Finanzas de Warner Bros. Discovery, Inc. (WBD)
NASDAQ · Communication Services · Entertainment · 35.500 empleados · CEO David Zaslav
- Precio
- 30,95 $ 0,00 %
- Capitalización
- 77,6 mil M $
- Valor empresa
- 106 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-06
- Próximo informe
- 2026-11-05 BPA est. -0,04 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 77,6 mil M $ EV 106 mil M $
- Ingresos
- 36,1 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -3 % Consenso FY2026
- Margen neto
- -8,8 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- -24,4× Previsto -27,1× (FY2026)
- P/S
- 2,1× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 7,8× TTM
- Flujo de caja libre
- 2180 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- -3170 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 36,2 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-05 Ingresos est. 8740 M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-06): ingresos quedó 5,8 % por debajo, BPA superó en 142,7 %Ingresos 8720 M $ vs 9250 M $ esperados (-5,8 %); BPA 0,06 $ vs -0,14 $ (+142,7 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: -11,2 % interanualIngresos de Q2 '26: 8720 M $, frente a una media de -2,9 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 5,7 % (TTM), +5,2 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 836,2 % y los ingresos -6,1 %.
- Capex: 3,4 % de los ingresos (hace un año 2,7 %)1240 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+20,3 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 2180 M $.
- Acciones diluidas: 3,0 % más en un año2580 M acciones diluidas en Q2 '26, 2500 M un año antes.
- Deuda neta 28,7 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 3370 M $, deuda incl. arrendamientos 32 mil M $; hace un año deuda neta 29,7 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 8720 M $ | 9810 M $ | -11,2 % |
| Margen bruto | 47,0 % | 39,2 % | +7,8 pp |
| Resultado operativo | 373 M $ | -185 M $ | +301,6 % |
| Margen operativo | 4,3 % | -1,9 % | +6,2 pp |
| Beneficio neto | 149 M $ | 1580 M $ | -90,6 % |
| BPA diluido | 0,06 $ | 0,63 $ | -90,5 % |
| Flujo de caja operativo | 848 M $ | 983 M $ | -13,7 % |
| Capex | 276 M $ | 281 M $ | -1,8 % |
| Flujo de caja libre | 572 M $ | 702 M $ | -18,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 190 M $ | 175 M $ | +8,6 % |
Publicado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 8720 M $ | 9250 M $ | -5,8 % |
| BPA (base del consenso) | 0,06 $ | -0,14 $ | +142,7 % |
Del informe del 2026-08-06 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Distribution Revenue | 4950 M $ | +1,3 % | 56,8 % | – | – | |
| Content Licensing Contracts | 1830 M $ | -26,0 % | 21,0 % | – | – | |
| Advertising | 1720 M $ | -22,2 % | 19,8 % | – | – | |
| Service, Other | 215 M $ | -10,4 % | 2,5 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 1210 M $ | – | 52,4 % | – | – | |
| Non-US | 1100 M $ | – | 47,6 % | – | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 3420 M $
- Capex
- -1240 M $
- Recompras
- 0 $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- -74 M $
- Deuda neta emitida
- -3170 M $
- Remuneración en acciones
- 432 M $
- Flujo de caja libre
- 2180 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- -0,0 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -24,4× | 57,3× 2 de 5 años | 15,2× – 99,4× |
| EV / EBITDA | 7,8× | 4,1× | 3,0× – 5,2× |
| EV / Ventas | 2,9× | 1,9× | 1,5× – 2,7× |
| Precio / FCF | 35,6× | 8,8× | 4,5× – 23,1× |
| Precio / Valor contable | 2,4× | 1,0× | 0,4× – 2,0× |
| Rentabilidad FCF | 2,8 % | 16,4 % | 4,3 % – 22,2 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 2,1 % | -2,2 % | -11,0 % – 5,4 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | -9,2 % | -9,0 % | -33,2 % – 8,7 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 31,00 $ (+0,2 %)
rango 31,00 $ – 31,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 36,2 mil M $ | -3,0 % | -1,14 $ | -493,3 % | -27,1× | 10 |
| FY2027 | 37,1 mil M $ | +2,7 % | 0,00 $ | +100,3 % | 10.825,5× | 10 |
| FY2028 | 37,7 mil M $ | +1,6 % | 0,00 $ | -5,4 % | 11.441,8× | 5 |
| FY2029 | 37,9 mil M $ | +0,5 % | 0,21 $ | +7807,6 % | 144,7× | 1 |
| FY2030 | 39 mil M $ | +2,8 % | 0,28 $ | +32,8 % | 109,0× | 1 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 374 cifras que Warner Bros. Discovery, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 1060 M $ | 1070 M $ | -1,3 % | 1090 M $ | 1060 M $ | +3,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 12,1 mil M $ | 10,2 mil M $ | +18,2 % | 9630 M $ | 10,4 mil M $ | -7,8 % |
| Accrued Royalties, Current | 2800 M $2025-12-31 | 2950 M $ | -5,3 % | 2800 M $ | 2950 M $ | -5,3 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 4830 M $2025-12-31 | 4040 M $ | +19,6 % | 4830 M $ | 4040 M $ | +19,6 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -688 M $ | -371 M $ | -85,4 % | -407 M $ | -1070 M $ | +61,9 % |
| Additional Paid in Capital | 56 mil M $ | 55,7 mil M $ | +0,5 % | 56,1 mil M $ | 55,6 mil M $ | +0,9 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 2100 M $ | 2150 M $ | -2,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 4610 M $ | 5940 M $ | -22,4 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 174 M $2025-09-30 | 135 M $ | +28,9 % | 629 M $ | 497 M $ | +26,6 % |
| Assets | 97,2 mil M $ | 102 mil M $ | -4,4 % | 100 mil M $ | 105 mil M $ | -4,3 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 34 M $2025-12-31 | 65 M $ | -47,7 % | 34 M $ | 65 M $ | -47,7 % |
| Assets, Current | 12,5 mil M $ | 13,6 mil M $ | -7,9 % | 13,2 mil M $ | 14,1 mil M $ | -6,2 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 437 M $ | – | – | 494 M $ | 476 M $ | +3,8 % |
| Business Combination, Acquisition Related Costs | 72 M $ | 17 M $ | +323,5 % | 166 M $ | 242 M $ | -31,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 38 M $ | 36 M $ | +5,6 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 3370 M $ | 4890 M $ | -31,1 % | 4570 M $ | 5310 M $ | -14,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 61 M $ | – | – | – | – | – |
| Cash Flows Between Transferor and Transferee, Proceeds from New Transfers | 3730 M $ | 3990 M $ | -6,5 % | 15,6 mil M $ | 15,3 mil M $ | +2,0 % |
| Cash Flows Between Transferor and Transferee, Purchases of Previously Transferred Financial Assets | 3680 M $ | 4240 M $ | -13,2 % | 16,5 mil M $ | 15,8 mil M $ | +4,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 3370 M $ | 4890 M $ | -31,0 % | 4570 M $ | 5420 M $ | -15,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 105 M $ | 917 M $ | -88,5 % | -846 M $ | 1100 M $ | -177,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 10,8 mil M | 10,8 mil M | 0,0 % | 10,8 mil M | 10,8 mil M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 2740 M | 2710 M | +1,2 % | 2710 M | 2680 M | +1,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2510 M | 2480 M | +1,3 % | 2480 M | 2450 M | +1,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 27 M $ | 27 M $ | 0,0 % | 27 M $ | 27 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 103 M $ | 2050 M $ | -95,0 % | 1390 M $ | -11,6 mil M $ | +111,9 % |
| Continuing Involvement with Derecognized Transferred Financial Assets, Amount Outstanding | 3900 M $ | 4500 M $ | -13,3 % | 3700 M $ | 4640 M $ | -20,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 1510 M $ | 1530 M $ | -0,9 % | 1640 M $ | 1570 M $ | +4,7 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 342 M $ | 231 M $ | +48,1 % | 355 M $ | 206 M $ | +72,3 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 361 M $ | 326 M $ | +10,7 % | 1380 M $ | 1640 M $ | -16,1 % |
| Contractual Obligation | 23,9 mil M $2025-12-31 | 25,4 mil M $ | -5,9 % | 23,9 mil M $ | 25,4 mil M $ | -5,9 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 3060 M $2025-12-31 | 4390 M $ | -30,2 % | 3060 M $ | 4390 M $ | -30,2 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 1730 M $2025-12-31 | 1510 M $ | +14,4 % | 1730 M $ | 1510 M $ | +14,4 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 1800 M $2025-12-31 | 2810 M $ | -36,1 % | 1800 M $ | 2810 M $ | -36,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 7600 M $2025-12-31 | 7520 M $ | +1,1 % | 7600 M $ | 7520 M $ | +1,1 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 4000 M $2025-12-31 | 4100 M $ | -2,6 % | 4000 M $ | 4100 M $ | -2,6 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 5720 M $2025-12-31 | 5060 M $ | +12,9 % | 5720 M $ | 5060 M $ | +12,9 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 4620 M $ | 5970 M $ | -22,6 % | 20,9 mil M $ | 23 mil M $ | -9,1 % |
| Costs and Expenses | 8480 M $ | 10 mil M $ | -15,2 % | 36,6 mil M $ | 49,4 mil M $ | -25,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1030 M $ | 983 M $ | +4,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 444 M $ | 522 M $ | -14,9 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1600 M $ | 1830 M $ | -12,4 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 131 M $ | 321 M $ | -59,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 379 M $ | 368 M $ | +3,0 % | 278 M $ | 22 M $ | +1163,6 % |
| Deferred Compensation Share-based Arrangements, Liability, Current | 108 M $2025-12-31 | 27 M $ | +300,0 % | 108 M $ | 27 M $ | +300,0 % |
| Deferred Compensation Share-based Arrangements, Liability, Current and Noncurrent | 190 M $2025-12-31 | 66 M $ | +187,9 % | 190 M $ | 66 M $ | +187,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -601 M $ | -1490 M $ | +59,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4 M $ | 32 M $ | -87,5 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -710 M $ | -1730 M $ | +59,0 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 5580 M $ | 6490 M $ | -14,1 % | 6380 M $ | 6990 M $ | -8,6 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | -299 M $ | -159 M $ | -88,1 % | -710 M $ | -1730 M $ | +59,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -113 M $ | -276 M $ | +59,1 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4980 M $2025-12-31 | 4630 M $ | +7,4 % | 4980 M $ | 4630 M $ | +7,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 622 M $2025-12-31 | 613 M $ | +1,5 % | 622 M $ | 613 M $ | +1,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2580 M $2025-12-31 | 2590 M $ | -0,5 % | 2580 M $ | 2590 M $ | -0,5 % |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | 2890 M $2025-12-31 | 2660 M $ | +8,8 % | 2890 M $ | 2660 M $ | +8,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Accrued Liabilities | 1140 M $2025-12-31 | 1180 M $ | -3,1 % | 1140 M $ | 1180 M $ | -3,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 2400 M $2025-12-31 | 2040 M $ | +17,4 % | 2400 M $ | 2040 M $ | +17,4 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 8340 M $2025-12-31 | 8960 M $ | -7,0 % | 8340 M $ | 8960 M $ | -7,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01