Finanzas de NIKE, Inc. (NKE)
NYSE · Consumer Cyclical · Apparel - Footwear & Accessories · 73.000 empleados · CEO Elliott J. Hill
- Precio
- 38,67 $ +0,65 %
- Capitalización
- 57,4 mil M $
- Valor empresa
- 61,6 mil M $
- Último informe
- Q1 '27 presentado el 2026-10-02
- Próximo informe
- 2026-12-17 BPA est. 0,34 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 57,4 mil M $ EV 61,6 mil M $
- Ingresos
- 45,9 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -8 % Consenso FY2027
- Margen neto
- 6,7 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 18,5× Previsto 30,5× (FY2027)
- P/S
- 1,3× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 13,5× TTM
- Flujo de caja libre
- 2110 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 3090 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 42,8 mil M $ Consenso FY2027
- Resultados
- 2026-12-17 Ingresos est. 11,1 mil M $
- Dividendo
- 1,64 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-01): ingresos quedó 0,9 % por debajo, BPA superó en 10,8 %Ingresos 11,2 mil M $ vs 11,3 mil M $ esperados (-0,9 %); BPA 0,48 $ vs 0,43 $ (+10,8 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: -4,3 % interanualIngresos de Q1 '27: 11,2 mil M $, frente a una media de 0,2 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 8,2 % (TTM), +0,8 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 10,0 % y los ingresos -1,2 %.
- Capex: 1,5 % de los ingresos (hace un año 1,1 %)676 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+30,8 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 2110 M $ = 68,1 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 2450 M $ a los accionistas = 116,2 % del flujo de caja libreRecompras 20 M $ (hace un año 1930 M $), dividendos 2430 M $, remuneración en acciones 693 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 0,4 % más en un año1480 M acciones diluidas en Q1 '27, 1480 M un año antes.
- Deuda neta 2700 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 8370 M $, deuda incl. arrendamientos 11,1 mil M $; hace un año deuda neta 2480 M $.
Último trimestre: Q1 '27
Trimestre cerrado el 2026-08-31. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q1 '27 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 11,2 mil M $ | 11,7 mil M $ | -4,3 % |
| Margen bruto | 42,8 % | 42,2 % | +0,6 pp |
| Resultado operativo | 888 M $ | 927 M $ | -4,2 % |
| Margen operativo | 7,9 % | 7,9 % | 0,0 pp |
| Beneficio neto | 712 M $ | 727 M $ | -2,1 % |
| BPA diluido | 0,48 $ | 0,49 $ | -2,0 % |
| Flujo de caja operativo | 135 M $ | 222 M $ | -39,2 % |
| Capex | 199 M $ | 207 M $ | -3,9 % |
| Flujo de caja libre | -64 M $ | 15 M $ | -526,7 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 158 M $ | 185 M $ | -14,6 % |
Publicado vs consenso
2026-10-01| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 11,2 mil M $ | 11,3 mil M $ | -0,9 % |
| BPA (base del consenso) | 0,48 $ | 0,43 $ | +10,8 % |
Del informe del 2026-10-01 para Q1 '27: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q1 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Footwear | 7180 M $ | – | 64,0 % | 37,7 mil M $ | – | |
| Apparel | 4010 M $ | – | 35,8 % | 19,7 mil M $ | – | |
| Product and Service, Other | 26 M $ | – | 0,2 % | 169 M $ | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q1 '27 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| North America | 5130 M $ | – | 46,8 % | 25,6 mil M $ | – | |
| Europe, Middle East And Africa Segment | 3180 M $ | – | 29,0 % | 15,7 mil M $ | – | |
| Asia Pacific And Latin America Segment | 1460 M $ | – | 13,4 % | 7710 M $ | – | |
| Greater China | 1180 M $ | – | 10,8 % | 7030 M $ | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 2780 M $
- Capex
- -676 M $
- Recompras
- -20 M $
- Dividendos
- -2430 M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- 1 M $
- Remuneración en acciones
- 693 M $
- Flujo de caja libre
- 2110 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 116,2 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 18,5× | 27,7× | 21,9× – 32,2× |
| EV / EBITDA | 13,5× | 20,2× | 15,7× – 24,6× |
| EV / Ventas | 1,3× | 2,8× | 1,5× – 4,1× |
| Precio / FCF | 27,3× | 31,3× | 21,8× – 42,4× |
| Precio / Valor contable | 3,8× | 9,1× | 4,6× – 12,3× |
| Rentabilidad FCF | 3,7 % | 3,4 % | 2,4 % – 4,6 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 10,3 % | 15,5 % | 10,7 % – 19,9 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 21,2 % | 32,1 % | 20,9 % – 39,6 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 37,15 $ (-3,9 %)
rango 19,00 $ – 60,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 42,8 mil M $ | -7,7 % | 1,27 $ | -39,6 % | 30,5× | 30 |
| FY2028 | 43 mil M $ | +0,5 % | 1,50 $ | +18,2 % | 25,8× | 31 |
| FY2029 | 44,1 mil M $ | +2,6 % | 1,82 $ | +21,4 % | 21,2× | 19 |
| FY2030 | 48,6 mil M $ | +10,0 % | 2,42 $ | +32,8 % | 16,0× | 17 |
| FY2031 | 46,4 mil M $ | -4,4 % | 3,00 $ | +24,1 % | 12,9× | 9 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 211 cifras que NIKE, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| – | – | – | 0,3 % | – | – | |
| – | – | – | 113 M $ | – | – | |
| – | – | – | 642 M $ | – | – | |
| – | – | – | 502 M $ | – | – | |
| – | – | – | 126 M $ | – | – | |
| Accounts Payable, Current | 3420 M $ | 3770 M $ | -9,3 % | 3600 M $ | 3480 M $ | +3,5 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 5240 M $ | 4960 M $ | +5,6 % | 5930 M $ | 4720 M $ | +25,7 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 178 M $ | 706 M $ | -74,8 % | 377 M $ | 669 M $ | -43,6 % |
| Accrued Liabilities, Current | 5340 M $ | 5920 M $ | -9,9 % | 6090 M $ | 5920 M $ | +3,0 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6530 M $2026-05-31 | 6100 M $ | +6,9 % | 6530 M $ | 6100 M $ | +6,9 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -39 M $ | -308 M $ | +87,3 % | -141 M $ | -258 M $ | +45,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 15,3 mil M $ | 14,5 mil M $ | +5,8 % | 15,2 mil M $ | 14,2 mil M $ | +6,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 158 M $ | 185 M $ | -14,6 % | 715 M $ | 709 M $ | +0,8 % |
| Asset Impairment Charges | 9 M $ | 8 M $ | +12,5 % | 50 M $ | 33 M $ | +51,5 % |
| Assets | 37,8 mil M $ | 37,3 mil M $ | +1,2 % | 38,4 mil M $ | 36,6 mil M $ | +5,0 % |
| Assets, Current | 23,7 mil M $ | 23,9 mil M $ | -0,9 % | 24,6 mil M $ | 23,4 mil M $ | +5,3 % |
| Assets, Fair Value Disclosure | 8370 M $ | – | – | 9030 M $ | 9150 M $ | -1,4 % |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | 225 M $ | 101 M $ | +122,8 % | 174 M $ | 184 M $ | -5,4 % |
| Cash | 1570 M $ | – | – | 1720 M $ | 1220 M $ | +40,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 6900 M $ | 7020 M $ | -1,7 % | 7560 M $ | 7460 M $ | +1,3 % |
| Cash and Cash Equivalents, Fair Value Disclosure | 6900 M $ | – | – | 7560 M $ | 7460 M $ | +1,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 6900 M $ | 7020 M $ | -1,7 % | 7560 M $ | 7460 M $ | +1,3 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -660 M $ | -440 M $ | -50,0 % | 99 M $ | -2400 M $ | +104,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,41 $ | 0,40 $ | +2,5 % | 1,63 $ | 1,57 $ | +3,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 814 M $ | 677 M $ | +20,2 % | 3230 M $ | 2910 M $ | +10,9 % |
| Contract with Customer, Asset, after Allowance for Credit Loss | 0 $ | 0 $ | – | – | – | – |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 1100 M $2026-05-31 | 1280 M $ | -13,9 % | 1100 M $ | 1280 M $ | -13,9 % |
| Cost of Goods and Services Sold | 6420 M $ | 6780 M $ | -5,3 % | 26,5 mil M $ | 26,5 mil M $ | -0,1 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 443 M $ | 358 M $ | +23,7 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 345 M $ | 475 M $ | -27,4 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 888 M $ | 954 M $ | -6,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 100 M $ | 121 M $ | -17,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, after Year One Through Five | 866 M $ | 969 M $ | -10,6 % | 874 M $ | 911 M $ | -4,1 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Fair Value, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Year One | 599 M $ | 582 M $ | +2,9 % | 590 M $ | 776 M $ | -24,0 % |
| DebtSecuritiesAvailableForSaleExcludingAccruedInterestCurrent | 1470 M $ | 1550 M $ | -5,5 % | 1460 M $ | 1690 M $ | -13,2 % |
| Decrease in Unrecognized Tax Benefits is Reasonably Possible | 184 M $ | 228 M $ | -19,3 % | 184 M $ | 249 M $ | -26,1 % |
| Deferred Compensation Liability, Classified, Noncurrent | 1250 M $2026-05-31 | 1100 M $ | +13,7 % | 1250 M $ | 1100 M $ | +13,7 % |
| Deferred Compensation Plan Assets | 1350 M $2026-05-31 | 1120 M $ | +19,9 % | 1350 M $ | 1120 M $ | +19,9 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -262 M $ | -135 M $ | -94,1 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 156 M $ | -141 M $ | +210,6 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -67 M $ | -25 M $ | -168,0 % | -96 M $ | -288 M $ | +66,7 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 5790 M $ | 5350 M $ | +8,2 % | 5670 M $ | 5180 M $ | +9,6 % |
| Deferred Income Taxes and Other Liabilities, Noncurrent | 2570 M $ | 2400 M $ | +6,7 % | 2440 M $ | 2290 M $ | +6,7 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 10 M $ | -12 M $ | +183,3 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3500 M $2026-05-31 | 3320 M $ | +5,5 % | 3500 M $ | 3320 M $ | +5,5 % |
| Deferred Tax Assets, Inventory | 90 M $2026-05-31 | 98 M $ | -8,2 % | 90 M $ | 98 M $ | -8,2 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 2590 M $2026-05-31 | 2540 M $ | +2,0 % | 2590 M $ | 2540 M $ | +2,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 3310 M $2026-05-31 | 3270 M $ | +1,3 % | 3310 M $ | 3270 M $ | +1,3 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 96 M $2026-05-31 | 75 M $ | +28,0 % | 96 M $ | 75 M $ | +28,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 267 M $2026-05-31 | 212 M $ | +25,9 % | 267 M $ | 212 M $ | +25,9 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Compensation | 449 M $2026-05-31 | 387 M $ | +16,0 % | 449 M $ | 387 M $ | +16,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 313 M $2026-05-31 | 285 M $ | +9,8 % | 313 M $ | 285 M $ | +9,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 70 M $2026-05-31 | 143 M $ | -51,0 % | 70 M $ | 143 M $ | -51,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Returns and Allowances | 175 M $2026-05-31 | 205 M $ | -14,6 % | 175 M $ | 205 M $ | -14,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 192 M $2026-05-31 | 51 M $ | +276,5 % | 192 M $ | 51 M $ | +276,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 717 M $2026-05-31 | 725 M $ | -1,1 % | 717 M $ | 725 M $ | -1,1 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 343 M $2026-05-31 | 377 M $ | -9,0 % | 343 M $ | 377 M $ | -9,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 14 M $2026-05-31 | 4 M $ | +250,0 % | 14 M $ | 4 M $ | +250,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 231 M $2026-05-31 | 225 M $ | +2,7 % | 231 M $ | 225 M $ | +2,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Undistributed Foreign Earnings | 129 M $2026-05-31 | 119 M $ | +8,4 % | 129 M $ | 119 M $ | +8,4 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-08-31, 10-K 2026-05-31, 10-Q 2026-02-28, 10-Q 2025-11-30, 10-Q 2025-08-31, 10-K 2025-05-31, 10-Q 2025-02-28, 10-Q 2024-11-30, 10-Q 2024-08-31
Datos a 2026-11-02