Finanzas de MGM Resorts International (MGM)
NYSE · Consumer Cyclical · Gambling, Resorts & Casinos · 69.000 empleados · CEO William Joseph Hornbuckle
- Precio
- 29,96 $ +3,92 %
- Capitalización
- 7580 M $
- Valor empresa
- 34,6 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-28
- Próximo informe
- 2027-02-04 BPA est. 0,32 $
Ingresos (TTM)17,7 mil M $+2,6 % vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)7,0 %+1,4 pp vs hace un añoResultado operativo 1250 M $
Beneficio neto (TTM)694 M $+896,6 % vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)1580 M $+15,2 % vs hace un añoCapex 914 M $
BPA diluido (TTM)2,63 $+1543,8 % vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta-27 mil M $+8,0 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 7580 M $ EV 34,6 mil M $
- Ingresos
- 17,7 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- 0 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 3,9 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 11,3× Previsto 19,1× (FY2026)
- P/S
- 0,4× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 15,4× TTM
- Flujo de caja libre
- 1580 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 694 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 17,6 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-02-04 Ingresos est. 4420 M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-10-28): ingresos en línea, BPA quedó 405,6 % por debajoIngresos 4210 M $ vs 4210 M $ esperados (-0,1 %); BPA -0,11 $ vs 0,04 $ (-405,6 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: -0,9 % interanualIngresos de Q3 '26: 4210 M $, frente a una media de 3,2 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 7,0 % (TTM), +1,4 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 28,9 % y los ingresos 2,6 %.
- 47,8 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 845 M $ vs resultado operativo 1250 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 5,2 % de los ingresos (hace un año 6,8 %)914 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-22,3 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 1580 M $ = 227,1 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 774 M $ a los accionistas = 49,0 % del flujo de caja libreRecompras 774 M $ (hace un año 837 M $), dividendos 0 $, remuneración en acciones 96,9 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 7,5 % menos en un año252 M acciones diluidas en Q3 '26, 273 M un año antes.
- Deuda neta 27 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 2400 M $, deuda incl. arrendamientos 29,4 mil M $; hace un año deuda neta 29,4 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4210 M $ | 4250 M $ | -0,9 % |
| Margen bruto | 41,2 % | 43,4 % | -2,3 pp |
| Resultado operativo | 119 M $ | -113 M $ | +205,2 % |
| Margen operativo | 2,8 % | -2,7 % | +5,5 pp |
| Beneficio neto | -17,1 M $ | -285 M $ | +94,0 % |
| BPA diluido | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3 % |
| Flujo de caja operativo | 532 M $ | 681 M $ | -21,9 % |
| Capex | 222 M $ | 276 M $ | -19,7 % |
| Flujo de caja libre | 311 M $ | 405 M $ | -23,3 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 15 M $ | 14,3 M $ | +5,2 % |
Publicado vs consenso
2026-10-28| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4210 M $ | 4210 M $ | -0,1 % |
| BPA (base del consenso) | -0,11 $ | 0,04 $ | -405,6 % |
Del informe del 2026-10-28 para Q3 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Casino | 2300 M $ | +0,5 % | 54,7 % | 9640 M $ | +6,1 % | |
| Occupancy | 763 M $ | -4,1 % | 18,1 % | 3340 M $ | -3,6 % | |
| Food And Beverage | 741 M $ | -1,0 % | 17,6 % | 3100 M $ | +1,6 % | |
| Entertainment Retail And Other | 403 M $ | -2,3 % | 9,6 % | 1650 M $ | -4,2 % |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Las Vegas Strip Resorts | 1950 M $ | -1,5 % | 100,0 % | 12,8 mil M $ | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 2490 M $
- Capex
- -914 M $
- Recompras
- -774 M $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- -29,4 M $
- Deuda neta emitida
- -524 M $
- Remuneración en acciones
- 96,9 M $
- Flujo de caja libre
- 1580 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 49,0 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 11,3× | 31,9× | 13,9× – 65,7× |
| EV / EBITDA | 15,4× | 18,6× | 8,4× – 37,1× |
| EV / Ventas | 2,0× | 3,2× | 2,3× – 4,3× |
| Precio / FCF | 4,8× | 12,4× | 5,8× – 24,5× |
| Precio / Valor contable | 3,0× | 3,6× | 2,8× – 4,2× |
| Rentabilidad FCF | 20,8 % | 10,2 % | 4,1 % – 17,3 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 3,4 % | 3,2 % | 0,8 % – 4,9 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 28,1 % | 22,9 % | 8,5 % – 30,5 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 42,18 $ (+40,8 %)
rango 26,00 $ – 55,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar19
Mantener17
Vender1
Venta fuerte0
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 17,6 mil M $ | +0,1 % | 1,57 $ | +106,7 % | 19,1× | 8 |
| FY2027 | 17,6 mil M $ | +0,6 % | 1,55 $ | -1,3 % | 19,3× | 9 |
| FY2028 | 18 mil M $ | +2,2 % | 1,76 $ | +13,3 % | 17,1× | 4 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 228 cifras que MGM Resorts International etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 425 M $ | 421 M $ | +1,0 % | 422 M $ | 413 M $ | +2,1 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 1070 M $ | 932 M $ | +15,0 % | 1120 M $ | 1070 M $ | +4,8 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 166 M $ | 142 M $ | +16,9 % | 139 M $ | 135 M $ | +3,0 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Writeoff | – | – | – | 57,1 M $ | 56,4 M $ | +1,2 % |
| Accounts Receivable, before Allowance for Credit Loss, Current | 1260 M $2025-12-31 | 1210 M $ | +4,6 % | 1260 M $ | 1210 M $ | +4,6 % |
| Accounts Receivable, Credit Loss Expense (Reversal) | 23,5 M $ | 9,61 M $ | +144,9 % | 61,1 M $ | 61,1 M $ | +0,1 % |
| Accrual for Taxes Other than Income Taxes, Current | 365 M $2025-12-31 | 383 M $ | -4,7 % | 365 M $ | 383 M $ | -4,7 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6110 M $2025-12-31 | 5640 M $ | +8,3 % | 6110 M $ | 5640 M $ | +8,3 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | 199 M $ | 348 M $ | -42,9 % | 320 M $ | -61,2 M $ | +623,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 11,5 M $ | 1,13 M $ | +923,6 % | 0 $ | 0 $ | – |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | 7,51 M $ | -14,2 M $ | +153,0 % | -21,1 M $ | -8,58 M $ | -145,8 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 398 M $ | 384 M $ | +3,6 % |
| Amortization of Debt Issuance Costs and Discounts | 6,2 M $ | 6,39 M $ | -2,9 % | 26,7 M $ | 27,2 M $ | -2,0 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 139 M $ | 119 M $ | +16,8 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 14,9 M $ | 13,8 M $ | +8,6 % | 89,5 M $ | 79,7 M $ | +12,2 % |
| Assets | 39,5 mil M $ | 41,4 mil M $ | -4,7 % | 41,4 mil M $ | 42,2 mil M $ | -2,0 % |
| Assets, Current | 4190 M $ | 3930 M $ | +6,5 % | 4330 M $ | 4360 M $ | -0,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2400 M $ | 2130 M $ | +12,3 % | 2060 M $ | 2420 M $ | -14,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2480 M $ | 2220 M $ | +11,8 % | 2150 M $ | 2500 M $ | -14,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -151 M $ | 176 M $ | -185,9 % | -353 M $ | -512 M $ | +31,1 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1000 M | 1000 M | 0,0 % | 1000 M | 1000 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 252 M | 272 M | -7,6 % | 258 M | 294 M | -12,2 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 252 M | 272 M | -7,6 % | 258 M | 294 M | -12,2 % |
| Common Stock, Value, Issued | 2,52 M $ | 2,72 M $ | -7,6 % | 2,58 M $ | 2,94 M $ | -12,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 55,9 M $ | 86 M $ | -35,0 % | 314 M $ | 322 M $ | -2,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | -20,9 M $ | -299 M $ | +93,0 % | 588 M $ | 541 M $ | +8,5 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 35,1 M $ | -213 M $ | +116,5 % | 902 M $ | 863 M $ | +4,5 % |
| Costs and Expenses | 4120 M $ | 4390 M $ | -6,0 % | 16,6 mil M $ | 15,7 mil M $ | +6,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -17,6 M $ | 127 M $ | -113,9 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3,42 M $ | -2,36 M $ | +244,9 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 32,9 M $ | 10,5 M $ | +213,7 % |
| Debt Instrument, Unamortized Discount (Premium) and Debt Issuance Costs, Net | 32,2 M $ | 33 M $ | -2,4 % | 30,2 M $ | 41 M $ | -26,4 % |
| Debt Securities | 456 M $ | 493 M $ | -7,5 % | 369 M $ | 253 M $ | +45,8 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 128 M $ | 69 M $ | +86,0 % | 89,8 M $ | 39,6 M $ | +126,8 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | -19,4 M $ | 25,1 M $ | -177,1 % | -246 M $ | -85,1 M $ | -188,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 2590 M $ | 2840 M $ | -8,7 % | 2620 M $ | 2810 M $ | -6,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 69 M $2025-12-31 | 153 M $ | -54,9 % | 69 M $ | 153 M $ | -54,9 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 6040 M $2025-12-31 | 6030 M $ | +0,3 % | 6040 M $ | 6030 M $ | +0,3 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 421 M $2025-12-31 | 1040 M $ | -59,5 % | 421 M $ | 1040 M $ | -59,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 8570 M $2025-12-31 | 8800 M $ | -2,6 % | 8570 M $ | 8800 M $ | -2,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 2530 M $2025-12-31 | 2770 M $ | -8,8 % | 2530 M $ | 2770 M $ | -8,8 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization, Nonproduction | 276 M $ | 261 M $ | +6,0 % | 1020 M $ | 831 M $ | +22,5 % |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Assets, Current | 0 $ | – | – | 315 M $ | 0 $ | – |
| Disposal Group, Including Discontinued Operation, Liabilities, Current | 0 $ | – | – | 25,6 M $ | 0 $ | – |
| Earnings Per Share, Basic | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3 % | 0,77 $ | 2,42 $ | -68,2 % |
| Earnings Per Share, Diluted | -0,07 $ | -1,05 $ | +93,3 % | 0,76 $ | 2,40 $ | -68,3 % |
| Effect of Exchange Rate on Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 5,94 M $ | 2,22 M $ | +167,5 % | 4,41 M $ | -26,9 M $ | +116,4 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 59 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Percent | – | – | – | -0,9 %2024-12-31 | -10,4 % | +91,3 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Percent | – | – | – | -19,5 %2024-12-31 | -3,6 % | -441,7 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Noncontrolling Interest Income (Loss), Percent | – | – | – | 0,2 %2024-12-31 | 0,1 % | +100,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Impairment Losses, Amount | – | – | – | 53,8 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Impairment Losses, Percent | – | – | – | 19,2 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Amount | – | – | – | 26 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Nondeductible Expense, Other, Percent | – | – | – | 9,3 % | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Amount | – | – | – | -18,2 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Other Adjustments, Percent | – | – | – | -6,5 % | 0,7 % | -1028,6 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Percent | -79,1 % | 5,9 % | -1440,7 % | -85,5 % | 4,7 % | -1919,1 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-02