 M $ | -0,3 % | 2210 M $ | 2180 M $ | +1,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 25,8 mil M $ | 24,8 mil M $ | +4,3 % | 25,1 mil M $ | 23,8 mil M $ | +5,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -90 M $ | -31 M $ | -190,3 % | -10 M $ | -115 M $ | +91,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 5940 M $ | 5640 M $ | +5,3 % | 5680 M $ | 5500 M $ | +3,3 % |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | 3 M $ | 3 M $ | 0,0 % | 3 M $ | 4 M $ | -25,0 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 624 M $2025-12-31 | 707 M $ | -11,7 % | 624 M $ | 707 M $ | -11,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 421 M $ | 180 M $ | +133,9 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 1,2 M | 1,1 M | +9,1 % | 800 mil | 1,2 M | -33,3 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 232 M $ | 90 M $ | +157,8 % |
| Asset Retirement Obligation | 3370 M $ | – | – | 1270 M $2010-12-31 | 1270 M $ | -0,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 103 M $2020-12-31 | 98 M $ | +5,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 47 M $2010-12-31 | 39 M $ | +20,5 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | 33 M $2021-12-31 | – | – |
| Assets | 46,5 mil M $ | 45,6 mil M $ | +2,0 % | 45,8 mil M $ | 44,6 mil M $ | +2,8 % |
| Assets, Current | 5250 M $ | 4840 M $ | +8,5 % | 4910 M $ | 4770 M $ | +2,8 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 783 M $ | – | – | 162 M $2013-12-31 | 190 M $ | -14,7 % |
| Business Combination, Contingent Consideration Arrangements, Change in Amount of Contingent Consideration, Liability | – | – | – | -46 M $2023-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 465 M $ | 620 M $ | -25,0 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | – | – | – | 31 M $ | 28 M $ | +10,7 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 246 M $ | 235 M $ | +4,7 % | 237 M $ | 218 M $ | +8,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 247 M $ | 175 M $ | +41,1 % | 201 M $ | 414 M $ | -51,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 332 M $ | 308 M $ | +7,8 % | 297 M $ | 487 M $ | -39,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -306 M $ | -244 M $ | -25,4 % | -190 M $ | -65 M $ | -192,3 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | – | – | – | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,95 $ | 0,83 $ | +14,5 % | 3,30 $ | 3,00 $ | +10,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1500 M | 1500 M | 0,0 % | 1500 M | 1500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 630 M | 630 M | 0,0 % | 630 M | 630 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 398 M | 403 M | -1,3 % | 403 M | 402 M | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 6 M $ | 6 M $ | 0,0 % | 6 M $ | 6 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 0 $ | 0 $ | – | 1 M $ | -1 M $ | +200,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 801 M $ | 563 M $ | +42,3 % | 2810 M $ | 2670 M $ | +5,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 801 M $ | 563 M $ | +42,3 % | 2810 M $ | 2670 M $ | +5,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 777 M $ | 698 M $ | +11,3 % | 735 M $ | 673 M $ | +9,2 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 4090 M $ | 3800 M $ | +7,8 % | 15 mil M $ | 13,4 mil M $ | +12,2 % |
| Costs and Expenses | 5570 M $ | 5450 M $ | +2,1 % | 20,9 mil M $ | 18 mil M $ | +16,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 193 M $ | 419 M $ | -53,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 40 M $ | 37 M $ | +8,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 354 M $ | 589 M $ | -39,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 121 M $ | 133 M $ | -9,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 23,4 mil M $2026-06-30 | 24 mil M $ | -2,8 % | 22,9 mil M $ | 23,9 mil M $ | -4,2 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 23,4 mil M $2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 147 M $ | 162 M $ | -9,3 % | 156 M $ | 179 M $ | -12,8 % |
| Debt, Current | 1520 M $ | 880 M $ | +73,2 % | 711 M $ | 1360 M $ | -47,7 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 308 M $ | 98 M $ | +214,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -9 M $ | 7 M $ | -228,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 53 M $ | 162 M $ | -67,3 % | 363 M $ | 124 M $ | +192,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3360 M $ | 3030 M $ | +10,9 % | 3160 M $ | 2820 M $ | +12,3 % |
| Deferred Sale Inducement Cost | 193 M $ | 173 M $ | +11,6 % | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 64 M $ | 19 M $ | +236,8 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-01