Finanzas de United Parcel Service (UPS)
NYSE · Industrials · Integrated Freight & Logistics · 460.000 empleados · CEO Carol Tomé
- Precio
- 108,25 $ +0,86 %
- Capitalización
- 81,1 mil M $
- Valor empresa
- 105 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-09-30
- Próximo informe
- 2027-01-26 BPA est. 2,76 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 81,1 mil M $ EV 105 mil M $
- Ingresos
- 91,4 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +4 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 4,8 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 20,8× Previsto 14,9× (FY2026)
- P/S
- 0,9× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 9,9× TTM
- Flujo de caja libre
- 6380 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 4420 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 92,4 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-01-26 Ingresos est. 25,7 mil M $
- Dividendo
- 6,56 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-27): ingresos superó en 2,8 %, BPA superó en 4,3 %Ingresos 22,9 mil M $ vs 22,3 mil M $ esperados (+2,8 %); BPA 1,69 $ vs 1,62 $ (+4,3 %).
- El crecimiento de ingresos se acelera: 6,7 % interanualIngresos de Q3 '26: 22,9 mil M $, frente a una media de -0,2 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 7,1 % (TTM), -2,1 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció -21,3 % y los ingresos 2,2 %.
- 11,8 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 5830 M $ vs resultado operativo 6520 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 3,2 % de los ingresos (hace un año 4,5 %)2940 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-27,8 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 6380 M $ = 144,3 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 5420 M $ a los accionistas = 84,9 % del flujo de caja libreRecompras 0 $ (hace un año 1000 M $), dividendos 5420 M $, remuneración en acciones 127 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 0,5 % más en un año852 M acciones diluidas en Q3 '26, 848 M un año antes.
- Deuda neta 23,5 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 6840 M $, deuda incl. arrendamientos 30,3 mil M $; hace un año deuda neta 22,4 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 22,9 mil M $ | 21,4 mil M $ | +6,7 % |
| Margen bruto | 21,5 % | 16,3 % | +5,2 pp |
| Resultado operativo | 1740 M $ | 1800 M $ | -3,3 % |
| Margen operativo | 7,6 % | 8,4 % | -0,8 pp |
| Beneficio neto | 1160 M $ | 1310 M $ | -11,3 % |
| BPA diluido | 1,37 $ | 1,55 $ | -11,6 % |
| Flujo de caja operativo | 2900 M $ | 2480 M $ | +17,0 % |
| Capex | 497 M $ | 970 M $ | -48,8 % |
| Flujo de caja libre | 2410 M $ | 1510 M $ | +59,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 37 M $ | 20 M $ | +85,0 % |
Publicado vs consenso
2026-10-27| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 22,9 mil M $ | 22,3 mil M $ | +2,8 % |
| BPA (base del consenso) | 1,69 $ | 1,62 $ | +4,3 % |
Del informe del 2026-10-27 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. Domestic Package | 14,9 mil M $ | – | 65,4 % | – | – | |
| International Package | – | – | – | – | – | |
| International | 5040 M $ | – | 22,1 % | – | – | |
| Supply Chain & Freight | – | – | – | – | – | |
| Supply Chain Solutions ("SCS") | 2860 M $ | – | 12,5 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 14,9 mil M $ | +6,0 % | 65,4 % | 44,7 mil M $ | -26,2 % | |
| International | 5040 M $ | +12,5 % | 22,1 % | 15,2 mil M $ | -16,4 % | |
| Supply Chain & Freight | 2860 M $ | +7,8 % | 12,5 % | 7920 M $ | -31,5 % |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q2 '26
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US Domestic Package | – | – | – | – | – | – | – |
| International Package | – | – | – | – | – | – | – |
| Supply Chain Solutions | 2860 M $ | +7,8 % | – | – | – | – | – |
| U.S.Domestic Package Segment | – | – | 16 M $ | -98,3 % | – | – | 2560 M $ |
| International Segment | – | – | 623 M $ | -7,3 % | – | – | 2730 M $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | 291 M $ | +24,4 % | – | – | 1280 M $ |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 9320 M $
- Capex
- -2940 M $
- Recompras
- 0 $
- Dividendos
- -5420 M $
- Adquisiciones
- -1500 M $
- Deuda neta emitida
- -6230 M $
- Remuneración en acciones
- 127 M $
- Flujo de caja libre
- 6380 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 84,9 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 20,8× | 16,3× | 13,1× – 20,1× |
| EV / EBITDA | 9,9× | 10,2× | 9,0× – 12,5× |
| EV / Ventas | 1,1× | 1,6× | 1,2× – 2,1× |
| Precio / FCF | 12,7× | 19,0× | 16,2× – 26,6× |
| Precio / Valor contable | 6,1× | 8,0× | 5,2× – 13,1× |
| Rentabilidad FCF | 7,9 % | 5,4 % | 3,8 % – 6,2 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 8,4 % | 14,4 % | 10,4 % – 18,7 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 28,5 % | 51,3 % | 34,3 % – 90,4 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 115,79 $ (+7,0 %)
rango 76,00 $ – 135,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 92,4 mil M $ | +4,3 % | 7,26 $ | +10,6 % | 14,9× | 18 |
| FY2027 | 95,7 mil M $ | +3,5 % | 8,05 $ | +10,9 % | 13,4× | 19 |
| FY2028 | 98,8 mil M $ | +3,2 % | 8,57 $ | +6,5 % | 12,6× | 9 |
| FY2029 | 106 mil M $ | +6,9 % | 9,97 $ | +16,3 % | 10,9× | 3 |
| FY2030 | 114 mil M $ | +7,7 % | 11,32 $ | +13,6 % | 9,6× | 3 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 285 cifras que United Parcel Service, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 5980 M $ | 6040 M $ | -1,1 % | 6630 M $ | 6300 M $ | +5,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 10,7 mil M $ | 10,4 mil M $ | +2,7 % | 11,2 mil M $ | 10,9 mil M $ | +3,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 213 M $ | 161 M $ | +32,3 % | 180 M $ | 136 M $ | +32,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Period Increase (Decrease) | – | – | – | 44 M $ | 10 M $ | +340,0 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 102 M $ | 103 M $ | -1,0 % | 371 M $ | 311 M $ | +19,3 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 104 M $ | – | – | – | – | – |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -4250 M $ | -4180 M $ | -1,9 % | -4210 M $ | -4310 M $ | +2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 482 M $ | 84 M $ | +473,8 % | 275 M $ | 136 M $ | +102,2 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 700 M $ | 648 M $ | +8,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,4 M | 500 mil | +180,0 % |
| Asset Impairment Charges | – | – | – | 201 M $ | 108 M $ | +86,1 % |
| Assets | 71,3 mil M $ | 70,9 mil M $ | +0,5 % | 73,1 mil M $ | 70,1 mil M $ | +4,3 % |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group, Current | 74 M $ | – | – | 54 M $ | – | – |
| Assets, Current | 17,5 mil M $ | 18,9 mil M $ | -6,9 % | 19 mil M $ | 19,3 mil M $ | -1,4 % |
| Business Combination, Consideration Transferred | – | – | – | 71 M $2024-12-31 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | -116 M $ | 119 M $ | -197,5 % | 524 M $ | 227 M $ | +130,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 4650 M $ | 6190 M $ | -24,9 % | 5890 M $ | 6110 M $ | -3,7 % |
| Cash Collateral for Borrowed Securities | 1600 M $2025-12-31 | 2700 M $ | -40,7 % | 1600 M $ | 2700 M $ | -40,7 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | 41 M $2026-03-31 | 64 M $ | -35,9 % | 85 M $ | 146 M $ | -41,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 4650 M $ | 6190 M $ | -24,9 % | 5890 M $ | 6110 M $ | -3,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -1150 M $ | 1390 M $ | -182,5 % | -225 M $ | 2910 M $ | -107,7 % |
| Collateral Securities Repledged, Delivered, or Used | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,64 $ | 1,64 $ | 0,0 % | 6,56 $ | 6,52 $ | +0,6 % |
| Compensation and Benefits Trust | 3 M $ | 4 M $ | -25,0 % | 5 M $ | 7 M $ | -28,6 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 600 M $ | 1400 M $ | -57,0 % | 5670 M $ | 5230 M $ | +8,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1370 M $2025-09-30 | 1640 M $ | -16,6 % | – | – | – |
| Construction in Progress Expenditures Incurred but Not yet Paid | 40 M $ | 30 M $ | +33,3 % | 107 M $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 289 M $ | 272 M $ | +6,3 % | 275 M $ | 307 M $ | -10,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 0 $ | 15 M $ | -100,0 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 43 M $ | 55 M $ | -21,8 % | 49 M $ | 27 M $ | +81,5 % |
| Cost of Other Property Operating Expense | 557 M $ | 544 M $ | +2,4 % | 2270 M $ | 2120 M $ | +7,2 % |
| Costs and Expenses | 21,9 mil M $ | 19,4 mil M $ | +12,9 % | 80,8 mil M $ | 82,6 mil M $ | -2,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 970 M $ | 1090 M $ | -11,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 517 M $ | 410 M $ | +26,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1600 M $ | 1680 M $ | -4,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 113 M $ | 172 M $ | -34,3 % |
| Debt and Lease Obligation | 24,5 mil M $ | 24,7 mil M $ | -1,0 % | 24,1 mil M $ | 21,3 mil M $ | +13,4 % |
| Debt Instrument, Face Amount | 24,7 mil M $ | 25 mil M $ | -1,1 % | 24,4 mil M $ | 21,5 mil M $ | +13,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 0 $2025-09-30 | 0 $ | – | 0 $2024-12-31 | 6 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 0 $2025-12-31 | 1 M $ | -100,0 % | 0 $ | 1 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Restricted | 0 $2025-12-31 | 177 M $ | -100,0 % | 0 $ | 177 M $ | -100,0 % |
| Debt Securities, Trading, Amortized Cost | 3 M $2025-12-31 | 207 M $ | -98,6 % | 3 M $ | 207 M $ | -98,6 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI | 3 M $2025-12-31 | 206 M $ | -98,5 % | 3 M $ | 206 M $ | -98,5 % |
| Debt Securities, Trading, and Equity Securities, FV-NI, Cost | 69 M $2025-09-30 | – | – | – | – | – |
| Debt, Current | 634 M $ | 920 M $ | -31,1 % | 608 M $ | 1840 M $ | -66,9 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleAmortizedCostExcludingAccruedInterestAfterAllowanceForCreditLoss | 0 $2025-12-31 | 204 M $ | -100,0 % | 0 $ | 204 M $ | -100,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestCurrent | 0 $2025-12-31 | 203 M $ | -100,0 % | 0 $ | 203 M $ | -100,0 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -26 M $ | 38 M $ | -168,4 % |
| Deferred Federal, State and Local, Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 7 M $ | -30 M $ | +123,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11 M $ | -23 M $ | +147,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 M $ | -15 M $ | +46,7 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 3880 M $ | 3490 M $ | +11,3 % | 3690 M $ | 3600 M $ | +2,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 155 M $ | 142 M $ | +9,2 % | 140 M $ | 112 M $ | +25,0 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 99 M $ | -44 M $ | +325,0 % | -8 M $ | -15 M $ | +46,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 4190 M $2025-12-31 | 4170 M $ | +0,4 % | 4190 M $ | 4170 M $ | +0,4 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 4100 M $2025-12-31 | 3990 M $ | +2,9 % | 4100 M $ | 3990 M $ | +2,9 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Foreign | 580 M $2025-12-31 | 475 M $ | +22,1 % | 580 M $ | 475 M $ | +22,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, State and Local | 976 M $2025-12-31 | 1040 M $ | -6,4 % | 976 M $ | 1040 M $ | -6,4 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 455 M $2025-12-31 | 367 M $ | +24,0 % | 455 M $ | 367 M $ | +24,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 66 M $2025-12-31 | 47 M $ | +40,4 % | 66 M $ | 47 M $ | +40,4 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01