Finanzas de The Kroger Co. (KR)
NYSE · Consumer Defensive · Grocery Stores · 403.000 empleados · CEO Gregory S. Foran
- Precio
- 66,76 $ +1,26 %
- Capitalización
- 39,4 mil M $
- Valor empresa
- 63,4 mil M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-09-18
- Próximo informe
- 2026-12-03 BPA est. 1,16 $
Ingresos (TTM)–– vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)–– vs hace un añoResultado operativo –
Beneficio neto (TTM)–– vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)–– vs hace un añoCapex –
BPA diluido (TTM)–– vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta-22,5 mil M $-17,3 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 39,4 mil M $ EV 63,4 mil M $
- Ingresos
- – Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +2 % Consenso FY2027
- Margen neto
- – Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 36,1× Previsto 12,9× (FY2027)
- P/S
- 0,3× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 11,4× TTM
- Flujo de caja libre
- – Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- – Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 151 mil M $ Consenso FY2027
- Resultados
- 2026-12-03 Ingresos est. 34,6 mil M $
- Dividendo
- 1,44 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-09-11): ingresos en línea, BPA superó en 2,8 %Ingresos 34,6 mil M $ vs 34,6 mil M $ esperados (-0,1 %); BPA 1,09 $ vs 1,06 $ (+2,8 %).
- Crecimiento de ingresos estable: 2,0 % interanualIngresos de Q2 '26: 34,6 mil M $, frente a una media de 1,0 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Acciones diluidas: 8,6 % menos en un año608 M acciones diluidas en Q2 '26, 665 M un año antes.
- Deuda neta 22,5 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 1680 M $, deuda incl. arrendamientos 24,2 mil M $; hace un año deuda neta 19,2 mil M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-08-15. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 34,6 mil M $ | 33,9 mil M $ | +2,0 % |
| Margen bruto | 22,7 % | 23,0 % | -0,3 pp |
| Resultado operativo | 971 M $ | 863 M $ | +12,5 % |
| Margen operativo | 2,8 % | 2,5 % | +0,3 pp |
| Beneficio neto | 641 M $ | 609 M $ | +5,3 % |
| BPA diluido | 1,05 $ | 0,91 $ | +15,4 % |
| Flujo de caja operativo | 1150 M $ | 1540 M $ | -25,6 % |
| Capex | 1140 M $ | 924 M $ | +23,8 % |
| Flujo de caja libre | 1 M $ | 615 M $ | -99,8 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 45 M $ | -100,0 % |
Publicado vs consenso
2026-09-11| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 34,6 mil M $ | 34,6 mil M $ | -0,1 % |
| BPA (base del consenso) | 1,09 $ | 1,06 $ | +2,8 % |
Del informe del 2026-09-11 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q4 '18 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Non Perishable | 14,9 mil M $ | – | 52,9 % | 60,6 mil M $ | – | |
| Perishable | 6630 M $ | – | 23,6 % | 29,1 mil M $ | – | |
| Fuel | 2910 M $ | – | 10,3 % | 14,9 mil M $ | – | |
| Pharmacy | 2490 M $ | – | 8,9 % | 10,6 mil M $ | – | |
| Other Product | 1220 M $ | – | 4,3 % | 4960 M $ | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja libre
- –
- Devuelto a accionistas / FCF
- –
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 36,1× | 21,3× | 14,5× – 40,3× |
| EV / EBITDA | 11,4× | 8,5× | 7,2× – 10,8× |
| EV / Ventas | 0,4× | 0,4× | 0,3× – 0,4× |
| Precio / FCF | 17,4× | 16,8× | 9,0× – 26,2× |
| Precio / Valor contable | 6,9× | 4,3× | 2,9× – 6,9× |
| Rentabilidad FCF | 5,8 % | 7,2 % | 3,8 % – 11,1 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 5,0 % | 7,4 % | 4,7 % – 9,3 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 17,2 % | 21,6 % | 17,1 % – 32,2 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 71,31 $ (+6,8 %)
rango 60,00 $ – 82,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar21
Mantener17
Vender6
Venta fuerte0
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2027 | 151 mil M $ | +2,2 % | 5,19 $ | +237,3 % | 12,9× | 13 |
| FY2028 | 153 mil M $ | +1,5 % | 5,48 $ | +5,5 % | 12,2× | 13 |
| FY2029 | 156 mil M $ | +1,9 % | 5,87 $ | +7,2 % | 11,4× | 5 |
| FY2030 | 161 mil M $ | +3,5 % | 6,61 $ | +12,6 % | 10,1× | 1 |
| FY2031 | 163 mil M $ | +0,7 % | 6,50 $ | -1,7 % | 10,3× | 2 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 260 cifras que The Kroger Co. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 10,8 mil M $ | 10,2 mil M $ | +5,8 % | 10,5 mil M $ | 10,1 mil M $ | +3,6 % |
| Accrued Salaries, Current | 1210 M $ | 1320 M $ | -8,3 % | 1270 M $ | 1330 M $ | -4,7 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -618 M $ | -615 M $ | -0,5 % | -635 M $ | -621 M $ | -2,3 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 3980 M $ | 3170 M $ | +25,2 % | 3910 M $ | 3090 M $ | +26,6 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 1180 M $ | 1170 M $ | +0,8 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 30 M $ | 30 M $ | 0,0 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | – | – | – | 1,3 M | 2,9 M | -55,2 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | – | – | – | 157 M $ | 175 M $ | -10,3 % |
| Assets | 49,5 mil M $ | 53,6 mil M $ | -7,6 % | 50 mil M $ | 52,6 mil M $ | -5,1 % |
| Assets for Plan Benefits, Defined Benefit Plan | 42 M $2026-01-31 | 24 M $ | +75,0 % | 42 M $ | 24 M $ | +75,0 % |
| Assets Held-for-sale, Long Lived, Fair Value Disclosure | 225 M $2026-01-31 | – | – | 225 M $ | – | – |
| Assets Held-for-sale, Not Part of Disposal Group | 275 M $2026-01-31 | – | – | 275 M $ | – | – |
| Assets, Current | 12,9 mil M $ | 15,8 mil M $ | -18,2 % | 14,5 mil M $ | 15,3 mil M $ | -5,0 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 1680 M $ | 4880 M $ | -65,7 % | 3330 M $ | 3960 M $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 1680 M $ | 4880 M $ | -65,7 % | 3330 M $ | 3960 M $ | -15,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | – | – | – | -625 M $ | 2080 M $ | -130,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | – | – | – | 1,37 $ | 1,25 $ | +9,6 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 2000 M | 2000 M | 0,0 % | 2000 M | 2000 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1920 M | 1920 M | 0,0 % | 1920 M | 1920 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Outstanding | 1920 M $ | 1920 M $ | 0,0 % | 1920 M $ | 1920 M $ | 0,0 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 8 M $ | 7 M $ | +14,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | – | – | – | 1000 M $ | 2530 M $ | -60,4 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | – | – | – | 1010 M $ | 2540 M $ | -60,2 % |
| Contract with Customer, Liability | 286 M $2026-01-31 | 256 M $ | +11,7 % | 286 M $ | 256 M $ | +11,7 % |
| Cost of Goods and Service, Excluding Depreciation, Depletion, and Amortization | – | – | – | 113 mil M $ | 114 mil M $ | -0,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 333 M $ | 598 M $ | -44,3 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 31 M $ | 24 M $ | +29,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 79 M $ | 97 M $ | -18,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -217 M $ | -62 M $ | -250,0 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -330 M $ | -102 M $ | -223,5 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 1180 M $ | 1390 M $ | -14,6 % | 1090 M $ | 1420 M $ | -22,8 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -50 M $ | 13 M $ | -484,6 % |
| Deferred Tax Assets, Deferred Income | 60 M $2026-01-31 | 83 M $ | -27,7 % | 60 M $ | 83 M $ | -27,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 3060 M $2026-01-31 | 3050 M $ | +0,6 % | 3060 M $ | 3050 M $ | +0,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2990 M $2026-01-31 | 2990 M $ | 0,0 % | 2990 M $ | 2990 M $ | 0,0 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 126 M $2026-01-31 | 44 M $ | +186,4 % | 126 M $ | 44 M $ | +186,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits | 334 M $2026-01-31 | 338 M $ | -1,2 % | 334 M $ | 338 M $ | -1,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Allowance for Doubtful Accounts | 23 M $2026-01-31 | 24 M $ | -4,2 % | 23 M $ | 24 M $ | -4,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Legal Settlements | 238 M $2026-01-31 | 303 M $ | -21,5 % | 238 M $ | 303 M $ | -21,5 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 72 M $2026-01-31 | 54 M $ | +33,3 % | 72 M $ | 54 M $ | +33,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 4070 M $2026-01-31 | 4410 M $ | -7,6 % | 4070 M $ | 4410 M $ | -7,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Inventory | 270 M $2026-01-31 | 283 M $ | -4,6 % | 270 M $ | 283 M $ | -4,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 1080 M $2026-01-31 | 1420 M $ | -23,6 % | 1080 M $ | 1420 M $ | -23,6 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 1890 M $2026-01-31 | 1900 M $ | -0,1 % | 1890 M $ | 1900 M $ | -0,1 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, before Tax | 793 M $2026-01-31 | 761 M $ | +4,2 % | 793 M $ | 761 M $ | +4,2 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive (Income) Loss, Prior Service Cost (Credit), before Tax | -8 M $2026-01-31 | -10 M $ | +20,0 % | -8 M $ | -10 M $ | +20,0 % |
| Defined Benefit Plan, Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Gain (Loss), before Tax | -801 M $2026-01-31 | -771 M $ | -3,9 % | -801 M $ | -771 M $ | -3,9 % |
| Defined Benefit Plan, Plan Assets, Amount | 43 M $2026-01-31 | 24 M $ | +79,2 % | 43 M $ | 24 M $ | +79,2 % |
| Defined Contribution Plan, Cost | – | – | – | 318 M $ | 328 M $ | -3,0 % |
| Depreciation, Depletion and Amortization | – | – | – | 3330 M $ | 3250 M $ | +2,6 % |
| Disposal Group, Not Discontinued Operation, Gain (Loss) on Disposal | – | – | – | 79 M $2025-02-01 | – | – |
| Dividends, Common Stock, Cash | – | – | – | 890 M $ | 887 M $ | +0,3 % |
| Earnings Per Share, Basic | – | – | – | 1,55 $ | 3,70 $ | -58,1 % |
| Earnings Per Share, Diluted | – | – | – | 1,54 $ | 3,67 $ | -58,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation at Federal Statutory Income Tax Rate, Amount | – | – | – | 252 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, at Federal Statutory Income Tax Rate, Percent | – | – | – | 21,0 % | 21,0 % | 0,0 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Amount | – | – | – | -30 M $ | – | – |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Disposition of Business, Percent | – | – | – | -2,5 % | -0,9 % | -177,8 % |
| Effective Income Tax Rate Reconciliation, Foreign Income Tax Rate Differential, Amount | – | – | – | 31 M $ | – | – |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-08-15, 10-Q 2026-05-23, 10-K 2026-01-31, 10-Q 2025-11-08, 10-Q 2025-08-16, 10-Q 2025-05-24, 10-K 2025-02-01, 10-Q 2024-11-09, 10-Q 2024-08-17
Datos a 2026-11-02