Finanzas de Capital One (COF)
NYSE · Financial Services · Financial - Credit Services · 77.500 empleados · CEO Richard D. Fairbank
- Precio
- 204,85 $ -1,86 %
- Capitalización
- 126 mil M $
- Valor empresa
- 127 mil M $
- Último informe
- Q3 '26 presentado el 2026-10-20
- Próximo informe
- 2027-01-28
Ingresos (TTM)79,1 mil M $+24,7 % vs hace un añoÚltimos 4 trimestres; barras = cada trimestre
Margen operativo (TTM)21,1 %+18,5 pp vs hace un añoResultado operativo 16,7 mil M $
Beneficio neto (TTM)10,9 mil M $+668,0 % vs hace un añoTras impuestos, incl. ganancias no operativas
Flujo de caja libre (TTM)–– vs hace un añoCapex –
BPA diluido (TTM)16,94 $+614,8 % vs hace un añoSuma de los últimos 4 trimestres
Caja neta88,9 mil M $+1076,5 % vs hace un añoEfectivo + inversiones a corto plazo - deuda
Valoración y cifras clave
- Capitalización
- 126 mil M $ EV 127 mil M $
- Ingresos
- 79,1 mil M $ Últimos 12 meses
- Crecimiento de ingresos
- – Próximo ejercicio
- Margen neto
- 13,7 % Beneficio neto / ingresos, TTM
- P/E
- 12,1×
- P/S
- 1,6× Precio / ventas, TTM
- EV / EBITDA
- 5,9× TTM
- Flujo de caja libre
- – Últimos 12 meses
- Beneficio neto
- 10,9 mil M $ Últimos 12 meses
- Ingresos estimados
- – Próximo ejercicio
- Resultados
- 2027-01-28
- Dividendo
- 3,20 $ Por acción, últimos 12 meses
Conclusiones clave
Calculadas a partir de las cifras reportadas - cada conclusión indica la cifra en la que se basa.
- El crecimiento de ingresos se frena: 2,7 % interanualIngresos de Q3 '26: 20,4 mil M $, frente a una media de 37,7 % en los cuatro trimestres anteriores.
- Margen operativo 21,1 % (TTM), +18,5 pp frente a hace un añoEl resultado operativo creció 918,5 % y los ingresos 24,7 %.
- 26,7 % del beneficio antes de impuestos se pierde por resultados no operativos negativosResultado antes de impuestos 13,2 mil M $ vs resultado operativo 16,7 mil M $ (TTM). Las pérdidas por participaciones y otras partidas extraordinarias reducen el beneficio neto y el BPA - el resultado operativo mide mejor el negocio.
- Acciones diluidas: 4,7 % menos en un año610 M acciones diluidas en Q3 '26, 640 M un año antes.
- Caja neta 88,9 mil M $Efectivo + inversiones a corto plazo 139 mil M $, deuda incl. arrendamientos 49,8 mil M $; hace un año caja neta 7560 M $.
Último trimestre: Q3 '26
Trimestre cerrado el 2026-09-30. Comparado con el mismo trimestre del año anterior y con el consenso de analistas previo al informe.
Trimestre vs hace un año
| Q3 '26 | Hace 1 año | Cambio | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 20,4 mil M $ | 19,8 mil M $ | +2,7 % |
| Margen bruto | 66,0 % | 64,3 % | +1,6 pp |
| Resultado operativo | 4570 M $ | 4380 M $ | +4,3 % |
| Margen operativo | 22,5 % | 22,1 % | +0,4 pp |
| Beneficio neto | 3540 M $ | 3190 M $ | +10,9 % |
| BPA diluido | 5,61 $ | 4,83 $ | +16,1 % |
| Flujo de caja operativo | – | 9150 M $ | – |
| Capex | – | 387 M $ | – |
| Flujo de caja libre | – | 8770 M $ | – |
| R&D | 0 $ | 0 $ | – |
| Remuneración en acciones | – | 174 M $ | – |
Ingresos
De dónde viene el dinero - por línea de negocio y por región, trimestre a trimestre.
Ingresos, resultado operativo y crecimiento
trimestralIngresos por línea de negocio
apilado, trimestral| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Credit Card | 11,8 mil M $ | – | 74,2 % | – | – | |
| Consumer Banking | 3210 M $ | – | 20,2 % | – | – | |
| Interchange Fees, Contracts | – | – | – | – | – | |
| Commercial Banking | 850 M $ | – | 5,4 % | – | – | |
| Other Contract Revenue | – | – | – | – | – | |
| Service Charges And Other Customer Fees, Contracts | – | – | – | – | – | |
| Other | 26 M $ | – | 0,2 % | – | – |
Ingresos por región
peso sobre el total| Segmento | Q2 '26 | a/a | Peso | TTM | TTM a/a | 12 trimestres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Other | 365 M $ | – | 100,0 % | -296 M $ | – |
Márgenes y estructura de costes
Cuánto queda de cada unidad de ingresos en cada nivel - y a dónde van los costes.
Márgenes
trimestralCostes como % de ingresos
trimestralFlujo de caja y asignación de capital
El efectivo generado, en qué se gasta y qué llega a los accionistas.
Flujo operativo, capex, flujo de caja libre
trimestralUsos del efectivo vs flujo operativo
ejerciciosÚltimos 4 trimestres
estado de flujos de efectivo- Flujo de caja libre
- –
- Devuelto a accionistas / FCF
- –
Número de acciones y BPA
trimestral, diluidoBalance
Liquidez, inversiones y deuda en cada cierre trimestral.
Efectivo, inversiones y deuda
cierres trimestralesValoración y rentabilidades
Múltiplos actuales frente a los últimos cinco ejercicios de la propia empresa; precios objetivo y recomendaciones de analistas.
Múltiplos y rentabilidades
TTM vs 5 ejercicios| Ahora | Media 5 años | Dónde está hoy dentro del rango de 5 años | |
|---|---|---|---|
| P/E (TTM) | 12,1× | 19,4× | 5,2× – 60,1× |
| EV / EBITDA | 5,9× | 7,8× | 4,4× – 16,5× |
| EV / Ventas | 1,6× | 1,7× | 1,1× – 2,7× |
| Precio / FCF | 3,9× | 4,0× | 2,6× – 5,5× |
| Precio / Valor contable | 1,1× | 1,0× | 0,7× – 1,2× |
| Rentabilidad FCF | 25,6 % | 27,4 % | 18,1 % – 39,1 % |
| Rentabilidad del capital invertido | 6,9 % | 5,0 % | 1,1 % – 10,2 % |
| Rentabilidad sobre patrimonio | 9,7 % | 10,5 % | 2,2 % – 20,3 % |
Analistas
Precio objetivo de consenso 252,89 $ (+23,5 %)
rango 229,00 $ – 280,00 $ · recomendación Buy
Compra fuerte0
Comprar36
Mantener17
Vender4
Venta fuerte0
Estados financieros
Cada línea de la cuenta de resultados, el balance y el estado de flujos de efectivo - 12 trimestres y 10 ejercicios, en valores, en % de ingresos o en crecimiento.
Cada línea reportada
Las 383 cifras que Capital One Financial Corporation etiquetó en sus 10-Q / 10-K recientes, con la etiqueta oficial de la SEC y su definición - incluidas las notas (arrendamientos, impuestos, recompras, empleados, ...).
| Línea (etiqueta SEC) | Último trimestre | Hace 1 año | a/a | Último ej. | Ej. anterior | a/a |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 92,8 mil M $ | – | – | – | – | – | |
| 0 $ | – | – | – | – | – | |
| 2740 M $ | – | – | – | – | – | |
| 2710 M $ | – | – | – | – | – | |
| 4,0 % | – | – | – | – | – | |
| Accumulated Depreciation, Depletion and Amortization, Property, Plant, and Equipment | 6600 M $2025-12-31 | 5600 M $ | +17,8 % | 6600 M $ | 5600 M $ | +17,8 % |
| Accumulated Other Comprehensive Income (Loss), Net of Tax | -6300 M $ | -6820 M $ | +7,6 % | -5470 M $ | -9290 M $ | +41,1 % |
| Additional Paid in Capital | 65,1 mil M $ | 63,5 mil M $ | +2,6 % | 64 mil M $ | 36,4 mil M $ | +75,8 % |
| Adjustments to Additional Paid in Capital, Other | – | – | – | 122 M $ | – | – |
| Affordable Housing Tax Credits and Other Tax Benefits, Amount | 265 M $ | 223 M $ | +18,8 % | 722 M $ | 718 M $ | +0,6 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments | 6600 M $ | 5700 M $ | +15,8 % | 6200 M $ | 5300 M $ | +17,0 % |
| Amortization Method Qualified Affordable Housing Project Investments, Amortization | 195 M $ | 180 M $ | +8,3 % | 696 M $ | 701 M $ | -0,7 % |
| Amortization of Intangible Assets | 507 M $ | 271 M $ | +87,1 % | 1330 M $ | 77 M $ | +1622,1 % |
| APIC, Share-based Payment Arrangement, Increase for Cost Recognition | 207 M $ | 214 M $ | -3,3 % | 743 M $ | 555 M $ | +33,9 % |
| Assets | 674 mil M $ | 659 mil M $ | +2,3 % | 669 mil M $ | 490 mil M $ | +36,5 % |
| Banking Regulation, Common Equity Tier One Risk-Based Capital, Actual | 73 mil M $2025-12-31 | 50,8 mil M $ | +43,8 % | 73 mil M $ | 50,8 mil M $ | +43,8 % |
| Banking Regulation, Supplementary Leverage Ratio, Actual | 10,6 %2025-12-31 | 9,9 % | +7,1 % | 10,6 % | 9,9 % | +7,1 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Actual | 12,5 %2025-12-31 | 11,6 % | +7,8 % | 12,5 % | 11,6 % | +7,8 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 4,0 %2025-12-31 | 4,0 % | 0,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Leverage Capital, Actual | 78,5 mil M $2025-12-31 | 55,7 mil M $ | +41,0 % | 78,5 mil M $ | 55,7 mil M $ | +41,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Actual | 15,3 %2025-12-31 | 14,8 % | +3,4 % | 15,3 % | 14,8 % | +3,4 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 6,0 %2025-12-31 | 6,0 % | 0,0 % | 6,0 % | 6,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Tier One Risk-Based Capital, Actual | 78,5 mil M $2025-12-31 | 55,7 mil M $ | +41,0 % | 78,5 mil M $ | 55,7 mil M $ | +41,0 % |
| Banking Regulation, Total Capital, Actual | 88 mil M $2025-12-31 | 61,8 mil M $ | +42,4 % | 88 mil M $ | 61,8 mil M $ | +42,4 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Actual | 17,2 %2025-12-31 | 16,4 % | +4,9 % | 17,2 % | 16,4 % | +4,9 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Capital Adequacy, Minimum | 8,0 %2025-12-31 | 8,0 % | 0,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 0,0 % |
| Banking Regulation, Total Risk-Based Capital Ratio, Well Capitalized, Minimum | 10,0 %2025-12-31 | 10,0 % | 0,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 0,0 % |
| Cash and Due from Banks | 4830 M $ | 4850 M $ | -0,4 % | 3030 M $ | 3030 M $ | +0,1 % |
| Cash Flow Hedge Gain (Loss) to be Reclassified within Twelve Months | -83 M $ | 55 M $ | -250,9 % | -349 M $ | -624 M $ | +44,1 % |
| Cash Provided by (Used in) Operating Activities, Discontinued Operations | 70 M $2025-12-31 | -4 M $ | +1850,0 % | 84 M $ | -4 M $ | +2200,0 % |
| Cash, Cash Equivalents, and Federal Funds Sold | 54,7 mil M $ | 59,1 mil M $ | -7,4 % | 57,4 mil M $ | 43,2 mil M $ | +32,9 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents | 55,9 mil M $ | 61,6 mil M $ | -9,3 % | 62,1 mil M $ | 43,7 mil M $ | +42,2 % |
| Cash, Cash Equivalents, Restricted Cash and Restricted Cash Equivalents, Period Increase (Decrease), Including Exchange Rate Effect | -23,4 mil M $ | 12,6 mil M $ | -285,3 % | 18,4 mil M $ | -84 M $ | +22.031,0 % |
| Common Stock, Capital Shares Reserved for Future Issuance | 15 M2025-12-31 | 19 M | -21,1 % | 15 M | 19 M | -21,1 % |
| Common Stock, Dividends, Per Share, Declared | 0,80 $ | 0,60 $ | +33,3 % | 1,60 $2017-12-31 | 1,60 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Par or Stated Value Per Share | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % | 0,01 $ | 0,01 $ | 0,0 % |
| Common Stock, Shares Authorized | 1000 M | 1000 M | 0,0 % | 1000 M | 1000 M | 0,0 % |
| Common Stock, Shares, Issued | 714 M | 707 M | +1,0 % | 709 M | 702 M | +0,9 % |
| Common Stock, Shares, Outstanding | 613 M | 640 M | -4,1 % | 625 M | 381 M | +64,0 % |
| Common Stock, Value, Issued | 7 M $ | 7 M $ | 0,0 % | 7 M $ | 7 M $ | 0,0 % |
| Communications and Information Technology | 489 M $ | 413 M $ | +18,4 % | 1770 M $ | 1460 M $ | +21,1 % |
| Comprehensive Income (Loss), Net of Tax, Attributable to Parent | 2600 M $ | -3570 M $ | +172,9 % | 6270 M $ | 3730 M $ | +68,0 % |
| Current Federal Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 1480 M $ | 1600 M $ | -7,2 % |
| Current Foreign Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 90 M $ | 23 M $ | +291,3 % |
| Current Income Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 2100 M $ | 2020 M $ | +4,2 % |
| Current State and Local Tax Expense (Benefit) | – | – | – | 527 M $ | 395 M $ | +33,4 % |
| Debt and Equity Securities, Gain (Loss) | 0 $2025-12-31 | 0 $ | – | 0 $ | -35 M $ | +100,0 % |
| Debt and Lease Obligation | 45,4 mil M $ | 52,7 mil M $ | -13,9 % | 51 mil M $ | 45,6 mil M $ | +12,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Gain, before Tax | 343 M $ | 241 M $ | +42,3 % | 486 M $ | 148 M $ | +228,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Accumulated Gross Unrealized Loss, before Tax | 7250 M $ | 8470 M $ | -14,3 % | 7090 M $ | 10,1 mil M $ | -30,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Change in Present Value, Interest Income | – | – | – | 207 M $2021-12-31 | 230 M $ | -10,0 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer | 45,8 mil M $ | 54,5 mil M $ | -15,9 % | 52,2 mil M $ | 55,3 mil M $ | -5,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, 12 Months or Longer, Accumulated Loss | 7120 M $ | 8380 M $ | -15,0 % | 7080 M $ | 9930 M $ | -28,7 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months | 16,7 mil M $ | 12,6 mil M $ | +32,8 % | 2190 M $ | 15,2 mil M $ | -85,6 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Continuous Unrealized Loss Position, Less than 12 Months, Accumulated Loss | 133 M $ | 87 M $ | +52,9 % | 6 M $ | 194 M $ | -96,9 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Gain (Loss) | 0 $2025-09-30 | -35 M $ | +100,0 % | 26 M $2019-12-31 | -209 M $ | +112,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Amortized Cost | 75 mil M $ | 75,5 mil M $ | -0,6 % | 76,7 mil M $ | 75,6 mil M $ | +1,5 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after 10 Years, Fair Value | 68,4 mil M $ | 67,6 mil M $ | +1,3 % | 70,3 mil M $ | 66,1 mil M $ | +6,4 % |
| Debt Securities, Available-for-sale, Maturity, Allocated and Single Maturity Date, Rolling after Five Through Ten Years, Amortized Cost | 8800 M $ | 6780 M $ | +29,8 % | 8620 M $ | 5760 M $ | +49,7 % |
Fuente: SEC companyfacts (XBRL de cada 10-Q / 10-K). Los trimestres del flujo de caja se derivan de las cifras acumuladas del año que etiquetan los 10-Q. Los desgloses por segmento se etiquetan con dimensiones y se muestran en la sección de segmentos.
Fuentes
Estados financieros, ingresos por segmento, métricas, estimaciones: Financial Modeling Prep. Beneficio por segmento y cada línea reportada: SEC EDGAR (XBRL). Informes leídos: 10-Q 2026-06-30, 10-Q 2026-03-31, 10-K 2025-12-31, 10-Q 2025-09-30, 10-Q 2025-06-30, 10-Q 2025-03-31, 10-K 2024-12-31, 10-Q 2024-09-30, 10-Q 2024-06-30
Datos a 2026-11-01