Finanzas de PG&E Corporation (PCG)
NYSE · Utilities · Regulated Electric · 29.010 empleados · CEO Patricia Kessler Poppe
- Precio
- 13,18 $ -0,38 %
- Capitalización
- 35,3 mil M $
- Valor empresa
- 99,9 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-22
- Próximo informe
- 2027-02-11 BPA est. 0,40 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 35,3 mil M $ EV 99,9 mil M $
- Ingresos
- 25,8 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +5 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 12,0 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 9,8× Previsto 8,0× (FY2026)
- P/S
- 1,4× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 9,1× TTM
- Flujo de caja libre
- -4980 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 3090 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 26,1 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-02-11 Ingresos est. 6900 M $
- Dividendo
- 0,18 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-22): ingresos quedó 9,3 % por debajo, BPA quedó 0,8 % por debajoIngresos 6190 M $ vs 6820 M $ esperados (-9,3 %); BPA 0,41 $ vs 0,41 $ (-0,8 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: -1,0 % interanualIngresos de Q3 '26: 6190 M $, frente a una media de 5,7 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 20,2 % (TTM), +1,5 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 12,7 % y los ingresos 4,1 %.
- 85,2 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 2810 M $ vs resultado operativo 5210 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 49,6 % de los ingresos (hace un año 46,3 %)12,8 mil M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+11,5 % frente al año anterior). Flujo de caja libre -4980 M $ = -161,0 % del beneficio neto.
- Acciones diluidas: 0,2 % más en un año2290 M acciones diluidas en Q3 '26, 2280 M un año antes.
- Deuda neta 64,6 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 902 M $, deuda incl. arrendamientos 65,5 mil M $; hace un año deuda neta 59 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 6190 M $ | 6250 M $ | -1,0 % |
| Margen bruto | 83,6 % | 39,4 % | +44,2 pp |
| Resultado operativo | 1250 M $ | 1210 M $ | +3,3 % |
| Margen operativo | 20,2 % | 19,3 % | +0,8 pp |
| Beneficio neto | 776 M $ | 850 M $ | -8,7 % |
| BPA diluido | 0,34 $ | 0,36 $ | -5,6 % |
| Flujo de caja operativo | 2500 M $ | 2850 M $ | -12,2 % |
| Capex | 3300 M $ | 2930 M $ | +12,5 % |
| Flujo de caja libre | -794 M $ | -80 M $ | -892,5 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 0 $ | – |
Publicado vs consenso
2026-10-22| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 6190 M $ | 6820 M $ | -9,3 % |
| BPA (base del consenso) | 0,41 $ | 0,41 $ | -0,8 % |
Del informe del 2026-10-22 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Electricity | 5480 M $ | -6,3 % | 78,2 % | 19,2 mil M $ | +4,3 % | |
| Natural Gas, US Regulated | 1530 M $ | +2,2 % | 21,8 % | 6310 M $ | -8,4 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 7800 M $
- Capex
- -12,8 mil M $
- Recompras
- 0 $
- Dividendos
- -384 M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- 5780 M $
- Remuneración en acciones
- 0 $
- Flujo de caja libre
- -4980 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- -7,7 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 9,8× | 16,4× 4 de 5 años | 13,6× – 17,9× |
| EV / EBITDA | 9,1× | 11,0× | 9,2× – 12,7× |
| EV / Ventas | 3,9× | 3,8× | 3,4× – 4,1× |
| Precio / FCF | -7,1× | – | – |
| Precio / Valor contable | 0,8× | 1,3× | 1,1× – 1,5× |
| Rentabilidad FCF | -14,1 % | -13,6 % | -22,5 % – -5,4 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 3,8 % | 2,6 % | -0,3 % – 3,8 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 9,2 % | 6,6 % | -0,4 % – 9,0 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 17,55 $ (+33,2 %)
rango 13,00 $ – 22,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 26,1 mil M $ | +4,6 % | 1,65 $ | +39,6 % | 8,0× | 11 |
| FY2027 | 27,1 mil M $ | +3,8 % | 1,80 $ | +9,4 % | 7,3× | 11 |
| FY2028 | 28,1 mil M $ | +3,6 % | 1,97 $ | +9,3 % | 6,7× | 7 |
| FY2029 | 28,6 mil M $ | +2,0 % | 2,12 $ | +7,7 % | 6,2× | 2 |
| FY2030 | 29,7 mil M $ | +3,8 % | 2,33 $ | +9,7 % | 5,7× | 4 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 202 cifras que PG&E Corporation etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Other, Current | 915 M $ | 862 M $ | +6,1 % | 929 M $ | 748 M $ | +24,2 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 3010 M $ | 2660 M $ | +13,0 % | 3350 M $ | 2750 M $ | +22,0 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1880 M $ | 2030 M $ | -7,0 % | 2270 M $ | 2220 M $ | +2,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 402 M $ | 404 M $ | -0,5 % | 408 M $ | 418 M $ | -2,4 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 30 M $ | 141 M $ | -78,7 % | 402 M $ | 341 M $ | +17,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -33 M $ | -4 M $ | -725,0 % | -25 M $ | -19 M $ | -31,6 % |
| Allowance for Doubtful Other Receivables, Current | 19 M $ | 89 M $ | -78,7 % | 69 M $ | 35 M $ | +97,1 % |
| Asset Retirement Obligation | 5440 M $2025-12-31 | 5440 M $ | -0,1 % | 5440 M $ | 5440 M $ | -0,1 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | – | – | – | 290 M $ | 269 M $ | +7,8 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Settled | – | – | – | 21 M $ | 47 M $ | -55,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | -274 M $ | -290 M $ | +5,5 % |
| Asset Retirement Obligations, Noncurrent | 5580 M $ | 5500 M $ | +1,5 % | 5440 M $ | 5440 M $ | -0,1 % |
| Assets | 145 mil M $ | 136 mil M $ | +6,4 % | 142 mil M $ | 134 mil M $ | +5,9 % |
| Assets, Current | 15,4 mil M $ | 15,2 mil M $ | +1,6 % | 15,8 mil M $ | 17,2 mil M $ | -8,1 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 8520 M $ | 7780 M $ | +9,5 % | 8270 M $ | 7400 M $ | +11,8 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 191 M $ | 105 M $ | +81,9 % | 1860 M $ | 1140 M $ | +62,5 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 972 M $ | 494 M $ | +96,8 % | 713 M $ | 940 M $ | -24,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1220 M $ | 715 M $ | +70,8 % | 972 M $ | 1210 M $ | -19,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -269 M $ | -1690 M $ | +84,1 % | -241 M $ | 281 M $ | -185,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,00 $ | 0,00 $ | – | 0,00 $ | 0,00 $ | – |
| Common Stock, Shares Authorized | 3600 M | 3600 M | 0,0 % | 3600 M | 3600 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2200 M | 2200 M | +0,2 % | 2200 M | 2190 M | +0,2 % |
| Common Stock, Value, Issued | 31,6 mil M $ | 31,6 mil M $ | +0,2 % | 31,6 mil M $ | 31,6 mil M $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 759 M $ | 557 M $ | +36,3 % | 2700 M $ | 2510 M $ | +7,6 % |
| Construction in Progress, Gross | 4810 M $ | 4640 M $ | +3,8 % | 4630 M $ | 4460 M $ | +3,8 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -1 M $ | 2 M $ | -150,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 50 M $ | -78 M $ | +164,1 % |
| Decommissioning Fund Investments | 4430 M $ | 4020 M $ | +10,2 % | 4230 M $ | 3830 M $ | +10,4 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -225 M $ | -137 M $ | -64,2 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 4720 M $ | 3550 M $ | +32,9 % | 4140 M $ | 3080 M $ | +34,2 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 291 M $ | 310 M $ | -6,1 % | 1060 M $ | 1100 M $ | -3,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -102 M $ | 15 M $ | -780,0 % |
| Defined Benefit Plan, Assumptions Used Calculating Net Periodic Benefit Cost, Expected Long-term Rate of Return on Plan Assets | – | – | – | 5,7 % | 5,1 % | +11,8 % |
| Defined Benefit Plan, Ultimate Health Care Cost Trend Rate | 4,5 %2025-12-31 | 4,5 % | 0,0 % | 4,5 % | 4,5 % | 0,0 % |
| Derivative Asset | 330 M $2025-09-30 | 348 M $ | -5,2 % | 403 M $2024-12-31 | 456 M $ | -11,6 % |
| Derivative Asset, Fair Value, Gross Liability and Obligation to Return Cash, Offset | -2 M $ | 1 M $ | -300,0 % | -52 M $ | -16 M $ | -225,0 % |
| Derivative Liability, Fair Value, Gross Asset and Right to Reclaim Cash, Offset | 30 M $ | 11 M $ | +172,7 % | 52 M $ | 16 M $ | +225,0 % |
| Dividends, Common Stock | 111 M $ | 56 M $ | +98,2 % | 277 M $ | 120 M $ | +130,8 % |
| Dividends, Preferred Stock | 28 M $ | 28 M $ | 0,0 % | 110 M $ | 37 M $ | +197,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | 0,33 $ | 0,24 $ | +37,5 % | 1,18 $ | 1,16 $ | +1,7 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 0,33 $ | 0,24 $ | +37,5 % | 1,18 $ | 1,15 $ | +2,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 486 M $ | 478 M $ | +1,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | 18 M $ | -20 M $ | +190,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | 0,8 % | -0,9 % | +188,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Amount | – | – | – | 51 M $ | 19 M $ | +168,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Percent | – | – | – | 2,2 % | 0,8 % | +175,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | 19 M $ | 1 M $ | +1800,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | 0,9 % | 0,1 % | +800,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | – | – | – | -12,1 % | -8,8 % | -37,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Amount | – | – | – | -41 M $ | -45 M $ | +8,9 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, State and Local Income Taxes, Percent | – | – | – | -1,8 % | -2,0 % | +10,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Contingency, Amount | – | – | – | 3 M $ | 46 M $ | -93,5 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Contingency, Percent | – | – | – | 0,1 % | 2,1 % | -95,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Amount | – | – | – | 26 M $ | 22 M $ | +18,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Tax Credit, Percent | – | – | – | 1,1 % | 1,0 % | +10,0 % |
| Estimated Litigation Liability, Current | 193 M $ | 193 M $ | 0,0 % | 193 M $ | 193 M $ | 0,0 % |
| Finance Lease, Interest Expense | – | – | – | 16 M $ | 42 M $ | -61,9 % |
| Finance Lease, Liability, Current | 0 $2025-12-31 | 577 M $ | -100,0 % | 0 $ | 577 M $ | -100,0 % |
| Finance Lease, Liability, Noncurrent | 0 $ | 3 M $ | -100,0 % | 2 M $ | 4 M $ | -50,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-02