Finanzas de United Rentals, Inc. (URI)
NYSE · Industrials · Rental & Leasing Services · 28.500 empleados · CEO Matthew J. Flannery
- Precio
- 1170,05 $ -2,39 %
- Capitalización
- 72,4 mil M $
- Valor empresa
- 88,2 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-21
- Próximo informe
- 2027-01-27 BPA est. 14,14 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 72,4 mil M $ EV 88,2 mil M $
- Ingresos
- 17,5 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +12 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 16,3 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 25,8× Previsto 22,6× (FY2026)
- P/S
- 4,1× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 11,3× TTM
- Flujo de caja libre
- 892 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 2860 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 18,1 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-01-27 Ingresos est. 4800 M $
- Dividendo
- 7,70 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-21): ingresos superó en 3,9 %, BPA superó en 11,3 %Ingresos 4890 M $ vs 4710 M $ esperados (+3,9 %); BPA 15,55 $ vs 13,97 $ (+11,3 %).
- El crecimiento de ingresos se acelera: 15,7 % interanualIngresos de Q3 '26: 4890 M $, frente a una media de 6,9 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 25,5 % (TTM), +0,5 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 11,4 % y los ingresos 9,4 %.
- 17,2 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 3810 M $ vs resultado operativo 4470 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 30,3 % de los ingresos (hace un año 28,3 %)5300 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+16,9 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 892 M $ = 31,2 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 2310 M $ a los accionistas = 258,6 % del flujo de caja libreRecompras 1820 M $ (hace un año 1740 M $), dividendos 485 M $, remuneración en acciones 154 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 3,1 % menos en un año62,3 M acciones diluidas en Q3 '26, 64,3 M un año antes.
- Deuda neta 15,7 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 153 M $, deuda incl. arrendamientos 15,9 mil M $; hace un año deuda neta 14,7 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4890 M $ | 4230 M $ | +15,7 % |
| Margen bruto | 41,8 % | 36,8 % | +5,0 pp |
| Resultado operativo | 1410 M $ | 1110 M $ | +26,5 % |
| Margen operativo | 28,8 % | 26,3 % | +2,5 pp |
| Beneficio neto | 920 M $ | 701 M $ | +31,2 % |
| BPA diluido | 14,77 $ | 10,91 $ | +35,4 % |
| Flujo de caja operativo | 1630 M $ | 1180 M $ | +37,9 % |
| Capex | 1730 M $ | 1550 M $ | +12,2 % |
| Flujo de caja libre | -105 M $ | -365 M $ | +71,2 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 43 M $ | 32 M $ | +34,4 % |
Publicado vs consenso
2026-10-21| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4890 M $ | 4710 M $ | +3,9 % |
| BPA (base del consenso) | 15,55 $ | 13,97 $ | +11,3 % |
Del informe del 2026-10-21 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Owned Equipment Rentals | 3320 M $ | +12,9 % | 67,8 % | 11,8 mil M $ | +8,1 % | |
| Ancillary and Other Rental Revenue | 871 M $ | +33,0 % | 17,8 % | 2960 M $ | +21,8 % | |
| Rental Equipment | 348 M $ | +4,5 % | 7,1 % | 1410 M $ | -4,4 % | |
| Re-rent Revenue | 129 M $ | +76,7 % | 2,6 % | 374 M $ | +38,5 % | |
| New Equipment | 84 M $ | -11,6 % | 1,7 % | 362 M $ | +7,7 % | |
| Service and Other Revenues | 98 M $ | +5,4 % | 2,0 % | 381 M $ | +4,4 % | |
| Contractor Supplies | 47 M $ | +9,3 % | 1,0 % | 174 M $ | +9,4 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 6190 M $
- Capex
- -5300 M $
- Recompras
- -1820 M $
- Dividendos
- -485 M $
- Adquisiciones
- -862 M $
- Deuda neta emitida
- 345 M $
- Remuneración en acciones
- 154 M $
- Flujo de caja libre
- 892 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 258,6 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,8× | 16,9× | 11,9× – 20,9× |
| EV / EBITDA | 11,3× | 8,2× | 6,8× – 9,5× |
| EV / Ventas | 5,0× | 3,7× | 3,2× – 4,2× |
| Precio / FCF | 81,2× | 67,0× | 33,8× – 111,5× |
| Precio / Valor contable | 7,5× | 4,7× | 3,6× – 5,8× |
| Rentabilidad FCF | 1,2 % | 1,8 % | 0,9 % – 3,0 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 11,4 % | 11,0 % | 9,2 % – 12,3 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 31,0 % | 28,1 % | 23,1 % – 29,9 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 1293,15 $ (+10,5 %)
rango 950,00 $ – 1450,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 18,1 mil M $ | +12,2 % | 51,81 $ | +34,2 % | 22,6× | 14 |
| FY2027 | 19,9 mil M $ | +10,2 % | 61,31 $ | +18,3 % | 19,1× | 14 |
| FY2028 | 21,6 mil M $ | +8,4 % | 69,28 $ | +13,0 % | 16,9× | 12 |
| FY2029 | 23,6 mil M $ | +9,6 % | 87,47 $ | +26,3 % | 13,4× | 9 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 225 cifras que United Rentals, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 1690 M $ | 1280 M $ | +32,1 % | 776 M $ | 748 M $ | +3,7 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3100 M $ | 2580 M $ | +20,0 % | 2510 M $ | 2360 M $ | +6,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 185 M $ | 180 M $ | +2,8 % | 180 M $ | 186 M $ | -3,2 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 9 M $2025-12-31 | 0 $ | – | 9 M $ | 0 $ | – |
| Accrued Liabilities, Current | 1710 M $ | 1390 M $ | +23,5 % | 1470 M $ | 1400 M $ | +4,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -297 M $ | -283 M $ | -4,9 % | -249 M $ | -405 M $ | +38,5 % |
| Additional Paid in Capital | 2850 M $ | 2750 M $ | +3,5 % | 2770 M $ | 2690 M $ | +2,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 4 M $2026-03-31 | 4 M $ | 0,0 % | 15 M $ | 15 M $ | 0,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 238 M $ | 258 M $ | -7,8 % |
| Assets | 32,8 mil M $ | 30,1 mil M $ | +9,0 % | 29,9 mil M $ | 28,2 mil M $ | +6,0 % |
| Assets, Current | 3990 M $ | 3780 M $ | +5,3 % | 3610 M $ | 3250 M $ | +11,0 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 0 $2025-12-31 | 24 M $ | -100,0 % | 0 $ | 24 M $ | -100,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 153 M $ | 512 M $ | -70,1 % | 459 M $ | 457 M $ | +0,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 153 M $ | 512 M $ | -70,1 % | 459 M $ | 457 M $ | +0,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -303 M $2026-03-31 | 85 M $ | -456,5 % | 2 M $ | 94 M $ | -97,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,97 $ | 1,79 $ | +10,1 % | 7,16 $ | 6,52 $ | +9,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 M | 500 M | 0,0 % | 500 M | 500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 115 M | 115 M | +0,1 % | 115 M | 115 M | +0,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 62 M | 63,8 M | -2,8 % | 63,1 M | 65,3 M | -3,4 % |
| Common Stock, Value, Issued | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % | 1 M $ | 1 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 930 M $ | 672 M $ | +38,4 % | 2650 M $ | 2400 M $ | +10,5 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability | 243 M $ | 181 M $ | +34,3 % | 175 M $ | 185 M $ | -5,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 175 M $2025-12-31 | 185 M $ | -5,4 % | 175 M $ | 185 M $ | -5,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Performance Obligation Satisfied in Previous Period | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 217 M $2025-12-31 | 202 M $ | +7,4 % | 217 M $ | 202 M $ | +7,4 % |
| Cooperative Advertising Amount | – | – | – | 63 M $ | 64 M $ | -1,6 % |
| Cost of Revenue | 2850 M $ | 2560 M $ | +11,0 % | 9960 M $ | 9200 M $ | +8,3 % |
| Cost, Depreciation and Amortization | 742 M $ | 684 M $ | +8,5 % | 2670 M $ | 2470 M $ | +8,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 267 M $ | 628 M $ | -57,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 66 M $ | 64 M $ | +3,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 439 M $ | 832 M $ | -47,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 106 M $ | 140 M $ | -24,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 14,7 mil M $ | 14,1 mil M $ | +3,7 % | 14,2 mil M $ | 13,4 mil M $ | +6,1 % |
| Debt, Current | 1610 M $ | 1550 M $ | +3,8 % | 1580 M $ | 1180 M $ | +33,9 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 6 M $2025-12-31 | 12 M $ | -50,0 % | 6 M $ | 12 M $ | -50,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 363 M $ | -8 M $ | +4637,5 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3 M $ | -1 M $ | +400,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 83 M $2026-03-31 | -16 M $ | +618,8 % | 405 M $ | -19 M $ | +2231,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3590 M $ | 2970 M $ | +21,0 % | 3120 M $ | 2690 M $ | +16,0 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 39 M $ | -10 M $ | +490,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 679 M $2025-12-31 | 639 M $ | +6,3 % | 679 M $ | 639 M $ | +6,3 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 675 M $2025-12-31 | 634 M $ | +6,5 % | 675 M $ | 634 M $ | +6,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 209 M $2025-12-31 | 209 M $ | 0,0 % | 209 M $ | 209 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 4 M $2025-12-31 | 5 M $ | -20,0 % | 4 M $ | 5 M $ | -20,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Deferred Expense, Capitalized Interest | 0 $2025-12-31 | 2 M $ | -100,0 % | 0 $ | 2 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 127 M $2025-12-31 | 81 M $ | +56,8 % | 127 M $ | 81 M $ | +56,8 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 366 M $2025-12-31 | 343 M $ | +6,7 % | 366 M $ | 343 M $ | +6,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 3120 M $2025-12-31 | 2690 M $ | +16,0 % | 3120 M $ | 2690 M $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 3300 M $2025-12-31 | 2890 M $ | +14,0 % | 3300 M $ | 2890 M $ | +14,0 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 65 M $ | 59 M $ | +10,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 111 M $ | 109 M $ | +1,8 % | 438 M $ | 437 M $ | +0,2 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 1760 M $ | 1530 M $ | +15,0 % | 5890 M $ | 5370 M $ | +9,7 % |
| Earnings Per Share, Basic | 14,79 $ | 10,93 $ | +35,3 % | 38,71 $ | 38,82 $ | -0,3 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 14,77 $ | 10,91 $ | +35,4 % | 38,61 $ | 38,69 $ | -0,2 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | -6 M $2026-03-31 | 2 M $ | -400,0 % | 22 M $ | -30 M $ | +173,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 701 M $ | 712 M $ | -1,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-01