Finanzas de Marriott International (MAR)
NASDAQ · Consumer Cyclical · Travel Lodging · 414.000 empleados · CEO Anthony G. Capuano Jr.
- Precio
- 399,30 $ -0,09 %
- Capitalización
- 104 mil M $
- Valor empresa
- 121 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-03
- Próximo informe
- 2026-11-02 BPA est. 2,84 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 104 mil M $ EV 121 mil M $
- Ingresos
- 26,9 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +6 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 9,6 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 41,6× Previsto 34,0× (FY2026)
- P/S
- 3,9× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 24,1× TTM
- Flujo de caja libre
- 3130 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 2590 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 27,8 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-02 Ingresos est. 6930 M $
- Dividendo
- 2,80 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-03): ingresos quedó 1,7 % por debajo, BPA superó en 4,2 %Ingresos 7070 M $ vs 7190 M $ esperados (-1,7 %); BPA 3,19 $ vs 3,06 $ (+4,2 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 4,8 % interanualIngresos de Q2 '26: 7070 M $, frente a una media de 4,7 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 15,8 % (TTM), +0,7 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 9,5 % y los ingresos 4,7 %.
- 22,2 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 3480 M $ vs resultado operativo 4250 M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Capex: 2,2 % de los ingresos (hace un año 3,1 %)596 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-26,1 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 3130 M $ = 121,1 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 4350 M $ a los accionistas = 138,9 % del flujo de caja libreRecompras 3620 M $ (hace un año 3110 M $), dividendos 731 M $, remuneración en acciones 249 M $ (TTM). Más que el flujo de caja libre: pagado con caja o deuda.
- Acciones diluidas: 1,8 % menos en un año269 M acciones diluidas en Q2 '26, 274 M un año antes.
- Deuda neta 17,3 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 462 M $, deuda incl. arrendamientos 17,8 mil M $; hace un año deuda neta 15,9 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 7070 M $ | 6740 M $ | +4,8 % |
| Margen bruto | 22,0 % | 26,9 % | -4,9 pp |
| Resultado operativo | 1230 M $ | 1240 M $ | -0,6 % |
| Margen operativo | 17,4 % | 18,3 % | -0,9 pp |
| Beneficio neto | 766 M $ | 763 M $ | +0,4 % |
| BPA diluido | 2,84 $ | 2,78 $ | +2,2 % |
| Flujo de caja operativo | 948 M $ | 643 M $ | +47,4 % |
| Capex | 152 M $ | 155 M $ | -1,9 % |
| Flujo de caja libre | 796 M $ | 488 M $ | +63,1 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 66 M $ | 58 M $ | +13,8 % |
Publicado vs consenso
2026-08-03| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 7070 M $ | 7190 M $ | -1,7 % |
| BPA (base del consenso) | 3,19 $ | 3,06 $ | +4,2 % |
Del informe del 2026-08-03 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reimbursements | 5060 M $ | +2,6 % | 71,5 % | 19,8 mil M $ | +2,7 % | |
| Net fee revenues | 1550 M $ | – | 21,9 % | – | – | |
| Fee Service | – | – | – | – | – | |
| Franchise | – | – | – | – | – | |
| Management Service, Base | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other | 466 M $ | – | 6,6 % | – | – | |
| Owned, Leased and Other | – | – | – | – | – | |
| Owned, leased, and other revenue | – | – | – | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| U.S. and Canada Segment | 5260 M $ | – | 100,0 % | – | – |
Beneficio por segmento
Resultado operativo por segmento reportado, leído de la nota de segmentos de cada 10-Q / 10-K (el desglose de beneficios que la mayoría de feeds de datos omite).
Segmentos en Q2 '26
| Segmento | Ingresos | a/a | Resultado operativo | a/a | Margen | Margen hace un año | Resultado operativo TTM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| US And Canada Segment | – | – | 770 M $ | -2,0 % | – | – | 2670 M $ |
| EMEA Segment | – | – | 144 M $ | -8,3 % | – | – | 510 M $ |
| Greater China | – | – | 55 M $ | +3,8 % | – | – | 187 M $ |
| APEC | – | – | 69 M $ | -9,2 % | – | – | 285 M $ |
| Corporate (unallocated) | – | – | – | – | – | – | – |
Resultado operativo por segmento
trimestralMargen operativo por segmento
trimestralLos cuartos trimestres son derivados: el 10-K reporta el año completo, menos los tres trimestres de los 10-Q.
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 3730 M $
- Capex
- -596 M $
- Recompras
- -3620 M $
- Dividendos
- -731 M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- 1270 M $
- Remuneración en acciones
- 249 M $
- Flujo de caja libre
- 3130 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 138,9 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 41,6× | 31,5× | 20,5× – 49,2× |
| EV / EBITDA | 24,1× | 21,9× | 15,0× – 33,7× |
| EV / Ventas | 4,5× | 3,7× | 2,8× – 4,6× |
| Precio / FCF | 33,2× | 35,0× | 23,8× – 54,4× |
| Precio / Valor contable | -23,7× | 61,6× 2 de 5 años | 38,2× – 85,0× |
| Rentabilidad FCF | 3,0 % | 3,1 % | 1,8 % – 4,2 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 18,6 % | 14,5 % | 8,2 % – 19,1 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | -66,7 % | -21,5 % | -452,1 % – 415,1 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 389,25 $ (-2,5 %)
rango 343,00 $ – 426,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 27,8 mil M $ | +6,1 % | 11,75 $ | +23,8 % | 34,0× | 18 |
| FY2027 | 29,4 mil M $ | +5,9 % | 13,10 $ | +11,5 % | 30,5× | 20 |
| FY2028 | 31 mil M $ | +5,3 % | 14,54 $ | +10,9 % | 27,5× | 12 |
| FY2029 | 31,9 mil M $ | +2,9 % | 16,16 $ | +11,2 % | 24,7× | 9 |
| FY2030 | 32,6 mil M $ | +2,1 % | 18,87 $ | +16,8 % | 21,2× | 5 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 208 cifras que Marriott International, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts and Financing Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3340 M $ | 2980 M $ | +11,9 % | 2910 M $ | 2800 M $ | +4,1 % |
| Accounts and Financing Receivable, Allowance for Credit Loss | 212 M $2025-12-31 | 199 M $ | +6,5 % | 212 M $ | 199 M $ | +6,5 % |
| Accounts Payable, Trade, Current | 819 M $ | 778 M $ | +5,3 % | 814 M $ | 763 M $ | +6,7 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss | 215 M $ | 209 M $ | +2,9 % | – | – | – |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 947 M $2025-12-31 | 881 M $ | +7,5 % | 947 M $ | 881 M $ | +7,5 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -685 M $ | -674 M $ | -1,6 % | -642 M $ | -1060 M $ | +39,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 6370 M $ | 6190 M $ | +2,9 % | 6350 M $ | 6180 M $ | +2,8 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 999 M $ | 993 M $ | +0,6 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 313 M $ | 255 M $ | +22,7 % |
| Assets | 28,1 mil M $ | 27,3 mil M $ | +2,7 % | 27,5 mil M $ | 26,2 mil M $ | +5,2 % |
| Assets, Current | 4230 M $ | 4030 M $ | +4,8 % | 3580 M $ | 3490 M $ | +2,8 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 462 M $ | 671 M $ | -31,1 % | 358 M $ | 396 M $ | -9,6 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 472 M $ | 692 M $ | -31,8 % | 371 M $ | 425 M $ | -12,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 4 M $ | 146 M $ | -97,3 % | -54 M $ | 59 M $ | -191,5 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 10 M2025-12-31 | 11 M | -9,1 % | 10 M | 11 M | -9,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Cash Paid | 0,73 $ | 0,67 $ | +9,0 % | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 2,64 $ | 2,41 $ | +9,5 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $2025-12-31 | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 800 M2025-12-31 | 800 M | 0,0 % | 800 M | 800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 266 M2025-12-31 | 277 M | -3,9 % | 266 M | 277 M | -3,9 % |
| Common Stock, Value, Issued | 5 M $ | 5 M $ | 0,0 % | 5 M $ | 5 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 796 M $ | 1050 M $ | -24,3 % | 3020 M $ | 1960 M $ | +54,3 % |
| Costs and Expenses | 5840 M $ | 5510 M $ | +6,1 % | 22 mil M $ | 21,3 mil M $ | +3,3 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 409 M $ | 447 M $ | -8,5 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 252 M $ | 282 M $ | -10,6 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 731 M $ | 853 M $ | -14,3 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 70 M $ | 124 M $ | -43,5 % |
| Debt and Lease Obligation | 16,9 mil M $ | 15,7 mil M $ | +8,0 % | 16,2 mil M $ | 14,4 mil M $ | +12,2 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -8 M $ | -125 M $ | +93,6 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 74 M $ | 67 M $ | +10,4 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 524 M $ | 611 M $ | -14,2 % | 570 M $ | 650 M $ | -12,3 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 62 M $ | -77 M $ | +180,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 99 M $ | 59 M $ | +67,8 % | 79 M $ | 81 M $ | -2,5 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -4 M $ | -19 M $ | +78,9 % |
| Deferred Tax Asset, Interest Carryforward | 106 M $2025-12-31 | 123 M $ | -13,8 % | 106 M $ | 123 M $ | -13,8 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 114 M $2025-12-31 | 114 M $ | 0,0 % | 114 M $ | 114 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 2360 M $2025-12-31 | 2400 M $ | -1,7 % | 2360 M $ | 2400 M $ | -1,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 491 M $2025-12-31 | 569 M $ | -13,7 % | 491 M $ | 569 M $ | -13,7 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1350 M $2025-12-31 | 1330 M $ | +1,4 % | 1350 M $ | 1330 M $ | +1,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 982 M $2025-12-31 | 1050 M $ | -6,1 % | 982 M $ | 1050 M $ | -6,1 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Subject to Expiration | 2870 M $2025-12-31 | 2960 M $ | -3,2 % | 2870 M $ | 2960 M $ | -3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 47 M $2025-12-31 | 36 M $ | +30,6 % | 47 M $ | 36 M $ | +30,6 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 29 M $2025-12-31 | 15 M $ | +93,3 % | 29 M $ | 15 M $ | +93,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 64 M $2025-12-31 | 62 M $ | +3,2 % | 64 M $ | 62 M $ | +3,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 289 M $2025-12-31 | 302 M $ | -4,3 % | 289 M $ | 302 M $ | -4,3 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Reserves | 134 M $2025-12-31 | 153 M $ | -12,4 % | 134 M $ | 153 M $ | -12,4 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 1010 M $2025-12-31 | 1070 M $ | -5,5 % | 1010 M $ | 1070 M $ | -5,5 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 861 M $2025-12-31 | 764 M $ | +12,7 % | 861 M $ | 764 M $ | +12,7 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 245 M $2025-12-31 | 223 M $ | +9,9 % | 245 M $ | 223 M $ | +9,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other | 32 M $2025-12-31 | 64 M $ | -50,0 % | 32 M $ | 64 M $ | -50,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Other Finite-Lived Assets | 584 M $2025-12-31 | 477 M $ | +22,4 % | 584 M $ | 477 M $ | +22,4 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 264 M $ | 240 M $ | +10,0 % |
| Depreciation | – | – | – | 145 M $ | 128 M $ | +13,3 % |
| Dividends, Cash | – | – | – | 718 M $ | 682 M $ | +5,3 % |
| Dividends, Common Stock | 192 M $ | 183 M $ | +4,9 % | – | – | – |
| Earnings Per Share, Basic | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,53 $ | 8,36 $ | +14,0 % |
| Earnings Per Share, Diluted | 2,90 $ | 2,78 $ | +4,3 % | 9,51 $ | 8,33 $ | +14,2 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 713 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Change in Deferred Tax Assets Valuation Allowance, Amount | – | – | – | -56 M $ | – | – |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01