Finanzas de JPMorgan Chase & Co. (JPM)
NYSE · Financial Services · Banks - Diversified · 322.964 empleados · CEO Jamie Dimon
- Precio
- 337,04 $ -1,90 %
- Capitalización
- 896 mil M $
- Valor empresa
- 1,8 B $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-13
- Próximo informe
- 2027-01-14
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 896 mil M $ EV 1,8 B $
- Ingresos
- 302 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- – Próximo ejercicio
- Margen neto
- 21,9 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 14,1×
- P/S
- 3,0× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 19,6× TTM
- Flujo de caja libre
- -117 mil M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 66 mil M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- – Próximo ejercicio
- Resultados
- 2027-01-14
- Dividendo
- 6,15 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se frena: 6,0 % interanualIngresos de Q3 '26: 76,2 mil M $, frente a una media de 8,0 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 28,2 % (TTM), +2,0 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 17,1 % y los ingresos 8,7 %.
- Capex: 0,0 % de los ingresos (hace un año 0,0 %)0 $ invertidos en los últimos 4 trimestres (– frente al año anterior). Flujo de caja libre -117 mil M $ = -177,8 % del beneficio neto.
- Acciones diluidas: 3,1 % menos en un año2680 M acciones diluidas en Q3 '26, 2770 M un año antes.
- Caja neta 1,47 B $Efectivo + inversiones a corto plazo 2,7 B $, deuda incl. arrendamientos 1,23 B $; hace un año caja neta 433 mil M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 76,2 mil M $ | 71,9 mil M $ | +6,0 % |
| Margen bruto | 62,2 % | 59,8 % | +2,4 pp |
| Resultado operativo | 20,1 mil M $ | 18,7 mil M $ | +7,4 % |
| Margen operativo | 26,4 % | 26,1 % | +0,4 pp |
| Beneficio neto | 15,3 mil M $ | 14,4 mil M $ | +6,3 % |
| BPA diluido | 5,57 $ | 5,07 $ | +9,9 % |
| Flujo de caja operativo | 0 $ | -45,2 mil M $ | +100,0 % |
| Capex | 0 $ | 0 $ | – |
| Flujo de caja libre | 0 $ | -45,2 mil M $ | +100,0 % |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | 0 $ | 0 $ | – |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q4 '25 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Commercial And Investment Bank | 19,4 mil M $ | – | 42,3 % | 78,5 mil M $ | – | |
| Consumer & Community Banking | 19,4 mil M $ | +5,6 % | 42,4 % | 76 mil M $ | +6,3 % | |
| Asset and Wealth Management Segment | 6520 M $ | +12,8 % | 14,2 % | 24,1 mil M $ | +11,6 % | |
| Segment Reporting, Reconciling Item, Corporate Nonsegment | 1480 M $ | – | 3,2 % | 7030 M $ | – | |
| Segment Reconciling Items | -969 M $ | – | -2,1 % | -3130 M $ | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- -117 mil M $
- Capex
- 0 $
- Recompras
- -23,4 mil M $
- Dividendos
- -13,1 mil M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- 34 mil M $
- Remuneración en acciones
- 0 $
- Flujo de caja libre
- -117 mil M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- -31,1 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 14,1× | 12,0× | 10,3× – 16,1× |
| EV / EBITDA | 19,6× | 9,8× | 4,2× – 18,3× |
| EV / Ventas | 6,0× | 3,2× | 2,2× – 5,3× |
| Precio / FCF | -7,6× | 16,1× 3 de 5 años | 3,7× – 38,5× |
| Precio / Valor contable | 2,4× | 1,8× | 1,4× – 2,5× |
| Rentabilidad FCF | -13,1 % | 4,6 % | -16,5 % – 26,9 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 3,3 % | 4,8 % | 4,2 % – 5,6 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 17,9 % | 15,4 % | 12,9 % – 17,0 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 373,36 $ (+10,8 %)
rango 312,00 $ – 425,00 $ · recomendación Buy
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 439 cifras que JPMorgan Chase & Co. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 384 mil M $ | 304 mil M $ | +26,6 % | 317 mil M $ | 281 mil M $ | +12,9 % |
| Accounts Payable and Other Accrued Liabilities | 130 mil M $2025-12-31 | 128 mil M $ | +2,1 % | 130 mil M $ | 128 mil M $ | +2,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -7690 M $ | -7240 M $ | -6,2 % | -4290 M $ | -12,5 mil M $ | +65,6 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 90,6 mil M $ | 90,6 mil M $ | 0,0 % | 91,1 mil M $ | 90,9 mil M $ | +0,2 % |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 1740 M $ | 1440 M $ | +20,7 % | 6100 M $ | 6380 M $ | -4,4 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 33,2 mil M $ | 31,8 mil M $ | +4,3 % | 33,9 mil M $ | 32 mil M $ | +5,9 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 1520 M $ | 1050 M $ | +45,0 % | 4550 M $ | 5020 M $ | -9,3 % |
| Amortization of Intangible Assets | – | – | – | 292 M $ | 339 M $ | -13,9 % |
| Assets | 5,02 B $ | 4,55 B $ | +10,2 % | 4,42 B $ | 4 B $ | +10,5 % |
| Beneficial Interest Liability | 29,5 mil M $ | 27,7 mil M $ | +6,4 % | 28 mil M $ | 27,3 mil M $ | +2,3 % |
| Broker-Dealer, Payable to Other Broker-Dealer and Clearing Organization | 187 mil M $2025-12-31 | 153 mil M $ | +21,9 % | 187 mil M $ | 153 mil M $ | +21,9 % |
| Brokerage Commissions Revenue | 1150 M $ | 948 M $ | +21,6 % | 3730 M $ | 3120 M $ | +19,5 % |
| Business Combination, Bargain Purchase, Gain Recognized, Amount | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 103 M $ | -100,0 % |
| Business Combination, Step Acquisition, Equity Interest in Acquiree, Remeasurement Gain (Loss), Net | – | – | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Cash and Due from Banks | 24,7 mil M $ | 23,8 mil M $ | +4,0 % | 21,7 mil M $ | 23,4 mil M $ | -7,0 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -200 M $ | 300 M $ | -166,7 % | -926 M $ | -1600 M $ | +42,1 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 310 mil M $ | 420 mil M $ | -26,3 % | 343 mil M $ | 469 mil M $ | -26,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -2330 M $ | -5580 M $ | +58,2 % | -126 mil M $ | -155 mil M $ | +18,6 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Fair Value Hedging Instruments | 1080 M $ | 361 M $ | +200,0 % | -2860 M $ | 827 M $ | -446,2 % |
| Change in Unrealized Gain (Loss) on Hedged Item in Fair Value Hedge | -771 M $ | 95 M $ | -911,6 % | 4740 M $ | 177 M $ | +2580,2 % |
| Collateral Already Posted, Aggregate Fair Value | 25,1 mil M $ | 17,1 mil M $ | +47,2 % | 20,6 mil M $ | 15,2 mil M $ | +35,2 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 1,50 $ | 1,40 $ | +7,1 % | 5,80 $ | 4,80 $ | +20,8 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % | 1,00 $ | 1,00 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 9000 M | 9000 M | 0,0 % | 9000 M | 9000 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 4100 M | 4100 M | 0,0 % | 4100 M | 4100 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 2700 M2025-12-31 | 2800 M | -3,6 % | 2700 M | 2800 M | -3,6 % |
| Common Stock, Value, Issued | 4110 M $ | 4110 M $ | 0,0 % | 4110 M $ | 4110 M $ | 0,0 % |
| Communications and Information Technology | 3110 M $ | 2700 M $ | +14,9 % | 11 mil M $ | 9830 M $ | +12,2 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 20,2 mil M $ | 16,9 mil M $ | +19,6 % | 65,2 mil M $ | 56,5 mil M $ | +15,5 % |
| Continuing Involvement with Transferred Financial Assets, Principal Amount Outstanding | 329 mil M $ | 283 mil M $ | +16,3 % | 307 mil M $ | 266 mil M $ | +15,2 % |
| Contract with Customer, Refund Liability, Current | 16 mil M $2025-12-31 | 14,4 mil M $ | +11,1 % | 16 mil M $ | 14,4 mil M $ | +11,1 % |
| Contractually Specified Servicing Fees, Amount | 404 M $ | 412 M $ | -1,9 % | 1640 M $ | 1610 M $ | +1,8 % |
| Credit Derivative, Maximum Exposure, Undiscounted | 717 mil M $ | 722 mil M $ | -0,7 % | 628 mil M $ | 561 mil M $ | +11,9 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 3110 M $ | 7090 M $ | -56,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 4270 M $ | 4750 M $ | -10,2 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 9940 M $ | 14,6 mil M $ | -32,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2560 M $ | 2760 M $ | -7,3 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Accrued Interest Writeoff | 0 $ | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 1430 M $ | 1960 M $ | -26,8 % | 3310 M $ | 1120 M $ | +197,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 4070 M $ | 5170 M $ | -21,2 % | 3340 M $ | 5310 M $ | -37,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 14,4 mil M $ | 9130 M $ | +57,6 % | 16 mil M $ | 9340 M $ | +71,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 676 M $ | 723 M $ | -6,5 % | 876 M $ | 689 M $ | +27,1 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 32 mil M $ | 24,3 mil M $ | +31,8 % | 16 mil M $ | 26,8 mil M $ | -40,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 233 M $ | 1270 M $ | -81,7 % | 219 M $ | 482 M $ | -54,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Amortized Cost | 539 mil M $ | 488 mil M $ | +10,6 % | 507 mil M $ | 412 mil M $ | +22,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 133 mil M $ | 139 mil M $ | -4,1 % | 135 mil M $ | 135 mil M $ | +0,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 132 mil M $ | 135 mil M $ | -2,5 % | 134 mil M $ | 130 mil M $ | +2,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 96,5 mil M $ | 68,3 mil M $ | +41,2 % | 63,5 mil M $ | 52 mil M $ | +22,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Fair Value | 96,1 mil M $ | 68,4 mil M $ | +40,5 % | 63,9 mil M $ | 51,8 mil M $ | +23,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Amortized Cost | 280 mil M $ | 243 mil M $ | +15,2 % | 258 mil M $ | 191 mil M $ | +35,3 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after One Through Five Years, Fair Value | 279 mil M $ | 245 mil M $ | +14,0 % | 260 mil M $ | 191 mil M $ | +36,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Amortized Cost | 29,1 mil M $ | 37 mil M $ | -21,3 % | 49,6 mil M $ | 34,3 mil M $ | +44,8 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling within One Year, Fair Value | 29,1 mil M $ | 37 mil M $ | -21,2 % | 49,7 mil M $ | 34,2 mil M $ | +45,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain | 224 M $ | 94 M $ | +138,3 % | 674 M $ | 593 M $ | +13,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Gain (Loss) | -395 M $ | -54 M $ | -631,5 % | -57 M $ | -1020 M $ | +94,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Realized Loss | 619 M $ | 148 M $ | +318,2 % | 731 M $ | 1610 M $ | -54,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position | 46,4 mil M $ | 33,4 mil M $ | +38,9 % | 32 mil M $ | 36,1 mil M $ | -11,2 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Unrealized Loss Position, Accumulated Loss | 909 M $ | 2000 M $ | -54,5 % | 1100 M $ | 1170 M $ | -6,5 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 10 | 4,8 % | 4,9 % | -0,2 % | 4,7 % | 5,0 % | -5,4 % |
| Debt Securities, Available-for-Sale, Weighted Average Yield, Maturity, after Year 5 Through 10 | 4,1 % | 4,6 % | -11,2 % | 4,1 % | 4,7 % | -11,9 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30
Datos a 2026-11-01