Finanzas de Corning Incorporated (GLW)
NYSE · Technology · Hardware, Equipment & Parts · 67.200 empleados · CEO Wendell Weeks
- Precio
- 123,31 $ -4,32 %
- Capitalización
- 106 mil M $
- Valor empresa
- 112 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-29
- Próximo informe
- 2027-01-27
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 106 mil M $ EV 112 mil M $
- Ingresos
- 17,7 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- +24 % Consenso FY2026
- Margen neto
- 12,1 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 49,3× Previsto 36,7× (FY2026)
- P/S
- 6,0× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 23,7× TTM
- Flujo de caja libre
- 2460 M $ Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 2150 M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- 19,4 mil M $ Consenso FY2026
- Resultados
- 2027-01-27
- Dividendo
- 1,12 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se frena: 18,4 % interanualIngresos de Q3 '26: 4860 M $, frente a una media de 19,5 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 16,6 % (TTM), +3,2 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 47,3 % y los ingresos 18,8 %.
- Capex: 9,8 % de los ingresos (hace un año 7,4 %)1730 M $ invertidos en los últimos 4 trimestres (+56,8 % frente al año anterior). Flujo de caja libre 2460 M $ = 114,5 % del beneficio neto.
- Se devolvieron 1020 M $ a los accionistas = 41,3 % del flujo de caja libreRecompras 5 M $ (hace un año 222 M $), dividendos 1010 M $, remuneración en acciones 368 M $ (TTM).
- Acciones diluidas: 1,3 % más en un año871 M acciones diluidas en Q3 '26, 860 M un año antes.
- Deuda neta 5660 M $Efectivo + inversiones a corto plazo 2540 M $, deuda incl. arrendamientos 8200 M $; hace un año deuda neta 7540 M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 4860 M $ | 4100 M $ | +18,4 % |
| Margen bruto | 37,3 % | 37,1 % | +0,2 pp |
| Resultado operativo | 911 M $ | 589 M $ | +54,7 % |
| Margen operativo | 18,8 % | 14,4 % | +4,4 pp |
| Beneficio neto | 680 M $ | 430 M $ | +58,1 % |
| BPA diluido | 0,78 $ | 0,50 $ | +56,0 % |
| Flujo de caja operativo | 1060 M $ | 784 M $ | +35,3 % |
| Capex | 545 M $ | 334 M $ | +63,2 % |
| Flujo de caja libre | 516 M $ | 450 M $ | +14,7 % |
| R&D | 314 M $ | 280 M $ | +12,1 % |
| Remuneración en acciones | 48 M $ | 99 M $ | -51,5 % |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q3 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Optical Communications | 2380 M $ | +44,0 % | 75,8 % | – | – | |
| Optical communications products | – | – | – | – | – | |
| Electronics glass and advanced optics products | – | – | – | – | – | |
| Display Technologies | – | – | – | – | – | |
| Specialty Materials | – | – | – | – | – | |
| Automotive products | – | – | – | – | – | |
| Automotive Products | 471 M $ | +4,0 % | 15,0 % | – | – | |
| Polycrystalline silicon and solar products | – | – | – | – | – | |
| All Other | 41 M $ | -48,1 % | 1,3 % | – | – | |
| Polycrystalline Silicon | – | – | – | – | – | |
| Life Sciences | 247 M $ | +2,5 % | 7,9 % | – | – | |
| Life Sciences products | – | – | – | – | – | |
| All other products | – | – | – | – | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja operativo
- 4190 M $
- Capex
- -1730 M $
- Recompras
- -5 M $
- Dividendos
- -1010 M $
- Adquisiciones
- 0 $
- Deuda neta emitida
- -950 M $
- Remuneración en acciones
- 368 M $
- Flujo de caja libre
- 2460 M $
- Devuelto a accionistas / FCF
- 41,3 %
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 49,3× | 44,2× | 20,5× – 80,5× |
| EV / EBITDA | 23,7× | 14,4× | 8,7× – 22,5× |
| EV / Ventas | 6,3× | 3,3× | 2,3× – 5,4× |
| Precio / FCF | 43,2× | 36,2× | 17,4× – 53,3× |
| Precio / Valor contable | 7,8× | 3,4× | 2,2× – 6,4× |
| Rentabilidad FCF | 2,3 % | 3,2 % | 1,9 % – 5,8 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 8,6 % | 5,0 % | 2,9 % – 7,5 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 17,3 % | 9,9 % | 4,7 % – 15,5 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 167,71 $ (+36,0 %)
rango 132,00 $ – 200,00 $ · recomendación Buy
Perspectivas
Consenso de analistas para los próximos ejercicios y lo que implica al precio actual.
Estimaciones de consenso
| Ejercicio | Ingresos | Crecimiento | BPA | Crecimiento | P/E al precio actual | Analistas (BPA) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2026 | 19,4 mil M $ | +24,1 % | 3,36 $ | +81,6 % | 36,7× | 9 |
| FY2027 | 23,4 mil M $ | +20,6 % | 4,50 $ | +34,1 % | 27,4× | 11 |
| FY2028 | 28,4 mil M $ | +21,4 % | 6,16 $ | +36,8 % | 20,0× | 7 |
| FY2029 | 33,6 mil M $ | +18,4 % | 7,32 $ | +18,8 % | 16,8× | 2 |
| FY2030 | 39,7 mil M $ | +18,1 % | 9,07 $ | +23,9 % | 13,6× | 4 |
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 300 cifras que Corning Inc etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accounts Payable, Current | 2490 M $ | 2030 M $ | +22,8 % | 1980 M $ | 1470 M $ | +34,4 % |
| Accounts Receivable, after Allowance for Credit Loss, Current | 3100 M $ | 2510 M $ | +23,6 % | 2780 M $ | 2050 M $ | +35,4 % |
| Accounts Receivable, Allowance for Credit Loss, Current | 28 M $ | 29 M $ | -3,4 % | 27 M $ | 33 M $ | -18,2 % |
| Accrued Income Taxes, Current | 77 M $ | 85 M $ | -9,4 % | 98 M $ | 109 M $ | -10,1 % |
| Accrued Liabilities, Current | 3160 M $ | 2740 M $ | +15,5 % | 2850 M $ | 3120 M $ | -8,8 % |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 16 mil M $ | 15,2 mil M $ | +5,4 % | 15,2 mil M $ | 14,5 mil M $ | +5,1 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -1930 M $ | -2020 M $ | +4,2 % | -2110 M $ | -2540 M $ | +17,2 % |
| Additional Paid in Capital, Common Stock | 18,7 mil M $ | 17,5 mil M $ | +6,8 % | 17,6 mil M $ | 17,3 mil M $ | +1,8 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Warrant Issued | 796 M $2026-06-30 | – | – | – | – | – |
| Amortization of Intangible Assets | 22 M $ | 27 M $ | -18,5 % | 110 M $ | 121 M $ | -9,1 % |
| Antidilutive Securities Excluded from Computation of Earnings Per Share, Amount | 15 M | 1 M | +1400,0 % | 0 | 0 | – |
| AOCI, Cash Flow Hedge, Cumulative Gain (Loss), after Tax | 1 M $2025-09-30 | 41 M $ | -97,6 % | -11 M $2024-12-31 | 54 M $ | -120,4 % |
| Assets | 34,1 mil M $ | 29,9 mil M $ | +14,1 % | 31 mil M $ | 27,7 mil M $ | +11,7 % |
| Assets, Current | 11,3 mil M $ | 8680 M $ | +30,7 % | 8940 M $ | 7990 M $ | +11,8 % |
| Business Combination, Contingent Consideration, Liability, Noncurrent | 132 M $ | 150 M $ | -12,0 % | 136 M $ | – | – |
| Capital Expenditures Incurred but Not yet Paid | – | – | – | 241 M $ | 149 M $ | +61,7 % |
| Cash and Cash Equivalents, at Carrying Value | 2540 M $ | 1650 M $ | +53,9 % | 1530 M $ | 1770 M $ | -13,7 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 2550 M $ | 1650 M $ | +54,8 % | 1570 M $ | 1770 M $ | -11,4 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | 40 M $ | 157 M $ | -74,5 % | -202 M $ | -11 M $ | -1736,4 % |
| Class of Warrant or Right, Number of Securities Called by Warrants or Rights | 18 M2026-05-06 | – | – | – | – | – |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,56 $2026-06-30 | 0,56 $ | 0,0 % | 1,12 $ | 1,12 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % | 0,50 $ | 0,50 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 3800 M | 3800 M | 0,0 % | 3800 M | 3800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 1900 M | 1800 M | +5,6 % | 1800 M | 1800 M | 0,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 927 M $ | 924 M $ | +0,3 % | 924 M $ | 921 M $ | +0,3 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Noncontrolling Interest | 66 M $ | 40 M $ | +65,0 % | 146 M $ | 86 M $ | +69,8 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 1070 M $ | 347 M $ | +208,1 % | 2030 M $ | 11 M $ | +18.390,9 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Including Portion Attributable to Noncontrolling Interest | 1140 M $ | 387 M $ | +193,3 % | 2180 M $ | 97 M $ | +2147,4 % |
| Contract with Customer, Liability | 2700 M $ | 1100 M $ | +145,5 % | 1500 M $ | 1100 M $ | +36,4 % |
| Contract with Customer, Liability, Current | 501 M $ | 177 M $ | +183,1 % | 160 M $ | 127 M $ | +26,0 % |
| Contract with Customer, Liability, Noncurrent | 2200 M $ | 887 M $ | +148,0 % | 1340 M $ | 983 M $ | +35,8 % |
| Contract with Customer, Liability, Revenue Recognized | 51 M $ | 42 M $ | +21,4 % | 177 M $ | 0 $ | – |
| Cost of Revenue | 3050 M $ | 2580 M $ | +18,0 % | 10 mil M $ | 8840 M $ | +13,2 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 339 M $ | 6 M $ | +5550,0 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 300 M $ | 242 M $ | +24,0 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 26 M $ | 6 M $ | +333,3 % |
| Debt, Current | 933 M $ | 812 M $ | +14,9 % | 804 M $ | 326 M $ | +146,6 % |
| Deferred Federal Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -324 M $ | -63 M $ | -414,3 % |
| Deferred Foreign Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -12 M $ | 36 M $ | -133,3 % |
| Deferred Income Tax Assets, Net | 1620 M $ | 1300 M $ | +24,6 % | 1520 M $ | 1130 M $ | +34,1 % |
| Deferred Income Tax Expense (Benefit) | 56 M $ | -110 M $ | +150,9 % | -355 M $ | -33 M $ | -975,8 % |
| Deferred Income Tax Liabilities, Net | 238 M $ | 164 M $ | +45,1 % | 149 M $ | 137 M $ | +8,8 % |
| Deferred Income, Current | 231 M $2026-03-31 | 205 M $ | +12,7 % | 226 M $ | 190 M $ | +18,9 % |
| Deferred Income, Noncurrent | 506 M $2026-03-31 | 599 M $ | -15,5 % | 549 M $ | 643 M $ | -14,6 % |
| Deferred State and Local Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | -19 M $ | -6 M $ | -216,7 % |
| Deferred Tax Assets, Gross | 8030 M $2025-12-31 | 1680 M $ | +378,0 % | 8030 M $ | 1680 M $ | +378,0 % |
| Deferred Tax Assets, Net | 1370 M $2025-12-31 | 993 M $ | +37,6 % | 1370 M $ | 993 M $ | +37,6 % |
| Deferred Tax Assets, Net of Valuation Allowance | 1830 M $2025-12-31 | 1510 M $ | +21,4 % | 1830 M $ | 1510 M $ | +21,4 % |
| Deferred Tax Assets, Operating Loss Carryforwards | 6240 M $2025-12-31 | 213 M $ | +2829,1 % | 6240 M $ | 213 M $ | +2829,1 % |
| Deferred Tax Assets, Other | 322 M $2025-12-31 | 246 M $ | +30,9 % | 322 M $ | 246 M $ | +30,9 % |
| Deferred Tax Assets, Other Tax Carryforwards | 6320 M $2025-12-31 | 218 M $ | +2800,5 % | 6320 M $ | 218 M $ | +2800,5 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Credit Carryforwards | 84 M $2025-12-31 | 5 M $ | +1580,0 % | 84 M $ | 5 M $ | +1580,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Employee Benefits | 326 M $2025-12-31 | 291 M $ | +12,0 % | 326 M $ | 291 M $ | +12,0 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Compensation and Benefits, Postretirement Benefits | 83 M $2025-12-31 | 90 M $ | -7,8 % | 83 M $ | 90 M $ | -7,8 % |
| Deferred Tax Assets, Tax Deferred Expense, Reserves and Accruals, Other | 428 M $2025-12-31 | 375 M $ | +14,1 % | 428 M $ | 375 M $ | +14,1 % |
| Deferred Tax Assets, Valuation Allowance | 6200 M $2025-12-31 | 173 M $ | +3485,0 % | 6200 M $ | 173 M $ | +3485,0 % |
| Deferred Tax Liabilities, Intangible Assets | 101 M $2025-12-31 | 110 M $ | -8,2 % | 101 M $ | 110 M $ | -8,2 % |
| Deferred Tax Liabilities, Leasing Arrangements | 204 M $2025-12-31 | 192 M $ | +6,3 % | 204 M $ | 192 M $ | +6,3 % |
| Deferred Tax Liabilities, Net | 463 M $2025-12-31 | 514 M $ | -9,9 % | 463 M $ | 514 M $ | -9,9 % |
| Deferred Tax Liabilities, Property, Plant and Equipment | 158 M $2025-12-31 | 212 M $ | -25,5 % | 158 M $ | 212 M $ | -25,5 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-09-30, 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30
Datos a 2026-11-01