Finanzas de NRG Energy, Inc. (NRG)
NYSE · Utilities · Independent Power Producers · 16.702 empleados · CEO Robert J. Gaudette
- Precio
- 96,06 $ -1,52 %
- Capitalización
- 20,2 mil M $
- Valor empresa
- 43,5 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-04
- Próximo informe
- 2026-11-09 BPA est. 3,35 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 20,2 mil M $ EV 43,5 mil M $
- Ingresos
- 33,2 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +10 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 2,6 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 25,3× Previsto 11,0× (FY2026)
- P/S
- 0,6× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 13,8× TTM
- Flujo de caja libre
- 348 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 849 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 33,8 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-09 Ingresos est. 8420 M $
- Dividendo
- 1,87 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-04): ingresos superó en 2,3 %, BPA quedó 11,8 % por debajoIngresos 7480 M $ vs 7310 M $ esperados (+2,3 %); BPA 1,49 $ vs 1,69 $ (-11,8 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 11,0 % interanualIngresos de Q2 '26: 7480 M $, frente a una media de 10,1 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 5,7 % (TTM), +1,3 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 44,5 % y los ingresos 12,9 %.
- 92,1 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 992 M $ vs resultado operativo 1910 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 3,6 % de los ingresos (hace un año 3,0 %)1210 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+34,9 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 348 M $ = 41,0 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 1060 M $ a los accionistas = 303,4 % del flujo de caja libreRecompras 617 M $ (hace un año 1530 M $), dividendos 439 M $, remuneración en acciones 144 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 8,2 % más en un año212 M acciones diluidas en Q2 '26, 196 M un año antes.
- Deuda neta 23,3 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 162 M $, deuda incl. arrendamientos 23,5 mil M $; hace un año deuda neta 10,9 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 7480 M $ | 6740 M $ | +11,0 % |
| Margen bruto | 26,9 % | 16,5 % | +10,4 pp |
| Resultado operativo | 976 M $ | 43 M $ | +2169,8 % |
| Margen operativo | 13,0 % | 0,6 % | +12,4 pp |
| Beneficio neto | 506 M $ | -104 M $ | +586,5 % |
| BPA diluido | 2,31 $ | -0,62 $ | +472,6 % |
| Flujo de caja operativo | 1120 M $ | 451 M $ | +147,7 % |
| Capex | 338 M $ | 378 M $ | -10,6 % |
| Flujo de caja libre | 779 M $ | 73 M $ | +967,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 31 M $ | 33 M $ | -6,1 % |
Publicado vs consenso
2026-08-04| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 7480 M $ | 7310 M $ | +2,3 % |
| BPA (base del consenso) | 1,49 $ | 1,69 $ | -11,8 % |
Del informe del 2026-08-04 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| East Segment | – | – | – | – | – | |
| Texas Segment | – | – | – | – | – | |
| East | 3510 M $ | – | 46,9 % | – | – | |
| Texas | 2750 M $ | – | 36,7 % | – | – | |
| West, Services and Other Segment | – | – | – | – | – | |
| Vivint Smart Home Segment | – | – | – | – | – | |
| West/Other | 644 M $ | – | 8,6 % | – | – | |
| Vivint Smart Home | 587 M $ | – | 7,8 % | – | – | |
| Eliminations | -9 M $ | – | -0,1 % | – | – | |
| Corporate | 0 $ | – | 0,0 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| East Segment | 3510 M $ | +28,3 % | 50,8 % | 21,5 mil M $ | – | |
| Texas Segment | 2750 M $ | -3,3 % | 39,8 % | 13,4 mil M $ | – | |
| West | 644 M $ | – | 9,3 % | – | – |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q2 '26
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Texas Segment | – | – | 289 M $ | -24,3 % | – | – | 712 M $ |
| East Segment | – | – | 506 M $ | +246,2 % | – | – | 1100 M $ |
| West Services And Other Segment | – | – | – | – | – | – | – |
| Vivint Smart Home Segment | – | – | 71 M $ | +161,7 % | – | – | – |
| Corporate (unallocated) | – | – | -44 M $ | +30,2 % | – | – | -191 M $ |
| West And Other Segment | – | – | 154 M $ | +8,5 % | – | – | – |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 1560 M $
- Capex
- -1210 M $
- Recompras
- -617 M $
- Dividendos
- -439 M $
- Adquisiciones
- -6530 M $
- Deuda neta emitida
- 6200 M $
- Remuneración en acciones
- 144 M $
- Flujo de caja libre
- 348 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 303,4 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 25,3× | 16,9× 4 de 5 años | 4,8× – 38,9× |
| EV / EBITDA | 13,8× | 8,9× | 4,4× – 13,1× |
| EV / Ventas | 1,3× | 0,9× | 0,5× – 1,4× |
| Precio / FCF | 58,0× | 32,6× 3 de 5 años | 10,1× – 47,1× |
| Precio / Valor contable | 4,2× | 7,0× | 2,0× – 18,5× |
| Rentabilidad FCF | 1,7 % | 1,5 % | -6,9 % – 9,9 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 5,2 % | 9,3 % | 2,1 % – 16,6 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 25,4 % | 36,5 % | -7,0 % – 60,8 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 172,43 $ (+79,5 %)
rango 131,00 $ – 221,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 33,8 mil M $ | +10,0 % | 8,73 $ | +117,7 % | 11,0× | 6 |
| FY2027 | 34,2 mil M $ | +1,1 % | 10,24 $ | +17,3 % | 9,4× | 8 |
| FY2028 | 35,5 mil M $ | +3,9 % | 12,27 $ | +19,8 % | 7,8× | 6 |
| FY2029 | 36,5 mil M $ | +2,8 % | 14,19 $ | +15,7 % | 6,8× | 3 |
| FY2030 | 37,6 mil M $ | +3,0 % | 16,86 $ | +18,8 % | 5,7× | 2 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 309 cifras que NRG Energy, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2580 M $ | 2540 M $ | +1,4 % | 2830 M $ | 2510 M $ | +12,8 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss | 3530 M $ | 3420 M $ | +3,3 % | 4070 M $ | 3490 M $ | +16,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3530 M $ | 3420 M $ | +3,3 % | 4070 M $ | 3490 M $ | +16,5 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 138 M $ | 127 M $ | +8,7 % | 146 M $ | 152 M $ | -3,9 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Recovery | 9 M $ | 11 M $ | -18,2 % | 46 M $ | 38 M $ | +21,1 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | 73 M $ | 91 M $ | -19,8 % | 343 M $ | 363 M $ | -5,5 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 45 M $ | 57 M $ | -21,1 % | 272 M $ | 314 M $ | -13,4 % |
| Accretion Expense, Including Asset Retirement Obligations | – | – | – | 29 M $ | 34 M $ | -14,7 % |
| Accrued Liabilities, Current | 1860 M $2025-12-31 | 2030 M $ | -8,2 % | 1860 M $ | 2030 M $ | -8,2 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 1930 M $ | 1630 M $ | +18,3 % | 1810 M $2018-12-31 | 2260 M $ | -19,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Foreign Currency Translation Adjustment, Net of Tax | -51 M $2025-12-31 | -72 M $ | +29,2 % | -51 M $ | -72 M $ | +29,2 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -87 M $ | -101 M $ | +13,9 % | -81 M $ | -117 M $ | +30,8 % |
| Additional Collateral, Aggregate Fair Value | 61 M $ | 13 M $ | +369,2 % | 55 M $ | 10 M $ | +450,0 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3880 M $ | 305 M $ | +1172,1 % | 215 M $ | 705 M $ | -69,5 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Convertible Debt with Conversion Feature | 0 $2025-09-30 | – | – | 0 $ | – | – |
| Advertising Expense | – | – | – | 239 M $ | 215 M $ | +11,2 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 5 M $ | 7 M $ | -28,6 % | 51 M $ | 39 M $ | +30,8 % |
| Amortization of Deferred Sales Commissions | 93 M $ | 68 M $ | +36,8 % | 295 M $ | 204 M $ | +44,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | 133 M $ | 155 M $ | -14,2 % | 673 M $ | 876 M $ | -23,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 12 M $ | -3 M $ | +500,0 % | 48 M $ | 57 M $ | -15,8 % |
| Asset Impairment Charges | 0 $2025-12-31 | 21 M $ | -100,0 % | 0 $ | 36 M $ | -100,0 % |
| Asset Retirement Obligation | 389 M $2025-12-31 | 409 M $ | -4,9 % | 389 M $ | 409 M $ | -4,9 % |
| Asset Retirement Obligation, Accretion Expense | 3 M $2025-12-31 | -4 M $ | +175,0 % | 25 M $ | 25 M $ | 0,0 % |
| Asset Retirement Obligation, Liabilities Incurred | – | – | – | 47 M $ | 35 M $ | +34,3 % |
| Asset Retirement Obligation, Revision of Estimate | – | – | – | -20 M $ | 6 M $ | -433,3 % |
| Assets | 39,9 mil M $ | 24,1 mil M $ | +65,8 % | 29,1 mil M $ | 24 mil M $ | +21,3 % |
| Assets, Current | 9650 M $ | 8200 M $ | +17,8 % | 13,1 mil M $ | 8960 M $ | +46,7 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 4290 M $ | 3250 M $ | +32,1 % | 3180 M $ | 3430 M $ | -7,5 % |
| Capitalized Contract Cost, Amortization | 169 M $ | 118 M $ | +43,2 % | 510 M $ | 332 M $ | +53,6 % |
| Capitalized Contract Cost, Net | 1950 M $ | 1480 M $ | +31,8 % | 1680 M $ | 1220 M $ | +37,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 162 M $ | 180 M $ | -10,0 % | 4710 M $ | 966 M $ | +387,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Including Disposal Group and Discontinued Operations | 379 M $ | 643 M $ | -41,1 % | 5000 M $ | 1170 M $ | +326,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -32 M $ | -795 M $ | +96,0 % | 3830 M $ | 524 M $ | +630,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,48 $ | 0,44 $ | +8,0 % | 1,76 $ | 1,63 $ | +8,0 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,76 $2026-03-31 | – | – | 1,76 $ | 1,63 $ | +8,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 500 M | 500 M | 0,0 % | 500 M | 500 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 225 M | 201 M | +12,0 % | 200 M | 205 M | -2,6 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 210 M | 195 M | +8,1 % | 190 M | 199 M | -4,1 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % | 2 M $ | 2 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 503 M $ | -90 M $ | +658,9 % | 900 M $ | 1100 M $ | -18,1 % |
| Concentration Risk, Credit Risk, Financial Instrument, Maximum Exposure | -200 M $ | -900 M $ | +77,8 % | – | – | – |
| Contract with Customer, Liability | 1640 M $2025-12-31 | 1570 M $ | +4,5 % | 1640 M $ | 1570 M $ | +4,5 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 837 M $ | 715 M $ | +17,1 % | 748 M $ | 711 M $ | +5,2 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 984 M $ | 905 M $ | +8,7 % | 895 M $ | 862 M $ | +3,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 327 M $ | 285 M $ | +14,7 % | 698 M $ | 606 M $ | +15,2 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | 5470 M $ | 5630 M $ | -2,8 % | 24,8 mil M $ | 22,1 mil M $ | +12,0 % |
| Costs and Expenses | 6540 M $ | 6740 M $ | -2,9 % | 28,8 mil M $ | 25,9 mil M $ | +11,3 % |
| Costs Incurred, Asset Retirement Obligation Incurred | – | – | – | 18 M $ | 6 M $ | +200,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -17 M $ | 55 M $ | -130,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 16 M $ | 5 M $ | +220,0 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 48 M $ | 142 M $ | -66,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 49 M $ | 82 M $ | -40,2 % |
| Debt and Lease Obligation | 23,4 mil M $ | 11 mil M $ | +112,4 % | 16,6 mil M $ | 10,9 mil M $ | +52,2 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium), Net | 4 M $ | 12 M $ | -66,7 % | 11 M $ | 12 M $ | -8,3 % |
| Debt Issuance Costs, Net | 177 M $ | 79 M $ | +124,1 % | 146 M $ | 86 M $ | +69,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale | 34 M $ | 28 M $ | +21,4 % | 33 M $ | 28 M $ | +17,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 221 M $ | 333 M $ | -33,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -10 M $ | -18 M $ | +44,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1730 M $ | 1940 M $ | -10,9 % | 1840 M $ | 2070 M $ | -10,8 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-02