Finanzas de GoPro, Inc. (GPRO)
NASDAQ · Technology · Consumer Electronics · 636 empleados · CEO Nicholas D. Woodman
- Precio
- 0,93 $ -7,00 %
- Capitalización
- 175 M $
- Valor empresa
- 234 M $
- Último informe
- Q2 '26 presentado el 2026-08-10
- Próximo informe
- 2026-11-05 BPA est. -0,14 $
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 175 M $ EV 234 M $
- Ingresos
- 569 M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- -17 % Consenso FY2026
- Margen neto
- -28,5 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- -0,9× Previsto -1,3× (FY2026)
- P/S
- 0,3× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- -1,6× TTM
- Flujo de caja libre
- -23,3 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- -162 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 543 M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2026-11-05 Ingresos est. 206 M $
- Dividendo
- – Sin dividendo
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- Último informe (2026-08-10): ingresos quedó 30,7 % por debajo, BPA quedó 1150,0 % por debajoIngresos 105 M $ vs 151 M $ esperados (-30,7 %); BPA -0,21 $ vs 0,02 $ (-1150,0 %).
- El crecimiento de ingresos se frena: -31,3 % interanualIngresos de Q2 '26: 105 M $, frente a una media de -20,2 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo -21,1 % (TTM), -6,9 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció -13,0 % y los ingresos -23,9 %.
- Capex: 0,6 % de los ingresos (hace un año 0,6 %)3,64 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (-12,1 % frente al año anterior). Flujo de caja libre -23,3 M $.
- Acciones diluidas: 8,5 % más en un año171 M acciones diluidas en Q2 '26, 158 M un año antes.
- Deuda neta 58,8 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 27,3 M $, deuda incl. arrendamientos 86 M $; hace un año deuda neta 65,1 M $.
Último trimestre: Q2 '26
Trimestre cerrado el 2026-06-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q2 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 105 M $ | 153 M $ | -31,3 % |
| Margen bruto | 30,2 % | 35,8 % | -5,6 pp |
| Resultado operativo | -39 M $ | -14 M $ | -178,3 % |
| Margen operativo | -37,1 % | -9,2 % | -28,0 pp |
| Beneficio neto | -51 M $ | -16,4 M $ | -210,6 % |
| BPA diluido | -0,30 $ | -0,10 $ | -200,0 % |
| Flujo de caja operativo | -10,8 M $ | 8,75 M $ | -223,3 % |
| Capex | 1,02 M $ | 478 mil $ | +113,4 % |
| Flujo de caja libre | -11,8 M $ | 8,27 M $ | -242,8 % |
| R&D | 29,6 M $ | 30,5 M $ | -2,8 % |
| Remuneración en acciones | 4,06 M $ | 5,12 M $ | -20,7 % |
Publicado vs consenso
2026-08-10| Real | Consenso | vs consenso | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 105 M $ | 151 M $ | -30,7 % |
| BPA (base del consenso) | -0,21 $ | 0,02 $ | -1150,0 % |
Del informe del 2026-08-10 para Q2 '26: ingresos y el BPA que estiman los analistas (a menudo ajustado), por lo que puede diferir del BPA de los estados de arriba.
BPA vs consenso
últimos 8 informesIngresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hardware | 76 M $ | – | 72,4 % | – | – | |
| Subscription and Service Revenue | – | – | – | – | – | |
| Subscription and services | 29 M $ | – | 27,6 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| United States | 65,9 M $ | – | 38,6 % | 431 M $ | – | |
| Americas | 68,6 M $ | -30,5 % | 40,2 % | 339 M $ | -14,0 % | |
| EMEA | 20,1 M $ | -42,7 % | 11,8 % | 156 M $ | -28,1 % | |
| Asia Pacific | 16,2 M $ | -13,7 % | 9,5 % | 73,2 M $ | -45,7 % |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- -19,6 M $
- Capex
- -3,64 M $
- Recompras
- 429 mil $
- Dividendos
- 0 $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- -6,16 M $
- Remuneración en acciones
- 11,4 M $
- Flujo de caja libre
- -23,3 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 1,8 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | -0,9× | 16,0× 2 de 5 años | 4,3× – 27,7× |
| EV / EBITDA | -1,6× | 13,4× 2 de 5 años | 11,9× – 15,0× |
| EV / Ventas | 0,4× | 0,6× | 0,2× – 1,3× |
| Precio / FCF | -7,5× | 172,6× 2 de 5 años | 7,1× – 338,2× |
| Precio / Valor contable | -4,9× | 1,8× | 1,0× – 2,9× |
| Rentabilidad FCF | -13,3 % | -16,1 % | -77,4 % – 14,1 % |
| Rentabilidad del capital invertido | -162,9 % | -14,3 % | -46,3 % – 12,3 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | -529,6 % | -70,3 % | -285,0 % – 60,3 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 5,00 $ (+437,6 %)
rango 5,00 $ – 5,00 $ · recomendación Hold
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 543 M $ | -16,6 % | -0,72 $ | -22,0 % | -1,3× | 1 |
| FY2027 | 736 M $ | +35,5 % | -0,01 $ | +98,6 % | -93,0× | 1 |
| FY2028 | 803 M $ | +9,1 % | 0,12 $ | +1300,0 % | 7,8× | 1 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 259 cifras que GoPro, Inc. etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 126 M $ | 61,1 M $ | +106,1 % | 97 M $ | 85,9 M $ | +12,9 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 60,4 M $ | 83,5 M $ | -27,7 % | 93,5 M $ | 85,9 M $ | +8,8 % |
| Accrued Income Taxes, Noncurrent | 14,8 M $ | 15 M $ | -1,6 % | 13,5 M $ | 11,6 M $ | +16,5 % |
| Accrued Liabilities, Current | 132 M $ | 85,9 M $ | +54,0 % | 95,9 M $ | 111 M $ | -13,5 % |
| Accrued Marketing Costs, Current | 26,5 M $ | 34,1 M $ | -22,2 % | 38,3 M $ | 54 M $ | -29,1 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 76,5 M $ | 76,9 M $ | -0,6 % | 75,7 M $ | 78 M $ | -3,0 % |
| Advertising Expense | – | – | – | 11,6 M $ | 33,3 M $ | -65,2 % |
| Amortization | 1,8 M $ | 1,8 M $ | 0,0 % | 7 M $ | 5,1 M $ | +37,3 % |
| Amortization of Debt Discount (Premium) | 2 M $ | 0 $ | – | 0 $2023-12-31 | 0 $ | – |
| Amortization of Intangible Assets | 400 mil $ | 400 mil $ | 0,0 % | 1,9 M $ | 1,6 M $ | +18,8 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 34 M | 24,9 M | +36,5 % | 25,3 M | 26,3 M | -3,6 % |
| Assets | 398 M $ | 439 M $ | -9,2 % | 428 M $ | 544 M $ | -21,3 % |
| Assets, Current | 229 M $ | 255 M $ | -10,3 % | 253 M $ | 339 M $ | -25,5 % |
| Business Combination, Recognized Identifiable Assets Acquired and Liabilities Assumed, Intangible Assets, Other than Goodwill | – | – | – | 7,5 M $2024-02-27 | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 113 mil $ | 1,05 M $ | -89,2 % |
| Cash | 10,1 M $ | 18,5 M $ | -45,4 % | 9,6 M $ | 60,4 M $ | -84,1 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 27,3 M $ | 58,6 M $ | -53,4 % | 49,7 M $ | 103 M $ | -51,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Short-term Investments | 27,3 M $ | 58,6 M $ | -53,4 % | 49,7 M $ | 103 M $ | -51,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 49,7 M $2025-12-31 | 103 M $ | -51,7 % | 103 M $2024-12-31 | 223 M $ | -53,8 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -13,5 M $ | -11,1 M $ | -21,6 % | -53,1 M $ | -120 M $ | +55,7 % |
| Common Stocks, Including Additional Paid in Capital | 1070 M $ | 1040 M $ | +2,9 % | 1040 M $ | 1030 M $ | +1,8 % |
| Contract with Customer, Liability | 51,7 M $ | 54,4 M $ | -5,0 % | 54,2 M $ | 58,3 M $ | -7,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 50,9 M $ | 52,3 M $ | -2,7 % | 52,6 M $ | 55,4 M $ | -5,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 16,1 M $ | 16,7 M $ | -3,6 % | 55,4 M $ | 55,8 M $ | -0,7 % |
| Contractual Obligation | 153 M $2025-12-31 | 219 M $ | -30,2 % | 153 M $ | 219 M $ | -30,2 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, after Year Five | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Five | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Four | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | 0 $ | – |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year One | 71,3 M $2025-12-31 | 156 M $ | -54,2 % | 71,3 M $ | 156 M $ | -54,2 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Three | 47,3 M $2025-12-31 | 16,7 M $ | +183,6 % | 47,3 M $ | 16,7 M $ | +183,6 % |
| Contractual Obligation, to be Paid, Year Two | 34,4 M $2025-12-31 | 47,1 M $ | -26,8 % | 34,4 M $ | 47,1 M $ | -26,8 % |
| Cost of Revenue | 73,3 M $ | 98 M $ | -25,2 % | 432 M $ | 530 M $ | -18,4 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1 mil $ | 1 mil $ | 0,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | 1,2 M $ | 1,7 M $ | -29,4 % | 1,69 M $ | 2,48 M $ | -31,8 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1,76 M $ | 2,45 M $ | -28,1 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 72 mil $ | -28 mil $ | +357,1 % |
| Customer Refund Liability, Current | 1,24 M $ | 3,47 M $ | -64,3 % | 3,29 M $ | 4,91 M $ | -33,0 % |
| Debt Instrument, Repurchase Amount | – | – | – | 46,3 M $2023-12-31 | – | – |
| Debt Instrument, Repurchased Face Amount | – | – | – | 49,4 M $2023-12-31 | – | – |
| Debt, Long-term and Short-term, Combined Amount | 66,4 M $2025-12-31 | – | – | 66,4 M $ | – | – |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 87 mil $ | 222 M $ | -100,0 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 190 mil $ | -202 mil $ | +194,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 277 mil $ | 297 M $ | -99,9 % |
| Deferred Income Taxes and Other Assets, Noncurrent | 0 $ | 686 mil $ | -100,0 % | 581 mil $ | 765 mil $ | -24,1 % |
| Deferred Income Taxes and Tax Credits | 8 mil $ | -233 mil $ | +103,4 % | 280 mil $ | 297 M $ | -99,9 % |
| Deferred Revenue, Revenue Recognized | 22,5 M $ | 22,9 M $ | -1,7 % | – | – | – |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 0 $ | 74,9 M $ | -100,0 % |
| Deferred Tax Assets, Goodwill and Intangible Assets | 2,54 M $2025-12-31 | 1,87 M $ | +35,4 % | 2,54 M $ | 1,87 M $ | +35,4 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 347 M $2025-12-31 | 331 M $ | +4,8 % | 347 M $ | 331 M $ | +4,8 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 117 mil $2025-12-31 | 153 mil $ | -23,5 % | 117 mil $ | 153 mil $ | -23,5 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 2,52 M $2025-12-31 | 3,58 M $ | -29,6 % | 2,52 M $ | 3,58 M $ | -29,6 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 191 M $2025-12-31 | 111 M $ | +72,5 % | 191 M $ | 111 M $ | +72,5 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards, Domestic | 753 M $2025-12-31 | 397 M $ | +89,8 % | 753 M $ | 397 M $ | +89,8 % |
| Deferred Tax Assets, Property, Plant and Equipment | 1,46 M $2025-12-31 | 1,18 M $ | +23,6 % | 1,46 M $ | 1,18 M $ | +23,6 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 104 M $2025-12-31 | 102 M $ | +2,4 % | 104 M $ | 102 M $ | +2,4 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Share-based Compensation Cost | 3,16 M $2025-12-31 | 4,53 M $ | -30,2 % | 3,16 M $ | 4,53 M $ | -30,2 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals | 19,1 M $2025-12-31 | 21,9 M $ | -13,1 % | 19,1 M $ | 21,9 M $ | -13,1 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Returns and Allowances | 1,1 M $2025-12-31 | 1,71 M $ | -35,6 % | 1,1 M $ | 1,71 M $ | -35,6 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 345 M $ | – | – | 344 M $ | 327 M $ | +5,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Gross | 2,64 M $2025-12-31 | 3,42 M $ | -23,0 % | 2,64 M $ | 3,42 M $ | -23,0 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Los estados financieros, los ingresos por segmento, las métricas y las estimaciones se estandarizan a partir de los informes de la empresa. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-02