Finanzas de Prologis (PLD)
NYSE · Real Estate · REIT - Industrial · 2802 empleados · CEO Daniel S. Letter
- Precio
- 128,06 $ +0,03 %
- Capitalización
- 122 mil M $
- Valor empresa
- 156 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-28
- Próximo informe
- 2027-01-20 BPA est. 0,76 $
Ingresos (TTM)9360 M $+7,2 % vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)38,2 %-8,8 pp vs hace un añoResultado operativo 3580 M $
Beneficio neto (TTM)4260 M $+32,9 % vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)4450 M $-14,1 % vs hace un añoCapex 1100 M $
BPA diluido (TTM)4,53 $+32,5 % vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta-34,6 mil M $-1,3 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 122 mil M $ EV 156 mil M $
- Ingresos
- 9360 M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- 0 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 45,5 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 28,2× Previsto 34,1× (FY2026)
- P/S
- 13,0× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 18,3× TTM
- Flujo de caja libre
- 4450 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 4260 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 8750 M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-01-20 Ingresos est. 2240 M $
- Dividendo
- 4,22 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-15): ingresos superó en 9,7 %, BPA superó en 105,9 %Ingresos 2390 M $ vs 2180 M $ esperados (+9,7 %); BPA 1,60 $ vs 0,78 $ (+105,9 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 7,8 % interanualIngresos de Q3 '26: 2390 M $, frente a una media de 7,4 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 38,2 % (TTM), -8,8 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció -12,9 % y los ingresos 7,2 %.
- 26,5 % del beneficio antes de impuestos es no operativoResultado antes de impuestos 4870 M $ vs resultado operativo 3580 M $ (TTM). Las ganancias por participaciones y otras partidas extraordinarias elevan el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 11,7 % de los ingresos (hace un año 0,0 %)1100 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (– frente al año anterior). Flujo de caja libre 4450 M $ = 104,5 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 4140 M $ a los accionistas = 92,9 % del flujo de caja libreRecompras 147 M $ (hace un año 22,4 M $), dividendos 3990 M $, remuneración en acciones 210 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 1,2 % más en un año969 M acciones diluidas en Q3 '26, 957 M un año antes.
- Deuda neta 34,6 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 2270 M $, deuda incl. arrendamientos 36,8 mil M $; hace un año deuda neta 34,1 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 2390 M $ | 2210 M $ | +7,8 % |
| Margen bruto | 15,5 % | 45,7 % | -30,2 pp |
| Resultado operativo | 937 M $ | 893 M $ | +4,9 % |
| Margen operativo | 39,2 % | 40,3 % | -1,1 pp |
| Beneficio neto | 817 M $ | 764 M $ | +6,9 % |
| BPA diluido | 0,86 $ | 0,82 $ | +4,9 % |
| Flujo de caja operativo | 1760 M $ | 1450 M $ | +21,4 % |
| Capex | 1100 M $ | 0 $ | – |
| Flujo de caja libre | 661 M $ | 1450 M $ | -54,4 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 50 M $ | 44,5 M $ | +12,3 % |
Publicado vs consenso
2026-10-15| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 2390 M $ | 2180 M $ | +9,7 % |
| BPA (base del consenso) | 1,60 $ | 0,78 $ | +105,9 % |
Del informe del 2026-10-15 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | 2220 M $ | +7,7 % | 93,1 % | 10,6 mil M $ | – | |
| Strategic Capital Segment | 164 M $ | +9,3 % | 6,9 % | 862 M $ | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | 2090 M $ | +6,5 % | 97,2 % | 10,1 mil M $ | – | |
| Strategic Capital Segment | 60,9 M $ | +12,4 % | 2,8 % | 332 M $ | – |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q3 '26
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Real Estate Operations Segment | – | – | 1690 M $ | +7,9 % | – | – | 6510 M $ |
| Strategic Capital Segment | – | – | 80,1 M $ | -1,2 % | – | – | 383 M $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | 1040 M $ | +11,1 % | – | – | 5130 M $ |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 5550 M $
- Capex
- -1100 M $
- Recompras
- -147 M $
- Dividendos
- -3990 M $
- Adquisiciones
- -2620 M $
- Deuda neta emitida
- 2060 M $
- Remuneración en acciones
- 210 M $
- Flujo de caja libre
- 4450 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 92,9 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 28,2× | 34,6× | 26,2× – 43,6× |
| EV / EBITDA | 18,3× | 22,0× | 17,0× – 28,3× |
| EV / Ventas | 16,7× | 20,5× | 15,6× – 30,6× |
| Precio / FCF | 27,3× | 28,8× | 19,9× – 51,3× |
| Precio / Valor contable | 2,2× | 2,4× | 1,7× – 3,8× |
| Rentabilidad FCF | 3,7 % | 3,9 % | 2,0 % – 5,0 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 3,4 % | 4,2 % | 3,6 % – 5,3 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 7,9 % | 6,8 % | 5,8 % – 8,8 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 154,62 $ (+20,7 %)
rango 136,00 $ – 170,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar27
Mantener14
Vender1
Venta fuerte0
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 8750 M $ | -0,5 % | 3,76 $ | +6,1 % | 34,1× | 3 |
| FY2027 | 9480 M $ | +8,4 % | 3,33 $ | -11,3 % | 38,4× | 4 |
| FY2028 | 10,4 mil M $ | +9,9 % | 3,65 $ | +9,6 % | 35,1× | 4 |
| FY2029 | 11,4 mil M $ | +9,7 % | 4,64 $ | +27,0 % | 27,6× | 1 |
| FY2030 | 12,2 mil M $ | +7,1 % | 5,30 $ | +14,2 % | 24,2× | 1 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 215 cifras que Prologis, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 1680 M $ | 1620 M $ | +3,7 % | 1960 M $ | 1770 M $ | +11,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 601 M $2025-12-31 | 407 M $ | +47,6 % | 601 M $ | 407 M $ | +47,6 % |
| Accrual for Environmental Loss Contingencies | 208 M $2025-12-31 | 176 M $ | +18,1 % | 208 M $ | 176 M $ | +18,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -479 M $ | -350 M $ | -37,2 % | -676 M $ | -120 M $ | -462,6 % |
| Additional Paid in Capital | 54,8 mil M $ | 54,6 mil M $ | +0,5 % | 54,7 mil M $ | 54,5 mil M $ | +0,4 % |
| Advance Rent | 418 M $2025-12-31 | 401 M $ | +4,3 % | 418 M $ | 401 M $ | +4,3 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | – | – | – | 55,6 M $ | 52,2 M $ | +6,3 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs | – | – | – | 30,1 M $ | 26,6 M $ | +12,9 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 20,6 M $ | 20,8 M $ | -1,0 % | 85,6 M $ | 78,9 M $ | +8,6 % |
| Area of Land | – | – | – | 225 acre2024-12-31 | – | – |
| Assets | 98,1 mil M $ | 96 mil M $ | +2,2 % | 98,7 mil M $ | 95,3 mil M $ | +3,6 % |
| Below Market Lease, Accumulated Amortization | 1500 M $2025-12-31 | 1100 M $ | +36,4 % | 1500 M $ | 1100 M $ | +36,4 % |
| Below Market Lease, Net | 1440 M $2025-12-31 | 1780 M $ | -19,2 % | 1440 M $ | 1780 M $ | -19,2 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 861 M $ | 671 M $ | +28,3 % | 1150 M $ | 1320 M $ | -13,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 861 M $ | 671 M $ | +28,3 % | 1150 M $ | 1320 M $ | -13,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -285 M $ | -647 M $ | +56,1 % | -173 M $ | 788 M $ | -121,9 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 1,07 $ | 1,01 $ | +5,9 % | 4,04 $ | 3,84 $ | +5,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 0,03 $ | 0,01 $ | +200,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2000 M2025-12-31 | – | – | 2000 M | – | – |
| Common Stock, Shares, Issued | 932 M | 928 M | +0,5 % | 929 M | 926 M | +0,3 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 932 M | 928 M | +0,5 % | 929 M | 926 M | +0,3 % |
| Common Stock, Value, Issued | 9,32 M $ | 9,28 M $ | +0,5 % | 9,29 M $ | 9,26 M $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1180 M $ | 364 M $ | +224,2 % | 2770 M $ | 4130 M $ | -32,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1250 M $ | 406 M $ | +206,8 % | 3000 M $ | 4350 M $ | -31,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 36 M $ | -17,1 M $ | +310,8 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 148 M $ | 153 M $ | -3,1 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 200 M $ | 146 M $ | +37,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 15,5 M $ | 9,97 M $ | +55,8 % |
| Debt Instrument, Fair Value Disclosure | 32,2 mil M $ | 30,2 mil M $ | +6,4 % | 33 mil M $ | 28,6 mil M $ | +15,5 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 391 M $ | 430 M $ | -9,2 % | 404 M $ | 441 M $ | -8,3 % |
| Deferred Costs, Leasing, Accumulated Amortization | 1300 M $2025-12-31 | 1100 M $ | +18,2 % | 1300 M $ | 1100 M $ | +18,2 % |
| Deferred Costs, Leasing, Net | 957 M $2025-12-31 | 861 M $ | +11,2 % | 957 M $ | 861 M $ | +11,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4,57 M $ | 18,2 M $ | -125,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 8,88 M $ | 2,94 M $ | +202,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 190 mil $ | 6,68 M $ | -97,2 % | 4,31 M $ | 21,2 M $ | -79,6 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 156 M $2025-12-31 | 141 M $ | +10,6 % | 156 M $ | 141 M $ | +10,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 7,69 M $2025-12-31 | 3,26 M $ | +136,0 % | 7,69 M $ | 3,26 M $ | +136,0 % |
| Deferred Revenue | 82,3 M $2025-12-31 | 74,8 M $ | +10,1 % | 82,3 M $ | 74,8 M $ | +10,1 % |
| Deferred Tax Assets, Capital Loss Carryforwards | 2,03 M $2025-12-31 | 6,1 M $ | -66,7 % | 2,03 M $ | 6,1 M $ | -66,7 % |
| Deferred Tax Assets, Equity Method Investments | 20,6 M $2025-12-31 | 18,4 M $ | +11,7 % | 20,6 M $ | 18,4 M $ | +11,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 421 M $2025-12-31 | 363 M $ | +16,0 % | 421 M $ | 363 M $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 54,4 M $2025-12-31 | 51 M $ | +6,6 % | 54,4 M $ | 51 M $ | +6,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 282 M $2025-12-31 | 264 M $ | +6,9 % | 282 M $ | 264 M $ | +6,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 61 M $2025-12-31 | 29,9 M $ | +104,0 % | 61 M $ | 29,9 M $ | +104,0 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 367 M $2025-12-31 | 312 M $ | +17,5 % | 367 M $ | 312 M $ | +17,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 203 M $2025-12-31 | 189 M $ | +7,3 % | 203 M $ | 189 M $ | +7,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 148 M $2025-12-31 | 138 M $ | +7,6 % | 148 M $ | 138 M $ | +7,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 6,57 M $2025-12-31 | 2,32 M $ | +183,2 % | 6,57 M $ | 2,32 M $ | +183,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 11,1 M $ | 10,2 M $ | +8,8 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Employees' Gross Pay | – | – | – | 12,0 %2021-12-31 | 6,0 % | +100,0 % |
| Defined Contribution Plan, Employer Matching Contribution, Percent of Match | – | – | – | 0,5 % | 0,5 % | 0,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 732 M $ | 652 M $ | +12,2 % | 2630 M $ | 2580 M $ | +1,8 % |
| Derivative Asset | 80,8 M $2025-12-31 | 137 M $ | -41,2 % | 80,8 M $ | 137 M $ | -41,2 % |
| Derivative Instruments in Hedges, Assets, at Fair Value | 96,9 M $ | 82,4 M $ | +17,6 % | 80,8 M $ | 137 M $ | -41,2 % |
| Derivative Instruments in Hedges, Liabilities, at Fair Value | 17,2 M $ | 23,6 M $ | -26,9 % | 40,5 M $ | 638 mil $ | +6246,1 % |
| Derivative Liability | 40,5 M $2025-12-31 | 638 mil $ | +6246,1 % | 40,5 M $ | 638 mil $ | +6246,1 % |
| Direct Costs of Leased and Rented Property or Equipment | 520 M $ | 488 M $ | +6,5 % | 1960 M $ | 1770 M $ | +11,3 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets | 203 M $2025-12-31 | 249 M $ | -18,2 % | 203 M $ | 249 M $ | -18,2 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Liabilities | 689 mil $2025-12-31 | 1,95 M $ | -64,7 % | 689 mil $ | 1,95 M $ | -64,7 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-01