Finanzas de The Trade Desk, Inc. (TTD)
NASDAQ · Communication Services · Advertising Agencies · 3843 empleados · CEO Jeffrey Terry Green
- Precio
- 12,29 $ -5,90 %
- Capitalización
- 5810 M $
- Valor empresa
- 5120 M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-06
- Próximo informe
- 2026-11-09 BPA est. 0,04 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 5810 M $ EV 5120 M $
- Ingresos
- 2990 M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -5 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 13,6 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 14,6× Previsto 33,9× (FY2026)
- P/S
- 1,9× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 6,7× TTM
- Flujo de caja libre
- 860 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 407 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 2750 M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-09 Ingresos est. 651 M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-06): ingresos quedó 5,0 % por debajo, BPA superó en 91,4 %Ingresos 715 M $ vs 752 M $ esperados (-5,0 %); BPA 0,34 $ vs 0,18 $ (+91,4 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: 3,0 % interanualIngresos de Q2 '26: 715 M $, frente a una media de 15,6 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 19,6 % (TTM), +1,9 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 23,4 % y los ingresos 11,6 %.
- Capex: 7,4 % de los ingresos (hace un año 6,8 %)221 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+20,7 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 860 M $ = 211,5 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 975 M $ a los accionistas = 113,3 % del flujo de caja libreRecompras 975 M $ (hace un año 757 M $), dividendos 0 $, remuneración en acciones 452 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 5,2 % menos en un año470 M acciones diluidas en Q2 '26, 496 M un año antes.
- Caja neta 1050 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 1490 M $, deuda incl. arrendamientos 434 M $; hace un año caja neta 1340 M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 715 M $ | 694 M $ | +3,0 % |
| Margen bruto | 74,2 % | 78,2 % | -4,0 pp |
| Resultado operativo | 102 M $ | 117 M $ | -13,0 % |
| Margen operativo | 14,2 % | 16,8 % | -2,6 pp |
| Beneficio neto | 64,4 M $ | 90,1 M $ | -28,6 % |
| BPA diluido | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % |
| Flujo de caja operativo | 154 M $ | 165 M $ | -6,9 % |
| Capex | 13,2 M $ | 48,3 M $ | -72,6 % |
| Flujo de caja libre | 140 M $ | 117 M $ | +20,3 % |
| R&D | 141 M $ | 134 M $ | +4,8 % |
| Remuneración en acciones | 110 M $ | 129 M $ | -15,0 % |
Publicado vs consenso
2026-08-06| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 715 M $ | 752 M $ | -5,0 % |
| BPA (base del consenso) | 0,34 $ | 0,18 $ | +91,4 % |
Del informe del 2026-08-06 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralMárgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 1080 M $
- Capex
- -221 M $
- Recompras
- -975 M $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- -74,2 M $
- Remuneración en acciones
- 452 M $
- Flujo de caja libre
- 860 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 113,3 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,6× | 221,2× | 41,3× – 407,5× |
| EV / EBITDA | 6,7× | 119,0× | 23,2× – 261,5× |
| EV / Ventas | 1,7× | 19,3× | 6,2× – 36,1× |
| Precio / FCF | 6,8× | 72,8× | 22,9× – 137,2× |
| Precio / Valor contable | 2,2× | 16,4× | 7,3× – 28,6× |
| Rentabilidad FCF | 14,8 % | 2,0 % | 0,7 % – 4,4 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 12,2 % | 7,5 % | 2,0 % – 13,4 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 16,1 % | 10,2 % | 2,5 % – 17,8 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 14,68 $ (+19,4 %)
rango 6,00 $ – 25,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 2750 M $ | -5,1 % | 0,36 $ | -60,1 % | 33,9× | 19 |
| FY2027 | 2600 M $ | -5,2 % | 0,22 $ | -40,6 % | 57,0× | 18 |
| FY2028 | 2750 M $ | +5,8 % | 0,33 $ | +51,1 % | 37,7× | 15 |
| FY2029 | 2850 M $ | +3,6 % | 0,54 $ | +66,4 % | 22,7× | 9 |
| FY2030 | 3040 M $ | +6,4 % | 0,68 $ | +24,6 % | 18,2× | 6 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 188 cifras que The Trade Desk, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2560 M $ | 2720 M $ | -5,9 % | 3010 M $ | 2630 M $ | +14,3 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3200 M $ | 3250 M $ | -1,7 % | 3770 M $ | 3330 M $ | +13,2 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 16,1 M $ | 12,3 M $ | +30,5 % | 12,2 M $ | 11,2 M $ | +8,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 532 mil $ | 2,44 M $ | -78,2 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 264 mil $ | 685 mil $ | -61,5 % | 1,49 M $ | 853 mil $ | +74,3 % |
| Accrued Liabilities, Current | 150 M $ | 152 M $ | -1,5 % | 182 M $ | 178 M $ | +2,4 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 262 M $2025-12-31 | 215 M $ | +22,0 % | 262 M $ | 215 M $ | +22,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3290 M $ | 2860 M $ | +15,2 % | 3080 M $ | 2590 M $ | +18,5 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 33,6 M | 16,1 M | +109,5 % | 22,7 M | 284 mil | +7907,7 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 112 M $ | 131 M $ | -14,4 % | 498 M $ | 500 M $ | -0,4 % |
| Assets | 5760 M $ | 5960 M $ | -3,2 % | 6150 M $ | 6110 M $ | +0,7 % |
| Assets, Current | 4820 M $ | 5050 M $ | -4,7 % | 5260 M $ | 5340 M $ | -1,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 78 M $ | 35,6 M $ | +119,5 % | 104 M $ | 20,5 M $ | +409,5 % |
| Capitalized Computer Software, Accumulated Amortization | 14,6 M $2025-12-31 | 12,2 M $ | +19,4 % | 14,6 M $ | 12,2 M $ | +19,4 % |
| Capitalized Computer Software, Amortization | – | – | – | 15 M $ | 16 M $ | -6,3 % |
| Capitalized Computer Software, Gross | 34,5 M $2025-12-31 | 26,8 M $ | +28,6 % | 34,5 M $ | 26,8 M $ | +28,6 % |
| Capitalized Computer Software, Impairments | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Capitalized Computer Software, Net | 19,9 M $2025-12-31 | 14,6 M $ | +36,3 % | 19,9 M $ | 14,6 M $ | +36,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1120 M $ | 896 M $ | +25,3 % | 658 M $ | 1370 M $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 1490 M $ | 1690 M $ | -12,0 % | 1300 M $ | 1920 M $ | -32,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 1120 M $ | 896 M $ | +25,3 % | 658 M $ | 1370 M $ | -51,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 245 M $ | -222 M $ | +210,1 % | -711 M $ | 474 M $ | -250,0 % |
| Commitments and Contingencies | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % | 0,00 $ | 0,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cost of Goods and Services Sold | 184 M $ | 151 M $ | +22,1 % | 619 M $ | 472 M $ | +31,2 % |
| Costs and Expenses | 613 M $ | 577 M $ | +6,3 % | 2310 M $ | 2020 M $ | +14,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 11,1 M $ | 148 M $ | -92,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,89 M $ | 8,77 M $ | +1,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 42,7 M $ | 190 M $ | -77,5 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 22,7 M $ | 33 M $ | -31,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 362 M $ | 791 M $ | -54,2 % | 645 M $ | 552 M $ | +16,8 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 280 M $ | 708 M $ | -60,5 % | 573 M $ | 474 M $ | +20,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 161 M $ | -57,5 M $ | +380,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -3,49 M $ | -3,06 M $ | -14,1 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 55,7 M $ | 229 M $ | -75,7 % | 55,7 M $ | 230 M $ | -75,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 173 M $ | -75,4 M $ | +329,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 49,5 M $2025-12-31 | -76,9 M $ | +164,4 % | 168 M $ | -76,9 M $ | +318,1 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 15,3 M $ | -14,9 M $ | +202,9 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 140 M $2025-12-31 | 161 M $ | -13,2 % | 140 M $ | 161 M $ | -13,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 55,7 M $2025-12-31 | 230 M $ | -75,8 % | 55,7 M $ | 230 M $ | -75,8 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 321 M $2025-12-31 | 292 M $ | +10,0 % | 321 M $ | 292 M $ | +10,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 8,22 M $2025-12-31 | 4,5 M $ | +82,8 % | 8,22 M $ | 4,5 M $ | +82,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards, Research | 27,8 M $2025-12-31 | 22,9 M $ | +21,0 % | 27,8 M $ | 22,9 M $ | +21,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 33,5 M $2025-12-31 | 23,4 M $ | +42,9 % | 33,5 M $ | 23,4 M $ | +42,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 5,97 M $2025-12-31 | 5,93 M $ | +0,7 % | 5,97 M $ | 5,93 M $ | +0,7 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 475 M $2025-12-31 | 459 M $ | +3,7 % | 475 M $ | 459 M $ | +3,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 79,6 M $2025-12-31 | 57,8 M $ | +37,5 % | 79,6 M $ | 57,8 M $ | +37,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Prepaid Expenses | 1,47 M $2025-12-31 | 1,17 M $ | +26,1 % | 1,47 M $ | 1,17 M $ | +26,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 47,3 M $2025-12-31 | 27,2 M $ | +74,2 % | 47,3 M $ | 27,2 M $ | +74,2 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | 30,1 M $ | 26,7 M $ | +12,9 % | 116 M $ | 87,5 M $ | +32,3 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | – | – | – | 96 M $ | 67 M $ | +43,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,91 $ | 0,80 $ | +13,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,14 $ | 0,18 $ | -22,2 % | 0,90 $ | 0,78 $ | +15,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 138 M $ | 107 M $ | +29,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | 0,0 % | 0,0 % | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Amount | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Enacted Tax Rate, Percent | – | – | – | 0,0 % | 0,0 % | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 7,13 M $ | 5,23 M $ | +36,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 1,1 % | 1,0 % | +10,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-02